Kế hoạch Chicago tái sinh: Circle nhận được giấy phép ngân hàng, thí nghiệm tiền tệ triệt để 90 năm trước âm thầm lên bờ

marsbitXuất bản vào 2026-07-16Cập nhật gần nhất vào 2026-07-16

Tóm tắt

Vào thời kỳ Đại suy thoái năm 1933, các nhà kinh tế học Đại học Chicago đã đề xuất "Kế hoạch Chicago" nhằm chấm dứt hệ thống ngân hàng dự trữ một phần, tách biệt hoàn toàn việc tạo ra tiền tệ với việc cấp tín dụng. Ý tưởng triệt để này không được thực hiện, nhưng 90 năm sau, nó dường như đang dần trở thành hiện thực thông qua stablecoin. Circle, công ty phát hành USDC, gần đây đã nhận được giấy phép ngân hàng liên bang Hoa Kỳ với điều kiện rõ ràng: bị cấm cho vay. Mô hình này rất giống với khái niệm "ngân hàng hẹp" (narrow bank), nơi hoạt động tạo tiền được tách rời khỏi rủi ro tín dụng, một nguyên tắc cốt lõi của Kế hoạch Chicago. Các học giả từng lập luận rằng việc để ngân hàng thương mại vừa tạo tiền vừa cho vay là nguyên nhân gây ra bong bóng và khủng hoảng chu kỳ. Năm 2012, một báo cáo của IMF thậm chí ước tính việc áp dụng Kế hoạch Chicago có thể thúc đẩy sản lượng kinh tế thêm 10% và loại bỏ nguy cơ bank run. Mặc dù có nhiều rào cản để áp dụng đầy đủ kế hoạch này trong hệ thống truyền thống, sự trỗi dậy của các stablecoin được hỗ trợ bởi tài sản dự trữ an toàn (như trái phiếu chính phủ) và được quản lý chặt chẽ, như mô hình của Circle, đang âm thầm hiện thực hóa một phần tầm nhìn tách biệt giữa tiền tệ và tín dụng. Điều này đặt ra câu hỏi về tương lai: nếu ngân hàng không còn "tạo tiền từ không khí" một cách dễ dàng, ai hoặc cơ chế nào sẽ trở thành van điều tiết vốn mới cho nền kinh tế?

Tác giả: Byron Gilliam

Biên dịch: Deep Tide TechFlow

Dẫn nhập Deep Tide: Vào thời kỳ Đại suy thoái năm 1933, các nhà kinh tế học Đại học Chicago đề xuất "Kế hoạch Chicago" - cấm chế độ dự trữ một phần của ngân hàng, tách biệt hoàn toàn việc tạo ra tiền tệ với việc cấp tín dụng. Phương án triệt để này không ai dám động tới thời đó, nhưng 90 năm sau, Circle nhận được giấy phép ngân hàng liên bang và bị cấm cho vay, stablecoin đang âm thầm biến lý thuyết năm xưa thành hiện thực. Đối với nhà đầu tư, điều này đặt ra một câu hỏi: Nếu ngân hàng không còn khả năng "tạo ra tiền từ hư không", ai sẽ trở thành cửa van cung cấp vốn mới?

Trong thời khắc đen tối nhất của Đại suy thoái, mọi ý tưởng về tiền tệ đều được đưa ra bàn thảo.

Trong kỳ nghỉ ngân hàng năm 1933, Roosevelt đề xuất chuyển đổi tất cả trái phiếu chính phủ thành tiền mặt theo mệnh giá - có thể nói là một thao tác tối đa hóa nợ thành tiền tệ.

Các cố vấn của ông đã cân nhắc việc để Cục Dự trữ Liên bang (Fed) in đủ tiền giấy mới, khớp với tất cả tiền gửi ngân hàng, để khi ngân hàng mở cửa trở lại có thể đáp ứng nhu cầu rút tiền.

Cánh cửa chính sách thời đó mở rộng đến mức nào? Một năm sau, Roosevelt bổ nhiệm Marriner Eccles lãnh đạo Fed. Eccles là một chủ ngân hàng tự thân, chỉ có trình độ học vấn trung học.

Tuy nhiên, phương án triệt để nhất lại đến từ một tổ chức học thuật đỉnh cao. "Kế hoạch Chicago" do các nhà kinh tế học Đại học Chicago đề xuất, về cơ bản có thể chấm dứt toàn bộ ngành ngân hàng như chúng ta biết.

Ý tưởng của họ là bãi bỏ chế độ ngân hàng dự trữ một phần.

Frank Knight, đồng tác giả của Kế hoạch Chicago, cảnh báo rằng việc cho phép các ngân hàng thương mại tạo ra tiền tệ sẽ "tạo ra hậu quả nghiêm trọng" - "đặc biệt là sự bất ổn định khủng khiếp của toàn bộ hệ thống kinh tế và các cuộc khủng hoảng sụp đổ mang tính chu kỳ của nó."

Các học giả cho rằng, chế độ ngân hàng dự trữ một phần kết hợp việc tạo ra tiền tệ với việc mở rộng tín dụng, thường thổi phồng bong bóng trong thời kỳ tăng trưởng và gây ra hoảng loạn trong thời kỳ suy thoái. Tệ hơn, chúng ta còn phải trả phí cho dịch vụ gây bất ổn này mà ngân hàng cung cấp.

"Xã hội trả 'lãi suất' cho hệ thống ngân hàng thương mại để chúng nhân số lượng phương tiện giao dịch lên nhiều lần là vô lý và dị dạng," Knight bổ sung.

Kế hoạch Chicago lẽ ra có thể lật ngược sự sắp xếp này: Thay vì mọi người trả tiền để ngân hàng tạo ra tiền cho chúng ta, thì ngân hàng sẽ trả tiền để chính phủ tạo ra tiền cho chúng.

Ít nhất, đây là giả định của các tác giả một bài báo của IMF năm 2012 về hiệu quả thực thi Kế hoạch Chicago: Nếu ngân hàng đột nhiên cần tiền tệ do chính phủ phát hành để hỗ trợ tất cả tiền gửi mà chúng tạo ra, chúng sẽ phải vay từ nguồn tiền tệ - chính phủ.

Ngân hàng sẽ không còn tạo ra tiền khi cho vay, mà sẽ vay tiền do chính phủ tạo ra - có tính phí - rồi sau đó cho vay lại.

Bài báo nói rằng, việc lật ngược hệ thống ngân hàng như vậy sẽ "giảm biến động chu kỳ kinh doanh do thái độ của ngân hàng đối với rủi ro tín dụng thay đổi nhanh chóng [và] loại bỏ tình trạng rút tiền hàng loạt ở ngân hàng."

Bài báo ước tính, kế hoạch này sẽ giúp sản lượng tăng 10% và đưa lạm phát về 0 - "mà không gây ra vấn đề gì cho việc thực thi chính sách tiền tệ."

Nghe có vẻ tốt... nhưng còn tốt hơn. Tác giả nói nó còn có thể xóa bỏ nợ quốc gia.

"Bởi vì theo Kế hoạch Chicago, ngân hàng phải vay dự trữ từ Bộ Tài chính để hỗ trợ đầy đủ các khoản nợ khổng lồ này, chính phủ thu được một tài sản rất lớn từ ngân hàng, nợ chính phủ sau khi trừ đi tài sản này sẽ trở thành số âm rất lớn."

Số âm rất lớn!

Tác giả lập luận rằng, số tiền mới được tạo ra để cho ngân hàng vay sẽ là "vốn chủ sở hữu của chính phủ", chứ không phải nợ, do đó nên được ghi nhận như một tài sản trên bảng cân đối kế toán quốc gia - đây sẽ là một tài sản khổng lồ khi xét đến hàng nghìn tỷ tiền gửi ngân hàng và các khoản nợ giống tiền gửi phải được thay thế. Dùng tài sản mới này trừ đi nợ quốc gia hiện có sẽ đẩy nợ ròng của chính phủ vào vùng số âm rất lớn.

Hay nói cách khác, điều đó sẽ xảy ra vào thời điểm viết bài báo năm 2012. Giờ đây với mức nợ đạt 36 nghìn tỷ đô la, bài toán này không còn kịch tính như vậy nữa.

Nó không được thực thi có lý do chính đáng. Lạm phát có thể tăng vọt. Ngân hàng có thể sụp đổ. Hệ thống tài chính có thể thiếu trái phiếu kho bạc phi rủi ro.

Và sau tất cả những điều này, các hình thức tiền tệ tư nhân mới có thể xuất hiện trong hệ thống ngân hàng bóng tối, có khả năng tái tạo lại động lực bùng nổ - suy thoái ban đầu của tài chính dự trữ một phần.

Tuy nhiên, lý do chính khiến nó không được thực thi vào những năm 1930 có lẽ là vì các cải cách ngân hàng như bảo hiểm tiền gửi FDIC khiến việc tái phát minh hệ thống ngân hàng trông giống như một cuộc mạo hiểm không cần thiết.

Một đặc điểm cốt lõi của kế hoạch này liên tục tái xuất hiện: một hệ thống ngân hàng mà việc tạo ra tiền tệ độc lập với việc tạo ra tín dụng - tức là ngân hàng hẹp (narrow bank).

"Ý tưởng về ngân hàng hẹp đã được sự ủng hộ của các nhà kinh tế học hàng đầu," một bài báo do Fed công bố chỉ ra, "chẳng hạn như Irving Fisher và các nhà giải Nobel Milton Friedman, James Tobin và Robert Merton."

Gần đây, nó cũng bắt đầu phổ biến trong giới không phải nhà kinh tế học. "Sự phổ biến ngày càng tăng của stablecoin và dự luật GENIUS năm 2025 của Mỹ đã giới thiệu hình thức ngân hàng này với công chúng," bài báo bổ sung.

Các nhà phát hành stablecoin được quản lý như Circle không hoàn toàn là ngân hàng hẹp - bởi vì phát hành stablecoin khác với việc huy động tiền gửi.

Nhưng đã rất gần - và ngày càng gần hơn. Tuần trước, chính phủ đã phê duyệt việc Circle thành lập ngân hàng tiền kỹ thuật số quốc gia đầu tiên, tiến thêm một bước nữa trong việc công nhận mô hình này.

Điều này có nghĩa là Circle hiện chịu sự giám sát liên bang, được tổ chức về mặt pháp lý như một ngân hàng (mặc dù là ngân hàng ủy thác), và bị cấm rõ ràng việc cho vay.

Liệu Kế hoạch Chicago có đang trở lại, từng ý tưởng một? Hãy đợi đến khi họ nghe thấy nợ quốc gia âm.

Câu hỏi Liên quan

QKế hoạch Chicago năm 1933 đề xuất điều gì về hệ thống ngân hàng và tại sao nó được coi là triệt để?

AKế hoạch Chicago năm 1933 do các nhà kinh tế học Đại học Chicago đề xuất nhằm xóa bỏ hệ thống ngân hàng dự trữ một phần. Nó yêu cầu tách biệt hoàn toàn việc tạo ra tiền tệ với việc cấp tín dụng, tức là ngăn chặn các ngân hàng thương mại tự tạo ra tiền thông qua hoạt động cho vay. Kế hoạch này bị coi là triệt để vì nó sẽ thay đổi hoàn toàn cấu trúc ngân hàng truyền thống, chấm dứt khả năng 'tạo tiền từ không khí' của các ngân hàng, điều mà các tác giả cho rằng gây ra sự bất ổn định chu kỳ và khủng hoảng trong nền kinh tế.

QCircle đạt được điều gì gần đây và điều này có liên quan thế nào đến khái niệm 'ngân hàng hẹp' (narrow bank)?

AGần đây, Circle đã được chính phủ Hoa Kỳ cấp phép thành lập ngân hàng tin dụng kỹ thuật số quốc gia đầu tiên. Điều này có nghĩa Circle giờ đây chịu sự giám sát liên bang, được tổ chức hợp pháp như một ngân hàng (ngân hàng ủy thác), và bị cấm rõ ràng việc phát hành khoản vay. Mô hình này rất gần với khái niệm 'ngân hàng hẹp' - một loại hình tổ chức chỉ nắm giữ tài sản an toàn, có tính thanh khoản cao (như tiền mặt hay trái phiếu chính phủ) để hỗ trợ cho các khoản tiền gửi hoặc stablecoin mà họ phát hành, mà không tham gia vào hoạt động cho vay rủi ro. Đây chính là một bước tiến trong việc hiện thực hóa ý tưởng tách biệt việc tạo tiền (phát hành stablecoin được hỗ trợ đầy đủ) khỏi việc tạo tín dụng (cho vay).

QTheo bài viết, Kế hoạch Chicago có thể mang lại những lợi ích tiềm năng nào nếu được thực hiện?

ATheo bài viết và một báo cáo của IMF năm 2012 được trích dẫn, Kế hoạch Chicago nếu được thực hiện có thể mang lại một số lợi ích tiềm năng: Giảm thiểu biến động chu kỳ kinh doanh do thái độ của ngân hàng với rủi ro tín dụng thay đổi nhanh chóng; Loại bỏ nguy cơ 'dồn rút tiền' ở ngân hàng (bank run); Tăng sản lượng kinh tế (ước tính tới 10%); Giảm lạm phát xuống bằng 0; Và thậm chí có khả năng xóa bỏ nợ quốc gia thông qua cơ chế tạo ra một tài sản lớn cho chính phủ từ việc cho các ngân hàng vay tiền mặt để hỗ trợ tiền gửi.

QTại sao Kế hoạch Chicago lại không được thực hiện vào những năm 1930?

ACó một số lý do khiến Kế hoạch Chicago không được thực hiện vào những năm 1930: Lo ngại về nguy cơ lạm phát tăng vọt; Nguy cơ hàng loạt ngân hàng phá sản; Hệ thống tài chính có thể thiếu các tài sản không rủi ro như trái phiếu chính phủ để nắm giữ; Và quan trọng hơn, sau này, những cải cách ngân hàng như bảo hiểm tiền gửi FDIC ra đời đã giúp ổn định hệ thống, khiến việc tái phát minh toàn bộ hệ thống ngân hàng trở nên mạo hiểm và không cần thiết trong mắt các nhà hoạch định chính sách thời đó.

QSự phát triển của stablecoin (như của Circle) đang thay đổi câu hỏi then chốt nào đối với nhà đầu tư theo bài viết?

ATheo bài viết, sự phát triển của các stablecoin được quản lý như của Circle đang đặt ra một câu hỏi then chốt mới cho các nhà đầu tư: Nếu các ngân hàng truyền thống bị hạn chế hoặc không còn khả năng 'tạo tiền từ không khí' thông qua cơ chế dự trữ một phần, thì ai hoặc cái gì sẽ trở thành 'cửa cống' mới cung cấp thanh khoản và điều tiết dòng tiền cho nền kinh tế? Sự trỗi dậy của các mô hình giống ngân hàng hẹp, nơi tiền được phát hành với sự hỗ trợ đầy đủ bởi tài sản dự trữ, có thể đang dịch chuyển vai trò này.

Nội dung Liên quan

Meme Coin Là Con Đường Tắt Hay Là Cái Bẫy? Robinhood Chain Đứng Trước Lựa Chọn Then Chốt

Bài viết bày tỏ quan ngại về việc Robinhood Chain đang trở thành một blockchain chuyên cho meme coin, dựa trên dữ liệu ban đầu ấn tượng như hơn 300,000 địa chỉ hoạt động hàng ngày và khối lượng giao dịch DEX đứng thứ hai. Tác giả, một nhà đầu tư từ sớm vào Robinhood, thất vọng khi thấy ví Robinhood chủ yếu liệt kê các meme coin và nhận nhiều token rác. Dù thừa nhận meme coin là con đường tắt để thu hút người dùng và thanh khoản, như tình huống của Base, bài viết cảnh báo chúng gây thiệt hại cho nhà đầu tư nhỏ lẻ, phá hủy niềm tin và củng cố hình ảnh tiêu cực của Robinhood trên Phố Wall như một nền tảng đầu cơ. Thay vào đó, tác giả kêu gọi Robinhood Chain tập trung vào các ứng dụng có giá trị thực như RWA, đặc biệt là cổ phiếu được mã hóa, thông qua các dự án như Arcus. Điều này phù hợp với sứ mệnh tài chính toàn diện và có thể giúp Robinhood tiếp cận hơn 100 triệu nhà đầu tư quốc tế mới, vượt qua sự bão hòa ở thị trường Mỹ. Một kịch bản lạc quan dự báo doanh thu từ người dùng quốc tế có thể đạt 10 tỷ USD vào năm 2030. Bài viết kết luận bằng lời kêu gọi lãnh đạo Robinhood không biến blockchain này thành một chuỗi meme coin, mà hãy nắm lấy cơ hội định hình lại ngành tài chính thông qua mã hóa tài sản.

Foresight News7 phút trước

Meme Coin Là Con Đường Tắt Hay Là Cái Bẫy? Robinhood Chain Đứng Trước Lựa Chọn Then Chốt

Foresight News7 phút trước

Dự trữ của thợ đào Bitcoin tăng 1% bất chấp áp lực vận hành - Tại sao?

Giá Bitcoin (BTC) đang giao dịch quanh mức 65.000 USD, tăng hơn 3% trong 24 giờ qua. Tuy nhiên, áp lực vẫn tồn tại đối với các thợ đào khi tỷ lệ băm (hash rate) và độ khó khai thác giảm, dẫn đến doanh thu bị ảnh hưởng. Chỉ số Puell Multiple hiện ở mức 0.71, cho thấy sức ép thu nhập, và dải Hash Ribbons cũng cho thấy dấu hiệu đầu hàng của thợ đào. Mặc dù vậy, dữ liệu từ CryptoQuant cho thấy một nghịch lý: dự trữ BTC trong ví của thợ đào đã tăng 1%, lên mức 1,1943 triệu BTC, tương đương khoản tích lũy ròng hơn 224 BTC. Điều này cho thấy họ đang tích trữ thay vì bán ra ngay cả trong điều kiện hoạt động căng thẳng, có thể do họ cho rằng BTC hiện đang bị định giá thấp. Về giá cả, BTC có dấu hiệu phục hồi sau khi phá vỡ đường neckline của mô hình vai đầu vai ngược (inverse head-and-shoulders) trên biểu đồ. Tuy nhiên, sự phục hồi này vẫn còn mong manh. Nếu giá không giữ được trên mức này và dự trữ của thợ đào bắt đầu giảm do bán ép, áp lực giảm giá có thể quay trở lại. Tóm lại, các thợ đào Bitcoin đang tích lũy bất chấp áp lực hoạt động, góp phần hỗ trợ sự phục hồi nhẹ của giá. Tương lai ngắn hạn của BTC sẽ phụ thuộc vào việc liệu họ có tiếp tục nắm giữ hay bắt đầu phân phối lượng BTC dự trữ này ra thị trường.

ambcrypto8 phút trước

Dự trữ của thợ đào Bitcoin tăng 1% bất chấp áp lực vận hành - Tại sao?

ambcrypto8 phút trước

Lịch sử lớn nhất bùng nổ thị trường chứng khoán, khiến 320.000 người Hàn Quốc phá sản chỉ sau một đêm?

Mùa hè này, hàng trăm nghìn nhà đầu tư cá nhân Hàn Quốc đã trải qua một bài học đắt giá: giữa cơn bò tưởng và phá sản, đôi khi chỉ cách nhau một phiên giao dịch. Ngày 13/7, SK Hynix lao dốc hơn 15%, mức sụt giảm trong ngày lớn nhất trong 20 năm, kéo toàn bộ thị trường Hàn Quốc đi xuống. Hàng trăm nghìn nhà đầu tư cá nhân sử dụng đòn bẩy bị thanh lý tài khoản chỉ sau một đêm. Các tin đồn về việc có người tự tử vì thua lỗ chứng khoán lan truyền trên mạng xã hội, phản ánh bầu không khí hoảng loạn. Chỉ số tổng hợp KOSPI đã giảm khoảng 25% trong ba tuần, chính thức bước vào thị trường gấu. Tuy nhiên, đến ngày 15/7, thị trường bất ngờ bật tăng mạnh, KOSPI có lúc tăng hơn 7%, SK Hynics tăng khoảng 13%, tạo ra biên độ dao động cực lớn chỉ trong hai ngày. Đây là bức tranh thu nhỏ của thị trường Hàn Quốc: đầu tư toàn dân, dao động liên tục giữa giàu nhanh và phá sản. Dù dân số chỉ 50 triệu, Hàn Quốc có tới 14,5 triệu nhà đầu tư cá nhân với hơn 100 triệu tài khoản chứng khoán. Trong nửa đầu năm 2026, thị trường tăng trưởng chóng mặt: KOSPI tăng gấp đôi, Samsung Electronics tăng 170%, SK Hynics tăng tới 300%. Cơn sốt này khiến người trung niên rút tiền tiết kiệm, người trẻ vay mượn đòn bẩy để "all-in" vào các cổ phiếu bán dẫn. Nhưng ngay cả trong cơn bò, 73,45% nhà đầu tư cá nhân mua 50 cổ phiếu được ưa chuộng nhất vẫn thua lỗ. Các khoản vay ký quỹ đạt mức kỷ lục, tập trung vào Samsung và SK Hynics, biến thị trường thành một tòa tháp xây bằng đòn bẩy, dễ đổ vỡ khi xu hướng đảo chiều. Sự biến động cực đoan này một phần do cấu trúc thị trường: Samsung và SK Hynics chiếm tới một nửa vốn hóa của KOSPI, biến chỉ số này giống như một ETF theo chu kỳ bán dẫn. Năm 2026, thị trường đã kích hoạt cơ chế ngừng giao dịch toàn thị trường (circuit breaker) 7 lần, nhiều hơn tổng số lần trong hai thập kỷ trước đó. Tâm lý đầu cơ "mua vé số" phổ biến, với tỷ lệ luân chuyển danh mục hàng năm của nhà đầu tư cá nhân lên tới 1600%. Các công ty chứng khoán còn dễ dàng cung cấp dịch vụ đòn bẩy, thậm chí đóng gói thành các ETF có đòn bẩy 2x, 3x, đánh trúng tâm lý muốn làm giàu nhanh. Hiện tượng này không mới. Lịch sử Hàn Quốc lặp lại các chu kỳ đầu cơ từ "Kỳ tích sông Hán", bong bóng internet, đến tiền điện tử Luna hay cổ phiếu EcoPro. Nó phản ánh "tính hiện đại bị nén" của xã hội Hàn Quốc, nơi của cải thường được tạo ra nhanh chóng từ các làn sóng công nghiệp ngắn ngủi thay vì tích lũy ổn định lâu dài, khiến người dân liên tục đặt cược số phận cá nhân vào các chu kỳ kinh tế đầy biến động.

marsbit15 phút trước

Lịch sử lớn nhất bùng nổ thị trường chứng khoán, khiến 320.000 người Hàn Quốc phá sản chỉ sau một đêm?

marsbit15 phút trước

Từ Cổ Phiếu Blockchain Đầu Tiên Đến Bờ Vực Hủy Niêm Yết, Canaan Rơi Vào ‘Cuộc Chiến Sinh Tử’

Ngày 15/7, Canaan Technology đã nhận được thông báo gia hạn 180 ngày từ Nasdaq, thời hạn mới để đáp ứng yêu cầu giá cổ phiếu là 11/1/2027. Trước đó, giá cổ phiếu ADS của công ty đã liên tục dưới 1 USD trong 30 ngày giao dịch, đẩy công ty từng được mệnh danh là "cổ phiếu blockchain đầu tiên toàn cầu" vào bờ vực bị hủy niêm yết. Báo cáo tài chính Q1/2026 cho thấy tình hình khó khăn: tổng doanh thu giảm 24.3% xuống 62,7 triệu USD, lỗ ròng 88,7 triệu USD. Công ty ghi nhận lỗ gộp 22,9 triệu USD, bao gồm khoản giảm giá trị tồn kho khoảng 25 triệu USD, phản ánh nhu cầu thị trường suy giảm mạnh. Dự báo doanh thu Q2 chỉ từ 35-45 triệu USD. Dù dự trữ Bitcoin đạt mức cao kỷ lục 1.915 BTC (khoảng 120 triệu USD), tính thanh khoản vẫn bị thắt chặt. Chiến lược mở rộng sang chip AI đã thất bại và bị chấm dứt vào năm 2025, buộc Canaan phải quay trở lại tập trung vào máy đào Bitcoin và khai thác tự khai thác. Tuy nhiên, ngành công nghiệp máy đào đang đối mặt với cạnh tranh khốc liệt và áp lực chu kỳ giảm một nửa phần thưởng Bitcoin. Doanh thu từ sản phẩm máy đào trong Q1/2026 sụt giảm nghiêm trọng so với quý trước. Để ứng phó, Canaan đang chuyển đổi từ nhà sản xuất phần cứng thuần túy sang nhà cung cấp dịch vụ cơ sở hạ tầng hashrate, thông qua tích hợp dọc và bố trí năng lượng. Công ty đã mở rộng hoạt động khai thác tự khai thác, với tổng hashrate đạt khoảng 11 EH/s, và thử nghiệm các dự án sử dụng nhiệt thải từ máy đào. Công ty cũng nhận được khoản đầu tư chiến lược 72 triệu USD và phê duyệt chương trình mua lại cổ phiếu 30 triệu USD, nhưng thị trường vẫn tỏ ra thận trọng. Khó khăn của Canaan phản ánh mùa đông của ngành khai thác tiền mã hóa nói chung, khi vốn dịch chuyển sang lĩnh vực AI và lợi nhuận bị ép. Công ty phải chứng minh khả năng vượt qua chu kỳ trong vòng 6 tháng tới để tránh bị hủy niêm yết.

Foresight News37 phút trước

Từ Cổ Phiếu Blockchain Đầu Tiên Đến Bờ Vực Hủy Niêm Yết, Canaan Rơi Vào ‘Cuộc Chiến Sinh Tử’

Foresight News37 phút trước

Cầm cố ETH kiếm 46 triệu USD ổn định, tại sao BitMine vẫn lỗ nặng?

BitMine, thông qua việc đặt cọc ETH, đã tạo ra doanh thu gần 46 triệu USD trong quý gần đây. Tuy nhiên, công ty vẫn ghi nhận khoản lỗ ròng 83.6 triệu USD do thua lỗ 92.1 triệu USD từ các giao dịch phái sinh quyền chọn ETH, gần như xóa sạch toàn bộ lợi nhuận từ hoạt động đặt cọc. Để tài trợ cho việc tích trữ ETH (hiện nắm giữ 5.7 triệu ETH với mức lỗ trên sổ sách khoảng 8.2 tỷ USD), BitMine đã phát hành thêm cổ phiếu phổ thông một cách mạnh mẽ, khiến số cổ phiếu lưu hành tăng 149% trong 9 tháng, làm loãng đáng kể giá trị của các cổ đông hiện hữu. Ngoài ra, các hợp đồng dịch vụ dài hạn với các đối tác như Ethereum Tower (chi phí ước tính 40-50 triệu USD/năm) và chi phí quản lý gia tăng đã tiếp tục bào mòn lợi nhuận tiềm năng từ hoạt động đặt cọc. Mặc dù có cấu trúc vốn không vay nợ, BitMine phụ thuộc nặng nề vào thị trường vốn để duy trì hoạt động và mở rộng danh mục. Lợi nhuận dài hạn của công ty phụ thuộc vào khả năng thu nhập từ đặt cọc vượt qua các khoản thua lỗ phái sinh và chi phí ngày càng tăng, cũng như việc tiếp tục huy động vốn và sự phục hồi mạnh mẽ của giá ETH.

Foresight News1 giờ trước

Cầm cố ETH kiếm 46 triệu USD ổn định, tại sao BitMine vẫn lỗ nặng?

Foresight News1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片