Tùy chọn không hoạt động trong DeFi? Vitalik có thể không nghĩ vậy

marsbitXuất bản vào 2026-06-19Cập nhật gần nhất vào 2026-06-19

Tóm tắt

Tác giả phân tích đề xuất của Vitalik về một loại stablecoin thuật toán mới dựa trên cấu trúc quyền lợi giống hợp đồng quyền chọn (option). Trong thiết kế này, 1 ETH được tách thành hai phần: phần "P" đảm bảo giá trị ổn định tới một mức giá thực hiện nhất định, và phần "N" nhận toàn bộ lợi nhuận nếu giá vượt trên mức đó. Tổng của chúng luôn bằng 1 ETH, loại bỏ nhu cầu về cơ chế thanh lý. Tác giả chỉ ra rằng phần tài sản ổn định "P" thực chất giống một "covered call" (bán quyền chọn mua được bảo hiểm bằng tài sản cơ sở). Để duy trì tính ổn định, nó cần được gia hạn liên tục thành các quyền chọn có giá thực hiện thấp hơn (deep in-the-money), điều này dẫn đến rủi ro về trượt giá khi gia hạn và khả năng bị front-run. Thách thức lớn nhất là cần có người liên tục nắm giữ phần tài sản hưởng lợi từ xu hướng tăng "N" - một dạng đòn bẩy ETH không có phí funding hay rủi ro thanh lý. Nhu cầu dài hạn cho phần tài sản này là chìa khóa cho sự mở rộng của hệ thống. Bài viết kết luận rằng tiềm năng thực sự của hợp đồng quyền chọn trong DeFi có thể không nằm ở việc trở thành một sản phẩm giao dịch trực tiếp, mà là đóng vai trò là mô-đun cơ sở, công cụ định giá và phân bổ rủi ro cho các sản phẩm tài chính phức tạp hơn như stablecoin, sản phẩm có cấu trúc hay chỉ số.

Lời ban biên tập: Trong một thời gian dài, tùy chọn DeFi chưa bao giờ trở thành một sản phẩm giao dịch chủ đạo. So với hợp đồng vĩnh cửu, nó phức tạp hơn, tính thanh khoản phân tán hơn và khó tạo ra nhu cầu tự nhiên ổn định hơn.

Nhưng đề xuất gần đây của Vitalik về một loại stablecoin thuật toán đã mở ra một khả năng khác cho tùy chọn: nó không còn bị coi là một sản phẩm giao dịch độc lập, mà trở thành mô-đun tài chính cơ bản đứng sau stablecoin, sản phẩm yield và tài sản có cấu trúc.

Tác giả bài viết này diễn giải đề án này từ góc nhìn của tùy chọn. Ông cho rằng, tài sản stable trong thiết kế của Vitalik về bản chất tương tự như một hợp đồng bán quyền chọn mua có tài sản đảm bảo (covered call) tổng hợp: người dùng chia 1 ETH thành hai phần, một phần nhận được "giá trị ổn định" dưới một mức giá thực hiện nào đó, phần còn lại nhận được lợi nhuận tăng giá nếu vượt quá mức giá thực hiện đó. Vì tổng hai phần luôn bằng 1 ETH, hệ thống không cần đưa vào cơ chế nợ, ký quỹ hoặc thanh lý, do đó tránh được rủi ro thanh lý cốt lõi nhất của các stablecoin CDP truyền thống.

Nhưng điểm khó trong thiết kế này cũng rõ ràng không kém. Để tài sản stable tiệm cận một đồng stablecoin, nó cần liên tục lăn (roll) các quyền chọn mua deep ITM (sâu trong vùng có lãi), điều này sẽ dẫn đến các vấn đề như trượt giá khi lăn (roll slippage), lộ trình giao dịch cố định bị chặn trước (front-run), thanh khoản không đủ. Quan trọng hơn, đằng sau mỗi tài sản stable đều cần có người liên tục nắm giữ tài sản phía tăng giá tương ứng, tức là một vị thế long ETH có đòn bẩy không có funding rate, không có rủi ro thanh lý. Nhu cầu này có tồn tại lâu dài hay không quyết định liệu hệ thống có thể mở rộng thực sự hay không.

Cuối cùng, tác giả dựa vào kinh nghiệm của Rysk để chỉ ra rằng lý do tùy chọn DeFi trước đây khó mở rộng quy mô là vì với tư cách là một sản phẩm giao dịch trực tiếp, nó quá phức tạp và nhu cầu của người dùng cũng không đủ tự nhiên. Nhưng nếu thay đổi vị trí, đặt tùy chọn vào lớp nền của các tài sản phức tạp hơn như stablecoin, sản phẩm yield có cấu trúc, chỉ số... thì nó lại có thể phù hợp hơn để trở thành cơ sở hạ tầng cho DeFi. Nói cách khác, cơ hội của tùy chọn trong DeFi, chưa chắc đã là trở thành hợp đồng vĩnh cửu tiếp theo, mà là trở thành động cơ định giá và phân phối rủi ro đằng sau thế hệ sản phẩm tài chính on-chain tiếp theo.

Dưới đây là bài viết gốc:

Trong nhiều năm, tôi liên tục nghe thấy cùng một câu nói: "Tùy chọn không hoạt động trong DeFi."

Sau khi làm Rysk, tôi thừa nhận, trong câu nói đó thực sự có một phần là sự thật. Hầu hết các sản phẩm tùy chọn DeFi đều khó phát triển lớn. Thanh khoản phân tán, dòng giao dịch tự nhiên khó thu hút, và người giao dịch liên tục lựa chọn những sản phẩm đơn giản hơn. Hợp đồng vĩnh cửu trở thành công cụ mặc định để thể hiện quan điểm về xu hướng, trong khi thị trường dự đoán trở thành cách đơn giản hơn để giao dịch kết quả sự kiện.

Cũng chính vì vậy, đề xuất gần đây của Vitalik đã thu hút sự chú ý của tôi. Ông đề xuất có thể sử dụng cấu trúc quyền lợi tương tự tùy chọn để xây dựng một loại stablecoin thuật toán không có cơ chế thanh lý.

Điều thực sự thu hút tôi là cách suy nghĩ của nó: tùy chọn không phải là một sản phẩm để giao dịch, mà là cơ sở hạ tầng đứng sau sản phẩm.

Đây là quan điểm tôi đã thúc đẩy trong vài năm qua, và cũng là ý tưởng cốt lõi đằng sau việc chúng tôi xây dựng Rysk V12. Đối với chúng tôi, sản phẩm là yield; đối với Vitalik, sản phẩm là sự ổn định. Tôi càng suy nghĩ, càng cảm thấy thiết kế này quen thuộc.

Phía ổn định mà ông mô tả, về bản chất chính là một hợp đồng bán quyền chọn mua có tài sản đảm bảo (covered call).

Tại sao nó là hợp đồng bán quyền chọn mua có tài sản đảm bảo (Covered Call)

Thiết kế của ông chia một đơn vị ETH thành hai loại quyền lợi. Một bên là P, nó nắm giữ giá trị lên tới một mức giá thực hiện nào đó; bên kia là N, nó nhận được phần tăng giá vượt quá mức giá thực hiện đó. Tổng của hai bên luôn bằng một đơn vị ETH, do đó không có nợ, không có ký quỹ, và cũng không có bất cứ thứ gì cần thanh lý.

Giả sử giá ETH hiện tại là 2,500 USD, mức giá thực hiện là 1,500 USD. Chỉ cần giá ETH duy trì trên 1,500 USD, P sẽ giống như một khoản quyền lợi có giá trị ổn định ở mức 1,500 USD; chỉ khi ETH giảm xuống dưới 1,500 USD, P mới bắt đầu chịu rủi ro giảm giá. Còn N thì nhận được toàn bộ lợi nhuận tăng giá trên 1,500 USD.

Đây chính xác là cấu trúc lợi nhuận của một hợp đồng bán quyền chọn mua có tài sản đảm bảo (covered call).

Người nắm giữ vẫn giữ tài sản gốc, bán phần không gian tăng giá trên một mức giá thực hiện nào đó, và thu phí quyền chọn. P mô phỏng lại chính xác cấu trúc lợi nhuận covered call này. N thì tương đương với quyền chọn mua mà người mua nắm giữ.

Chính xác hơn, nó là một loại hợp đồng bán quyền chọn mua có tài sản đảm bảo tổng hợp. Không ai thực sự bán một quyền chọn từ bên ngoài, mà là thông qua việc chia tách quyền lợi, tái tạo ra cùng một cấu trúc lợi nhuận.

Đây cũng chính là luận điểm đằng sau Rysk V12. Người dùng nắm giữ ETH, BTC hoặc HYPE, và thu được yield trả trước thông qua việc bán quyền chọn mua có tài sản đảm bảo. Vitalik thì hướng cùng một mô-đun cơ bản đó tới tính ổn định.

Cùng một động cơ, những sản phẩm khác nhau.

Vấn đề nằm ở: Nó là quyền chọn deep ITM (sâu trong vùng có lãi), và phải liên tục lăn (roll)

Hiện nay, hầu hết người dùng Rysk bán các quyền chọn mua có tài sản đảm bảo OTM (ngoài vùng có lãi). Người nắm giữ sở hữu ETH, sau đó chọn một mức giá thực hiện cao hơn giá hiện tại: hoặc là đánh cược giá sẽ không tăng lên tới đó, hoặc là ngay cả khi tăng lên, cũng sẵn sàng bán ở mức giá cao hơn để chốt lời, đồng thời dù thế nào cũng giữ lại phí quyền chọn.

Nhưng cấu trúc mà Vitalik hình dung cho phía ổn định cần một cấu trúc khác. Để thể hiện giống một khoản tiền ổn định, mức giá thực hiện phải thấp hơn nhiều so với giá spot, do đó quyền chọn mua này sẽ là deep ITM, và phần lớn giá trị là giá trị nội tại.

Trong trường hợp giá spot là 2,500 USD, giá thực hiện là 1,500 USD, thì có 1,000 USD trong đó là giá trị nội tại mà người mua phải trả trước. Điều này khiến giao dịch này trở nên tiêu tốn nhiều vốn hơn rất nhiều.

Nhưng một quyền chọn mua chỉ có thể duy trì sự ổn định trong một khoảnh khắc. Một khi ETH giảm về phía giá thực hiện, nó sẽ bắt đầu chịu rủi ro giảm giá của ETH, do đó phải liên tục điều chỉnh xuống mức giá thực hiện thấp hơn, lăn (roll) hết lần này đến lần khác.

Vì vậy, tài sản stable về bản chất là một chương trình bán quyền chọn mua có tài sản đảm bảo được lăn (roll) liên tục.

Bản thân Vitalik cũng chỉ ra rủi ro này. Độ trượt giá do lăn (roll) lặp đi lặp lại là mối đe dọa lớn nhất mà toàn bộ thiết kế phải đối mặt, và cách thực hiện việc lăn mới là phần thực sự khó khăn.

Và bất kỳ cơ chế nào giao dịch theo một lịch trình cố định, công khai đều rất dễ bị chặn trước (front-run). Đây chính là vấn đề mà các DOV (DeFi Option Vault) từng gặp phải: chúng bán các quyền chọn có cùng kỳ hạn, cùng giá thực hiện vào cùng một thời điểm mỗi tuần, do đó thị trường hoàn toàn biết điều gì sắp xảy ra và bố trí trước, rút giá trị từ dòng giao dịch này.

Dù thế nào, mỗi lần lăn (roll) đều cần có người mua. Vấn đề là: Ai sẽ mua? Với giá nào?

Điều khó nhất là ai sẽ cung cấp vốn cho nó

Trong mô hình của Vitalik, phải có người gửi vào một đơn vị ETH đầy đủ, chia tách nó, bán phần ổn định và nắm giữ phần tăng giá. Người gửi tiền này chính là người mà toàn bộ hệ thống phụ thuộc vào để vận hành.

Ứng viên rõ ràng nhất là các nhà tạo lập thị trường (market maker).

Nhưng vị thế mà họ cuối cùng nắm giữ thực chất là một vị thế long ETH có đòn bẩy. Và bất kỳ ai muốn long ETH có đòn bẩy đều có thể trực tiếp mua quyền chọn mua, hoặc long hợp đồng vĩnh cửu. Điều đó đơn giản hơn, hiệu quả hơn và cũng quen thuộc hơn. Người gửi tiền này bằng cách sử dụng một con đường khó khăn hơn để có được một vị thế vốn có thể có được ở nơi khác một cách dễ dàng hơn.

Phía tăng giá thực sự có một lợi thế thực sự: nó cung cấp đòn bẩy thực sự không có funding rate, không có rủi ro thanh lý, điều mà hợp đồng vĩnh cửu không thể cung cấp.

Nhưng nó vẫn cần tìm người mua, và không phải chỉ tìm một lần. Cứ tồn tại một đơn vị tài sản stable thì phải có người ở phía bên kia nắm giữ phần tăng giá tương ứng.

Để mở rộng quy mô, mô hình này cần liên tục tồn tại một nhóm người, trong bất kỳ môi trường thị trường nào, cũng sẵn sàng liên tục nắm giữ long ETH có đòn bẩy dưới hình thức cụ thể này.

Và về bản chất, các nhà tạo lập thị trường là những người tối ưu hóa tài nguyên. Không có một lý do rõ ràng, họ sẽ không dễ dàng chấp nhận một thứ mới, tiêu tốn nhiều vốn, tốn kém chi phí tích hợp. "Nhà đầu cơ và nhà tạo lập thị trường sẽ cung cấp thanh khoản", đây là giả định mà toàn bộ thiết kế phụ thuộc vào. Nhưng hành vi đó sẽ không tự nhiên mà xảy ra.

Những điều chúng tôi học được ở Rysk

Ở Rysk, chúng tôi học được điều này bằng cách khó khăn. Các phiên bản đầu của giao thức rất khó mở rộng, thiếu nhu cầu tự nhiên và cũng không bao giờ tìm thấy sự phù hợp sản phẩm-thị trường (product-market fit).

Trong khi ở giao thức hiện tại Rysk V12, cả hai bên giao dịch đều có lý do mạnh mẽ để tham gia. Vì vậy, Rysk xuất phát từ hai loại người vốn dĩ đã muốn tham gia. Người nắm giữ muốn kiếm yield từ tài sản họ đang nắm giữ, và chính tài sản của họ là tài sản thế chấp.

Các nhà tạo lập thị trường thì cạnh tranh mua phần dòng giao dịch này trong cơ chế RFQ. Họ chỉ trả phí quyền chọn, không cần cung cấp tài sản thế chấp, cuối cùng nhận được phơi nhiễm rủi ro quyền chọn mà họ thực sự muốn, và có thể định giá và phòng ngừa rủi ro trong sổ cái của riêng họ. Đây là phía hiệu quả vốn cao hơn trong giao dịch, và cũng chính vì vậy, các đội ngũ giao dịch mới tự động tích hợp.

Không bên nào bị yêu cầu nắm giữ một vị thế mà về cơ bản họ có thể dễ dàng có được ở nơi khác.

Hệ thống này cũng không phụ thuộc vào khuyến khích hoặc phát hành token.

Đáng để xây dựng

Tôi rất vui khi thấy thiết kế này được khám phá một cách nghiêm túc. Những thách thức có thật, nhưng chúng là loại thách thức thú vị. Đây chính xác là không gian thiết kế mà DeFi nên khám phá.

Điều khiến tôi cảm thấy được xác nhận là, đề xuất này càng củng cố thêm lựa chọn tương tự mà chúng tôi đã thực hiện ở Rysk: thế chấp đầy đủ, không thanh lý, không rủi ro đối tác và chỉ cần oracle khi đáo hạn để giao dịch vật chất.

Trường hợp sử dụng khác nhau, nhưng nền tảng giống nhau. Nền tảng này đã được triển khai trên HyperEVM và được xác minh, các nhà tạo lập thị trường đang cạnh tranh dòng giao dịch. Chúng tôi cũng đã triển khai lên Ethereum mainnet và sắp mở cửa cho công chúng.

Nếu bạn đang khám phá stablecoin, sản phẩm có cấu trúc, sản phẩm chỉ số hoặc bất kỳ sản phẩm nào có thuộc tính tùy chọn ở lớp nền, hãy liên hệ với tôi.

Tùy chọn là mô-đun cơ bản. Điều thực sự thú vị, là những thứ được xây dựng trên nó.

Câu hỏi Liên quan

QTại sao các tùy chọn (options) thường không phổ biến trong DeFi so với hợp đồng vĩnh viễn?

ATheo bài viết, tùy chọn DeFi thường phức tạp hơn, có tính thanh khoản phân tán hơn và khó tạo ra nhu cầu giao dịch tự nhiên và ổn định so với hợp đồng vĩnh viễn. Hợp đồng vĩnh viễn đã trở thành công cụ mặc định để biểu đạt quan điểm về hướng giá.

QÝ tưởng về stablecoin thuật toán mới của Vitalik dựa trên cấu trúc tương tự sản phẩm tài chính nào?

AÝ tưởng của Vitalik sử dụng một cấu trúc quyền lợi tương tự như một Covered Call (bán kỳ hạn có bảo đảm) tổng hợp. Tài sản ổn định (P) trong mô hình của ông sao chép cấu trúc lợi nhuận của một Covered Call.

QThách thức lớn nhất trong thiết kế stablecoin theo cách tiếp cận của Vitalik là gì?

AThách thức lớn nhất là việc tài sản ổn định cần phải liên tục chuyển giao (rollover) các quyền chọn mua có giá thực thi thấp sâu trong vùng có lãi (deep ITM) để duy trì sự ổn định. Điều này tạo ra rủi ro trượt giá khi chuyển giao, bị tận dụng trước (front-run) nếu lịch trình cố định và vấn đề thanh khoản.

QTại sao việc mở rộng quy mô hệ thống này lại phụ thuộc vào việc ai đó liên tục nắm giữ tài sản tăng giá (upside) N?

ABởi vì mỗi đơn vị tài sản ổn định (P) được tạo ra đều cần một bên ở phía đối lập nắm giữ tài sản tăng giá (N) tương ứng. N thực chất là một vị thế mua ETH có đòn bẩy. Hệ thống cần một lượng người dùng liên tục sẵn sàng nắm giữ vị thế đòn bẩy ETH dưới hình thức cụ thể này trong mọi điều kiện thị trường để hệ thống có thể mở rộng.

QTheo tác giả, cơ hội thực sự của tùy chọn trong DeFi là gì?

ACơ hội không nằm ở việc trở thành một sản phẩm giao dịch trực tiếp phổ biến như hợp đồng vĩnh viễn, mà là trở thành một cơ sở hạ tầng, một công cụ định giá và phân bổ rủi ro nằm ở lớp nền của các sản phẩm tài chính trên chuỗi phức tạp hơn như stablecoin, sản phẩm thu nhập có cấu trúc, chỉ số, v.v.

Nội dung Liên quan

Phía sau bảng điểm AI, ẩn giấu một "người ra đề" người Hoa

Bài viết này giới thiệu Giáo sư Văn Hổ Trần (Chen Wenhu), một nhà khoa học máy tính người Hoa hiện công tác tại Đại học Waterloo, Canada, và là người đứng sau các bộ đánh giá tiêu chuẩn quan trọng trong ngành AI như MMLU-Pro, MMMU và MMMU-Pro. Khi các mô hình AI tiên tiến như GPT-4, Claude hay Gemini đạt điểm số gần tuyệt đối trên các bài kiểm tra cũ như MMLU, cộng đồng cần một thước đo mới để phân biệt khả năng thực sự. Năm 2024, nhóm của Giáo sư Văn Hổ Trần tại Phòng thí nghiệm TIGER (còn gọi là Hổ Đầu Bang) đã phát triển MMLU-Pro. Bộ dữ liệu mới này với hơn 12.000 câu hỏi đã mở rộng lựa chọn, tăng cường các câu hỏi suy luận và loại bỏ những câu đơn giản, giúp giảm đáng kể điểm số của các mô hình và đánh giá ổn định hơn. Ông cũng là tác giả chính của MMMU - bộ tiêu chuẩn đánh giá đa phương thức (multimodal) đầu tiên yêu cầu mô hình kết hợp hiểu biết hình ảnh phức tạp (biểu đồ, bản đồ, công thức) với kiến thức chuyên ngành để trả lời câu hỏi. Phiên bản nâng cấp MMMU-Pro sau đó được tạo ra để đảm bảo mô hình thực sự xử lý thông tin thị giác chứ không chỉ dựa vào văn bản. Bài viết cho thấy công việc của Giáo sư Văn Hổ Trần bắt nguồn từ hướng nghiên cứu lâu dài về hiểu thông tin phức tạp và trả lời câu hỏi dựa trên tri thức. Kinh nghiệm thực tế của ông từ khi tham gia phát triển mô hình Gemini tại Google DeepMind và hiện tại là tại Phòng thí nghiệm Siêu Trí tuệ của Meta, cùng với việc phòng thí nghiệm của ông cũng tự phát triển các mô hình (như UniVideo, Vamba), đã giúp ông thiết kế ra những bài đánh giá sát thực tế, phát hiện đúng điểm mạnh yếu của mô hình. Tác giả kết luận rằng trong khi sự chú ý của ngành AI thường đổ dồn vào các nhà sáng lập hay lãnh đạo nổi tiếng, thì sự đóng góp của các nhà nghiên cứu như Giáo sư Văn Hổ Trần trong việc xây dựng "ngôn ngữ chung" để đánh giá tiến bộ AI là vô cùng quan trọng.

marsbit40 phút trước

Phía sau bảng điểm AI, ẩn giấu một "người ra đề" người Hoa

marsbit40 phút trước

STRC Mất Neo 11%, Bánh Xe Vĩnh Cửu Của Strategy Còn Chạy Không?

Strategy, công ty nắm giữ Bitcoin lớn nhất thế giới, đang đối mặt với thách thức nghiêm trọng khi cổ phiếu ưu đãi STRC của họ liên tục mất giá trị so với mệnh giá mục tiêu 100 USD, hiện đã giảm hơn 11%. STRC vốn được thiết kế như một công cụ tài chính ổn định để huy động vốn mua Bitcoin mà không làm loãng cổ phần phổ thông (MSTR). Cơ chế "bánh đà vốn" của Strategy – phát hành STRC, gây quỹ, mua BTC, tăng giá trị tài sản ròng và củng cố niềm tin vào STRC – phụ thuộc vào việc STRC duy trì quanh mệnh giá 100 USD. Dù Strategy đã tăng cổ tức lên 11.5% và tăng tần suất chi trả, STRC vẫn tiếp tục giảm giá. Nguyên nhân được cho là do sự bán tháo của các quỹ arbitrage sử dụng đòn bẩy và, quan trọng hơn, là sự lo ngại ngày càng tăng về tình hình thanh khoản và cấu trúc vốn của công ty. Một báo cáo của JPMorgan chỉ ra dự trữ tiền mặt của Strategy chỉ đủ chi trả cổ tức ưu đãi trong khoảng 6.3 tháng. Dù Strategy tuyên bố lượng Bitcoin dự trữ có thể chi trả trong 32 năm, việc họ lần đầu bán ra 32 BTC gần đây đã làm dấy lên lo ngại rằng công ty có thể phải bán Bitcoin để đáp ứng nghĩa vụ trong tương lai, phá vỡ cam kết "hodl" trước đó. Tình trạng mất giá kéo dài của STRC làm suy yếu khả năng gây quỹ then chốt của Strategy. Nếu không thể huy động vốn mới và dự trữ tiền mặt cạn kiệt, áp lực phải bán Bitcoin để trả cổ tức sẽ gia tăng. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến STRC mà còn đe dọa đảo ngược vai trò của Strategy từ "người mua lớn" thành "người bán tiềm năng" trên thị trường Bitcoin, gây áp lực giảm giá đáng kể.

Odaily星球日报54 phút trước

STRC Mất Neo 11%, Bánh Xe Vĩnh Cửu Của Strategy Còn Chạy Không?

Odaily星球日报54 phút trước

Vị trí công việc mới được săn đón nhất tại Thung lũng Silicon đã xuất hiện

Trong ba năm qua, ngành AI tập trung vào các nhà khoa học mô hình. Nhưng giờ đây, OpenAI, Anthropic và Google đang ráo riết tuyển dụng một vị trí mới: Kỹ sư Triển khai Tiền tuyến (Forward Deployment Engineer - FDE). Vai trò này bùng nổ, với số lượng tuyển dụng tăng 42 lần từ 2023-2025, báo hiệu một sự chuyển hướng lớn: cuộc chiến về mô hình đã kết thúc, và cuộc chiến triển khai thực tế bắt đầu. Các công ty nhận ra vấn đề không còn là công nghệ, mà là việc doanh nghiệp không biết cách sử dụng AI hiệu quả. Nhiều doanh nghiệp mua AI nhưng không thấy thay đổi lớn vì gặp phải các rào cản tổ chức nội bộ như dữ liệu lịch sử lộn xộn, quy trình phê duyệt phức tạp và hệ thống cũ khó tích hợp. Mô hình AI giống như một động cơ tên lửa gắn trên cỗ xe ngựa – mạnh mẽ nhưng vô dụng nếu không thay đổi toàn bộ hệ thống. Palantir Technologies là công ty tiên phong trong mô hình FDE, cử kỹ sư đến tận nơi khách hàng để hiểu và cải thiện quy trình làm việc thực tế. Phương pháp này giờ đây trở thành bài học cho toàn ngành. Tháng 5/2026, ba gã khổng lồ AI cùng hành động: Anthropic thành lập liên doanh 1,5 tỷ USD để triển khai Claude, OpenAI thành lập công ty con DeployCo với 4 tỷ USD và mua lại công ty tư vấn Tomoro, còn Google Cloud tuyển dụng ồ ạt FDE. Điều này cho thấy trọng tâm đã chuyển từ phát triển mô hình sang triển khai ứng dụng. Vai trò của FDE là "giao kết quả", không chỉ là phần mềm. Họ cần kỹ năng kỹ thuật sâu, hiểu biết về tổ chức và khả năng hợp tác để vượt qua các rào cản về quyền lực, văn hóa và trách nhiệm trong doanh nghiệp – những yếu tố chiếm tới 80% nguyên nhân thất bại của dự án AI. Tóm lại, khi công nghệ AI trở nên phổ biến và rẻ hơn, thứ đắt giá nhất chính là khả năng thấu hiểu tổ chức và thay đổi quy trình. Sự nổi lên của FDE chứng tỏ phần khó nhất của cuộc cách mạng công nghệ không phải là kỹ thuật, mà là con người.

marsbit54 phút trước

Vị trí công việc mới được săn đón nhất tại Thung lũng Silicon đã xuất hiện

marsbit54 phút trước

Khi World Cup Va chạm với Agent: Từ Web2 đến Web3, Ví tiền sẽ tiến tới Agentic Wallet như thế nào?

World Cup là một bối cảnh thích hợp để quan sát sự phát triển của ví tiền điện tử. Trong sự kiện này, các ví Web3 như imToken đã thử nghiệm tích hợp AI Agent vào các hoạt động dự đoán thị trường (ví dụ: Polymarket), cho phép người dùng tương tác với các thị trường dự đoán thông qua Discord hoặc trang web một cách tự nhiên, sau đó được Agent dẫn dắt một cách liền mạch trở lại giao dịch trên chuỗi. Điều này cho thấy sự thay đổi tiềm năng: ví không còn chỉ là một ứng dụng quản lý tài sản và ký giao dịch, mà đang trở thành "trình thông dịch ý định", nơi người dùng có thể diễn đạt nhu cầu bằng ngôn ngữ tự nhiên và để Agent phân tách thành các hành động cụ thể. Sự phát triển của Agentic Wallet không chỉ giới hạn trong Web3. Các gã khổng lồ thanh toán truyền thống như Mastercard (với Agent Pay) hay WeChat Pay cũng đang thử nghiệm để AI Agent tham gia vào lớp thanh toán, với trọng tâm là nhận dạng, ủy quyền, kiểm soát và giám sát. Điều này cho thấy xu hướng chung là AI đang thâm nhập vào lĩnh vực tài chính và giao dịch. Tuy nhiên, thách thức cốt lõi đối với ví Agentic không phải là tự động hóa, mà là thiết lập "ranh giới" an toàn rõ ràng. Vì ví xử lý tài sản thực, nên điều quan trọng là người dùng phải luôn nắm quyền kiểm soát: hiểu Agent là ai, nó có thể làm gì, thời gian ủy quyền, giới hạn số dư, và khả năng tạm dừng hoặc thu hồi ủy quyền. Tương lai của ví thông minh nằm ở việc biến các giao dịch phức tạp thành thông tin dễ hiểu cho người dùng, đảm bảo sự tiện lợi đi đôi với bảo mật. Các thử nghiệm trong bối cảnh World Cup chính là những bước đầu tiên hướng tới tương lai đó.

marsbit2 giờ trước

Khi World Cup Va chạm với Agent: Từ Web2 đến Web3, Ví tiền sẽ tiến tới Agentic Wallet như thế nào?

marsbit2 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片