Claude Code Announces Major Next-Gen Upgrade: You Chat, and the Backend Gets the Job Done

marsbitXuất bản vào 2026-06-30Cập nhật gần nhất vào 2026-06-30

Tóm tắt

Claude Code's next major upgrade will make its sub-agents run in the background by default, transforming the tool from a conversational interface into a multi-threaded workflow engine. Users can chat with Claude while sub-agents handle tasks like code refactoring, running tests, and opening PRs in parallel. Creator Boris Cherny, who hasn't written a line of code in eight months and sometimes manages thousands of AI agents, states that users are no longer just prompters; "another Claude writes the prompts." This evolution builds on recent features like Routines for scheduled tasks and Dynamic Workflows for complex, multi-agent jobs. The change signifies a shift where engineers focus on strategy and decision-making rather than writing code. Anthropic's internal data suggests Claude Code triples engineering output, creating a bottleneck for product managers who can't generate enough work. Spotify's case study reveals that 73% of its pull requests are AI-assisted, with executives using the tool to build prototypes directly from natural language descriptions. The core takeaway: the scarcest resource is no longer the ability to write code, but the ability to decide what code to write.

Claude Code Is Making 'Backend Work' the Default!

Just moments ago, Claude Code creator Boris Cherny dropped a line on X: The next version of Claude Code will have sub-agents running in the background by default.

You can chat with Claude while letting sub-agents finish tasks in the background—want a specific agent to run in the foreground? Just tell Claude.

This single statement made many developers realize something instantly: Claude Code is evolving from a "Q&A dialog box" into a "workflow engine capable of managing multiple task lines simultaneously."

While you're still discussing architecture plans with Claude, sub-agents have already finished code refactoring, run tests, and opened PRs in the background.

You just need to glance at the results after you finish chatting.

Sounds like science fiction?

No, this is Boris Cherny's daily routine—he hasn't written a single line of code by hand in eight months, and on some days, he manages thousands or even tens of thousands of AI agents simultaneously.

"You're no longer the one writing prompts for Claude," he says, "another Claude writes the prompts."

Some netizens have mentioned they're already using this feature.

Others noted this feature is crucial—it prevents boredom while waiting for agents to process tasks and allows planning for the next steps.

Claude Code's Blazing Trajectory

Looking back at Claude Code's evolution over the past six months, "background sub-agents" are not a sudden gimmick but a natural progression.

Boris Cherny's design philosophy when creating Claude Code was: Not chatting, but infrastructure.

In April, Anthropic first made "scheduled tasks" an official capability of Claude Code: Routines.

You can package a prompt, a code repository, and a set of connectors into a fixed workflow, triggering it by the hour, overnight, weekly, or via API calls, GitHub events, or even external webhooks.

More importantly, it runs on Anthropic's hosted cloud infrastructure—close your laptop lid, and the agents keep working.

This means cron is back, hooks are back, but this time, what's scheduled isn't scripts but a group of AI workers that can read code, modify code, and open PRs.

The engineer's role has also changed: Before, you'd close your computer before bed and continue writing the next day; now, you deploy a batch of agents before bed and review a bunch of PRs in the morning.

At the end of May, Claude Code pushed this logic further: Dynamic workflows.

For tasks too large for a single dialog—like major migrations, full-library audits, or complex research—you just need to include "use a workflow" in the prompt or enable ultracode. Claude will generate an orchestration script for the current task, scheduling dozens to hundreds of sub-agents in the background to advance in stages, perform parallel cross-validation, and finally consolidate the results into a report or a batch of changes.

This isn't "one AI writing code" anymore; it's "one AI writing the script, and a group of AIs working according to it."

Now, the step of "background sub-agents running by default" essentially bundles all the above capabilities into an out-of-the-box default behavior: You no longer need to manually say 'run in the background'; it inherently runs in the background.

You only need to focus on what you should truly be doing—thinking about the next step.

One Engineer Becomes Three

How powerful is Claude Code? The most convincing evidence isn't demos but the story of Anthropic itself being "backfired."

On June 27, VentureBeat published a heavyweight article with a straightforward title: Claude Code Turned Every Engineer Into Three. Now Companies Need More Product Thinkers.

Anthropic recently told its growth team: Hire more product managers, not more engineers.

The reason is simple—Claude Code has tripled the effective output of engineering teams. A five-person team now delivers the work of fifteen to twenty people.

The bottleneck isn't in coding; it's in the people "deciding what code to write."

Traditionally, the product manager-to-engineer ratio was about 1:8. Now, with each engineer's daily output tripled, this ratio effectively becomes 1:20.

PMs can't assign work fast enough—engineers finish coding and sit waiting for requirements, a scene that's absurd to imagine.

Spotify's 20 Million Lines of Code Managed by Claude

The best demonstration of how powerful "background sub-agents" are comes from Spotify's real-world use.

Spotify's Vice President of Engineering, Niklas Gustavsson, shared some figures in an interview with Boris Cherny:

Spotify deploys to production about 4,500 times daily, 73% of pull requests are completed with AI assistance, and PR frequency has increased by over 75%.

His own daily workflow involves: simultaneously opening 5 to 10 Claude sessions, each corresponding to an independent git worktree, letting multiple agents work in parallel in the background, while he only focuses on reviewing diffs and making decisions.

All this happens in a super-monorepo with over 20 million lines of code.

Niklas admitted he was initially worried that with such a large codebase, agents would get lost. Surprisingly, it went smoothly—Claude can even "find inspiration" from other code in the repository and know how to write.

His advice to peers sounds unsexy but exceptionally practical: The more consistent the codebase and unified the toolchain, the better Claude performs within it.

If the same thing is written in ten different ways across the repository, Claude will also get confused. This mirrors the logic of improving human engineer efficiency over the past decade, just with AI as a new player now.

Even more interestingly, Spotify opened this capability to non-engineers.

They built an infrastructure allowing product managers, designers—anyone—to describe an idea in natural language, and Claude directly implements end-to-end prototypes in real mobile and backend code.

Niklas revealed that even Spotify's co-CEO has submitted his prototypes within it.

Ideas that previously required convincing an entire engineering team to validate can now be tested and run through in just an hour or two.

When 'Chat While Working' Becomes the Default Setting

Niklas said this traces back five or six years—back then, the team noticed the codebase was growing seven times faster than the number of engineers, forcing them to think ahead about "whether machines could maintain code for people."

He found that what he truly enjoyed was never the act of coding itself but the process of solving problems.

Now, he runs several agents in the background simultaneously, using the freed-up time to figure out what to do next, what to discuss with clients, and create more prototypes.

This恰好印证了 Boris Cherny's tweet: When background sub-agents become standard, "writing code" is no longer the engineer's most important task; "deciding what to do and judging if it's right" is.

When "chat while working" evolves from a developer's personal trick to the shared working method of a 2,900-person engineering team, AI programming tools have quietly shifted to a new scale—

Engineer output triples, but the scarcest resource is no longer people who can write code, but people who know what code to write.

References:

https://x.com/kimmonismus/status/2071667876415623534

https://venturebeat.com/infrastructure/claude-code-turned-every-engineer-into-three-now-companies-need-more-product-thinkers

https://x.com/ClaudeDevs/status/2071671418245492926?s=20

This article is from the WeChat public account "新智元", author: ASI启示录

Câu hỏi Liên quan

QAccording to the article, what is the key new feature announced for the next version of Claude Code?

AThe key new feature is that sub-agents will run in the background by default. Users can chat with Claude while sub-agents complete tasks. Users can bring a specific agent to the foreground if needed.

QWhat design philosophy did Boris Cherny, the creator of Claude Code, hold when developing the tool?

AHis design philosophy was 'not chat, but infrastructure.' He aimed to build Claude Code as a foundational system for managing workflows, rather than just a conversational dialog tool.

QWhat significant impact did Claude Code have on the engineering team at Anthropic, according to the VentureBeat article?

AClaude Code increased the effective output of the engineering team to three times the actual headcount. This created a bottleneck where engineers were waiting for product requirements, leading the company to prioritize hiring more product managers over more engineers.

QHow does Spotify utilize Claude Code in their development process?

ASpotify uses Claude Code to handle a monorepo with over 20 million lines of code. Approximately 73% of their pull requests are assisted by AI, and deployment frequency has increased by over 75%. Non-engineers, like product managers and designers, also use it to create end-to-end prototypes from natural language descriptions.

QWhat fundamental shift in an engineer's role does the article suggest will occur as a result of features like default background sub-agents?

AThe article suggests that 'writing code' will no longer be the engineer's most important task. Instead, their critical role will shift to 'deciding what to do and judging what is correct,' focusing on strategic thinking and decision-making.

Nội dung Liên quan

Đối thoại với Ray Dalio: Chúng ta đang ở trong bong bóng AI, 1% danh mục đầu tư của tôi là Bitcoin

Ray Dalio, người sáng lập Bridgewater Associates, trong một cuộc phỏng vấn đã chỉ ra rằng thế giới hiện tại đang trong một "AI bubble" (bong bóng AI) cổ điển, với giá tài sản tăng vọt và đầu cơ quá mức. Ông cảnh báo bong bóng có thể vỡ do lãi suất tăng, nguồn cung cổ phiếu dư thừa hoặc khi nhà đầu tư cần tiền mặt trả nợ, dẫn đến suy thoái kinh tế. Đồng thời, Dalio mô tả một "chu kỳ lớn" kéo dài khoảng 80 năm, bao gồm ba động lực chồng chéo: khoảng cách giàu nghèo và xung đột nội bộ, thâm hụt ngân sách chính phủ khổng lồ và thay đổi địa chính trị. Ông nhấn mạnh rằng Mỹ và Anh đang đối mặt với những thách thức trong giai đoạn suy yếu này. Để bảo vệ của cải, Dalio khuyến nghị đa dạng hóa danh mục đầu tư với cổ phiếu, vàng, trái phiếu, bất động sản thay vì chỉ giữ tiền mặt. Ông tiết lộ khoảng 1% danh mục của mình là Bitcoin, nhưng vẫn ưa chuộng vàng vật chất hơn do tính ổn định và vai trò tiền tệ dự trữ. Về tác động của AI, Dalio cho rằng nó không chỉ thay thế lao động chân tay mà còn cả tư duy, làm trầm trọng thêm bất bình đẳng thu nhập. Con người cần phát huy trí tuệ cảm xúc và trực giác - những thứ AI chưa có - và học cách hợp tác với AI. Cuối cùng, ông phân tích những rủi ro của thuế tài sản và xu hướng thế giới có thể trở nên "khu vực hóa" hơn, với các khối như châu Mỹ và châu Á - Thái Bình Dương, trong bối cảnh sự thống trị toàn cầu của Mỹ đang suy yếu.

marsbit2 giờ trước

Đối thoại với Ray Dalio: Chúng ta đang ở trong bong bóng AI, 1% danh mục đầu tư của tôi là Bitcoin

marsbit2 giờ trước

Hơn 7.2 nghìn tỷ won trong một ngày, ngoại hải nước ngoài mua ròng kỷ lục vào thứ Sáu! Phố Wall: Cơn gió ngược về mặt vốn của thị trường chứng khoán Hàn Quốc đã tan biến

Dòng vốn nước ngoài đổ mạnh vào thị trường chứng khoán Hàn Quốc (KOSPI) với mức mua ròng kỷ lục 7,2 nghìn tỷ won chỉ trong ngày 31/7, đánh dấu sự đảo chiều rõ rệt sau nhiều tháng bán ròng mạnh. Theo báo cáo từ Citigroup, áp lực bán từ dòng vốn nước ngoài đã giảm đáng kể, với mức bán ròng tháng 7 thu hẹp còn 9,8 nghìn tỷ won so với mức 48,4 và 44,5 nghìn tỷ won trong tháng 6 và tháng 5. Đồng thời, các quỹ hưu trí và quỹ đầu tư trong nước cũng chuyển sang vị thế mua ròng 1,0 nghìn tỷ won trong tháng 7. Một yếu tố hỗ trợ khác là quy định mới từ Ủy ban Dịch vụ Tài chính Hàn Quốc (FSC), có hiệu lực từ 31/7, siết chặt điều kiện đầu tư vào các ETF có đòn bẩy đối với nhà đầu tư cá nhân. Quy định này đã ngay lập tức làm giảm khoảng 50% khối lượng giao dịch của các ETF này, góp phần kỳ vọng giảm bớt biến động cho thị trường. Citigroup duy trì mục tiêu chỉ số KOSPI ở mức 10.000 điểm, dựa trên các yếu tố thuận lợi như ngành chip bán dẫn ổn định, định giá thị trường thấp, nền tảng kinh tế vững mạnh và các chính sách hỗ trợ. Họ nhận định áp lực dòng vốn ngược chiều đang giảm dần, tạo điều kiện cho các yếu tố cơ bản và chính sách tích cực phát huy tác dụng.

marsbit2 giờ trước

Hơn 7.2 nghìn tỷ won trong một ngày, ngoại hải nước ngoài mua ròng kỷ lục vào thứ Sáu! Phố Wall: Cơn gió ngược về mặt vốn của thị trường chứng khoán Hàn Quốc đã tan biến

marsbit2 giờ trước

Làm thế nào để khiến bản thân trở nên không thể bị thay thế bởi trí tuệ nhân tạo

**Tóm tắt: Làm thế nào để trở nên không thể bị thay thế bởi AI** Bài viết phản đối việc than vãn về AI và thay vào đó đề xuất một giải pháp căn cơ: trở thành một "siêu cá nhân" không thể bị thuê mướn. Mối đe dọa thực sự không phải là AI, mà là tình trạng "nô lệ lương thưởng" – phụ thuộc hoàn toàn vào người khác để sinh tồn, làm công việc nhàm chán mà không có mục đích. Để thoát khỏi vòng luẩn quẩn này và phát triển mạnh trong kỷ nguyên AI, bạn cần trau dồi 5 yếu tố then chốt: 1. **Tính tự chủ:** Khả năng hành động mà không cần chờ chỉ thị. 2. **Khiếu thẩm mỹ:** Khả năng nhận biết điều gì thực sự có giá trị. 3. **Khả năng thuyết phục:** Thu hút sự chú ý và sự công nhận. 4. **Sự kiên trì:** Không sợ thất bại, xem đó là bài học. 5. **Khả năng lặp:** Điều chỉnh dựa trên phản hồi để tiến tới mục tiêu. Giải pháp là đầu tư vào sự nghiệp của chính mình. Trong khi AI giỏi tạo ra "tài sản" (nội dung, code), nó không thể thay thế được khả năng phân biệt thứ gì đáng để tạo ra, làm cho mọi người quan tâm và kiên trì theo đuổi. Trong hai kỹ năng đòn bẩy mạnh mẽ là **Code (Lập trình)** và **Media (Nội dung)**, bài viết nhấn mạnh **Nội dung** quan trọng hơn. Giá trị của nội dung là chủ quan và đòi hỏi sự am hiểu, trải nghiệm mà AI khó có được, tạo không gian cho các cá nhân sáng tạo thực sự. **Cách bắt đầu (Bài tập 15 phút):** 1. **Khai thác nguyên liệu thô của bạn:** Xác định chủ đề bạn am hiểu sâu, vấn đề bạn tự giải quyết được, hay sở thích đặc biệt từ nhỏ. 2. **Xác định "trục phản biện" của bạn:** Tìm ra quan điểm độc đáo của bạn – những điều bạn tin là đúng nhưng số đông lại sai trong lĩnh vực của mình. 3. **Xuất bản ý tưởng đầu tiên:** Kết hợp câu trả lời từ bước 1 và 2, tạo ra một nội dung (bài đăng, video) và đăng nó lên. Hành động này mang lại phản hồi thực tế, bắt đầu quá trình học hỏi, lặp lại và phát triển kỹ năng thuyết phục. Bằng cách xây dựng một sự nghiệp xoay quanh con người thật, trải nghiệm thật và góc nhìn độc đáo của mình thông qua nội dung, bạn có thể tạo ra giá trị mà AI không thể sao chép, từ đó trở nên không thể thay thế.

marsbit4 giờ trước

Làm thế nào để khiến bản thân trở nên không thể bị thay thế bởi trí tuệ nhân tạo

marsbit4 giờ trước

Nhờ việc tung xúc xắc, chìa khóa Bitcoin được lưu trữ offline, nhưng không phải ai cũng muốn làm điều này

Cảm biến từ cuộc tranh cãi gần đây xung quanh lỗ hổng trong ví phần cứng Coldcard, bài viết thảo luận về phương pháp tạo seed (cụm từ khôi phục) cho ví Bitcoin bằng cách xúc xắc vật lý. Mỗi lần xúc xắc công bằng cung cấp khoảng 2,6 bit entropy (thước đo tính ngẫu nhiên). Để đạt mức entropy an toàn cho một seed 12 từ (128 bit), cần khoảng 50 lần xúc xắc; Coldcard khuyến nghị 99 lần để đạt mức bảo mật cao hơn. Lợi thế chính của phương pháp này là tách biệt hoàn toàn với bất kỳ lỗi phần cứng hoặc phần mềm nào trong trình tạo số ngẫu nhiên của thiết bị, từ đó bảo vệ seed chính của ví. Tuy nhiên, bài viết cảnh báo rằng trong sự cố Coldcard, các chức năng phụ khác của thiết bị (như tạo ví giấy, khóa đa chữ ký, mật mã phiên USB) vẫn có thể bị ảnh hưởng nếu chúng dựa vào trình tạo số lỗi, ngay cả khi seed chính được tạo an toàn bằng xúc xắc. Nhược điểm lớn của việc dùng xúc xắc là quá trình thủ công, dễ xảy ra sai sót, tốn thời gian và không thực tế cho đa số người dùng mới. Người dùng có thể ghi chép sai, sử dụng xúc xắc gian lận, hoặc để lộ chuỗi kết quả. Do đó, mặc dù có nền tảng toán học vững chắc, phương pháp này đòi hỏi sự tỉ mỉ cao và không phải là giải pháp khả thi cho việc áp dụng Bitcoin rộng rãi. Bài viết kết luận rằng mục tiêu dài hạn vẫn là phát triển phần cứng/phần mềm tạo số ngẫu nhiên mạnh mẽ và đáng tin cậy, trong khi vẫn giữ phương pháp thủ công như một tùy chọn cho người dùng có kinh nghiệm. Cuối cùng, bài viết đưa ra khuyến nghị cho chủ sở hữu Coldcard: cập nhật firmware, kiểm tra các chức năng phụ đã sử dụng và xem xét các biện pháp bảo mật bổ sung như ví đa chữ ký kết hợp nhiều nhà sản xuất để giảm thiểu rủi ro từ một điểm yếu đơn lẻ.

cryptonews.ru7 giờ trước

Nhờ việc tung xúc xắc, chìa khóa Bitcoin được lưu trữ offline, nhưng không phải ai cũng muốn làm điều này

cryptonews.ru7 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片