Tiêu đề gốc:7 Insights from Hosting 50 Creators at a16z
Tác giả gốc:Ish Verduzco
Biên dịch:深潮 TechFlow
Tối qua, tôi và nhóm Tech Week đã tổ chức một buổi gặp gỡ tại a16z, với sự tham gia của khoảng 50 nhà sáng tạo.
Người tham gia bao gồm bậc thầy meme (Memelords), nhà sáng tạo TikTok, blogger lối sống, nhà sáng tạo video điện ảnh, tác giả Substack, người vận hành bản tin email, nhà sản xuất podcast, YouTuber, người phụ trách mạng xã hội, v.v.
Hầu như bao phủ toàn bộ lĩnh vực sáng tạo nội dung internet.
Trong bài viết này, tôi sẽ chia sẻ 7 insight then chốt được đúc kết từ nhiều cuộc trò chuyện.
Nhóm a16z và Tech Week
1. Sở hữu đối tượng của bạn
Mọi người đều đang xây dựng danh sách email.
Ngay cả những người sáng tạo tập trung vào video ngắn trên TikTok hoặc Instagram cũng coi email là nền tảng cốt lõi của doanh nghiệp.
Một số người thu hút người đăng ký mới thông qua sự kiện, một số thông qua quảng cáo trả phí, tạo công cụ thu hút (lead magnets), hoặc sử dụng ManyChat để biến tin nhắn trực tiếp trên Instagram thành động cơ tăng trưởng.
Tần suất đăng không quan trọng, một số đăng hàng tuần, một số hàng tháng, một số hàng quý, hoặc thậm chí thỉnh thoảng mới đăng.
Quan trọng là quyền sở hữu.
Mỗi người sáng tạo dường như đều khao khát một cách thức trực tiếp, lâu dài để kết nối với đối tượng của mình, thay vì phụ thuộc vào sự thay đổi của thuật toán.
2. Thiết lập điểm chạm ngoại tuyến
Tương tác ngoại tuyến đang trở nên nóng hơn.
Nhiều người sáng tạo đã dành nhiều năm để xây dựng đối tượng, cộng đồng và nhóm người hâm mộ của họ trực tuyến.
Ngày nay, họ đang tìm cách chuyển đổi những kết nối này thành tương tác ngoại tuyến.
Các nhà sản xuất podcast bắt đầu tổ chức sự kiện ghi âm trực tiếp; các nhà sáng tạo mạng xã hội tổ chức bữa tối riêng tư, các cuộc gặp gỡ địa phương, và thậm chí là các kỳ nghỉ.
Đây không chỉ là "sự kiện dành cho người hâm mộ", mà còn là kênh để làm sâu sắc hơn các mối quan hệ, xây dựng lòng tin và khám phá các hợp tác giá trị cao hơn.
Hiệu ứng bánh xe tương tác từ trực tuyến sang ngoại tuyến đang thể hiện sức mạnh to lớn của nó.
3. Đóng gói gói tài trợ
Mô hình tài trợ quảng cáo đang được đóng gói.
Các nhà sáng tạo đang dần rời xa mô hình giao dịch quảng cáo đơn lẻ.
Họ chọn tích hợp bản tin, podcast, nội dung mạng xã hội và sự kiện ngoại tuyến của mình vào một gói tài trợ duy nhất.
Mô hình này có lợi hơn cho người sáng tạo: thu nhập dễ dự đoán hơn, giảm đàm phán, xây dựng mối quan hệ lâu dài, đồng thời tích hợp tốt hơn với người xem trên nhiều nền tảng.
Cũng tốt hơn cho thương hiệu: một mối quan hệ hợp tác có thể bao phủ nhiều kênh, tạo ra một lượng lớn nội dung có thể tái sử dụng và cung cấp các cách hợp tác sáng tạo hơn so với vị trí quảng cáo truyền thống.
Sự thay đổi này đánh dấu sự trưởng thành của ngành, và tôi rất thích điều đó.
4. Đào sâu thị trường ngách
Sự giàu có nằm ở thị trường ngách.
Thị trường ngách càng chính xác, doanh nghiệp càng mạnh mẽ.
Giống như anh chàng Đại lý Ô tô (Car Dealership Guy), người mà tôi gần đây đã mời trong podcast của mình, hôm qua chúng tôi lần đầu gặp mặt.
Tổng đối tượng mục tiêu của anh ấy là 155.000 đại lý ô tô và nhân viên của họ, nhưng anh ấy đã xây dựng một doanh nghiệp lớn vì nội dung và sản phẩm của anh ấy hoàn toàn tập trung vào Hồ sơ Khách hàng Lý tưởng (ICP).
Nhiều người nghĩ rằng thị trường ngách của họ quá nhỏ, nhưng trên thực tế, miễn là định vị chính xác, giá trị của nó thường vượt quá mong đợi.
Adam (Blueprint), Yossi (Ô tô), Avi (Creator Logic), Litquidity
5. Hợp tác để cùng thắng
Hợp tác có thể tăng tốc tăng trưởng.
1 + 1 = 3.
Các nhà sáng tạo đang nỗ lực tìm kiếm sự hợp tác.
Trao đổi bản tin, giao dịch khách mời podcast, sự kiện chung và quảng bá sản phẩm chéo.
Nếu bạn có thể tìm thấy đối tác có đối tượng mục tiêu tương đồng, tốc độ tăng trưởng sẽ tăng theo cấp số nhân. Điều này không chỉ nhanh hơn mà còn thú vị hơn so với làm việc một mình.
Mặc dù chiến lược này không mới, nhưng thấy nó xảy ra trong thực tế vẫn rất đáng khích lệ.
Ngày càng nhiều người chọn cách suy nghĩ "làm cho chiếc bánh lớn hơn".
6. Thống trị một nền tảng
Vị thế thống trị nền tảng vẫn quan trọng.
Hầu như mỗi người sáng tạo đều có một "sân nhà".
Mặc dù họ có thể đã phát triển đa nền tảng, nhưng nền tảng ban đầu mang lại lưu lượng truy cập vẫn là cốt lõi của họ - cho dù đó là YouTube, Substack, Instagram hay TikTok.
Đây là nơi cộng đồng của họ kết nối mạnh mẽ nhất với họ.
Mở rộng là quan trọng, nhưng vị thế thống trị mới là then chốt.
Một số người sáng tạo thậm chí thuê nhóm để lấp đầy khoảng trống trên các nền tảng khác, trong khi vẫn nắm giữ chặt chẽ nền tảng ban đầu đã giúp họ thành công.
Hãy xây dựng đế chế của bạn trên một nền tảng trước.
7. Phân phối là hào rào cuối cùng
Điểm này hầu như mọi người đều đồng ý.
Trong một thời đại mà bất kỳ ai cũng có thể ra mắt sản phẩm, công cụ hoặc dịch vụ, điều phân biệt các nhà sáng tạo không phải là thứ họ tạo ra, mà là cách họ phân phối nội dung.
Thương hiệu + Phân phối = Hào rào.
Đây là quan điểm mà tôi luôn nhấn mạnh và sẽ tiếp tục kiên trì, cho đến khi nhiều người nhận ra tầm quan trọng của nó.
Thành thật mà nói, thấy sự đồng thuận của mọi người thống nhất như vậy thật sảng khoái - đặc biệt là khi xem xét nhiều ngành ngoài nền kinh tế sáng tạo vẫn còn tụt hậu so với ý tưởng này.
Tóm tắt
Nền kinh tế sáng tạo đang trưởng thành.
Chiến lược ngày càng tinh vi, mô hình kinh doanh phức tạp hơn, và cơ hội lớn hơn bao giờ hết.
Nếu bạn đang xây dựng nội dung trực tuyến, hãy lưu ý những điểm sau:
-
Sở hữu đối tượng của bạn (email)
-
Thiết lập điểm chạm ngoại tuyến
-
Đóng gói gói tài trợ
-
Đào sâu thị trường ngách
-
Hợp tác để cùng thắng
-
Thống trị một nền tảng
-
Coi phân phối là hào rào
Đây là cách chơi thành công mà tôi đã thấy trong thực tế.
Mong đợi làn sóng đổi mới và đột phá tiếp theo từ các nhà sáng tạo!
Đọc thêm:
Báo cáo thường niên ngành Web3 2025 của RootData
Xiao Hong: Từ thanh niên thị trấn nhỏ đến CEO Manus, chủ nghĩa dài hạn của một tín đồ Bitcoin
Biến động quyền lực tại Binance: Tình thế khó khăn của một đế chế 300 triệu người dùng
Lợi nhuận mua lại dự án có thực sự đã hết?
