Hướng Dẫn Thực Hành AI Agent: Làm Sao Để Ba Trợ Lý Thông Minh Gánh Vác Cả Công Ty?

marsbitXuất bản vào 2026-05-08Cập nhật gần nhất vào 2026-05-08

Tóm tắt

Mỗi doanh nhân khởi nghiệp đều đối mặt với thách thức: khối lượng công việc vượt quá khả năng một người nhưng chưa đủ ngân sách để thuê nhân viên toàn thời gian cho ba vai trò cốt lõi: nghiên cứu thị trường, sản xuất nội dung và vận hành. Giải pháp là xây dựng ba AI Agent thay thế, sử dụng Claude, MCP server và Agentic workflows: 1. **Agent Nghiên Cứu:** Như một nhà phân tích tình báo thị trường toàn thời gian. Nó tự động giám sát đối thủ, theo dõi ngành và tìm kiếm cơ hội, sau đó gửi báo cáo tuần. Cần xây dựng cơ sở kiến thức, cung cấp công cụ (API tìm kiếm, Google Drive) và thiết lập quy trình tự động. 2. **Agent Nội Dung:** Phụ trách toàn bộ quy trình sản xuất nội dung từ lên ý tưởng, soạn thảo, chỉnh sửa đến đăng tải đa nền tảng. Chìa khóa là đào tạo nó theo phong cách cá nhân của bạn và thiết lập các bước kiểm soát chất lượng tự động để đảm bảo nội dung có "linh hồn". 3. **Agent Vận Hành:** Như một "trợ lý tổng" xử lý các công việc hành chính lặp đi lặp lại: phân loại email, chuẩn bị tài liệu họp và tổng hợp báo cáo tuần. Kết nối nó với email, lịch và công cụ quản lý dự án để tự động hóa. Để ba Agent này hoạt động như một đội, cần thiết lập một cơ sở kiến thức dùng chung để chúng chia sẻ thông tin và kích hoạt công việc cho nhau. Về chi phí: Thay vì đầu tư hàng trăm nghìn đô la cho ba nhân viên, giải pháp AI chỉ cần chi phí đăng ký Claude và thời gian thiết lập. Trong 12-18 tháng đầu, ba Agent có thể đảm nhận 70-80% khối lượng công việc của ba vị trí này, giúp d...

Hầu hết các nhà sáng lập độc lập đều gặp phải nút thắt tương tự:

Công việc đã nhiều đến mức một người không thể gánh hết, tiền tuy vẫn đang vào tài khoản, nhưng cũng chưa nhiều đến mức có thể đồng thời nuôi ba nhân viên toàn thời gian với mức lương 6 vạn đô la mỗi năm.

Ba vị trí mà họ đảm nhận - nghiên cứu thị trường, sản xuất nội dung, vận hành hàng ngày - gần như là những vị trí mà mọi startup đều không thể tránh khỏi, và cũng chính là ba loại việc bạn dễ bị "lôi kéo" vào nhất để tự mình đảm nhận.

Bởi vì những công việc này gần như là bắt buộc đối với mọi công ty, nên trong tình huống này, bạn chỉ có thể lựa chọn tiếp tục một mình ôm hết tất cả.

Lúc này, vì năng lực của một người có hạn, bạn trở thành vật cản lớn nhất của chính mình khi làm ăn.

Đến năm 2026, những nhà sáng lập độc lập thông minh nhất không phải chọn thuê nhân viên, mà là chọn "xây dựng" họ.

Đây không phải là một viễn cảnh xa vời. Ý tưởng này ngay bây giờ, hôm nay, đã có thể thực hiện được.

Sử dụng Claude, máy chủ MCP và các quy trình công việc Agentic, bạn có thể xây dựng ba AI Agent, bao phủ ba vị trí cốt lõi mà mọi startup đều không thể tránh khỏi.

· Agent nghiên cứu: Tình báo thị trường, phân tích đối thủ, nhận diện cơ hội.

· Agent nội dung: Chọn đề tài, soạn thảo, biên tập, và tái sử dụng nội dung trên tất cả các kênh của bạn.

· Agent vận hành: Phân loại email, chuẩn bị trước cuộc họp, báo cáo tuần, cùng những công việc hành chính lặt vặt hàng ngày ăn mòn thời gian của bạn.

Những Agent này không phải là chatbot, mà là các hệ thống. Mỗi agent đều có trách nhiệm rõ ràng, các công cụ có thể sử dụng, cơ sở kiến thức phong phú, và các quy trình công việc có thể vận hành liên tục mà hầu như không cần bạn giám sát.

Dưới đây là phương pháp xây dựng đầy đủ.

Agent một: Agent nghiên cứu

Tương đương với một nhà phân tích tình báo thị trường toàn thời gian của bạn.

Hắn có thể giúp bạn giám sát đối thủ, theo dõi xu hướng ngành, khai thác cơ hội, mỗi tuần cung cấp cho bạn một bản tin ngắn, nói cho bạn biết điều gì đang xảy ra trên thị trường và bạn nên ứng phó như thế nào.

Hầu hết các nhà sáng lập chọn đi nghiên cứu đều là bị động, thường chỉ khi gặp vấn đề mới chọn đi làm.

Còn Agent nghiên cứu là chủ động, nó luôn theo dõi thị trường, cảnh báo bạn trước khi đối thủ của bạn kịp phản ứng.

· Đầu tiên, xây dựng cơ sở kiến thức. Nhồi nhét tất cả thông tin liên quan đến ngành vào đó: ví dụ, mười đối thủ cạnh tranh chính của bạn, bao gồm sản phẩm, định giá, định vị và động thái gần đây của họ; thị trường mục tiêu của bạn; chân dung khách hàng lý tưởng của bạn; các phương tiện truyền thông ngành và các KOL mà bạn thường quan tâm.

· Tiếp theo, cung cấp công cụ cho nó. Kết nối một máy chủ MCP có API tìm kiếm web, để nó có thể thu thập kịp thời các tin tức liên quan trên internet; kết nối Google Drive hoặc Notion của bạn, để nó có thể truy xuất tài liệu nghiên cứu hiện có; kết nối hộp thư email của bạn, để nó có thể đánh dấu những email chứa thông tin về đối thủ.

· Cuối cùng, thiết lập quy trình công việc. Mỗi sáng thứ Hai, nó tự động kiểm tra một lần: kiểm tra trang web đối thủ, tìm kiếm tin tức ngành, quét các phương tiện truyền thông xã hội liên quan, tổng hợp thành một bản tin ngắn có cấu trúc rõ ràng, và gửi vào hộp thư của bạn trước khi bạn bắt đầu tuần mới.

Agent nghiên cứu cần ba lớp prompt.

Lớp một: System prompt định vai trò: Một nhà phân tích thị trường kỳ cựu chuyên sâu về ngành của bạn, đầu ra là các bản tin thị trường ngắn gọn, có thể triển khai.

Lớp hai: Workflow prompt định hành động: Kiểm tra những nguồn nào, theo dõi những tín hiệu nào, so sánh với bản tin tuần trước có gì thay đổi, đánh dấu những biến động, sắp xếp thứ tự ưu tiên theo mức độ ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh.

Lớp ba: Output prompt định dạng: Mở đầu là tóm tắt thực thi, ba điểm động thái quan trọng mỗi điểm kèm theo giải thích bối cảnh, mỗi động thái đưa ra một đề xuất hành động, đính kèm nguồn thông tin, toàn bộ nội dung gói gọn trong một trang.

· Viết system prompt đầy đủ

· Cấu hình máy chủ MCP có chức năng tìm kiếm web, Google Drive và email

· Xây dựng quy trình công việc tự động chạy vào mỗi thứ Hai

· Chạy thử ba tuần, liên tục điều chỉnh dựa trên những điểm nó bỏ sót hoặc làm sai

· Trau chuốt định dạng đầu ra, cho đến khi bản tin thực sự có thể mang lại thông tin hữu ích cho bạn, chứ không chỉ là một báo cáo dài dòng

Agent hai: Agent nội dung

Chịu trách nhiệm cho toàn bộ quy trình sản xuất nội dung của bạn.

Lựa chọn đề tài, nghiên cứu, bản thảo đầu tiên, biên tập, định dạng, tái sử dụng đa nền tảng, lên lịch đăng tải. Nó biến chiến lược nội dung của bạn thành nội dung thực sự có thể đăng tải.

Phần tốn thời gian nhất trong sáng tạo nội dung không phải là nghĩ ý tưởng, mà là thực thi sản xuất - định dạng, viết các phiên bản khác nhau, viết lại cho nhiều nền tảng, sắp xếp lịch đăng, theo dõi dữ liệu. Tất cả những việc này hãy giao hết cho Agent nội dung.

Trước tiên, chuẩn bị tài liệu phong cách viết cá nhân của bạn. Mọi nội dung nó tạo ra đều phải trông giống như do bạn viết. Hãy "cho nó ăn" 20 bài viết hay nhất của bạn, hướng dẫn phong cách viết của bạn, chân dung đối tượng độc giả, định hướng nội dung của bạn, cùng những ví dụ ngược lại mà bạn không muốn.

Tiếp theo, cung cấp công cụ cho nó. Kết nối với CMS hoặc nền tảng lên lịch của bạn; tích hợp tìm kiếm web để nghiên cứu tư liệu; kết nối với công cụ phân tích dữ liệu của bạn, để nó biết nội dung nào hoạt động tốt và điều chỉnh hướng đi dựa trên đó.

Cuối cùng, thiết lập quy trình công việc. Đầu mỗi tháng, nó dựa trên định hướng nội dung của bạn và xu hướng hiện tại để tạo ra 30 đề tài, viết bản thảo cho tất cả 30 nội dung, mỗi bản thảo đều trải qua một vòng kiểm duyệt phong cách, chia nhỏ mỗi bài viết dài thành nội dung ngắn phù hợp với các nền tảng khác nhau, cuối cùng giao tất cả nội dung đã tạo cho bạn để xác nhận cuối cùng.

Tại sao những thứ do AI viết ra đọc lên đều có một mùi vị? Bởi vì hầu hết mọi người viết xong là đăng.

Agent nội dung của bạn phải thiết lập các rào chắn chất lượng. Sau khi mỗi bản thảo hoàn thành, hãy để nó chấm điểm cho nội dung: độ phù hợp phong cách, sức hấp dẫn của phần mở đầu, mật độ giá trị nội dung, tính nguyên bản. Những bài không đạt tiêu chuẩn bạn đặt ra sẽ tự động viết lại, lặp lại cho đến khi đạt yêu cầu.

Sau đó mới đến lượt bạn xem qua. Thêm vào những câu chuyện cá nhân chỉ riêng bạn mới có, góc nhìn nội bộ ngành và những phán đoán sắc sảo. Agent chịu trách nhiệm 80% sản xuất, bạn chịu trách nhiệm 20% "linh hồn".

· Tổng hợp tài liệu đầy đủ về phong cách và bối cảnh thương hiệu

· Cấu hình máy chủ MCP có tìm kiếm web và nền tảng đăng tải

· Xây dựng quy trình công việc hàng tháng từ chọn đề tài đến đầu ra cuối cùng

· Viết prompt dùng để chấm điểm chất lượng, cố định các tiêu chuẩn nội dung của bạn vào đó

· Trước tiên chạy thông và điều chỉnh với mười bài viết, sau đó mở rộng ra cả tháng

Agent ba: Agent vận hành

Tương đương với "Trưởng ban Tham mưu" của bạn.

Xử lý những công việc lặt vặt vận hành hàng ngày từng chút một ăn mòn thời gian của nhà sáng lập: phân loại email, chuẩn bị trước cuộc họp, báo cáo tuần, theo dõi đôn đốc, tổng hợp dữ liệu, cùng những công việc hành chính quan trọng nhưng không đáng chiếm dụng năng lượng tốt nhất của bạn.

Hầu hết các nhà sáng lập mỗi ngày phải dành 1 đến 2 giờ cho những việc kiểu này.

Có Agent vận hành, có thể nén xuống còn 15 phút là có thể duyệt xong.

Thông qua máy chủ MCP kết nối với email, lịch và công cụ quản lý dự án của bạn, sau đó xây dựng ba quy trình công việc cốt lõi:

Phân loại email: Mỗi sáng, nó đọc hộp thư đến của bạn, phân loại từng email theo mức độ khẩn cấp và chủ đề, soạn thảo phản hồi cho các email thông thường, đánh dấu những email cần bạn xử lý trực tiếp. Bạn chỉ cần xem các mục được đánh dấu và phê duyệt bản nháp là được.

Chuẩn bị trước cuộc họp: Trước mỗi cuộc họp, nó lấy các tài liệu liên quan, tóm tắt các email trao đổi trước đó với người này, liệt kê các hạng mục công việc chưa hoàn thành, tạo ra một trang bản tin ngắn. Chỉ 60 giây là chuẩn bị xong, giúp bạn bình tĩnh bước vào phòng họp.

Báo cáo tuần: Mỗi thứ Sáu, nó tổng hợp các chỉ số cốt lõi của bạn, sắp xếp lại những việc đã hoàn thành và chưa hoàn thành trong tuần này, liệt kê ba việc quan trọng nhất tuần sau. Mỗi sáng thứ Hai, bạn đều có thể bắt đầu tuần mới với trạng thái tỉnh táo nhất.

· Cấu hình máy chủ MCP có email, lịch và công cụ quản lý dự án

· Xây dựng quy trình công việc phân loại email, định nghĩa rõ ràng các danh mục và cấp độ khẩn cấp theo hoạt động kinh doanh của bạn

· Xây dựng quy trình công việc chuẩn bị trước cuộc họp, tạo sẵn biểu mẫu cho các loại cuộc họp khác nhau

· Xây dựng quy trình công việc báo cáo tuần, xác định rõ các chỉ số cốt lõi bạn muốn theo dõi

· Chạy thử hai tuần, xem những khâu nào vẫn cần con người phán đoán, những khâu nào có thể hoàn toàn tự động hóa

Làm thế nào để ba Agent phối hợp với nhau

Bước quan trọng nhất, thực ra lại nằm ở việc để ba Agent chia sẻ thông tin với nhau.

Agent nghiên cứu phát hiện một đối thủ ra mắt tính năng mới, đánh dấu trong báo cáo tuần; Agent nội dung thấy dấu hiệu này, tạo ra ba nội dung phản hồi lại động thái cạnh tranh này; Agent vận hành đồng thời chuẩn bị một bản nháp email, gửi cho những khách hàng có thể bị ảnh hưởng.

Đây không phải là ba công cụ độc lập, mà là một đội ngũ.

Xây dựng một cơ sở kiến thức dùng chung mà cả ba Agent đều có thể đọc và ghi. Khi Agent nghiên cứu phát hiện thông tin mới thì viết vào đó; Agent nội dung và Agent vận hành mỗi lần bắt đầu quy trình công việc đều đến đây xem trước.

Bộ nhớ dùng chung này, chính là chìa khóa để biến ba Agent độc lập thành một đội ngũ hợp tác.

Tính một bài toán thực tế

Nếu "nhân viên" của bạn là ba người thật: Bạn đối mặt với mức lương mỗi người 6 vạn đô la một năm, một năm 18 vạn đô la, cộng thêm phúc lợi, chi phí quản lý, thời gian onboarding, cùng các rủi ro khác nhau do tuyển dụng sớm mang lại.

Nếu "nhân viên" của bạn là ba AI Agent: Chỉ cần phí đăng ký Claude của bạn, cộng thêm thời gian xây dựng chúng ít hơn nhiều.

Tuy nhiên, nhân viên thật cũng có phần mà Agent không thể thay thế được, ví dụ: không có khả năng phán đoán, không có sự đồng cảm, không có những đột phá sáng tạo chợt lóe lên.

Vì vậy, cuối cùng bạn vẫn cần con người thực sự.

Nhưng đối với một công ty mới khởi nghiệp, mỗi đồng tiền và mỗi giờ đồng hồ đều phải chi tiêu đúng chỗ, trong 12 đến 18 tháng đầu tiên, ba AI Agent được huấn luyện tốt có thể đảm nhận 70% đến 80% khối lượng công việc của ba vị trí này.

Đây chính là sự khác biệt giữa việc một người ôm hết tất cả, và việc chạy về phía trước như một công ty startup được rót vốn.

Tuần đầu tiên, trước tiên xây dựng Agent nghiên cứu. Tuần thứ hai, xây dựng Agent nội dung. Tuần thứ ba, xây dựng Agent vận hành.

Ba tuần sau, bạn hoặc là có ba "nhân viên đắc lực" làm việc 24 giờ mỗi ngày cho bạn, hoặc là vẫn đang một mình "gánh nặng tiến lên".

Nội dung Liên quan

Tuần tới cần chú ý|Đạo luật CLARITY dự kiến được biểu quyết tại Thượng viện; SpaceX, Circle công bố báo cáo tài chính (3.8-9.8)

**Tóm tắt các sự kiện quan trọng từ ngày 3 đến 9 tháng 8:** **Tuần tới sẽ có nhiều sự kiện đáng chú ý trong lĩnh vực tiền điện tử và công nghệ:** * **Pháp luật & Quy định:** Dự luật CLARITY Act, nhằm thiết lập khung quy định liên bang cho tiền điện tử, có khả năng được đưa ra biểu quyết toàn thể tại Thượng viện Mỹ vào tuần tới. Các nhà đàm phán cần đạt được 60 phiếu ủng hộ trước ngày 7/8. * **Báo cáo tài chính:** Nhiều công ty lớn sẽ công bố báo cáo tài chính quý II/2026, bao gồm **SpaceX (ngày 4/8)**, công ty khai thác Bitcoin **Hut 8 (ngày 4/8)**, **Circle (ngày 5/8)** và công ty khai thác liên quan đến gia đình Trump là **American Bitcoin (ngày 3/8)**. * **Sự kiện SpaceX:** Bên cạnh báo cáo tài chính, cổ phiếu của SpaceX sẽ bắt đầu được mở khóa từ ngày 6/8, với đợt đầu tiên có thể lên tới 12% tổng số cổ phiếu. * **Dữ liệu kinh tế:** Báo cáo việc làm phi nông nghiệp (Non-Farm) quan trọng của Mỹ cho tháng 7 sẽ được công bố vào ngày 7/8. * **Cập nhật công nghệ:** * **XRP Ledger:** Phiên bản mới xrpld 3.3.0 với 5 tính năng mới dự kiến phát hành vào tuần tới. * **Grok:** Elon Musk thông báo Grok 4.6 dự kiến ra mắt vào khoảng ngày 7/8. * **Bitcoin:** Việc gửi tín hiệu bắt buộc cho BIP-110 sẽ bắt đầu vào khoảng ngày 8/8. * **Ngừng hoạt động:** Một số dịch vụ tiền điện tử sẽ ngừng hoạt động vào ngày 3/8, bao gồm công cụ theo dõi danh mục DeFi **Zapper** và ví **Ctrl Wallet**. * **Niêm yết & Hủy niêm yết:** Sàn Upbit Hàn Quốc sẽ hủy niêm yết token AQT và AERGO từ ngày 3/8. Trong khi đó, công ty robot **宇树科技 (Unitree Robotics)** sẽ tiến hành thăm dò giá ban đầu cho đợt IPO trên STAR Market vào ngày 5/8.

marsbit20 phút trước

Tuần tới cần chú ý|Đạo luật CLARITY dự kiến được biểu quyết tại Thượng viện; SpaceX, Circle công bố báo cáo tài chính (3.8-9.8)

marsbit20 phút trước

Cổ phiếu giảm mạnh hơn cả tiền điện tử, tiền đã đi đâu?

Tác giả: Cathy, Baihua Blockchain Vào ngày 28 và 29 tháng 7, chỉ số Kospi của Hàn Quốc hai ngày liên tiếp kích hoạt cơ chế ngắt mạch (circuit breaker), một sự kiện chưa từng có trong lịch sử. Cổ phiếu bán dẫn toàn cầu lao dốc, đặc biệt là SK Hynix – cổ phiếu trọng số lớn nhất, giảm khoảng 23% sau hai ngày. Điều trớ trêu là, trong khi thị trường chứng khoán biến động dữ dội như tiền mã hóa, Bitcoin lại thể hiện sự ổn định tương đối, phục hồi gần 15% từ mức thấp tháng 7. Bài viết phân tích rằng đợt sụt giảm này không phải là sự hoảng loạn toàn thị trường, mà là một cuộc "giải tỏa đòn bẩy cưỡng chế" nhắm vào các giao dịch đầu cơ tập trung nhất, như lĩnh vực bán dẫn và AI. Các yếu tố thúc đẩy bao gồm báo cáo lợi nhuận không đạt kỳ vọng của SK Hynix, sự cạnh tranh tiềm tàng từ Trung Quốc, và việc Ngân hàng Nhật Bản tăng lãi suất khiến các khoản đầu tư mang theo (carry trade) bằng Yên phải thoái vốn. Vậy tiền từ thị trường chứng khoán có chảy vào Bitcoin không? Câu trả lời là không. Bitcoin "kháng sụt giảm" vì nó đã trải qua đợt bán tháo lớn vào tháng 5 và tháng 6, với dòng tiền ròng rút kỷ lục khỏi các ETF Bitcoin Mỹ. Tiền thực sự đã chảy vào tài sản an toàn truyền thống như vàng, với hệ số tương quan giữa Bitcoin và vàng giảm xuống mức rất thấp. Điều này cho thấy Bitcoin hiện được coi là tài sản mạo hiểm để tìm kiếm lợi nhuận, chứ không phải nơi trú ẩn an toàn. Bài viết kết luận rằng để dòng tiền thực sự quay trở lại với Bitcoin, cần ba điều kiện: áp lực thanh khoản toàn cầu giảm bớt, Fed cắt giảm lãi suất mà không gây ra suy thoái, và Đạo luật CLARITY được thông qua để giải tỏa lo ngại về quy định. Mặc dù tiền chưa chảy vào, Bitcoin đã tự định vị mình như một tài sản có tương quan thấp với Nasdaq, một đặc điểm mà các tổ chức có thể tìm kiếm để đa dạng hóa danh mục đầu tư sau cú sốc AI.

marsbit21 phút trước

Cổ phiếu giảm mạnh hơn cả tiền điện tử, tiền đã đi đâu?

marsbit21 phút trước

Đối thoại với Ray Dalio: Chúng ta đang ở trong bong bóng AI, 1% danh mục đầu tư của tôi là Bitcoin

Ray Dalio, người sáng lập Bridgewater Associates, trong một cuộc phỏng vấn đã chỉ ra rằng thế giới hiện tại đang trong một "AI bubble" (bong bóng AI) cổ điển, với giá tài sản tăng vọt và đầu cơ quá mức. Ông cảnh báo bong bóng có thể vỡ do lãi suất tăng, nguồn cung cổ phiếu dư thừa hoặc khi nhà đầu tư cần tiền mặt trả nợ, dẫn đến suy thoái kinh tế. Đồng thời, Dalio mô tả một "chu kỳ lớn" kéo dài khoảng 80 năm, bao gồm ba động lực chồng chéo: khoảng cách giàu nghèo và xung đột nội bộ, thâm hụt ngân sách chính phủ khổng lồ và thay đổi địa chính trị. Ông nhấn mạnh rằng Mỹ và Anh đang đối mặt với những thách thức trong giai đoạn suy yếu này. Để bảo vệ của cải, Dalio khuyến nghị đa dạng hóa danh mục đầu tư với cổ phiếu, vàng, trái phiếu, bất động sản thay vì chỉ giữ tiền mặt. Ông tiết lộ khoảng 1% danh mục của mình là Bitcoin, nhưng vẫn ưa chuộng vàng vật chất hơn do tính ổn định và vai trò tiền tệ dự trữ. Về tác động của AI, Dalio cho rằng nó không chỉ thay thế lao động chân tay mà còn cả tư duy, làm trầm trọng thêm bất bình đẳng thu nhập. Con người cần phát huy trí tuệ cảm xúc và trực giác - những thứ AI chưa có - và học cách hợp tác với AI. Cuối cùng, ông phân tích những rủi ro của thuế tài sản và xu hướng thế giới có thể trở nên "khu vực hóa" hơn, với các khối như châu Mỹ và châu Á - Thái Bình Dương, trong bối cảnh sự thống trị toàn cầu của Mỹ đang suy yếu.

marsbit4 giờ trước

Đối thoại với Ray Dalio: Chúng ta đang ở trong bong bóng AI, 1% danh mục đầu tư của tôi là Bitcoin

marsbit4 giờ trước

Hơn 7.2 nghìn tỷ won trong một ngày, ngoại hải nước ngoài mua ròng kỷ lục vào thứ Sáu! Phố Wall: Cơn gió ngược về mặt vốn của thị trường chứng khoán Hàn Quốc đã tan biến

Dòng vốn nước ngoài đổ mạnh vào thị trường chứng khoán Hàn Quốc (KOSPI) với mức mua ròng kỷ lục 7,2 nghìn tỷ won chỉ trong ngày 31/7, đánh dấu sự đảo chiều rõ rệt sau nhiều tháng bán ròng mạnh. Theo báo cáo từ Citigroup, áp lực bán từ dòng vốn nước ngoài đã giảm đáng kể, với mức bán ròng tháng 7 thu hẹp còn 9,8 nghìn tỷ won so với mức 48,4 và 44,5 nghìn tỷ won trong tháng 6 và tháng 5. Đồng thời, các quỹ hưu trí và quỹ đầu tư trong nước cũng chuyển sang vị thế mua ròng 1,0 nghìn tỷ won trong tháng 7. Một yếu tố hỗ trợ khác là quy định mới từ Ủy ban Dịch vụ Tài chính Hàn Quốc (FSC), có hiệu lực từ 31/7, siết chặt điều kiện đầu tư vào các ETF có đòn bẩy đối với nhà đầu tư cá nhân. Quy định này đã ngay lập tức làm giảm khoảng 50% khối lượng giao dịch của các ETF này, góp phần kỳ vọng giảm bớt biến động cho thị trường. Citigroup duy trì mục tiêu chỉ số KOSPI ở mức 10.000 điểm, dựa trên các yếu tố thuận lợi như ngành chip bán dẫn ổn định, định giá thị trường thấp, nền tảng kinh tế vững mạnh và các chính sách hỗ trợ. Họ nhận định áp lực dòng vốn ngược chiều đang giảm dần, tạo điều kiện cho các yếu tố cơ bản và chính sách tích cực phát huy tác dụng.

marsbit4 giờ trước

Hơn 7.2 nghìn tỷ won trong một ngày, ngoại hải nước ngoài mua ròng kỷ lục vào thứ Sáu! Phố Wall: Cơn gió ngược về mặt vốn của thị trường chứng khoán Hàn Quốc đã tan biến

marsbit4 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片