ZORA lao dốc 95%, Coinbase cuối cùng thừa nhận tiền tệ của người sáng tạo không thành công

Foresight NewsXuất bản vào 2026-07-14Cập nhật gần nhất vào 2026-07-14

Tóm tắt

Bài viết thảo luận về sự thất bại của chiến lược "content coins" (tiền mã hóa cho nội dung) trên mạng Base của Coinbase, vốn được thúc đẩy mạnh mẽ thông qua nền tảng Zora từ năm 2025. Vào ngày 13 tháng 7, CEO Brian Armstrong công khai thừa nhận chiến lược này đã thất bại và Base đã chuyển hướng từ đầu năm nay. Ông nói: "Nó không hiệu quả, chúng tôi đã chuyển hướng từ đầu năm. Chúng tôi đã mắc sai lầm, đã đến lúc lật sang trang mới". Đồng ZORA, cung cấp cơ sở hạ tầng chính cho thử nghiệm này, đã giảm khoảng 95% từ mức cao nhất lịch sử vào tháng 8 năm ngoái, với vốn hóa thị trường thu hẹp từ khoảng 550 triệu USD xuống còn khoảng 30 triệu USD. Chiến lược ban đầu cho phép mỗi bài đăng (hình ảnh, video, văn bản) tự động tạo ra một token ERC-20 có thể giao dịch, với hy vọng biến sự chú ý thành thu nhập trực tiếp cho người sáng tạo. Tuy nhiên, mô hình này chủ yếu dựa vào động cơ đầu cơ "mua thấp bán cao" mà không tạo ra giá trị nội tại hay nhu cầu bền vững. Hoạt động ban đầu bùng nổ, với hàng trăm nghìn token được tạo ra và hàng triệu giao dịch, nhưng không giữ chân được người dùng lâu dài. Đến tháng 2, Base App đã ngừng chương trình Creator Rewards và chuyển trọng tâm sang tài sản có thể giao dịch và cơ sở hạ tầng tài chính, như thanh toán bằng stablecoin. Armstrong nhấn mạnh ba ưu tiên hiện tại của Base là giao dịch, thanh toán và AI agents, với phần lớn nguồn lực tập trung vào giao dịch. Bài viết kết luận rằng trong khi Coinbase có thể coi đây là một thử nghiệm sản phẩm đã kế...


Tác giả: ChandlerZ, Foresight News


Ngày 13 tháng 7, Giám đốc điều hành Coinbase Brian Armstrong đã công khai thừa nhận trên X rằng chiến lược tiền tệ nội dung (content coins) kéo dài hơn một năm của mạng Base đã thất bại. Base từ đầu năm 2025 đã thông qua nền tảng Zora để đẩy mạnh tiền tệ nội dung, nhúng nó vào sản phẩm ví của riêng họ như một tính năng cốt lõi, từng đẩy Base trở thành chuỗi L2 có lượng phát hành token mới lớn nhất.



Brian Armstrong cho biết "không hiệu quả, chúng tôi đã chuyển hướng từ đầu năm nay. Chúng tôi đã làm hỏng, đã đến lúc lật sang trang". Trong khi đó, token ZORA, cung cấp cơ sở hạ tầng cốt lõi cho thử nghiệm này, đã giảm khoảng 95% so với mức cao kỷ lục vào tháng 8 năm ngoái, vốn hóa thị trường từ khoảng 550 triệu USD co rút xuống còn khoảng 30 triệu USD.



Từ "mỗi bài đăng là một đồng tiền" đến "chúng tôi đã làm hỏng"


Tuyên bố của Brian Armstrong đã định tính rõ ràng nhất cho sự thất bại của thử nghiệm token người sáng tạo kéo dài khoảng một năm của Base. Coinbase vào tháng 7 năm 2025 đã đổi tên Coinbase Wallet thành Base App, đồng thời sản phẩm được thêm các chức năng luồng thông tin xã hội, trò chuyện, thanh toán, giao dịch và khám phá ứng dụng. Khi Base mở ứng dụng này cho hơn 140 quốc gia vào tháng 12 cùng năm, họ vẫn định nghĩa nó là một sản phẩm kết hợp xã hội, giao dịch và thanh toán.


Nền kinh tế người sáng tạo của Base được nền tảng mạng xã hội trên chuỗi Zora cung cấp công cụ cơ bản, tiền nội dung tương ứng với một bài đăng cụ thể, khi người dùng đăng hình ảnh, video hoặc văn bản, hệ thống sẽ đồng thời tạo ra một token ERC-20 có thể mua bán tự do. Mỗi đồng tiền nội dung được phát hành cố định 1 tỷ đồng, người sáng tạo nhận trực tiếp 1% (tức 10 triệu đồng) khi lên sàn. Token ban đầu không có giá, người dùng khác mua vào sẽ hình thành báo giá trên chuỗi, các giao dịch sau đó quyết định vốn hóa thị trường và lợi nhuận/thua lỗ của người nắm giữ.



Người mua nhận được một token liên kết với bài đăng, có thể bán cho thị trường bất cứ lúc nào. Token không bao gồm bản quyền bài đăng, cũng không đại diện cho cổ phần, thu nhập tương lai hoặc chia sẻ lợi nhuận của người sáng tạo. Điều khoản dịch vụ của Zora giới hạn mục đích sử dụng của nó cho giải trí, sử dụng và tiêu dùng, đồng thời yêu cầu người dùng xác nhận mục đích mua không liên quan đến cổ phần hoặc chia sẻ lợi nhuận. Do đó, lợi nhuận của người mua chủ yếu phụ thuộc vào việc người đến sau có sẵn lòng tiếp quản với giá cao hơn hay không.


Token người sáng tạo lấy toàn bộ tài khoản làm mục tiêu, mỗi tài khoản Zora chỉ có một token. Nó cũng phát hành 1 tỷ đồng, trong đó 50% vào thị trường công khai, 50% còn lại được mở khóa tuyến tính cho người sáng tạo trong vòng 5 năm. Các token nội dung được đăng sau đó của tài khoản này sẽ được liên kết với token người sáng tạo, Zora hy vọng nội dung hot có thể làm tăng nhu cầu đối với token người sáng tạo. Người sáng tạo có thể bán token được phân bổ, đồng thời nhận được phần chia từ mỗi khoản phí giao dịch. Base lúc đó tuyên bố, cấu trúc này có thể bỏ qua quảng cáo, hợp tác thương hiệu và ngưỡng số lượng người theo dõi, biến sự chú ý trực tiếp thành thu nhập giao dịch.


100.000 token lên sàn trong một ngày, giao dịch không giữ lại người dùng


Việc phát hành token chi phí thấp đã nhanh chóng đẩy cao mức độ hoạt động bề mặt của Base. Tháng 8 năm 2025, kể từ khi Base App được ra mắt lại, hoạt động của Zora đạt mức cao kỷ lục, lượng đúc token người sáng tạo vượt 1,6 triệu, số nhà giao dịch độc lập gần 3 triệu người, tổng khối lượng giao dịch vượt 470 triệu USD. Giá token Zora cũng tăng gần 5 lần trong vòng 1 tháng.



Tháng 4 năm 2025, tài khoản chính thức của Base đã thông qua Zora để đăng nội dung "Base is for everyone", hệ thống tự động tạo ra token cùng tên. Token này sau khi lên sàn đã tăng mạnh trong thời gian ngắn, sau đó giảm khoảng 95% trong vài giờ. Base giải thích rằng chính thức không bán token, cũng không phát hành nó như một dự án chính thức, nhưng người dùng thông thường khó phân biệt được sự khác biệt giữa một lần đăng nội dung, một lần phát hành token và sự bảo trợ chính thức.


Token của người sáng tạo Nick Shirley sau đó cung cấp mẫu trực tiếp hơn, video điều tra của Shirley đã thu hơn 100 triệu lượt xem trên mạng xã hội, Brian Armstrong cũng từng công khai quảng bá, vốn hóa thị trường token người sáng tạo của anh ấy từng tăng lên 15 triệu USD, sau đó nhanh chóng giảm xuống. Sự lan truyền virus mang lại lượng mua vào ngắn hạn, nhưng không xây dựng được nhu cầu liên tục cho token.


Hợp tác giữa Base và Zora cũng gây bất bình trong giới nhà phát triển hệ sinh thái. Một số nhà phát triển cho rằng, Base đã đầu tư quá nhiều sự phơi sáng và nguồn lực vào Zora và token người sáng tạo, vừa không tạo được rào cản người dùng ổn định, vừa lấn át cơ hội hiển thị của các dự án Base khác. Thành viên cộng đồng đặt câu hỏi với Brian Armstrong vào ngày 13 tháng 7 cũng chỉ ra rằng nhiều người tham gia đã chịu tổn thất khi token giảm giá.


Tháng 1 vẫn bênh vực tiền nội dung, tháng 2 đã bắt đầu rút lui


Brian Armstrong vào tháng 1 năm nay vẫn đang bênh vực cho mô hình này. Ông lúc đó đã trả lời nghi vấn của cựu kỹ sư Coinbase về thuộc tính tổng bằng không của tiền nội dung, cho rằng việc mua tiền nội dung sẽ tạo ra giá trị kinh tế và nhu cầu cho token người sáng tạo. Khoảng một tháng sau, Base App thông báo dừng Creator Rewards và loại bỏ luồng thông tin xã hội được hỗ trợ bởi Farcaster, trọng tâm sản phẩm chuyển hướng sang tài sản có thể giao dịch.


Tháng 3, Brian Armstrong lần đầu tiên thừa nhận trên podcast rằng chức năng SocialFi của Base App "hoạt động không được lý tưởng lắm". Chiến lược năm 2026 do Base công bố sau đó đặt giao dịch và thanh toán bằng stablecoin vào vị trí cốt lõi. Chính thức tiết lộ, Base năm 2025 xử lý khối lượng giao dịch stablecoin hơn 17 nghìn tỷ USD, bao phủ 26 loại tiền tệ địa phương và 17 quốc gia, những dữ liệu này cung cấp cơ sở thương mại rõ ràng hơn cho việc chuyển hướng sang cơ sở hạ tầng tài chính.


Armstrong trong cùng một bài đăng đã bác bỏ một chỉ trích khác, @smileyXBT cho rằng Base hiện đang đặt cược lớn vào AI agents là đang lặp lại việc đuổi theo chu kỳ đầu cơ. Armstrong trả lời rằng lộ trình của Base luôn xoay quanh ba ưu tiên được sắp xếp: giao dịch, thanh toán, AI agents, phần lớn nguồn lực hiện đang tập trung vào giao dịch.


Từ tháng 4 năm 2025 khi Base chính thức tham gia đúc tiền, đến tháng 7 năm 2026 Armstrong nói chúng tôi đã làm hỏng, trải qua 15 tháng giữa chừng. Vốn hóa của ZORA đã bốc hơi gần 500 triệu USD. Coinbase trong toàn bộ quá trình đã liên tục gia tăng áp lực, nhúng Zora vào sản phẩm ví, khuyến khích quỹ xây dựng chỉ số token người sáng tạo, cung cấp sự phơi sáng cấp nền tảng cho token của nội bộ.


Coinbase có thể xếp 15 tháng này vào một thử nghiệm sản phẩm đã lật trang, nhưng những khoản lỗ trong tài khoản của người nắm giữ sẽ không biến mất theo sự chuyển hướng chiến lược.

Câu hỏi Liên quan

QCoinbase CEO Brian Armstrong đã thừa nhận điều gì vào ngày 13 tháng 7 về chiến lược content coins trên Base?

AVào ngày 13 tháng 7, CEO Coinbase Brian Armstrong đã công khai thừa nhận chiến lược content coins (tiền nội dung) kéo dài hơn một năm trên mạng Base đã thất bại. Ông tuyên bố 'Không hiệu quả, chúng tôi đã chuyển hướng từ đầu năm nay. Chúng tôi đã làm hỏng, đã đến lúc lật trang'.

QZORA, nền tảng cung cấp cơ sở hạ tầng cốt lõi cho thử nghiệm content coins, đã có mức sụt giảm giá trị thế nào?

AĐồng ZORA, cung cấp cơ sở hạ tầng cốt lõi cho thử nghiệm này, đã giảm khoảng 95% từ mức cao lịch sử vào tháng 8 năm ngoái. Vốn hóa thị trường của nó đã thu hẹp từ khoảng 550 triệu USD xuống còn khoảng 30 triệu USD.

QMô hình creator coins và content coins trên Zora/Base hoạt động như thế nào?

ATrên nền tảng Zora, mỗi bài đăng (nội dung) sẽ tự động tạo ra một đồng content coin (ERC-20), phát hành cố định 1 tỷ đồng, người sáng tạo nhận ngay 1%. Mỗi tài khoản Zora cũng có một đồng creator coin duy nhất, phát hành 1 tỷ đồng, với 50% vào thị trường mở và 50% mở khóa dần cho người sáng tạo trong 5 năm. Giá trị đồng coin được quyết định bởi giao dịch mua bán trên thị trường.

QTại sao mô hình content coins trên Base cuối cùng lại được coi là thất bại?

AMô hình này được coi là thất bại vì nó không tạo ra nhu cầu ổn định lâu dài. Sự quan tâm và giao dịch chủ yếu là ngắn hạn, dựa trên hiệu ứng lan truyền hoặc FOMO, và nhanh chóng giảm sút sau đó. Giao dịch không giữ chân được người dùng lâu dài, và nhiều người tham gia phải chịu lỗ khi giá đồng coin sụt giảm. Đồng thời, nó gây tranh cãi trong cộng đồng và làm lệch hướng nguồn lực của Base.

QSau khi rút lui khỏi chiến lược content coins, Base đã chuyển trọng tâm sang lĩnh vực nào?

ASau khi rút lui khỏi chiến lược content coins và SocialFi, Base đã chuyển trọng tâm sản phẩm chính sang tài sản có thể giao dịch, thanh toán bằng stablecoin và cơ sở hạ tầng tài chính. Lộ trình năm 2026 của Base ưu tiên ba lĩnh vực: giao dịch, thanh toán và AI agents, với phần lớn nguồn lực hiện tại đang được đầu tư vào mảng giao dịch.

Nội dung Liên quan

Jito Huy Hoàn Qua Sàn Giao Dịch Mới JTX: Tự Cứu Hay Kéo Dài Sinh Mệnh?

**Jito Ra Mắt Sàn Giao Dịch Mới JTX Kèm Cơ Chế Mua Lại Token, Tự Cứu Hay Kéo Dài Sự Sống?** Ngày 13/7/2026, giao thức cơ sở hạ tầng Jito trên Solana đã công bố đề xuất quản trị JIP-38. Đề xuất này cam kết 100% doanh thu chia sẻ từ DAO thu được từ sàn giao dịch mới JTX (tương đương 80% phí nền tảng) sẽ được dùng để mua lại token JTO theo cơ chế lập trình trên thị trường mở và đốt vĩnh viễn. Cam kết này có hiệu lực ít nhất từ khi JTX ra mắt cho đến hết Quý 4/2027. Jito, một dự án cơ sở hạ tầng MEV và staking lỏng trên Solana, đang đối mặt với thách thức khi thị phần sản phẩm staking lỏng chủ lực JitoSOL bị các đối thủ như Sanctum hay Jupiter (JupSOL) cạnh tranh gay gắt. Việc ra mắt sàn giao dịch tự giám sát JTX được xem như một bước mở rộng sang tầng ứng dụng và tạo nguồn thu mới cho DAO. JIP-38 nhằm củng cố mô hình "mạng lưới lấy token làm trung tâm", trong đó phần lớn doanh thu chính của mạng lưới chảy về DAO và do người nắm giữ JTO quyết định thông qua bỏ phiếu. Cơ chế mua lại từ nguồn thu JTX là một cam kết mạnh mẽ nhằm tăng tính hấp dẫn về mặt nắm bắt giá trị cho token JTO. Tuy nhiên, quy mô mua lại phụ thuộc hoàn toàn vào thành công của JTX - một sản phẩm mới bước vào thị trường cạnh tranh khốc liệt. Đồng thời, JTO vẫn đang chịu áp lực từ lịch trình mở khóa token hàng tháng.

Foresight News9 phút trước

Jito Huy Hoàn Qua Sàn Giao Dịch Mới JTX: Tự Cứu Hay Kéo Dài Sinh Mệnh?

Foresight News9 phút trước

Robinhood Chain xuất hiện lừa đảo 'token biến mất': Mua xong là hết, khóa riêng tư an toàn nhưng tiền bốc hơi

Robinhood Chain, một Layer 2 Ethereum không cần cấp phép do Robinhood ra mắt, đang xuất hiện một loại lừa đảo mới chỉ hai tuần sau khi ra mắt. Người dùng báo cáo rằng sau khi mua một số token cụ thể, token ngay lập tức biến mất khỏi ví của họ, khiến số tiền đã chi tiêu không thể thu hồi. Điều đáng chú ý là khóa riêng tư và các tài sản khác trong ví vẫn an toàn, cho thấy đây không phải là trộm cắp thông thường. Dự án giao thức cross-chain Relay đã đưa ra cảnh báo về các "token lừa đảo" được thiết kế đặc biệt để tự động xóa chính nó sau khi được mua. Họ đang chặn các token có vấn đề và xác minh các token an toàn. Tuy nhiên, bản chất không cần cấp phép của Robinhood Chain cho phép bất kỳ ai cũng có thể triển khai hợp đồng token mà không cần sự phê duyệt trước, tạo ra rủi ro "mua trước, kiểm tra sau" cho người dùng. Sự cố này nổi lên trong bối cảnh khối lượng giao dịch trên Robinhood Chain tăng vọt, với sự hỗ trợ từ các nền tảng như Pump.fun. Cảnh báo đặt ra câu hỏi về hiệu quả và tốc độ của các hệ thống cảnh báo và danh sách chặn trên các giao diện giao dịch khác nhau trong việc bảo vệ người dùng trước các giao dịch không thể đảo ngược.

marsbit13 phút trước

Robinhood Chain xuất hiện lừa đảo 'token biến mất': Mua xong là hết, khóa riêng tư an toàn nhưng tiền bốc hơi

marsbit13 phút trước

AI càng biết trả lời, con người càng cần tư duy sâu sắc? Đại học Phúc Đán công bố Sách Xanh Phát triển Thông minh Nhân văn Xã hội 2026

Trí tuệ nhân tạo (AI) ngày càng mạnh mẽ, có thể xử lý nhiều công việc từ phân tích, viết báo cáo đến hỗ trợ ra quyết định. Tuy nhiên, Báo cáo Xanh về Phát triển Thông minh Khoa học Xã hội và Nhân văn 2026 của Đại học Phục Đán nhấn mạnh rằng, chính trong thời đại này, con người càng cần phải giữ và phát huy giá trị của tư duy sâu sắc. Báo cáo chỉ ra rằng mối quan hệ giữa AI và khoa học xã hội nhân văn đang chuyển từ "trao quyền một chiều" sang "hội tụ hai chiều". AI thay đổi phương pháp nghiên cứu, trong khi khoa học xã hội nhân văn phải định hướng việc sử dụng AI, đặt ra giới hạn và các nguyên tắc quản trị. Khi AI trở nên thông thạo hơn trong việc xử lý thông tin và đưa ra câu trả lời, trách nhiệm phán đoán của con người lại càng quan trọng hơn. AI có thể giúp nhận diện đối tượng, tìm kiếm thông tin, tạo văn bản, nhưng nó có xu hướng đơn giản hóa những vấn đề phức tạp thành các định dạng dễ xử lý, biến những câu hỏi cần thấu hiểu thành những vấn đề trông có vẻ đã được giải quyết. Do đó, con người cần chuyển từ nhận diện đối tượng sang thấu hiểu bối cảnh, từ lưu trữ thông tin sang tổ chức kinh nghiệm, và từ tạo sinh sang đánh giá giá trị và tự phản tỉnh. Trong nghiên cứu, AI có thể đẩy nhanh tốc độ viết bài, nhưng điều này không đồng nghĩa với việc tạo ra tri thức mới một cách đáng tin cậy. Nguy cơ nằm ở chỗ AI có thể đóng gói sự trùng hợp ngẫu nhiên trong thống kê thành những phát hiện lý thuyết một cách hiệu quả hơn. Vì vậy, việc xây dựng một chuỗi bằng chứng minh bạch, có thể truy xuất và kiểm chứng được là vô cùng quan trọng. Trong quản trị công, AI có thể được triển khai theo hai mô hình: "ủy quyền" (AI đưa ra quyết định) và "hỗ trợ" (AI cung cấp thông tin, con người quyết định). Sự khác biệt cốt lõi nằm ở việc quyền lực có bị chuyển dịch hay không. Để đảm bảo trách nhiệm, con người phải có quyền can thiệp, điều chỉnh và giải thích trong quy trình, thay vì chỉ là thao tác "xác nhận" kết quả từ máy móc. Tư duy sâu sắc cần được thể chế hóa thành các quy trình nghiên cứu, quản trị và tổ chức. Các khung như STRIDES được đề xuất để phân tách nghiên cứu phức tạp, thiết lập các điểm kiểm tra tại các nút quan trọng, đảm bảo tính minh bạch và khả năng kiểm chứng. Quản trị AI cần bao phủ toàn bộ vòng đời của hệ thống, từ đánh giá rủi ro trước khi triển khai, giám sát trong quá trình vận hành, đến cơ chế xem xét và khắc phục khi có sự cố. Các nguyên tắc cần được chuyển thành các thủ tục thực thi cụ thể. Khoa học xã hội nhân văn có vai trò "trao quyền ngược" lại cho AI bằng cách chuyển hóa các xung đột giá trị thành những sự đánh đổi có thể phân tích, biến các hậu quả xã hội thành các chỉ số có thể đo lường, và cung cấp khung tri thức định hướng cho sự phát triển của công nghệ. AI có thể trả lời các câu hỏi đã được đặt ra, nhưng con người phải quyết định đâu là những câu hỏi đáng giá, và lựa chọn phương hướng giữa những giá trị mâu thuẫn. Phát triển năng lực lâu dài đòi hỏi sự xây dựng đồng bộ về cơ sở hạ tầng dữ liệu, mô hình, công cụ, đào tạo nhân lực và cơ chế hợp tác, chứ không chỉ dừng lại ở một vài dự án hay phòng thí nghiệm riêng lẻ. Tóm lại, khi AI càng giỏi trả lời, con người càng phải biết mình nên hỏi điều gì. Chúng ta không cần chứng minh mình nhanh hơn máy móc ở những nhiệm vụ cụ thể, mà phải tái khẳng định và gánh vác trách nhiệm phán đoán không thể chuyển nhượng trong sản xuất tri thức và vận hành xã hội. Máy móc có thể giúp chúng ta đến nhiều nơi, nhưng lý do khởi hành, đích đến và cuộc sống chúng ta muốn xây dựng ở đó, vẫn là những điều chưa thể hoàn toàn giao phó cho nó.

marsbit28 phút trước

AI càng biết trả lời, con người càng cần tư duy sâu sắc? Đại học Phúc Đán công bố Sách Xanh Phát triển Thông minh Nhân văn Xã hội 2026

marsbit28 phút trước

Trump lợi dụng cái chết của thượng nghị sĩ để gây sức ép lên Quốc hội: Yêu cầu thông qua Dự luật Cơ cấu Thị trường Crypto mang tên Graham

Cựu Tổng thống Mỹ Donald Trump đang thúc giục Thượng viện thông qua Đạo luật CLARITY, một dự luật về cấu trúc thị trường tiền mã hóa, nhân danh việc "tưởng niệm" Thượng nghị sĩ Lindsey Graham vừa qua đời. Trên Truth Social, Trump tuyên bố Graham là người ủng hộ "kiên định" cho dự luật này. Tuy nhiên, thực tế cho thấy Graham, với vai trò trong Quốc hội, không trực tiếp thúc đẩy hoặc bỏ phiếu ủng hộ riêng cho Đạo luật CLARITY. Ông chỉ từng ủng hộ một dự luật stablecoin khác trước đó. Trọng tâm của Đạo luật CLARITY là chuyển phần lớn quyền giám sát tài sản kỹ thuật số từ Ủy ban Chứng khoán (SEC) sang Ủy ban Giao dịch Hàng hóa Tương lai (CFTC), một động thái được ngành công nghiệp tiền mã hóa ủng hộ. Tuy nhiên, phe Dân chủ tại Thượng viện phản đối, yêu cầu thêm các điều khoản về xung đột lợi ích, ám chỉ mối liên hệ của Trump với một số dự án tiền mã hóa. Tình hình bỏ phiếu trở nên khó khăn hơn sau cái chết của Graham và việc Thượng nghị sĩ Mitch McConnell nhập viện, làm giảm đa số của đảng Cộng hòa xuống 51-47. Để thông qua, dự luật cần 60 phiếu, buộc đảng Cộng hòa phải tìm kiếm sự ủng hộ thêm từ phe Dân chủ. Thời gian cũng eo hẹp khi Quốc hội chỉ còn bốn tuần làm việc trước kỳ nghỉ dài tháng Tám. Cho đến nay, các nỗ lực tìm kiếm ý kiến từ một số thượng nghị sĩ liên quan về vấn đề này vẫn chưa nhận được phản hồi.

marsbit29 phút trước

Trump lợi dụng cái chết của thượng nghị sĩ để gây sức ép lên Quốc hội: Yêu cầu thông qua Dự luật Cơ cấu Thị trường Crypto mang tên Graham

marsbit29 phút trước

Coinbase chịu thua! Thí nghiệm token mạng xã hội Base thất bại, vốn hóa ZORA sụt 95%

Coinbase CEO Brian Armstrong đã thừa nhận thí nghiệm "content coin" (tiền điện tử nội dung) trên mạng Base kéo dài hơn một năm đã thất bại. Base, từ năm 2025, đã tích cực thúc đẩy các token nội dung thông qua nền tảng Zora, tích hợp chúng vào ví Base App như một tính năng cốt lõi. Mỗi bài đăng (hình ảnh, video, văn bản) sẽ tự động tạo ra một token ERC-20 có thể giao dịch, với hy vọng biến sự chú ý trực tiếp thành doanh thu cho người sáng tạo. Tuy nhiên, mô hình này chủ yếu dựa vào động cơ đầu cơ "mua thấp bán cao", không tạo ra nhu cầu bền vững hay giá trị thực. Sự bùng nổ ban đầu về số lượng token được tạo và khối lượng giao dịch đã nhanh chóng lắng xuống. Token ZORA, cung cấp cơ sở hạ tầng cho thí nghiệm, đã mất khoảng 95% giá trị từ mức cao nhất lịch sử. Armstrong cho biết Base đã chuyển hướng chiến lược từ đầu năm 2026, tập trung vào giao dịch và thanh toán bằng stablecoin thay vì SocialFi. Dù vậy, sự thất bại của thí nghiệm đã khiến nhiều nhà đầu tư phải chịu tổn thất tài chính trong khi Base coi đây chỉ là một bài học cần vượt qua.

marsbit34 phút trước

Coinbase chịu thua! Thí nghiệm token mạng xã hội Base thất bại, vốn hóa ZORA sụt 95%

marsbit34 phút trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片