Dữ liệu Anthropic: Gần một nửa lượt gọi AI Agent tập trung vào kỹ thuật phần mềm, 16 lĩnh vực chuyên sâu này vẫn là thị trường màu mỡ

marsbitXuất bản vào 2026-02-24Cập nhật gần nhất vào 2026-02-24

Tóm tắt

Bài viết trình bày nghiên cứu của Anthropic về việc sử dụng AI Agent trong thực tế, với dữ liệu nổi bật: gần 50% hoạt động tập trung vào lĩnh vực kỹ thuật phần mềm, trong khi 16 lĩnh vực khác như y tế, pháp lý, giáo dục… mỗi ngành chỉ chiếm dưới 5%. Điều này cho thấy cơ hội khổng lồ cho các công ty khởi nghiệp AI chuyên sâu theo ngành. Một phát hiện quan trọng: dù AI có khả năng làm việc liên tục gần 5 giờ, người dùng chỉ cho phép nó hoạt động trung bình 42 phút. Khoảng cách này cho thấy "thâm hụt tin cậy" chính là cơ hội sản phẩm tiếp theo. Người dùng mới tự động phê duyệt 20% thao tác, nhưng sau 750 phiên, tỷ lệ này tăng lên hơn 40%. Tuy nhiên, người dùng có kinh nghiệm can thiệp nhiều hơn, chuyển từ phê duyệt trước sang giám sát chủ động. Aaron Levie nhấn mạnh: thành công nằm ở việc xây dựng Agent tích hợp dữ liệu riêng, hiểu sâu nghiệp vụ ngành và quản lý thay đổi phía khách hàng. Các lĩnh vực như y tế, luật, giáo dục… vẫn là thị trường màu mỡ chưa được khai phá. Bài viết kết luận: với hơn 300 kỳ lân SaaS đã ra đời, 300 kỳ lân AI tiếp theo sẽ thuộc về những ai làm chủ được tri thức ngành và biết cách triển khai AI một cách hiệu quả.

Tác giả: Garry's List

Biên dịch: Deep Tide TechFlow

Deep Tide导读: Anthropic mới đây đã công bố nghiên cứu toàn diện nhất từ trước đến nay về việc sử dụng AI Agent trong thực tế, dữ liệu cốt lõi là: kỹ thuật phần mềm chiếm gần 50% lưu lượng gọi công cụ Agent, trong khi các lĩnh vực chuyên sâu như y tế, pháp lý, giáo dục và 14 lĩnh vực khác cộng lại còn chưa bằng một nửa phần còn lại, mỗi lĩnh vực đều có thị phần dưới 5%.

Đây không phải là tín hiệu thị trường bão hòa, mà là bản đồ của 300 kỳ lân AI chuyên sâu — điều có giá trị hơn là một phát hiện phản trực giác được bài viết trích dẫn: mô hình đã có thể làm việc độc lập gần 5 giờ, nhưng người dùng thực tế chỉ cho nó làm việc 42 phút, chính "khoảng cách niềm tin" này là cơ hội sản phẩm tiếp theo.

Toàn văn như sau:

Kỹ thuật phần mềm chiếm gần 50% tổng lượt gọi công cụ AI Agent. Các lĩnh vực chuyên sâu như y tế, pháp lý, tài chính và 13 lĩnh vực khác hầu như chưa được chạm tới, mỗi lĩnh vực đều dưới 5%. Điều này có nghĩa là có 300 kỳ lân AI chuyên sâu đang chờ được xây dựng.

Nếu hôm nay tôi khởi nghiệp, tôi sẽ nhìn chằm chằm vào vùng màu đỏ trên biểu đồ cột kia cho đến khi tôi nhìn thấy tương lai của mình.

Người sáng lập Box, Aaron Levie cho biết:

Biểu đồ này là một lời nhắc nhở tốt về cơ hội lớn đến thế nào trong lĩnh vực AI Agent hiện nay.

Chắc chắn sẽ có rất nhiều cơ hội Agent theo chiều ngang, nhưng cũng có rất nhiều quy trình công việc đòi hỏi kiến thức chuyên môn sâu về lĩnh vực mới thực sự giúp người dùng tự động hóa các quy trình độc đáo trong lĩnh vực của họ.

Khuôn mẫu là: Xây dựng phần mềm Agent tích hợp dữ liệu độc quyền, để xử lý hiệu quả quy trình công việc theo cách kết nối người dùng với sự hợp tác của Agent, đồng thời có khả năng xử lý ngữ cảnh chuyên sâu theo lĩnh vực cụ thể, cũng như khả năng thúc đẩy quản lý thay đổi phía khách hàng.

Hiện tại, nhiều lĩnh vực vẫn còn khoảng trống rất lớn.

Kỹ thuật phần mềm chiếm một nửa hoạt động AI Agent. Nửa còn lại phân tán trên 16 lĩnh vực chuyên sâu, không lĩnh vực nào vượt quá 9%. Y tế chiếm 1%, pháp lý 0.9%, giáo dục 1.8%. Đây không phải là những thị trường bão hòa, mà là những thị trường gần như chưa tồn tại.

Anthropic vừa công bố nghiên cứu toàn diện nhất từ trước đến nay về việc sử dụng AI Agent thực tế. Phát hiện cốt lõi là: Kỹ thuật phần mềm chiếm 49.7% lưu lượng gọi công cụ Agent trên API của họ. Kết luận cốt lõi bị chôn vùi phía sau là: mọi thứ khác đều là thị trường màu mỡ.

Triển khai chậm trễ

Một dữ liệu nên khiến các nhà khởi nghiệp phấn khích: khả năng của mô hình đã vượt xa ranh giới mà người dùng sẵn sàng tin tưởng nó.

Đánh giá năng lực của METR cho thấy, Claude có thể giải quyết các nhiệm vụ mà con người cần gần năm giờ để hoàn thành. Nhưng trong sử dụng thực tế, thời lượng phiên ở phần trăm thứ 99.9 chỉ vào khoảng 42 phút. Khoảng cách này — khoảng cách giữa những gì AI có thể làm và những gì chúng ta cho phép nó làm — là một cơ hội khổng lồ.

Hình: Thời lượng đào tạo dài nhất của Claude Code đã gần như tăng gấp đôi trong ba tháng. Điều này không chỉ nâng cao năng lực mà còn tăng cường niềm tin.

Nguồn:x.com

Từ tháng 10/2025 đến tháng 1/2026, thời lượng phiên đơn lẻ ở phần trăm thứ 99.9 đã tăng gần gấp đôi, từ dưới 25 phút lên hơn 45 phút. Sự tăng trưởng ổn định trên các phiên bản mô hình khác nhau. Đây không chỉ là mô hình trở nên mạnh hơn, mà là người dùng từng lần một học hỏi trong khi sử dụng, dần dần mở rộng niềm tin vào Agent.

"Từ tháng 8 đến tháng 12, tỷ lệ thành công của Claude Code trong các nhiệm vụ khó khăn nhất của người dùng nội bộ đã tăng gấp đôi, đồng thời, số lần can thiệp thủ công mỗi phiên giảm từ 5.4 lần xuống 3.3 lần."

Năng lực đã có ở đó, việc triển khai chưa theo kịp. Đây không phải là vấn đề, mà là cơ hội sản phẩm.

Niềm tin tiến hóa như thế nào

20% người dùng mới sẽ tự động phê duyệt thao tác của Claude Code. Đến phiên thứ 750, hơn 40% phiên chạy hoàn toàn ở chế độ phê duyệt tự động. Nhưng có một phát hiện phản trực giác: người dùng có kinh nghiệm lại can thiệp nhiều hơn, chứ không phải ít hơn. Người dùng mới can thiệp trong 5% số lượt, người dùng cũ là 9%.

Hình: Niềm tin là một kỹ năng tích lũy không ngừng. 20% người dùng mới sẽ tự động phê duyệt phiên. Đến phiên thứ 750, tỷ lệ này sẽ vượt quá 40%.

Hình ảnh: Anthropic

Nguồn: x.com

Điều này không mâu thuẫn, mà là sự thay đổi chiến lược giám sát. Người mới bắt đầu phê duyệt từng bước trước khi thao tác xảy ra, người dùng cũ thì ủy quyền trước, rồi can thiệp sau nếu có vấn đề — họ đã chuyển từ phê duyệt trước sang giám sát chủ động.

Đây là một phát hiện đáng chú ý ở khía cạnh bảo mật: Trong các nhiệm vụ phức tạp, tần suất Claude Code chủ động yêu cầu làm rõ cao hơn hơn hai lần tần suất can thiệp chủ động của con người. Agent sẽ tạm dừng để xác nhận, thay vì lao thẳng tới đích. Đây là tính năng, không phải lỗi.

"Bài học cốt lõi từ nghiên cứu này là: Quyền tự chủ mà Agent thực thi trong thực tế được xây dựng chung bởi mô hình, người dùng và sản phẩm. Claude sẽ tạm dừng đặt câu hỏi khi không chắc chắn, từ đó hạn chế tính độc lập của chính nó. Người dùng xây dựng niềm tin trong quá trình hợp tác với mô hình và điều chỉnh chiến lược giám sát cho phù hợp."

Chiến lược AI chuyên sâu của Levie

Aaron Levie chỉ ra khối tài sản và giá trị khổng lồ đang chờ được mở khóa: Xây dựng phần mềm Agent tích hợp dữ liệu độc quyền, để nó thực sự giải quyết con người và vấn đề thực tế, nhồi nhét ngữ cảnh để tối đa hóa đầu ra thông minh, và — đây là phần hầu hết nhà khởi nghiệp bỏ qua — thúc đẩy quản lý thay đổi phía khách hàng.

Điểm cuối cùng này chính là lý do khiến AI chuyên sâu khó bị sao chép đến vậy. Bất kỳ ai cũng có thể gói một API, nhưng rất ít người có thể thực sự điều hướng các quy trình công việc, ràng buộc quy định và sức cản tổ chức đặc thù trong thanh toán hóa đơn y tế, phát hiện pháp lý hoặc phê duyệt giấy phép xây dựng.

SaaS đã tăng trưởng gấp mười lần mỗi thập kỷ trong vài thập kỷ qua. 20 năm qua, hơn 40% vốn đầu tư mạo hiểm đổ vào các công ty SaaS. Ngành này đã sinh ra hơn 170 kỳ lân SaaS. Logic rất đơn giản: mỗi một trong những kỳ lân này, đều có một phiên bản AI chuyên sâu đang chờ xuất hiện. Và phiên bản AI có thể lớn hơn gấp mười lần, bởi nó thay thế không chỉ phần mềm, mà cả nhân viên vận hành.

Bản chất của việc cùng xây dựng

Phát hiện cốt lõi của Anthropic đáng để bất kỳ ai tham gia hoạch định chính sách AI quan tâm nghiêm túc. Quyền tự chủ không phải là thuộc tính cố hữu của mô hình, mà được xây dựng chung bởi mô hình, người dùng và sản phẩm. Đánh giá trước triển khai không thể nắm bắt điều này, bạn phải đo lường nó trong sử dụng thực tế.

Anthropic chính thức tuyên bố:

Kỹ thuật phần mềm chiếm khoảng 50% lưu lượng gọi công cụ Agent trên API của chúng tôi, nhưng chúng tôi cũng thấy các ngành khác đang nổi lên. Khi ranh giới giữa rủi ro và quyền tự chủ tiếp tục mở rộng, việc giám sát sau triển khai trở nên tối quan trọng. Chúng tôi khuyến khích các nhà phát triển mô hình khác mở rộng nghiên cứu này.

Các con số ở khía cạnh bảo mật rất đáng yên tâm: 73% lượt gọi công cụ có sự tham gia của con người trong vòng lặp (human-in-the-loop), chỉ 0.8% thao tác là không thể đảo ngược. Các kịch bản triển khai rủi ro cao nhất — như rò rỉ khóa API hoặc giao dịch mã hóa tự chủ — chủ yếu là đánh giá bảo mật, chứ không phải môi trường sản xuất thực tế.

"Các yêu cầu quy định cụ thể về chế độ tương tác — chẳng hạn yêu cầu con người phê duyệt mọi thao tác — sẽ chỉ tạo ra ma sát, mà không nhất thiết mang lại lợi ích bảo mật."

Chính sách bắt buộc "phê duyệt mọi thao tác" sẽ giết chết lợi ích năng suất, nhưng không tăng tính bảo mật. Mục tiêu tốt hơn là đảm bảo con người có thể giám sát và can thiệp, chứ không quy định cụ thể quy trình phê duyệt.

Kỳ lân ẩn nấp ở đâu

Bản đồ đã được vẽ ra. Kỹ thuật phần mềm đã có người làm. Y tế, pháp lý, tài chính, giáo dục, dịch vụ khách hàng, hậu cần — 16 lĩnh vực chuyên sâu, mỗi lĩnh vực đều có thị phần một con số — đang chờ ai đó nhúng thực sự kiến thức chuyên môn ngành vào Agent.

Trước đây đã sinh ra 300 kỳ lân SaaS, 300 kỳ lân AI chuyên sâu tiếp theo sắp xuất hiện. Những nhà sáng lập chọn lĩnh vực chuyên sâu, nhúng kiến thức chuyên môn ngành vào Agent, và tìm ra cách thúc đẩy quản lý thay đổi, sẽ sở hữu thị trường phần mềm doanh nghiệp của thập kỷ tới.

Mô hình đã có thể làm việc năm giờ, người dùng chỉ cho nó làm việc 42 phút. Đây chính là tín hiệu: chúng ta vẫn đang ở giai đoạn cực kỳ sớm, còn rất nhiều thứ có thể xây dựng, và ở vô số nơi còn chưa thấy trí thông minh phát huy tác dụng dù chỉ một phút.

Câu hỏi Liên quan

QTheo nghiên cứu của Anthropic, lĩnh vực nào chiếm gần 50% lượng gọi công cụ AI Agent?

APhát triển phần mềm (Software Engineering) chiếm gần 50% (49.7%) lượng gọi công cụ AI Agent.

QNghiên cứu chỉ ra có bao nhiêu lĩnh vực dọc được xem là 'thị trường màu xanh' với mỗi lĩnh vực chiếm dưới 5% thị phần?

ANghiên cứu chỉ ra có 16 lĩnh vực dọc (như y tế, pháp lý, giáo dục) được xem là 'thị trường màu xanh', với mỗi lĩnh vực chiếm dưới 5% thị phần.

QKhoảng cách giữa khả năng của mô hình AI và thời gian người dùng thực sự cho phép nó hoạt động là gì và tại sao đây được coi là một cơ hội?

AMô hình AI (Claude) có khả năng giải quyết công việc cần con người làm gần 5 giờ, nhưng trên thực tế, người dùng chỉ cho phép nó hoạt động khoảng 42 phút. Khoảng cách này cho thấy một 'sự thâm hụt tin tưởng' và là cơ hội lớn cho các sản phẩm mới nhằm thu hẹp khoảng cách đó.

QAaron Levie đã đề xuất công thức nào để xây dựng các Agent AI theo chiều dọc?

AAaron Levie đề xuất công thức: Xây dựng phần mềm Agent kết nối với dữ liệu độc quyền, thiết kế cách thức hợp tác hiệu quả giữa người dùng và Agent, trang bị khả năng hiểu ngữ cảnh chuyên sâu theo lĩnh vực cụ thể, và có khả năng thúc đẩy quản lý thay đổi phía khách hàng.

QTỷ lệ phần trăm các cuộc gọi công cụ AI Agent có sự tham gia của con người (human-in-the-loop) là bao nhiêu theo báo cáo?

ATheo báo cáo, 73% các cuộc gọi công cụ AI Agent có sự tham gia của con người trong vòng lặp (human-in-the-loop).

Nội dung Liên quan

Đối thoại với Ray Dalio: Chúng ta đang ở trong bong bóng AI, 1% danh mục đầu tư của tôi là Bitcoin

Ray Dalio, người sáng lập Bridgewater Associates, trong một cuộc phỏng vấn đã chỉ ra rằng thế giới hiện tại đang trong một "AI bubble" (bong bóng AI) cổ điển, với giá tài sản tăng vọt và đầu cơ quá mức. Ông cảnh báo bong bóng có thể vỡ do lãi suất tăng, nguồn cung cổ phiếu dư thừa hoặc khi nhà đầu tư cần tiền mặt trả nợ, dẫn đến suy thoái kinh tế. Đồng thời, Dalio mô tả một "chu kỳ lớn" kéo dài khoảng 80 năm, bao gồm ba động lực chồng chéo: khoảng cách giàu nghèo và xung đột nội bộ, thâm hụt ngân sách chính phủ khổng lồ và thay đổi địa chính trị. Ông nhấn mạnh rằng Mỹ và Anh đang đối mặt với những thách thức trong giai đoạn suy yếu này. Để bảo vệ của cải, Dalio khuyến nghị đa dạng hóa danh mục đầu tư với cổ phiếu, vàng, trái phiếu, bất động sản thay vì chỉ giữ tiền mặt. Ông tiết lộ khoảng 1% danh mục của mình là Bitcoin, nhưng vẫn ưa chuộng vàng vật chất hơn do tính ổn định và vai trò tiền tệ dự trữ. Về tác động của AI, Dalio cho rằng nó không chỉ thay thế lao động chân tay mà còn cả tư duy, làm trầm trọng thêm bất bình đẳng thu nhập. Con người cần phát huy trí tuệ cảm xúc và trực giác - những thứ AI chưa có - và học cách hợp tác với AI. Cuối cùng, ông phân tích những rủi ro của thuế tài sản và xu hướng thế giới có thể trở nên "khu vực hóa" hơn, với các khối như châu Mỹ và châu Á - Thái Bình Dương, trong bối cảnh sự thống trị toàn cầu của Mỹ đang suy yếu.

marsbit1 giờ trước

Đối thoại với Ray Dalio: Chúng ta đang ở trong bong bóng AI, 1% danh mục đầu tư của tôi là Bitcoin

marsbit1 giờ trước

Hơn 7.2 nghìn tỷ won trong một ngày, ngoại hải nước ngoài mua ròng kỷ lục vào thứ Sáu! Phố Wall: Cơn gió ngược về mặt vốn của thị trường chứng khoán Hàn Quốc đã tan biến

Dòng vốn nước ngoài đổ mạnh vào thị trường chứng khoán Hàn Quốc (KOSPI) với mức mua ròng kỷ lục 7,2 nghìn tỷ won chỉ trong ngày 31/7, đánh dấu sự đảo chiều rõ rệt sau nhiều tháng bán ròng mạnh. Theo báo cáo từ Citigroup, áp lực bán từ dòng vốn nước ngoài đã giảm đáng kể, với mức bán ròng tháng 7 thu hẹp còn 9,8 nghìn tỷ won so với mức 48,4 và 44,5 nghìn tỷ won trong tháng 6 và tháng 5. Đồng thời, các quỹ hưu trí và quỹ đầu tư trong nước cũng chuyển sang vị thế mua ròng 1,0 nghìn tỷ won trong tháng 7. Một yếu tố hỗ trợ khác là quy định mới từ Ủy ban Dịch vụ Tài chính Hàn Quốc (FSC), có hiệu lực từ 31/7, siết chặt điều kiện đầu tư vào các ETF có đòn bẩy đối với nhà đầu tư cá nhân. Quy định này đã ngay lập tức làm giảm khoảng 50% khối lượng giao dịch của các ETF này, góp phần kỳ vọng giảm bớt biến động cho thị trường. Citigroup duy trì mục tiêu chỉ số KOSPI ở mức 10.000 điểm, dựa trên các yếu tố thuận lợi như ngành chip bán dẫn ổn định, định giá thị trường thấp, nền tảng kinh tế vững mạnh và các chính sách hỗ trợ. Họ nhận định áp lực dòng vốn ngược chiều đang giảm dần, tạo điều kiện cho các yếu tố cơ bản và chính sách tích cực phát huy tác dụng.

marsbit1 giờ trước

Hơn 7.2 nghìn tỷ won trong một ngày, ngoại hải nước ngoài mua ròng kỷ lục vào thứ Sáu! Phố Wall: Cơn gió ngược về mặt vốn của thị trường chứng khoán Hàn Quốc đã tan biến

marsbit1 giờ trước

Làm thế nào để khiến bản thân trở nên không thể bị thay thế bởi trí tuệ nhân tạo

**Tóm tắt: Làm thế nào để trở nên không thể bị thay thế bởi AI** Bài viết phản đối việc than vãn về AI và thay vào đó đề xuất một giải pháp căn cơ: trở thành một "siêu cá nhân" không thể bị thuê mướn. Mối đe dọa thực sự không phải là AI, mà là tình trạng "nô lệ lương thưởng" – phụ thuộc hoàn toàn vào người khác để sinh tồn, làm công việc nhàm chán mà không có mục đích. Để thoát khỏi vòng luẩn quẩn này và phát triển mạnh trong kỷ nguyên AI, bạn cần trau dồi 5 yếu tố then chốt: 1. **Tính tự chủ:** Khả năng hành động mà không cần chờ chỉ thị. 2. **Khiếu thẩm mỹ:** Khả năng nhận biết điều gì thực sự có giá trị. 3. **Khả năng thuyết phục:** Thu hút sự chú ý và sự công nhận. 4. **Sự kiên trì:** Không sợ thất bại, xem đó là bài học. 5. **Khả năng lặp:** Điều chỉnh dựa trên phản hồi để tiến tới mục tiêu. Giải pháp là đầu tư vào sự nghiệp của chính mình. Trong khi AI giỏi tạo ra "tài sản" (nội dung, code), nó không thể thay thế được khả năng phân biệt thứ gì đáng để tạo ra, làm cho mọi người quan tâm và kiên trì theo đuổi. Trong hai kỹ năng đòn bẩy mạnh mẽ là **Code (Lập trình)** và **Media (Nội dung)**, bài viết nhấn mạnh **Nội dung** quan trọng hơn. Giá trị của nội dung là chủ quan và đòi hỏi sự am hiểu, trải nghiệm mà AI khó có được, tạo không gian cho các cá nhân sáng tạo thực sự. **Cách bắt đầu (Bài tập 15 phút):** 1. **Khai thác nguyên liệu thô của bạn:** Xác định chủ đề bạn am hiểu sâu, vấn đề bạn tự giải quyết được, hay sở thích đặc biệt từ nhỏ. 2. **Xác định "trục phản biện" của bạn:** Tìm ra quan điểm độc đáo của bạn – những điều bạn tin là đúng nhưng số đông lại sai trong lĩnh vực của mình. 3. **Xuất bản ý tưởng đầu tiên:** Kết hợp câu trả lời từ bước 1 và 2, tạo ra một nội dung (bài đăng, video) và đăng nó lên. Hành động này mang lại phản hồi thực tế, bắt đầu quá trình học hỏi, lặp lại và phát triển kỹ năng thuyết phục. Bằng cách xây dựng một sự nghiệp xoay quanh con người thật, trải nghiệm thật và góc nhìn độc đáo của mình thông qua nội dung, bạn có thể tạo ra giá trị mà AI không thể sao chép, từ đó trở nên không thể thay thế.

marsbit3 giờ trước

Làm thế nào để khiến bản thân trở nên không thể bị thay thế bởi trí tuệ nhân tạo

marsbit3 giờ trước

Nhờ việc tung xúc xắc, chìa khóa Bitcoin được lưu trữ offline, nhưng không phải ai cũng muốn làm điều này

Cảm biến từ cuộc tranh cãi gần đây xung quanh lỗ hổng trong ví phần cứng Coldcard, bài viết thảo luận về phương pháp tạo seed (cụm từ khôi phục) cho ví Bitcoin bằng cách xúc xắc vật lý. Mỗi lần xúc xắc công bằng cung cấp khoảng 2,6 bit entropy (thước đo tính ngẫu nhiên). Để đạt mức entropy an toàn cho một seed 12 từ (128 bit), cần khoảng 50 lần xúc xắc; Coldcard khuyến nghị 99 lần để đạt mức bảo mật cao hơn. Lợi thế chính của phương pháp này là tách biệt hoàn toàn với bất kỳ lỗi phần cứng hoặc phần mềm nào trong trình tạo số ngẫu nhiên của thiết bị, từ đó bảo vệ seed chính của ví. Tuy nhiên, bài viết cảnh báo rằng trong sự cố Coldcard, các chức năng phụ khác của thiết bị (như tạo ví giấy, khóa đa chữ ký, mật mã phiên USB) vẫn có thể bị ảnh hưởng nếu chúng dựa vào trình tạo số lỗi, ngay cả khi seed chính được tạo an toàn bằng xúc xắc. Nhược điểm lớn của việc dùng xúc xắc là quá trình thủ công, dễ xảy ra sai sót, tốn thời gian và không thực tế cho đa số người dùng mới. Người dùng có thể ghi chép sai, sử dụng xúc xắc gian lận, hoặc để lộ chuỗi kết quả. Do đó, mặc dù có nền tảng toán học vững chắc, phương pháp này đòi hỏi sự tỉ mỉ cao và không phải là giải pháp khả thi cho việc áp dụng Bitcoin rộng rãi. Bài viết kết luận rằng mục tiêu dài hạn vẫn là phát triển phần cứng/phần mềm tạo số ngẫu nhiên mạnh mẽ và đáng tin cậy, trong khi vẫn giữ phương pháp thủ công như một tùy chọn cho người dùng có kinh nghiệm. Cuối cùng, bài viết đưa ra khuyến nghị cho chủ sở hữu Coldcard: cập nhật firmware, kiểm tra các chức năng phụ đã sử dụng và xem xét các biện pháp bảo mật bổ sung như ví đa chữ ký kết hợp nhiều nhà sản xuất để giảm thiểu rủi ro từ một điểm yếu đơn lẻ.

cryptonews.ru6 giờ trước

Nhờ việc tung xúc xắc, chìa khóa Bitcoin được lưu trữ offline, nhưng không phải ai cũng muốn làm điều này

cryptonews.ru6 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片