Tóm Tắt Zoomex X Space Cùng Didi Hamann Và Bàn Luận Giao Dịch World Cup

TheNewsCryptoXuất bản vào 2026-07-02Cập nhật gần nhất vào 2026-07-02

Tóm tắt

Zoomex đã tổ chức tập thứ hai của Zoomex World Cup Edition X Space, với sự tham gia của cựu vô địch Champions League Didi Hamann và ba nhà giao dịch. Chương trình thảo luận về World Cup, triết lý sự nghiệp và so sánh giữa bóng đá với giao dịch tiền điện tử. Hamann chia sẻ quan điểm: đội bóng "không có gì để mất" là nguy hiểm nhất, tương tự như nhà giao dịch không có kế hoạch. Ông nhấn mạnh tầm quan trọng của việc giữ vững cấu trúc và quy trình, dù dẫn trước hay thua đậm, giống như vai trò của tiền vệ phòng ngự. Các nhà giao dịch đồng tình, so sánh việc tuân thủ kế hoạch và cắt lỗ với một hàng thủ vững chắc. Hamann dự đoán Brazil vô địch nhờ phòng ngự mạnh và HLV Ancelotti, đồng thời đánh giá cao Nhật Bản, Pháp và một số đội tuyển "ngựa ô". Ông cho rằng đội bóng mạnh hơn cá nhân, lấy ví dụ từ World Cup 2022 của Argentina. Các nhà giao dịch nhấn mạnh loại bỏ cảm xúc, luôn tuân thủ hệ thống và coi cắt lỗ là "hậu vệ cuối cùng" để bảo vệ vốn. Bài học xuyên suốt: dù trong bóng đá hay giao dịch, kỷ luật và việc tuân thủ quy trình đã định trước khi tình huống thay đổi là chìa khóa thành công. Đây là một phần trong cam kết từ thiện World Cup Impact Pledge của Zoomex, với 1.000 USDT mỗi tập được quyên góp cho tổ chức mà khách mời bóng đá lựa chọn.

Zoomex đã tổ chức tập thứ hai của chương trình X Space Phiên Bản World Cup nằm trong khuôn khổ Cam Kết Tác Động World Cup của Zoomex, quy tụ nhà vô địch Champions League Didi Hamann và ba nhà giao dịch: Mario từ Forex Trading & Investing, Crank, và Joseph. Fernando Aranda dẫn dắt phiên thảo luận, xoay quanh phân tích World Cup, tranh luận về đội tuyển Đức, triết lý sự nghiệp, và những sự so sánh giữa crypto và bóng đá mà chỉ có thể hợp lý khi cả hai bên không quá coi trọng chúng.

Phiên thảo luận tiếp nối sáng kiến từ thiện gồm năm phần được khởi động trong tập đầu tiên. Trong năm tập World Cup, Zoomex cam kết đóng góp 1,000 USDT mỗi tập cho một tổ chức từ thiện do khách mời bóng đá lựa chọn, và sẽ tăng thêm 5,000 USDT nếu dự đoán World Cup của vị khách đó chính xác. Hamann ủng hộ Nhật Bản đánh bại Thụy Điển và đề cử một tổ chức hỗ trợ người vô gia cư ở Munich, một mục tiêu mà ông thường xuyên ủng hộ.

Không Có Gì Để Mất. Không Có Gì Phải Sợ.

Fernando mở đầu bằng câu hỏi: điều gì khó hơn, một trận đấu bạn *phải* thắng, hay một trận đấu bạn không thể *được phép* thua. Hamann nói câu hỏi chưa từng được đặt ra với ông theo cách đó, và câu trả lời của ông đã định vị lại hoàn toàn khó khăn.

“Tôi luôn nói trong bóng đá, điều khó nhất trong bóng đá là khi bạn chơi với một đội không có gì để mất. Nếu điều đó có ý nghĩa, bởi vì chúng ta đã thấy rất nhiều cú lật kèo. Khi một đội không có gì để mất, họ là nguy hiểm nhất vì họ chỉ lao vào. Và nếu họ thua, họ thua. Không sao cả. Nhưng nếu họ thắng, họ có thể thắng tất hoặc thu được mọi thứ.”

Đó là một áp lực để kiểm soát khác với việc cần phải thắng. Một đội theo đuổi kết quả phải-thắng vẫn hoạt động bên trong một tính toán. Một đội chỉ có cơ hội thu lợi đã loại bỏ hoàn toàn tính toán đó. Từ quan điểm đó, ông nói, việc *phải* thắng có lẽ là tình huống dễ dàng hơn trong hai tình huống.

Maroc đấu với Ý là ví dụ gần đây mà nhóm thảo luận liên tục quay lại. Nam Phi đấu với Hàn Quốc là một ví dụ khác. “Không ai cho họ cơ hội, và giờ họ đang ở vòng 32 đội.”

Crank đã quan sát thấy động thái tương tự diễn ra trên thị trường nhiều lần. Những nhà giao dịch vào lệnh mà không có kế hoạch được xây dựng trước đang chơi từ cùng trạng thái cảm xúc như một đội không có gì để mất: bị phơi bày, phản ứng, và không có sự bảo vệ mà cấu trúc mang lại. Sự khác biệt là trong giao dịch, cái giá của sự tự do đó được trả trực tiếp từ tài khoản của bạn.

Trò Chơi Không Thay Đổi Khi Dẫn Trước 3-0.

Là một tiền vệ phòng ngự, Hamann đặt ra cho mình một chỉ dẫn bất kể bảng điểm nói gì, và ông không bao giờ đi chệch khỏi nó.

“Tôi luôn cảm thấy ở vị trí của mình, tôi không thể cho phép mất bóng vì chúng tôi có những cầu thủ cần phải mạo hiểm. Một cách tự nhiên, họ mất bóng thường xuyên hơn vì họ phải chấp nhận rủi ro. Và tôi luôn cảm thấy ở vị trí của mình, tôi phải chơi theo cùng một cách dù chúng tôi đang dẫn trước 3-0 hay thua trước 3-0, bởi vì tôi không phải là người thay đổi cục diện trận đấu, ghi bàn hay kiến tạo. Đó không phải việc của tôi và tôi không thể làm được. Nhưng chúng tôi có những cầu thủ khác để làm điều đó.”

Những cầu thủ xung quanh ông là Steven Gerrard, Luis Garcia, Cissé, Baros. Công việc của ông là giành bóng, bảo vệ cấu trúc, và đưa bóng vào chân họ càng nhanh càng tốt. Việc để cảm xúc lấn át khi tỷ số đang thuận lợi, hoặc cố gắng làm những điều không phải là bản chất của mình khi thua 3-0, đều dẫn đến cùng một kết quả: một đội bóng đã mất đi hình thể.

Istanbul năm 2005 là nghiên cứu điển hình. Hamann vào sân từ hiệp hai, thua ba bàn trước một đội AC Milan được coi là đội bóng câu lạc bộ mạnh nhất thế giới lúc bấy giờ. Ông đang khởi động bên cạnh đường biên khi hiệp hai sắp bắt đầu, và nhận định của ông thật đơn giản.

“Tôi chắc chắn, khi đang khởi động trong giờ nghỉ giữa hiệp, bởi vì rõ ràng là tôi vào sân lúc đó, tôi chắc chắn rằng nếu chúng tôi ghi một bàn, tôi chắc chúng tôi sẽ ghi bàn thứ hai. Và rồi nếu tỷ số là 3-2, ngay cả những đội giàu kinh nghiệm nhất cũng phạm sai lầm. Và sau bàn thắng đầu tiên đó, sân vận động trỗi dậy, có 40.000 hay 50.000 cổ động viên Liverpool. Và tôi nghĩ AC Milan đột nhiên nghĩ, có lẽ trận đấu chưa kết thúc.”

Ba bàn thắng trong sáu phút. Loạt sút luân lưu sau đó. Ông thừa nhận may mắn là một phần của nó, nhưng điểm bền vững hơn là quy trình không thay đổi. Giành bóng. Không để thủng lưới bàn thua sai lầm. Đưa bóng cho những người có giấy phép mạo hiểm.

Cissé là khách mời tuần trước và đã mô tả cùng phòng thay đồ từ phía bên kia. Joseph trong phiên này đưa ra sự tương đồng trực tiếp vào giao dịch: “Tôi luôn bắt đầu với một kế hoạch, giống như một huấn luyện viên chọn đội hình xuất phát trước trận đấu. Nhưng nếu thị trường đi ngược lại tôi, đừng chờ đợi quá lâu. Cũng giống như một huấn luyện viên, hãy thực hiện một sự thay đổi nhanh chóng khi đội bóng đang mất kiểm soát. Tôi thoát vị thế sớm thay vì hy vọng vào một sự trỗi dậy. Bám sát kế hoạch là tốt, nhưng quá cứng nhắc có thể thực sự làm tổn thương bạn. Cuối cùng, những nhà giao dịch giỏi nhất không phải là những người luôn đúng. Họ là những người biết cách quản lý rủi ro khi họ sai.”

Tấn Công Là Chưa Đủ.

Fernando nêu lên lập luận cũ: tấn công thắng trận đấu, phòng ngự thắng chức vô địch. Hamann đồng ý, sau đó làm sắc nét hơn.

“Gần như không thể ghi nhiều bàn hơn đối thủ một cách thường xuyên. Tôi nghĩ chỉ tấn công thôi sẽ không thắng. Bạn cần một hàng phòng ngự tốt, bạn cần sự cân bằng trong đội hình, và một tiền vệ phòng ngự tốt. Bạn có thể vào đến tứ kết, bạn có thể vào bán kết, bạn thậm chí có thể vào chung kết. Nhưng tôi không nghĩ bạn thắng được toàn bộ giải đấu.”

Đội Barcelona mà hầu hết mọi người nghĩ đến như đội tấn công thuần túy nhất của kỷ nguyên hiện đại, Messi, Suárez, Neymar, vẫn có Puyol và Piqué ở trung tâm hàng phòng ngự và Busquets đá tiền vệ phòng ngự. Điểm về Busquets thậm chí sắc nét hơn: đội tấn công hay nhất của một thế hệ được xây dựng xung quanh có lẽ là tiền vệ phòng ngự hay nhất của cùng thế hệ đó. Pháp trong giải đấu này đánh dấu những điểm tương tự từ hướng ngược lại. Mbappé ở phía trước, hai trung vệ hay nhất thế giới phía sau anh ta, một cấu trúc phòng ngự không cho đối thủ có không gian để thở.

Real Madrid là ví dụ hiện tại về điều gì xảy ra khi sự cân bằng mất đi. Chất lượng tấn công là không bàn cãi. Cấu trúc tiền vệ phòng ngự bị tụt hậu, và ở giai đoạn giải đấu, một hiệp đấu tồi duy nhất trước một đối thủ phù hợp sẽ kết thúc mọi thứ.

Về loại sai lầm mà ông thấy khó chịu nhất khi xem, Hamann đưa ra một sự phân biệt chính xác. “Tôi không bận tâm lỗi hoặc sai lầm kỹ thuật. Bạn biết đấy, nếu bóng nảy lên, nếu bạn chuyền hỏng, điều đó không nên xảy ra, nhưng nó vẫn xảy ra. Nhưng điều tôi không thích là khi các đội, đặc biệt là ở Champions League hay giờ đây ở World Cup, phạm sai lầm tâm lý. Bạn thấy điều đó mọi lúc khi họ mất bóng ở những khu vực mà họ không nên chơi, nơi họ trở nên hơi quá thông minh và nghĩ rằng họ sẽ thoát được. Bạn không nên phạm sai lầm vì bạn không suy nghĩ. Điều này làm tôi phát điên.”

Một lỗi kỹ thuật có thể được giải thích bởi mặt sân, bởi sự mệt mỏi, bởi một phần giây bị mất tập trung. Một lỗi tâm lý không có lý do tương tự để bào chữa. Ở cấp độ cao nhất, với mọi thứ đang bị đe dọa, lý do duy nhất để ngừng suy nghĩ là sự tự tin thái quá.

Nhóm giao dịch cũng có sự phân chia tương tự. Mario nói một cách rõ ràng: “Thị trường là người và chúng ta theo sau thị trường. Việc không thay đổi quan điểm của bạn nếu thị trường chống lại bạn là vô lý. Bạn chỉ mất tiền khi bạn làm như vậy.” Lệnh dừng lỗ là công cụ thực thi sự trung thực khi tâm trí đang tranh cãi cho một phút nữa, một nến nữa, một lý do nữa để ở lại. Mario đã đặt cho nó cái tên hữu ích nhất của phiên thảo luận: “Lệnh dừng lỗ giống như là một hậu vệ giỏi. Có lẽ giống như libero (trung vệ quét). Người cuối cùng. Nếu bạn phạm lỗi với anh ta, bạn sẽ nhận thẻ đỏ. Đó là lệnh dừng lỗ. Phòng tuyến cuối cùng.”

Joseph mở rộng phép ẩn dụ vào quy mô vị thế: “Nó giống như một hàng phòng ngự bóng đá vậy. Nếu hàng hậu vệ của bạn không được tổ chức, ngay cả một thủ môn xuất sắc cũng không thể cứu bạn mọi lúc. Trong giao dịch, bảo vệ vốn của bạn giống như bảo vệ khung thành của bạn. Nếu bạn phòng ngự tốt, bạn sẽ luôn có một cơ hội khác để thắng.”

Brazil Vô Địch. Angelotti Là Người Dẫn Dắt.

Hamann đã đưa ra dự đoán giải đấu của mình trước khi trận đấu đầu tiên diễn ra, và ông không thay đổi nó bây giờ.

“Tôi đã nói từ đầu giải đấu, tôi nói là Brazil, bởi vì tôi nghĩ đó là một giải đấu dài. Giờ đã là 48 đội, vì vậy nó dài hơn một tuần, 10 ngày so với trước đây. Và sẽ có lúc, sẽ có một vài vấn đề trong đội bóng, và bạn cần một ai đó để xử lý và quản lý nó. Và tôi nghĩ ở Angelotti, họ có người hoàn hảo.”

Hàng phòng ngự tốt nhất. Một hàng công rất tốt. Một câu hỏi mở ở khu vực trung tuyến. Và một huấn luyện viên phù hợp cho một chiến dịch sẽ thử thách các đội bóng không chỉ về mặt chiến thuật mà còn về mặt quản lý nội bộ. Dự đoán thứ hai của ông dành cho Pháp. “Tôi giữ nguyên Brazil, nhưng tôi nghĩ sẽ cần một đội rất, rất tốt để đánh bại Pháp.”

Đức chiếm một không gian khác trong suy nghĩ của Hamann, đâu đó giữa đánh giá chuyên môn và sự quan tâm cá nhân rõ ràng. Nhận định về đội tuyển là trung thực. Undaf, cho đến nay được sử dụng như cầu thủ dự bị tác động, nên ở lại vị trí đó.

“Anh ấy có lẽ là dự bị tốt nhất, siêu dự bị của giải đấu này. Anh ấy có lẽ là cầu thủ hay nhất được đưa vào sân trong giải đấu này. Vậy tại sao phải thay đổi? Bởi vì ai cũng biết khi anh ấy vào sân, có một sự hưng phấn lan tỏa khắp sân. Có một sự hưng phấn lan tỏa trong đội và mọi người đều nghĩ, ồ, anh ấy vào sân rồi. Chúng ta có cơ hội.”

Hiệu ứng tâm lý đó biến mất ngay khoảnh khắc anh ta trở thành người được kỳ vọng từ tiếng còi đầu tiên. Vũ khí có tác dụng vì nó đã được giữ lại. Sané chưa thể hiện được gì trong hai trận đầu. Wirth đang dần thích nghi. Musiala, trở lại sau năm tháng chấn thương nặng, đã vô hình so với tiêu chuẩn của chính anh. Sự vắng mặt của Schlotterbeck đã khiến cấu trúc phòng ngự mất đi sự cân bằng với chân trái. Mecha đã là cầu thủ Đức hay nhất trong giải đấu và có thể nổi lên sau đó như một trong những tiền vệ được theo dõi nhiều nhất ở châu Âu.

Về vòng bảng như một khái niệm, Hamann thực dụng. “Bạn chỉ cần phải vượt qua vòng bảng. Không ai nói gì. Một khi bạn vào vòng 32 đội, vòng 16 đội, không ai quan tâm bạn đã vượt qua vòng bảng như thế nào, bạn đã chơi ra sao ở vòng bảng. Đó là lúc mọi thứ mới quan trọng.”

Nhận định của Crank về thị trường Bitcoin được xây dựng với cùng logic chu kỳ dài hạn. Anh mô tả việc vào các vị thế bán gần đỉnh, đóng chúng trên đường xuống, và theo dõi chu kỳ bốn năm tiến về phía cái mà anh coi là đáy. “Bitcoin đang ở đúng vị trí nó nên ở. Các mức của tôi ngay bây giờ là vùng golden pocket giữa 54 và 57 (ngàn). Tôi đang chờ một đợt bán tháo lớn nữa, khiến bạn sợ hãi khá nhiều, và sau đó chúng ta có thể, dựa trên lý thuyết chu kỳ bốn năm, bắt đầu giai đoạn tích lũy và tạo đáy, mà đối với tôi là trong khoảng từ 41 đến 46,000.” Mario đưa ra phạm vi của riêng mình từ 43,000 đến 45,000 và tin rằng đáy sẽ đến trong vòng 100 ngày kể từ phiên thảo luận. Joseph đồng ý với phạm vi. Sự bất đồng chủ yếu là về thời điểm.

Ngựa Ô Và Một Cầu Thủ 18 Tuổi Chơi Như Một Lão Làng

Trong số các quốc gia thu hút sự chú ý của ông, Hamann chỉ ra đầu tiên là khu vực chủ nhà. Canada đã xuất sắc. Mexico đấu với Anh tại Azteca, với độ cao và một sân vận động chủ nhà đầy ắp, sẽ không phải là trận đấu dễ dàng đối với bất kỳ ai. “Đó sẽ không phải là một trận đấu dễ dàng. Nếu họ chơi ở Thành phố Mexico, Azteca với độ cao, đánh bại họ ở đó không phải là điều dễ dàng.”

Nam Phi đã để lại ấn tượng sắc nét nhất. “Cách họ chơi ngày hôm qua. Thật sự là xuất sắc. Không ai cho họ cơ hội, và giờ họ đang ở vòng 32 đội.”

Nhật Bản là lựa chọn nguy hiểm nhất của ông từ bên ngoài các cường quốc truyền thống. “Tôi nghĩ Nhật Bản thực sự là một đội nguy hiểm. Đánh bại Đức bốn năm trước ở Qatar. Tôi nghĩ họ cũng đánh bại Tây Ban Nha. Họ có tầm nhìn đó. Họ muốn, tôi nghĩ trước năm 2050, họ muốn trở thành nhà vô địch thế giới. Họ muốn thắng World Cup. Không chắc điều đó sẽ xảy ra trong năm nay. Nhưng đây là một quốc gia ngày càng tiến bộ năm này qua năm khác.”

Bờ Biển Ngà được nhắc đến mà không cần gợi ý. “60 phút đầu tiên đấu với Đức, tôi nghĩ họ chơi cực kỳ tốt. Đức kém hơn ở mọi khía cạnh.” Một đội bóng chơi vượt trội hơn Đức trong một giờ ở một giải đấu lớn không phải là ngẫu nhiên. Họ là một đội bóng nguy hiểm khi tấn công.

Về Maroc, Hamann chỉ vào một tiền vệ trung tâm 18 tuổi mà không cần được hỏi. Ông đã nghe về cầu thủ này trước giải đấu. Ông thấy anh ta thi đấu. Sau đó ông lại phải xem lại tuổi.

“Xuất sắc. 18 tuổi, sự trưởng thành mà anh ấy chơi với, tôi không thể tin được. Tôi đã nghe về anh ấy trước đây, rồi tôi thấy anh ấy, sau đó tôi phải xem lại. Anh ấy bao nhiêu tuổi? 18 tuổi. Bởi vì thường thì các tiền vệ trung tâm, họ bước vào độ tuổi đỉnh cao, 22, 24 tuổi, bởi vì kinh nghiệm có ý nghĩa rất lớn. Nhưng cách anh ấy chơi, sự điềm tĩnh. Ở tuổi 18, thật không thể tin nổi.”

Đối Thủ Khó Khăn Nhất. Đồng Đội Tuyệt Vời Nhất.

Về tiền vệ đối phương khiến sự nghiệp của ông cảm thấy khó chịu nhất, Hamann không do dự. Có những cầu thủ qua nhiều năm cố gắng đi vào đầu ông, muốn ông trò chuyện trên sân, tìm cách khiến ông phản ứng. “Tôi không bao giờ nói chuyện với đối phương và rất hiếm khi nói chuyện với trọng tài. Vì vậy điều đó không thực sự làm phiền tôi.”

Sự bực bội với Patrick Vieira hoàn toàn khác: nó hoàn toàn về chất lượng.

“Đối thủ gây bực bội nhất có lẽ là người giỏi nhất mà tôi từng đấu vì anh ấy như một chiếc Rolls-Royce. Anh ấy nhanh, mạnh, có thể chuyền bóng, anh ấy chơi trong một đội tuyệt vời với Arsenal. Không có niềm vui nào khi chơi chống lại anh ấy vì anh ấy quá giỏi. Đối với tôi, anh ấy là người giỏi nhất và tôi chưa bao giờ thấy vui khi chơi chống lại anh ấy.”

Đội Arsenal là bối cảnh khiến nó tệ hơn. Vieira trong một đội bình thường là một vấn đề. Vieira trong một trong những đội bóng câu lạc bộ hay nhất mà ông từng đối đầu trong toàn bộ sự nghiệp là một buổi chiều hoàn toàn khác.

Ở phía bên kia của cuốn sổ, câu hỏi về các siêu sao và đội bóng đã tạo ra một trong những tuyên bố rõ ràng nhất của phiên thảo luận. Messi, Mbappé, Ronaldo, Haaland: họ có phải là lý do đội bóng thắng, hay là ngược lại?

“Đó phải là cả đội. Nhưng tôi nghĩ tất cả những anh chàng này, họ đều biết rằng họ không thể thành công nếu không có đội bóng. Một mình, bạn chẳng là gì cả. Dù họ có giỏi đến đâu, nhưng bạn cần 10 cầu thủ khác. Và tôi nghĩ ví dụ điển hình nhất là World Cup vừa rồi, nơi thực sự 10 cầu thủ làm việc cho Messi và sau đó anh ấy tạo nên sự khác biệt. Và đó là cách nên diễn ra, bởi vì bạn cần phải bao quát mọi cơ sở như một đội bóng.”

Về siêu sao Đức tiếp theo, Hamann thẳng thắn. “Tôi đã nói anh ấy quá tốt để thất bại vì đây là cầu thủ hay nhất mà tôi từng thấy trong 20 năm qua ở màu áo đội tuyển Đức.” Wirth đã có một mùa ra mắt khó khăn tại Liverpool. Một huấn luyện viên mới thay đổi điều kiện. Mecha mà ông coi là bị đánh giá thấp sâu sắc. “Anh ấy không phải là một cầu thủ hào nhoáng, nhưng anh ấy làm những việc không ai muốn làm. Anh ấy thực hiện chúng một cách rất hiệu quả. Anh ấy có tốc độ, có thể chất, có thể ghi bàn. Tôi nghĩ Mecha đã bị đánh giá thấp trong vài năm qua. Chúng ta thậm chí có thể thấy anh ấy ở một câu lạc bộ lớn sau World Cup vì bây giờ mọi người đã chú ý đến anh ấy.”

Không Cảm Xúc. Không Ngoại Lệ.

Fernando nối cầu giữa hai nửa của phiên thảo luận: các huấn luyện viên thay đổi hệ thống giữa trận khi kế hoạch ngừng hoạt động, và các nhà giao dịch thay đổi vị thế khi thị trường chống lại họ. Mỗi thành viên trong nhóm mô tả cách họ xử lý khoảnh khắc đó.

Câu trả lời của Crank là tuyệt đối nhất. “Không có cảm xúc trong giao dịch trong ngày. Bạn đang đối đầu với robot. Trong các thuật toán này, cảm xúc không tồn tại. Và bất cứ ai giao dịch để kiếm sống hoặc mới bắt đầu cần hiểu rằng bạn sẽ trở nên tê liệt đến mức bạn làm cùng một việc mỗi ngày. Nhưng đó là một hệ thống. Và một khi bạn có được một hệ thống hoạt động có lợi cho bạn và bạn đã điều chỉnh nó, bạn không thực hiện những điều chỉnh đó.”

Tóm tắt của anh về sự lựa chọn ở trung tâm của giao dịch là dòng trực tiếp nhất của phiên thảo luận: “Bạn muốn đúng, hay bạn muốn giàu?”

Mario đồng ý không điều kiện. “Không có cảm xúc trong giao dịch. Đó là điều tệ nhất bạn có thể làm. Bạn chỉ cần tắt cảm xúc của mình. Chỉ bám sát kế hoạch của bạn. Mỗi ngày làm cùng một việc có hiệu quả. Và cảm xúc không hiệu quả.”

Joseph mô tả điều gì xảy ra sau khi lệnh dừng lỗ bị chạm, một khoảnh khắc mà hầu hết các nhà giao dịch thấy mất phương hướng hơn chính khoản lỗ. “Bị dừng lỗ và xem giá quay trở lại tăng, đó là một trong những điều khó chịu nhất trong giao dịch. Nhưng tôi có một quy tắc cá nhân: sau một lệnh dừng lỗ, tôi nghỉ ngơi ngắn, có lẽ 15 đến 30 phút trước khi mở bất kỳ giao dịch mới nào. Điều này ngăn tôi không thực hiện giao dịch trả đũa. Nó giống như một cầu thủ sút hỏng penalty. Cầu thủ giỏi nhất sẽ hít một hơi trước khi tiếp tục chơi, không phản ứng theo cảm xúc. Mỗi khoản lỗ là một bài học, nhưng giao dịch trả đũa thường biến một sai lầm thành hai.”

Crank kết thúc về chu kỳ và ý nghĩa của nó đối với khán giả đang theo dõi ngay lúc này. “Bây giờ là lúc hơn bao giờ hết để loại bỏ mọi tiếng ồn và thực sự tập trung vì đây là nơi bạn phân biệt các cậu bé và cô bé với những người đàn ông và phụ nữ. Hãy kịch liệt với việc học của bạn ngay bây giờ vì đây là nơi cuộc sống được thay đổi.”

Bitcoin Là Đội Nào?

Fernando yêu cầu nhóm liên kết các tài sản chính với các đội tuyển quốc gia trong giải đấu.

Brazil nhận được sự phân bổ cho Bitcoin từ hầu hết nhóm. Lịch sử lâu dài nhất, cơ sở người hâm mộ toàn cầu sâu rộng nhất, tiêu chuẩn mà mọi thứ khác được đo lường bất kể biểu đồ hiện tại. Joseph gán nó cho Argentina, với một lý do cụ thể: World Cup 2022, nơi mười cầu thủ tự tổ chức hoàn toàn phục vụ cho một người, và người đó đã hoàn thành nhiệm vụ. Theo quan điểm của anh, đó là đại diện chính xác nhất cho cách toàn bộ hệ sinh thái Bitcoin hoạt động xung quanh một luận điểm duy nhất.

Pháp nhận được Ethereum từ hầu hết các ý kiến, nền tảng kỹ thuật, được kỳ vọng sẽ thể hiện ở cấp độ cao nhất, được đo lường so với một tiêu chuẩn được thiết lập từ nhiều năm trước và chưa bị vượt qua. Bồ Đào Nha được gán cho Solana: nhanh, trực tiếp, dựa trên tài năng, với một cầu thủ duy nhất mà sự hiện diện của anh ta thay đổi mọi tính toán. Mario tách khỏi nhóm và chỉ ra Tây Ban Nha hoặc Hà Lan là các phân bổ bất ngờ, những đội có thể vượt trội hơn kỳ vọng theo cách một tài sản có thể khi câu chuyện của nó bắt kịp với nền tảng cơ bản.

Về việc đội mạnh nào trong số các đội được yêu thích chính của giải đấu bị loại sớm nhất, Pháp nhận được nhiều phiếu nhất, tiếp theo là Đức. Mario, một cổ động viên bóng đá Đức ba mươi năm, bắt chéo ngón tay hơn là gọi tên.

Bài Học Từ Không Gian Zoomex

Sợi chỉ kết nối cả hai nửa của phiên thảo luận là điều giữ vững khi tình huống thay đổi và kế hoạch ban đầu không còn áp dụng được nữa.

Triết lý của Hamann với tư cách một tiền vệ, không thay đổi quy trình khi dẫn trước hay thua sau 3-0, là kỷ luật tương tự mà các nhà giao dịch mô tả là ranh giới giữa hiệu suất nhất quán và phản ứng cảm xúc. Nó không phải là việc đàn áp nhận thức rằng tình huống đã thay đổi. Nó là về việc đã quyết định trước bạn sẽ làm gì khi điều đó xảy ra.

Chung kết Champions League 2005 không phải là câu chuyện về hy vọng hay đà tiến hay phép màu của một đêm cụ thể. Đó là câu chuyện về một đội bóng tiếp tục làm những điều đúng đắn theo đúng thứ tự trong khi thua ba bàn, cho đến khi điều kiện thay đổi. “Nếu không có sai lầm, sẽ không có bàn thắng nào,” Hamann nói. Điều đó áp dụng cho cả hai phía. Đội bóng giữ vững cấu trúc trong khủng hoảng không tạo ra cơ hội. Nó tạo ra điều kiện cho cơ hội xuất hiện.

Câu hỏi của Crank áp dụng tương tự. Trong bóng đá và trên thị trường, câu trả lời cho câu hỏi liệu bạn muốn đúng hay giàu sẽ quyết định cách bạn hành xử khi bảng tỷ số, hay biểu đồ, nói với bạn điều gì đó bạn không muốn nghe.

Cam Kết Tác Động World Cup của Zoomex tiếp tục trong ba tập nữa, mỗi tập với một khách mời bóng đá mới, một lựa chọn từ thiện mới và một dự đoán được ghi nhận. Brazil sẽ thắng World Cup. Didi Hamann đã nói vậy, và quỹ từ thiện dành cho người vô gia cư ở Munich phụ thuộc vào việc Nhật Bản vượt qua rào cản đầu tiên.

Về Zoomex

Được thành lập vào năm 2021, Zoomex là một nền tảng giao dịch tiền điện tử toàn cầu với hơn 3 triệu người dùng trên hơn 35 quốc gia và khu vực, cung cấp hơn 600 cặp giao dịch. Được dẫn dắt bởi các giá trị cốt lõi "Đơn giản × Thân thiện với Người dùng × Nhanh chóng", Zoomex cam kết về sự công bằng, liêm chính và minh bạch trong việc cung cấp trải nghiệm giao dịch hiệu suất cao, rào cản thấp, đáng tin cậy.

Là đối tác chính thức của Haas F1 Team và đối tác đại sứ thương hiệu toàn cầu của thủ môn Emiliano Martínez, Zoomex mang đến cùng sự tập trung vào tốc độ, độ chính xác và kỷ luật từ đường đua và sân cỏ vào giao dịch. Nền tảng nắm giữ các giấy phép quy định bao gồm Canada MSB, Hoa Kỳ MSB, Hoa Kỳ NFA và Úc AUSTRAC, và đã vượt qua các cuộc kiểm toán bảo mật được thực hiện bởi Hacken.

Miễn trừ trách nhiệm: TheNewsCrypto không chứng thực bất kỳ nội dung nào trên trang này. Nội dung được mô tả trong Thông cáo Báo chí này không đại diện cho bất kỳ lời khuyên đầu tư nào. TheNewsCrypto khuyến nghị độc giả của chúng tôi đưa ra quyết định dựa trên nghiên cứu của riêng họ. TheNewsCrypto không chịu trách nhiệm về bất kỳ thiệt hại hoặc mất mát nào liên quan đến nội dung, sản phẩm hoặc dịch vụ được nêu trong Thông cáo Báo chí này.

TagsThông cáo báo chíZoomex

Câu hỏi Liên quan

QDiễn đàn X Space của Zoomex với Didi Hamann đã liên kết các nguyên tắc trong bóng đá và giao dịch tiền điện tử như thế nào?

APhiên thảo luận đã tạo ra sự so sánh sâu sắc giữa hai lĩnh vực, tập trung vào tầm quan trọng của kế hoạch, kỷ luật và quản lý cảm xúc. Ví dụ, quan điểm của Didi Hamann về việc giữ vững quy trình dù dẫn trước 3-0 hay thua 3-0 (như trong trận chung kết Champions League 2005) được các nhà giao dịch như Joseph và Crank liên hệ trực tiếp với việc tuân thủ kế hoạch giao dịch và sử dụng lệnh dừng lỗ ngay cả khi thị trường di chuyển ngược chiều, nhấn mạnh rằng 'Bạn muốn mình đúng hay muốn giàu có?'.

QDidi Hamann đã đưa ra dự đoán nào cho World Cup và tại sao ông ấy chọn Brazil?

ADidi Hamann dự đoán Brazil sẽ vô địch World Cup. Ông lý giải rằng đây là một giải đấu kéo dài với 48 đội, đòi hỏi khả năng quản lý nội bộ đội bóng vượt trội, và huấn luyện viên Carlo Ancelotti là người hoàn hảo cho nhiệm vụ này. Brazil có hàng phòng ngự tốt nhất, hàng công rất mạnh và một huấn luyện viên dày dạn kinh nghiệm để xử lý mọi vấn đề phát sinh trong suốt hành trình dài.

QTheo Didi Hamann, điều gì khiến một đội bóng trở nên nguy hiểm nhất trên sân?

ATheo Didi Hamann, đội bóng nguy hiểm nhất là đội 'không có gì để mất'. Những đội như vậy chơi với tâm thế thoải mái, dám mạo hiểm và theo đuổi mọi thứ vì họ không chịu áp lực phải thắng. Ông lấy ví dụ về Morocco (thắng Italy) và Nam Phi (vào vòng 32 đội) như những minh chứng cho thấy khi một đội không bị ràng buộc bởi tính toán và áp lực, họ có thể tạo ra những bất ngờ lớn.

QCác nhà giao dịch trên diễn đàn đã mô tả tầm quan trọng của việc kiểm soát cảm xúc và tuân thủ kế hoạch như thế nào?

ACác nhà giao dịch nhấn mạnh tuyệt đối việc loại bỏ cảm xúc và tuân thủ kế hoạch có hệ thống. Crank nói: 'Không có cảm xúc trong giao dịch trong ngày. Bạn đang đối mặt với robot.' Mario đồng ý rằng cảm xúc là điều tệ nhất. Joseph chia sẻ quy tắc cá nhân sau khi bị dừng lỗ: nghỉ ngơi 15-30 phút để tránh giao dịch trả thù, giống như một cầu thủ hít thở sau khi sút hỏng phạt đền. Họ so sánh lệnh dừng lỗ với hậu vệ cuối cùng (libero) trong bóng đá, là tuyến phòng thủ cuối cùng để bảo vệ vốn.

QBài học chính từ buổi thảo luận X Space của Zoomex là gì?

ABài học xuyên suốt là tầm quan trọng của việc giữ vững kỷ luật và quy trình đã định trước khi tình huống thay đổi, dù là trong bóng đá hay giao dịch. Điều này được thể hiện qua triết lý của Hamann về việc không thay đổi cách chơi dù dẫn trước hay thua sâu, và sự tương đồng với việc các nhà giao dịch tuân thủ kế hoạch và quản lý rủi ro ngay cả khi thị trường đi ngược kỳ vọng. Thành công không đến từ hy vọng hay phản ứng cảm tính, mà từ việc kiên trì thực hiện đúng những việc cần thiết, tạo điều kiện cho cơ hội xuất hiện.

Nội dung Liên quan

Cổ phiếu ưu đãi không nợ, không pha loãng, lãi suất cao: Tại sao các công ty kho bạc Bitcoin đang đẩy mạnh huy động vốn?

Bài báo thảo luận về sự phát triển của thị trường cổ phiếu ưu đãi được hỗ trợ bằng Bitcoin, với quy mô khoảng 130 tỷ USD, dẫn đầu bởi các công ty như Strategy và Strive. Báo cáo từ BitcoinTreasuries.net và Apyx dự báo thị phần của loại hình này có thể tăng từ dưới 1% hiện nay lên 3-5% vào năm 2030, thậm chí 10% (1,3 nghìn tỷ USD) về lâu dài. Cổ phiếu ưu đãi giúp các công ty nắm giữ Bitcoin như tài sản kho bạc (ví dụ: Strategy của Michael Saylor) huy động vốn dài hạn để mua thêm Bitcoin mà không pha loãng cổ phiếu phổ thông hoặc gánh khoản nợ có kỳ hạn. Chúng cung cấp cổ tức ưu tiên và được phân loại là vốn chủ sở hữu, không có ngày đáo hạn. Sản phẩm này chuyển đổi tính biến động của Bitcoin thành thu nhập ổn định, thu hút các nhà đầu tư với tỷ suất lợi nhuận hiệu dụng cao (10,8% - 15,2%), vượt xa tài khoản tiết kiệm. Nhu cầu từ các tổ chức thu nhập cố định được cho là vượt xa nguồn cung, bị giới hạn bởi lượng Bitcoin có sẵn để thế chấp (khoảng 1,26 triệu BTC trong kho bạc doanh nghiệp). Các cổ phiếu này duy trì tỷ lệ bao phủ thế chấp cao (3,8 - 4,5 lần), được cho là an toàn hơn nhiều trái phiếu thông thường. Rủi ro chủ yếu mang tính cấu trúc, liên quan đến khuếch đại biến động giá cổ phiếu phổ thông của công ty phát hành. Báo cáo kết luận công cụ này đang ở giai đoạn "0 đến 1", với nhu cầu thị trường vượt quá khả năng cung cấp.

Foresight News43 phút trước

Cổ phiếu ưu đãi không nợ, không pha loãng, lãi suất cao: Tại sao các công ty kho bạc Bitcoin đang đẩy mạnh huy động vốn?

Foresight News43 phút trước

Bất kỳ ai cũng có thể dễ dàng tạo thị trường dự đoán, thị trường do người dùng tự xây dựng của Limitless có tồn tại lâu dài được không?

**Tóm tắt:** Trong lĩnh vực crypto, việc cho phép người dùng tự do tạo thị trường dự đoán từ lâu đã là một thách thức lớn, với nhiều nền tảng như Augur, Omen, Zeitgeist và Manifold thất bại do các vấn đề về thanh khoản phân mảnh, khả năng khám phá kém và cơ chế giải quyết (settlement) không đáng tin cậy. **Limitless** (trylimitless) hiện đang thử nghiệm một cách tiếp cận mới với tính năng Thị trường Tạo bởi Người dùng (UGM). UGM cho phép bất kỳ ai cũng có thể dễ dàng tạo thị trường dự đoán giá tài sản crypto, nhưng với những cải tiến quan trọng: 1. **Giải quyết Tự động & Khách quan:** Chỉ cho phép tạo các thị trường dự đoán dựa trên giá (ví dụ: "SOL có vượt mức X vào thời điểm Y không?"), được giải quyết ngay lập tức và tự động bởi oracle (Pyth, Chainlink), loại bỏ tranh cãi và chậm trễ. 2. **Cơ chế Kinh tế cho Người tạo:** Người tạo thị trường phải trả một khoản phí bằng token LMTS (không hoàn lại). Đổi lại, họ nhận được 50% phí giao dịch từ thị trường đó. Điều này vừa ngăn chặn thị trường rác, vừa tạo động lực thực sự. 3. **Giải quyết Vấn đề Thanh khoản Ban đầu:** Khác với các nền tảng AMM cũ yêu cầu người tạo cung cấp thanh khoản, Limitless sử dụng sổ lệnh (order book), dựa vào cộng đồng người dùng hiện có đông đảo (hơn 7 vạn người giao dịch tích cực) để cung cấp thanh khoản. 4. **Tạo giá trị cho Token:** Phí tạo thị trường bằng LMTS sẽ bị đốt, gắn trực tiếp nhu cầu token với hoạt động UGM. **Tóm lại,** Limitless UGM là một nỗ lực toàn diện nhằm giải quyết ba trở ngại chính đã khiến các nền tảng mở trước đó thất bại. Bằng cách giới hạn loại thị trường, tự động hóa giải quyết, có cơ sở người dùng sẵn có và một mô hình kinh tế token cân bằng, nó có thể cung cấp một kế hoạch khả thi đầu tiên cho thị trường dự đoán mở thực sự bền vững.

Foresight News1 giờ trước

Bất kỳ ai cũng có thể dễ dàng tạo thị trường dự đoán, thị trường do người dùng tự xây dựng của Limitless có tồn tại lâu dài được không?

Foresight News1 giờ trước

Thượng nghị sĩ Cynthia Lummis Bảo vệ Đạo luật Minh bạch Trước chỉ trích của Elizabeth Warren

Thượng nghị sĩ Cynthia Lummis đã phản bác mạnh mẽ lời chỉ trích của Thượng nghị sĩ Elizabeth Warren về Đạo luật Minh bạch (Clarity Act), liên quan đến các lỗ hổng có thể bị lợi dụng cho hoạt động bất hợp pháp trong lĩnh vực tiền mã hóa. Warren lo ngại dự luật hiện tại có thể làm suy yếu cuộc chiến chống rửa tiền và lách trừng phạt, dẫn chứng vụ việc các công ty Iran rửa khoảng 3,84 tỷ USD thông qua sàn CoinEx. Bà nhấn mạnh Quốc hội cần tăng cường quy định chống rửa tiền thay vì tạo ra kẽ hở mới. Ngược lại, Lummis bác bỏ cáo buộc, khẳng định đạo luật này bao gồm hơn 16 biện pháp ngăn chặn tài chính bất hợp pháp. Bà cho rằng chỉ trích của Warren là vô căn cứ và nói rằng dự luật thực sự tăng cường nghĩa vụ tuân thủ và mở rộng công cụ chống hoạt động tài chính bất hợp pháp, như áp dụng Đạo luật Bảo mật Ngân hàng cho một số hoạt động tiền mã hóa, cho phép trừng phạt các khu vực nước ngoài và tạm đóng băng giao dịch trong điều tra. Dự luật vẫn đang bị trì hoãn do các tranh luận về ngân hàng, đạo đức và tiền mã hóa. Trong khi đó, Warren kêu gọi siết chặt quy định đạo đức sau tiết lộ về khoản lợi nhuận 1,4 tỷ USD tiền mã hóa của cựu Tổng thống Trump. Thị trường dự đoán Polymarket ước tính khả năng Đạo luật Minh bạch được thông qua chỉ khoảng 39%.

TheNewsCrypto1 giờ trước

Thượng nghị sĩ Cynthia Lummis Bảo vệ Đạo luật Minh bạch Trước chỉ trích của Elizabeth Warren

TheNewsCrypto1 giờ trước

Nữ tỷ phú làm VC

Sự việc bắt đầu từ một khoản đầu tư. Tuần này, công ty trí tuệ thể hiện (Embodied AI) Kuawei Zhineng đã hoàn thành vòng tài trợ Series B trị giá 10 tỷ nhân dân tệ, trở thành kỳ lân tỷ đô mới nhất trong lĩnh vực mô hình thế giới thể hiện. Trong danh sách dài các nhà đầu tư, một cái tên bất ngờ xuất hiện - Lens Technology. Từ đó, người đứng đằng sau là nữ chủ tịch Chu Qunfei bước vào tầm ngắm của giới đầu tư mạo hiểm (VC). Sinh năm 1970, bà đã viết nên huyền thoại khởi nghiệp nghịch cảnh từ một miếng kính, vươn lên từ một cô công nhân bình thường trở thành "Nữ hoàng kính" điều hành một tập đoàn có vốn hóa thị trường 300 tỷ nhân dân tệ. Những năm gần đây, bà và Lens Technology bắt đầu xuất hiện trong làng VC, đầu tư vào một loạt công ty công nghệ nổi bật như Qiangnao Keji, Xinghaitu, Qingtianzu. Một cách âm thầm, một nhóm các đại gia giàu có truyền thống như vậy đang đổ tiền vào những lĩnh vực công nghệ tiên phong của Trung Quốc. Thông qua Kuawei Zhineng, bản đồ đầu tư kín đáo của nữ lãnh đạo ngành sản xuất này dần lộ diện. Theo thông tin từ Tianyancha, một trong những chủ thể đầu tư cá nhân của Chu Qunfei là "Changsha Qunxin Investment Consulting Co., Ltd." (Qunxin Investment), do bà nắm giữ gần 98% cổ phần. Ở vai trò nhà đầu tư LP, Qunxin Investment đã góp vốn vào các quỹ như Junhe Capital. Trong đầu tư trực tiếp, Qunxin Investment đã đầu tư vào các công ty bán dẫn như Xin'ai Keji, Chixin Bandaoti, Jiamei Xinxin, cùng nhiều công ty công nghệ cứng khác. Ở cấp độ tập đoàn, Lens Technology hoạt động đầu tư mạo hiểm sôi nổi hơn, đặc biệt trong năm nay, liên tiếp đầu tư vào một loạt công ty AI nổi bật như Qiangnao Keji, Xinghaitu, Qingtianzu, Pudu Technology. Nhìn chung, cách làm đầu tư của Chu Qunfei là song hành hai tuyến: cá nhân linh hoạt, kín đáo và tập đoàn với vai trò định vị chiến lược và hợp tác công nghiệp. Xuất thân từ một cô công nhân, Chu Qunfei đã xây dựng nên đế chế Lens Technology. Năm 2003, bà thành lập công ty, lấy tên "Lens" (ống kính) làm ý tưởng. Đơn hàng từ Motorola và sau đó là Apple đã đưa tên tuổi Lens Technology vươn ra thế giới. Năm 2015, công ty niêm yết trên sàn ChiNext của Thâm Quyến. Đến năm 2025, doanh thu vượt 74 tỷ nhân dân tệ, lợi nhuận ròng hơn 4 tỷ, và thực hiện niêm yết kép A+H. Theo Bảng xếp hạng người giàu toàn cầu Hurun 2026, vợ chồng Chu Qunfei có tài sản 135 tỷ nhân dân tệ, đứng đầu tỉnh Hồ Nam. Một xu hướng rõ ràng đang nổi lên: những đại gia Trung Quốc khởi nghiệp từ ngành sản xuất thực đang cùng hướng ánh nhìn vào các lĩnh vực công nghệ tiên phong nhất. Gần đây, vòng tài trợ đầu tiên của DeepSeek có sự xuất hiện của công ty y tế Jiuan. Chủ tịch Liu Yi của Jiuan đã đầu tư vào các quỹ VC và các dự án nổi bật như Kimi của Yuezhianmian, Jieyue Xingchen, Zhiyuan Robot. Đầu năm nay, văn phòng gia đình của chủ tịch Huichuan Technology - Minghui Investment, đã đầu tư vào kỳ lân tỷ đô trí tuệ thể hiện Qianxun Zhineng. Tương tự, văn phòng gia đình đằng sau Luxshare Precision - Liling Fund, cũng đầu tư vào nhiều doanh nghiệp công nghệ. Thông qua quỹ này, có thể thấy bóng dáng của nữ chủ tịch Luxshare Wang Laichun. Một cách lặng lẽ, những doanh nhân Trung Quốc này, với kinh nghiệm thực tiễn và nguồn lực công nghiệp, đang từ bỏ con đường đầu tư cũ vào bất động sản hay sản xuất truyền thống. Thay vào đó, họ hướng tới các lĩnh vực tiên phong như AI, trí tuệ thể hiện, giao diện não-máy, nhiệt hạch hạt nhân. Đằng sau sự lựa chọn trùng hợp này, một sự đồng thuận đang hình thành: Tăng trưởng trong tương lai không nằm trong bê tông cốt thép, mà nằm trong thế giới của dữ liệu và thuật toán. Ở một khía cạnh nào đó, họ không chỉ đang tìm lối thoát cho khối tài sản của mình, mà còn đang dùng tiền thật để đặt cược vào tương lai công nghệ tiếp theo của Trung Quốc.

marsbit1 giờ trước

Nữ tỷ phú làm VC

marsbit1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片