AI Bắt Đầu Thay Thế Con Người Triệu Hồi AI, Lượng Token Sử Dụng Đã Gấp 5.2 Lần Con Người

marsbitXuất bản vào 2026-08-25Cập nhật gần nhất vào 2026-08-25

Tóm tắt

Ngày 6 tháng 2 năm 2026 đánh dấu thời điểm lượng token do con người sử dụng trên OpenRouter bị các tác nhân AI (Agent) bắt kịp. Chỉ sau nửa năm, lượng token của Agent đã vượt gấp 5.2 lần con người, tăng 14 lần lên 7.3 nghìn tỷ token, trong khi mức của con người chỉ tăng 2.8 lần. Sự chênh lệch lớn này đến từ cách sử dụng. Con người thường tương tác ngắn, hỏi-đáp vài lượt. Ngược lại, Agent có thể hoạt động tự chủ lâu dài từ một chỉ dẫn ban đầu, liên tục đọc, ghi, gọi công cụ trong nhiều vòng lặp để hoàn thành nhiệm vụ, dẫn đến lượng token tiêu thụ lớn hơn nhiều bậc. Mặc dù ~70% token trong mỗi yêu cầu Agent là token bộ nhớ đệm (cache) có giá rẻ hơn, nhưng khối lượng khổng lồ vẫn đẩy chi phí tổng tăng vọt. Ví dụ, chi phí cho một tương tác dịch vụ khách hàng ước tính tăng 30 lần từ 2023 đến 2026. Nhiều doanh nghiệp đã nhanh chóng vượt ngân sách AI hàng năm. Điểm then chốt không nằm ở việc chọn mô hình nào, mà ở việc tích hợp AI vào quy trình công việc thực tế với các công cụ và kỹ năng tùy chỉnh. Các công ty hàng đầu có mức độ áp dụng công cụ và kỹ năng cao hơn nhiều, giúp tăng hiệu quả và giảm lãng phí token. Tuy nhiên, sự bùng nổ của Agent đặt ra thách thức về giám sát. Token có thể tăng theo cấp số nhân, nhưng nguồn lực con người để kiểm tra, phê duyệt và đưa ra quyết định cuối cùng cho công việc do AI thực hiện thì không. Sự cố như Agent xóa nhầm 18 video quảng cáo mà cả ngày sau mới bị phát hiện cho thấy rủi ro khi thiếu vòng lặp giám sát hiệu quả. Tương lai sẽ xoay quan...

Ngày 6 tháng 2 năm 2026, lần cuối cùng con người chạy nhanh hơn AI.

Ngày hôm đó, lượng token mà con người sử dụng trên OpenRouter lần đầu tiên bị các tác nhân thông minh bắt kịp.

Chỉ sau nửa năm, hai đường thẳng đã cách nhau 5 lần.

Theo thống kê của OpenRouter, tính đến ngày 10 tháng 8, lượng token được sử dụng cho các tác nhân (Agent) đã tăng từ khoảng 0,51 nghìn tỷ lên 7,3 nghìn tỷ, gấp 14 lần; đường thẳng của con người cũng tăng lên 1,4 nghìn tỷ, nhưng chỉ gấp 2,8 lần.

Khoảng cách lớn như vậy khiến Peter cũng hơi choáng váng: cứ như cách nhau 10 năm, nhưng ngày 6 tháng 2 thực ra chỉ là nửa năm trước.

Không xem bạn là ai, chỉ xem bạn dùng thế nào

Trước tiên cần nói rõ, số liệu này lấy từ đâu và tính toán như thế nào.

OpenRouter là một trong những cổng kết nối mô hình lớn nhất toàn cầu, một đầu kết nối với khoảng 70 nhà cung cấp mô hình, đầu kia kết nối với các nhà phát triển, mỗi tuần xử lý 28 nghìn tỷ token.

Theo ước tính của Chris Clark, đồng sáng lập kiêm COO, con số này chiếm khoảng 1% lượng suy luận toàn cầu, trong đó một nửa đến từ Mỹ.

1% token này, làm thế nào để phân biệt đâu là người, đâu là Agent?

OpenRouter không xem bạn là ai, mà xem bạn sử dụng như thế nào, cụ thể là theo dõi hành vi thông qua khóa API:

Việc gọi công cụ có thường xuyên không, thời gian giữa hai phản hồi là bao nhiêu giây, một cuộc hội thoại diễn ra bao nhiêu lượt, tổng cộng có 7 tín hiệu như vậy, sau khi tính trọng số và chấm điểm, chia lưu lượng thành ba mức: Agentic, Mixed, Human.

Tại sao nhìn hành vi là có thể phân biệt được?

Lý do rất đơn giản, con người dùng AI là hỏi một câu rồi nghỉ một lúc, giữa chừng cần đọc, suy nghĩ, gõ phím; Agent thì không ngừng nghỉ, liên tục gọi công cụ, chạy vòng lặp hội thoại, nhịp độ này nhìn là biết không phải sinh vật carbon.

Vì vậy, đó là một mô hình ước tính, nhưng hướng đi sẽ không sai.

Một mục tiêu của con người ngày nay, có thể kích hoạt hàng chục lượt gọi mô hình và gọi công cụ. Thống kê token không phải là có bao nhiêu người đang dùng AI, mà là AI đã thay con người làm những công việc sâu đến mức nào.

Một nhiệm vụ của Agent, bằng một trăm lần trò chuyện

Điều thực sự tạo ra khoảng cách giữa con người và Agent, là cách sử dụng khác nhau của hai bên.

Yêu cầu của con người trông như thế nào?

Mở hộp thoại, gõ một đoạn gợi ý, đợi một câu trả lời, sao chép đi, đóng lại.

Từ đầu đến cuối, bạn và mô hình tổng cộng nói chưa đến mười câu, trên sổ sách nhiều nhất là vài nghìn token.

Nhưng yêu cầu của tác nhân thông minh, hoàn toàn là một hình thức khác.

Bạn đưa cho nó một mục tiêu, nó sẽ tự động thực hiện: đọc tệp, gọi công cụ, viết kết quả, đọc lại, sửa lại, vòng vòng cho đến khi nhiệm vụ kết thúc.

Con người trong đoạn gợi ý ban đầu đã nhồi nhét đầy mục tiêu, quy phạm và ngữ cảnh, sau đó mô hình liên tục đọc ghi tăng dần dựa trên ngữ cảnh này.

Khi bạn còn đang hỏi một câu trả lời một câu, Agent đã có thể dựa vào một câu nói để chạy cả ngày!

Vì vậy, cùng một người, buổi sáng còn đang sao chép dán thủ công trong hộp thoại, buổi chiều treo một tác nhân thông minh lên chạy, số token trên sổ sách ngay lập tức sẽ thay đổi một cấp độ.

Câu nói của Peter chạm đúng điểm mấu chốt: Hành vi thực sự mở khóa cấp độ số lượng, là mọi người bắt đầu để các tác nhân thông minh tự vận hành trong thời gian dài.

Token có rẻ đến đâu, cũng có thể đốt cháy ngân sách

Nhìn thấy con số 14 lần, phản ứng đầu tiên của bạn có thể là đốt tiền.

Đúng là đốt tiền, nhưng không phải theo cách bạn nghĩ.

Peter bổ sung thêm: Vì tác nhân thông minh vốn dĩ là đa lượt, trong một yêu cầu tác nhân thông minh trung bình, gần 70% token đến từ gợi ý được lưu trong bộ nhớ đệm, mà việc định giá cho bộ nhớ đệm thường rẻ hơn nhiều.

Lý do không khó hiểu.

Agent làm việc xoay quanh cùng một mục tiêu đọc ghi đi ghi lại: lần đầu tiên đổ vào hàng đống ngữ cảnh đó (quy phạm mã, sổ tay vận hành, danh sách công cụ), trả giá một lần; sau đó mỗi lượt chỉ cập nhật tăng dần, phần trúng bộ nhớ đệm chỉ tính giá bằng một phần nhỏ so với giá nhập liệu bình thường.

Nói cách khác, trong đường cong dốc đứng đó, có gần bảy phần mười là cùng một đoạn ngữ cảnh được tái sử dụng đi tái sử dụng lại.

So sánh cấu thành token giữa Agent và con người, token bộ nhớ đệm gần như đóng góp toàn bộ phần tăng. a16z viết theo tổng lượng là trên 85%, bài gốc của Peter theo trung bình mỗi yêu cầu là gần 70%.

Đơn giá như vậy thực sự giảm xuống, nhưng không cản nổi lượng dùng tăng vọt.

Praveen Neppalli Naga, CTO của Uber, đã tiết lộ vào đầu năm nay rằng, các kỹ sư của công ty chỉ mất bốn tháng đã đốt hết ngân sách Claude Code cả năm.

Theo truyền thông thuật lại, một buổi trình diễn hai giờ của chính ông ấy, đã tiêu tốn 1200 đô la.

Đơn giá giảm 30%, lượng dùng tăng 14 lần, kết quả của phép nhân này không khó tính.

EY tính một con số trực quan hơn: cùng một lần tương tác dịch vụ khách hàng, năm 2023 chi phí khoảng 0,04 đô la, đến năm 2026 tăng lên khoảng 1,20 đô la, gấp 30 lần.

Không phải mô hình trở nên đắt hơn.

Trước đây là khách hàng hỏi một câu, hệ thống trả lời một câu, một đường thẳng đi đến cuối.

Bây giờ khách hàng vẫn hỏi câu đó, nhưng đằng sau đã là tra cứu đơn hàng, điều chỉnh tồn kho, lật hồ sơ, nghĩ một vòng sửa một vòng, vặn vẹo hơn chục lượt mới thốt ra một câu trả lời.

Cùng một việc, cách làm thay đổi, giá cả cũng thay đổi.

Goldman Sachs thì ước tính, AI tác nhân thông minh có thể đẩy lượng tiêu thụ token năm 2030 lên cao gấp 24 lần.

Bất kỳ một chi phí nào trong nửa năm tăng 14 lần, mọi người cũng sẽ bắt đầu tính toán kỹ hơn. Peter nói, đây chính là lý do các mô hình mã nguồn mở và dịch vụ token giá rẻ đột nhiên được chú ý.

Và, token bộ nhớ đệm dù rẻ, nhưng nó cần ăn bộ nhớ.

Một tác nhân thông minh chạy mấy tiếng đồng hồ, từ đầu đến cuối không cần làm lại từ đầu, dựa vào chính là bộ nhớ giữ toàn bộ ngữ cảnh đó.

Bộ nhớ băng thông cao gần đây tại sao khan hiếm đến vậy, ở đây cũng có thể tìm thấy một nửa câu trả lời.

Điểm phân chia không nằm ở việc bạn dùng mô hình nào

Vậy cách tiết kiệm tiền, có phải là đổi sang một mô hình rẻ hơn?

Điểm phân chia thực sự, không nằm ở việc bạn dùng mô hình nào.

Cùng một mô hình, bạn dùng nó như một hộp tìm kiếm, một ngày vài nghìn token; bạn kết nối nó với tệp của mình, công cụ và một quy trình có thể chạy liên tục, một ngày vài chục triệu token cũng không có gì lạ.

Khoảng cách không nằm ở mô hình, mà ở việc bạn có đặt nó vào công việc thực sự hay không.

Khoảng cách này lớn đến đâu, OpenAI đưa ra một nhóm số liệu có thể làm tham chiếu:

10% công ty sử dụng sâu nhất, số token đầu ra trên mỗi người dùng hoạt động, gấp 8,3 lần so với công ty điển hình. Tháng 1, khoảng cách này chỉ là 2,6 lần.

Nửa năm, khoảng cách mở rộng gấp hơn ba lần so với trước.

Thứ tạo ra khoảng cách không phải là mô hình, mà là những thứ đi kèm.

Trong cùng một thống kê, người dùng hoạt động của các công ty hàng đầu mỗi tuần có 21% sử dụng plugin, công ty điển hình chỉ có 9%; tỷ lệ áp dụng kỹ năng là 19% so với 3%. Trong nội bộ OpenAI, con số này là 95%.

Bao gói vài việc bạn thường làm thành một bộ kỹ năng có thể tái sử dụng, tác nhân thông minh sẽ không cần phải mò mẫm từ đầu mỗi lần.

Bớt tìm kiếm vài lần, bớt làm lại vài lần, tiết kiệm được đều là tiền.

Token đã tiêu, ai sẽ kiểm nghiệm

Tuy nhiên, tính toán sổ sách dù có tinh vi đến đâu, cũng không có nghĩa là công việc này được thực hiện một cách yên tâm.

Lưu lượng tác nhân thông minh tăng vọt, không đồng nghĩa với việc AI hoàn toàn hành động tự chủ. Một lượng lớn nhiệm vụ vẫn do con người khởi xướng, giữa chừng thường xuyên còn vướng phải sự phê duyệt thủ công.

Một nhà phát triển phục vụ khách hàng ngành dịch vụ trong phần bình luận bài gốc của Peter đề cập, những ông chủ mà anh ấy phục vụ, chưa bao giờ nghĩ đến việc buông tay, mua sắm, gửi đi, ký tên, mỗi bước đều phải quay lại với con người.

Nhưng vấn đề là, quay lại chưa chắc thực sự tìm được người.

Một người trong ngành khác nói, tác nhân thông minh của họ đã xóa 18 video trong tài khoản quảng cáo, cả một ngày sau mới bị phát hiện.

Đây không phải là mô hình mắc lỗi sai lệch đến mức nào, mà căn bản là không có ai xem bước đó.

Chi tiêu token có thể tăng gấp 14 lần trong nửa năm, nhưng số người kiểm nghiệm không thể tăng nhiều như vậy. Đây có lẽ là một khoản chi phí dễ bị bỏ qua nhất, cũng là đắt nhất trong đợt tăng trưởng này.

Phân tích, nghiên cứu, bản thảo đầu tiên, phương án, các hành động thực thi lặp đi lặp lại sau này đều sẽ dư thừa.

Thứ thực sự khan hiếm, là việc xác minh, phán đoán, và quyết định điều gì mới đáng được thực hiện.

AI đã trở thành bên tiêu thụ token chủ yếu, nhưng cho đến hôm nay, nó vẫn không thể thay bạn ký tên.

Tương lai, vấn đề thực sự không còn là bạn có dùng AI hay không.

Mà là những việc AI đã làm thay bạn, ai sẽ kiểm nghiệm, ai sẽ quyết định bước tiếp theo.

Tài liệu tham khảo:

https://www.linkedin.com/posts/peterjameswalker_february-6th-2026-potentially-the-last-share-7493029881841344512-IK89/

https://the-decoder.com/ai-is-becoming-ais-biggest-customer-as-agentic-token-usage-jumps-14x-on-openrouter/

https://openai.com/signals/enterprise-data/

https://www.a16z.news/p/charts-of-the-week-winds-of-thematic

https://www.ey.com/en_us/insights/ai/agentic-ai-token-costs

Bài viết này đến từ tài khoản công chúng WeChat "Tân Trí Nguyên", tác giả: ASI Khải Thị Lục; biên tập: Nguyên Vũ

Câu hỏi Liên quan

QTheo dữ liệu từ OpenRouter, sử dụng token của Agent đã tăng bao nhiêu lần trong nửa năm từ tháng 2 đến tháng 8 năm 2026?

ATheo dữ liệu từ OpenRouter, lượng token được sử dụng bởi Agent đã tăng 14 lần, từ khoảng 0.51 nghìn tỷ lên 7.3 nghìn tỷ trong khoảng thời gian nửa năm từ tháng 2 đến tháng 8 năm 2026.

QPhương pháp của OpenRouter để phân biệt lưu lượng token của con người và Agent là gì?

AOpenRouter phân biệt lưu lượng token của con người và Agent bằng cách theo dõi hành vi sử dụng thông qua API key. Họ đánh giá dựa trên 7 tín hiệu như tần suất gọi công cụ, khoảng thời gian giữa các phản hồi và số lượt trong một cuộc hội thoại, sau đó phân loại lưu lượng thành ba mức: Agentic, Mixed và Human.

QTại sao chi phí cho mỗi lần tương tác dịch vụ khách hàng lại tăng từ 0.04 USD (2023) lên khoảng 1.20 USD (2026) theo tính toán của EY?

ATheo tính toán của EY, chi phí cho mỗi lần tương tác dịch vụ khách hàng tăng mạnh (khoảng 30 lần) không phải do mô hình AI đắt hơn, mà là do cách thức hoạt động đã thay đổi. Thay vì hỏi và trả lời đơn giản, nay một yêu cầu của khách hàng có thể kích hoạt một quy trình Agent phức tạp, bao gồm kiểm tra phiếu hỗ trợ, điều chỉnh kho hàng, xem xét hồ sơ... với nhiều vòng lặp, dẫn đến tiêu thụ token nhiều hơn rất nhiều.

QTheo bài viết, yếu tố chính nào tạo ra sự khác biệt lớn về lượng token sử dụng giữa các công ty, không phải là mô hình AI?

ATheo bài viết, yếu tố chính tạo ra sự khác biệt lớn về lượng token sử dụng giữa các công ty không phải là mô hình AI cụ thể, mà là 'sự hỗ trợ đi kèm' (các công cụ và quy trình). Các công ty hàng đầu có tỷ lệ người dùng hoạt động sử dụng plugin và kỹ năng (skills) cao hơn nhiều so với các công ty điển hình, cho phép Agent làm việc hiệu quả hơn, tái sử dụng ngữ cảnh và giảm nhu cầu tìm kiếm hay làm lại từ đầu, từ đó thực hiện công việc sâu hơn và tiêu thụ nhiều token hơn.

QVấn đề quan trọng nào được nêu ra liên quan đến việc kiểm tra và phê duyệt công việc do Agent thực hiện?

AVấn đề quan trọng được nêu ra là sự thiếu hụt trong việc kiểm tra và phê duyệt. Trong khi lượng token tiêu thụ (và khối lượng công việc do Agent xử lý) có thể tăng theo cấp số nhân, thì số lượng người giám sát, xác minh và đưa ra quyết định cuối cùng lại không thể tăng kịp. Điều này có thể dẫn đến những sai sót hoặc hành động không mong muốn của Agent không được phát hiện kịp thời (như ví dụ xóa video quảng cáo), đặt ra câu hỏi then chốt: 'AI đã làm xong việc, nhưng ai sẽ là người kiểm tra và phê duyệt bước tiếp theo?'

Nội dung Liên quan

Chỉ báo Thị trường Tiền điện tử và Cổ phiếu 丨Strategy bán cổ phiếu MSTR thu về 2.007 tỷ USD; BitMine mua thêm 32,447 ETH, quy mô tài sản đạt 14.9 tỷ USD (25/8)

**Tóm tắt thị trường tiền mã hóa & cổ phiếu (25/8): Strategy bán cổ phiếu MSTR thu về 2 tỷ USD; BitMine tăng nắm giữ ETH, tài sản đạt 14.9 tỷ USD** Dưới tác động của các yếu tố như lợi thế quy định và phát biểu ủng hộ từ chính phủ Mỹ, thị trường tiền mã hóa bước vào chu kỳ tăng giá kéo dài một tuần, với BTC vượt 81,000 USD và ETH vượt 2,500 USD. Cổ phiếu liên quan đến tiền mã hóa như Strategy, Bitmine, Circle phản ánh mạnh mẽ. **Cập nhật động thái doanh nghiệp:** * **Strategy:** Công ty không mua/bán BTC nào trong tuần, nhưng đã bán hơn 18 triệu cổ phiếu MSTR phổ thông, thu về 2.007 tỷ USD để tăng dự trữ tiền mặt. Họ hiện nắm giữ 840,447 BTC với lợi nhuận kế toán khoảng 2.53 tỷ USD. * **BitMine:** Tăng nắm giữ thêm 32,447 ETH trong tuần, nâng tổng lên 5.85 triệu ETH (≈4.8% tổng cung). Tổng tài sản bao gồm tiền mã hóa, tiền mặt và chứng khoán đạt khoảng 14.9 tỷ USD. * **Các doanh nghiệp khác:** Strive mua thêm 1,110 BTC. Solmate tăng nắm giữ SOL. Eightco (nắm giữ WLD) mua lại 14 triệu cổ phiếu. AIxCrypto thông báo kế hoạch thoái vốn khỏi tài sản mã hóa. Nhà đầu tư huyền thoại Stanley Druckenmiller mua cổ phần của Bitdeer (BTDR) và Hyperliquid Strategies (PURR). Bài viết cũng đề cập đến việc các quỹ phòng hộ bán ròng cổ phiếu Mỹ ở mức cao nhất kể từ tháng 4/2025, và những quan ngại về sự tập trung quá mức vào giao dịch AI có thể làm tăng rủi ro điều chỉnh trên thị trường chứng khoán.

marsbit7 phút trước

Chỉ báo Thị trường Tiền điện tử và Cổ phiếu 丨Strategy bán cổ phiếu MSTR thu về 2.007 tỷ USD; BitMine mua thêm 32,447 ETH, quy mô tài sản đạt 14.9 tỷ USD (25/8)

marsbit7 phút trước

Goldman Sachs lạc quan về nền tảng môi giới Crypto: Thị trường dự đoán có thể thúc đẩy chu kỳ mới không?

Các công ty môi giới và cổ phiếu liên quan đến tiền mã hóa đã hoạt động tốt hơn kỳ vọng sau mùa báo cáo Q2. Theo Goldman Sachs, lợi nhuận ngành cao hơn 8% so với dự báo thị trường. Họ lạc quan thận trọng cho nửa cuối năm, dựa trên triển vọng tăng trưởng cấu trúc và phục hồi theo mùa từ môi giới truyền thống và thị trường dự đoán, với tiềm năng bổ sung nếu thị trường crypto hồi phục. Giao dịch bán lẻ Mỹ giảm trong tháng 7-8, nhưng Goldman cho rằng chu kỳ chưa đỉnh khi điều chỉnh theo tăng tài khoản. Họ dự báo hoa hồng môi giới truyền thống Q3 tăng 28%, giao dịch cổ phiếu & quyền chọn tăng 19%, dựa vào phục hồi giao dịch tháng 9 và hoạt động phát hành cổ phiếu kỷ lục. Thị trường dự đoán có không gian phục hồi mạnh hơn vào mùa thu, nhờ sự kết hợp của các hợp đồng thể thao, chính trị và crypto. Tuy nhiên, giao dịch crypto vẫn thận trọng, với khối lượng giảm mạnh bất chấp vốn hóa thị trường gần đây tăng. Sự phục hồi bền vững cần cả giá và khối lượng giao dịch cải thiện. Về quản lý, các cơ quan như SEC đang có điều chỉnh, nhưng luật pháp rõ ràng từ Quốc hội vẫn là chìa khóa để thu hút tổ chức. Các công ty đang đa dạng hóa doanh thu để giảm phụ thuộc vào chu kỳ crypto, như HOOD vào thị trường dự đoán, FIGR vào cho vay HELOC, IBKR vào tăng trưởng toàn cầu, và COIN vào các dịch vụ đăng ký. Tóm lại, báo cáo không đặt cược vào một chu kỳ tăng giá crypto mới, mà nhấn mạnh khả năng các nền tảng đang phát triển các nguồn doanh thu mới độc lập hơn. Các điều kiện cần xác minh là sự phục hồi giao dịch tháng 9, đà tăng trưởng của thị trường dự đoán, và sự cải thiện bền vững trong cả giá và thanh khoản crypto.

marsbit12 phút trước

Goldman Sachs lạc quan về nền tảng môi giới Crypto: Thị trường dự đoán có thể thúc đẩy chu kỳ mới không?

marsbit12 phút trước

Phân tích Báo cáo của JPMorgan: EPS của Marvell cho năm CY28 dự kiến đạt 11 USD, cao hơn 14% so với đồng thuận

Báo cáo của JPMorgan: Đặt mục tiêu EPS CY28 của Marvell lên 11 USD, cao hơn 14% so với đồng thuận chung JPMorgan đã điều chỉnh kỳ vọng EPS năm 2028 (CY28) của Marvell Technology lên 11 USD, cao hơn 14% so với mức đồng thuận thị trường là 9,64 USD. Báo cáo ngày 24/8 tái khẳng định xếp hạng "Overweight" và nhận định động lực tăng trưởng trung tâm dữ liệu của công ty vẫn mạnh mẽ. Marvell được hưởng lợi từ quan hệ hợp tác với ba nhà cung cấp đám mây lớn: dự án chip tùy chỉnh với Google, sản lượng Trainium 3 của AWS đang tăng và sổ đặt hàng Maia XPU của Microsoft mạnh mẽ. JPMorgan cho rằng thị trường chưa định giá đầy đủ năng lực toàn diện của công ty, từ DSP quang học, XPU ASIC đến chip chuyển mạch. Dự báo cho quý 2 năm tài chính 2027 (tháng 7) là đạt hoặc vượt nhẹ kỳ vọng. Nhu cầu DSP quang học mạnh với cả hai thế hệ 1.6T và 800G, chip chuyển mạch Teralynx 10 tiếp tục được khách hàng áp dụng, và chip tùy chỉnh bắt đầu hưởng lợi từ việc tăng sản lượng Trainium 3 trên tiến trình 3nm của AWS. Hướng dẫn doanh thu quý 3 (tháng 10) dự kiến vượt kỳ vọng, với mức tăng trưởng dự báo khoảng 13-14% so với quý trước, nhờ sản lượng Trainium 3 tăng mạnh hơn, nhu cầu DSP/quang học và chip chuyển mạch vững, cơ hội XPU mở rộng và dự án Maia 3nm tiến triển. JPMorgan kỳ vọng triển vọng doanh thu trung tâm dữ liệu dài hạn sẽ được điều chỉnh tăng, vượt mức tăng trưởng 55% hiện tại nhờ sáu yếu tố: DSP quang học, chip chuyển mạch Teralynx 10, bộ điều khiển lưu trữ & CXL, quy mô Trainium 3, triển vọng Maia và đường ống chip bổ trợ XPU. JPMorgan duy trì mức giá mục tiêu 240 USD. Các rủi ro chính bao gồm khả năng chi tiêu vốn AI chậm lại, thay đổi cạnh tranh ASIC, biến động thị phần quang học và mức độ phụ thuộc khách hàng cao. Tuy nhiên, báo cáo cho rằng những rủi ro này đã được định giá và tiềm năng tăng giá vẫn lớn hơn rủi ro giảm giá.

marsbit20 phút trước

Phân tích Báo cáo của JPMorgan: EPS của Marvell cho năm CY28 dự kiến đạt 11 USD, cao hơn 14% so với đồng thuận

marsbit20 phút trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片