Dựa trên dữ liệu roadshow, Phố Wall hiện đang nhìn SpaceX thế nào

marsbitXuất bản vào 2026-06-05Cập nhật gần nhất vào 2026-06-05

Tóm tắt

SpaceX đặt giá IPO là 135 USD/cổ phiếu, với tổng định giá khoảng 1,77 nghìn tỷ USD. Thông qua tài liệu chào bán, công ty định vị mình là một tổ hợp hạ tầng tích hợp ba lĩnh vực: Vũ trụ (phóng tên lửa), Kết nối (Starlink) và Trí tuệ nhân tạo (AI). Dữ liệu cho thấy Starlink đang có lãi, trong khi mảng AI vẫn đang lỗ. Định giá này khiến Phố Wall chia rẽ sâu sắc. Một số nhà đầu tư và phân tích chấp nhận định giá cao, coi SpaceX là một nền tảng hạ tầng độc đáo khó sao chép, xứng đáng hưởng "mức phí bảo hiểm nền tảng". Số khác tỏ ra thận trọng. Morningstar định giá hợp lý chỉ 780 tỷ USD, trong khi Aswath Damodaran ước tính khoảng 1,22-1,29 nghìn tỷ USD. Các quỹ lớn như Scottish Mortgage định giá khoảng 1,25 nghìn tỷ USD. Khoảng cách lớn giữa các con số phản ánh sự khác biệt trong cách định giá: dựa trên dòng tiền cơ bản hay câu chuyện tăng trưởng tương lai. Ba điểm then chốt sẽ quyết định hành trình của SpaceX sau IPO: khả năng tạo ra dòng tiền ổn định từ Starlink, việc hiện thực hóa tiềm năng khổng lồ từ mảng AI, và câu hỏi về cơ cấu quản trị khi Elon Musk nắm quyền kiểm soát tuyệt đối. Cuối cùng, SpaceX không còn chỉ là một công ty tên lửa; nó là một câu chuyện phức hợp về hạ tầng, và thị trường đang phải cân nhắc sẽ trả bao nhiêu cho toàn bộ bầu trời phía sau những tên lửa đó.

135 USD mỗi cổ phiếu, 555,6 triệu cổ phiếu, 1,77 nghìn tỷ USD.

SpaceX đã ghim mức giá IPO ở đây. Theo tài liệu roadshow S-1/A SpaceX nộp cho SEC ngày 3/6 và FWP ngày 4/6, công ty dự kiến phát hành 555,6 triệu cổ phiếu thường loại A, giá phát hành 135 USD mỗi cổ phiếu, cổ phiếu dự định niêm yết trên Nasdaq và Nasdaq Texas, mã SPCX. Sau khi trừ chiết khấu bảo lãnh và chi phí phát hành, công ty ước tính huy động ròng khoảng 74,4 tỷ USD, nếu các bảo lãnh viên thực hiện đầy đủ quyền mua thêm, huy động ròng khoảng 85,7 tỷ USD.

Câu hỏi thực sự mà roadshow đặt ra cho thị trường không phải là "một công ty tên lửa đáng giá bao nhiêu". Điều SpaceX liên tục nhấn mạnh trong tài liệu là một chuyện khác: vận tải vũ trụ, kết nối vệ tinh và sức mạnh tính toán AI, đang được gộp vào cùng một bảng cân đối kế toán.

Theo tài liệu roadshow FWP cùng bộ, SpaceX tuyên bố mình là công ty duy nhất đồng thời xây dựng ba tầng cơ sở hạ tầng phần cứng và phần mềm: Vũ trụ, Kết nối và AI. Nghiệp vụ Vũ trụ chịu trách nhiệm giảm chi phí lên quỹ đạo, Starlink chịu trách nhiệm trải kết nối đến mặt đất, biển, không trung và bên ngoài mạng di động, còn nghiệp vụ AI thì đưa xAI, Grok, X và cụm máy tính Colossus vào cùng một câu chuyện.

Nó đưa ra dữ liệu đủ lớn. Theo tài liệu roadshow, kể từ năm 2023, SpaceX đảm nhận hơn 80% khối lượng lên quỹ đạo toàn cầu, thực hiện tổng cộng khoảng 650 lần phóng, vận hành hơn 9.600 vệ tinh Starlink, có khoảng 10,3 triệu người dùng Starlink, phủ sóng 164 quốc gia và vùng lãnh thổ. Grok và X có khoảng 550 triệu người dùng hoạt động hàng tháng, X đăng khoảng 350 triệu bài mỗi ngày, danh nghĩa mức tiêu thụ điện của cơ sở hạ tầng tính toán AI vượt quá 1GW.

Đây chính là điểm gây chia rẽ lớn nhất ở Phố Wall hiện nay.

SpaceX nói họ đang bán cơ sở hạ tầng. Những người hoài nghi nói, họ đang đóng gói cơ sở hạ tầng, AI và mức phí bổ sung cá nhân của Elon Musk cùng nhau để bán.

Hãy xem phần cứng nhất trong roadshow trước. Kết nối (Connectivity) là phần hiện giống "nghiệp vụ của công ty đại chúng" nhất. Theo tài liệu roadshow, doanh thu Kết nối năm 2025 là 11,4 tỷ USD, EBITDA điều chỉnh là 7,2 tỷ USD, cao hơn doanh thu 7,6 tỷ USD và EBITDA điều chỉnh 3,8 tỷ USD của năm 2024. Bộ phận Vũ trụ (Space) năm 2025 có doanh thu 4,1 tỷ USD, EBITDA điều chỉnh 700 triệu USD. Bộ phận AI năm 2025 có doanh thu 3,2 tỷ USD, EBITDA điều chỉnh lỗ 1,2 tỷ USD.

Ba hóa đơn này hợp lại, tạo ra một SpaceX rất không cân đối. Starlink đang kiếm tiền, tên lửa đang cung cấp năng lực triển khai, AI đang đốt tiền và đóng góp độ co giãn định giá.

Theo tài liệu roadshow, tổng doanh thu của SpaceX năm 2025 là 18,7 tỷ USD, EBITDA điều chỉnh là 6,6 tỷ USD, nhưng lỗ ròng theo GAAP là 4,9 tỷ USD. Chi tiêu vốn tăng từ 4,4 tỷ USD năm 2023 lên 11,2 tỷ USD năm 2024, rồi lên 20,7 tỷ USD năm 2025. Đến quý I năm 2026, công ty vẫn ghi nhận lỗ ròng GAAP 4,3 tỷ USD.

Chuyển sang ngôn ngữ thị trường chứng khoán, đây không phải là một cổ phiếu lợi nhuận trưởng thành. Đây là một cổ phiếu bán trước quyền kiểm soát cơ sở hạ tầng tương lai cho thị trường đại chúng.

Phản ứng đầu tiên của Phố Wall, là thừa nhận câu chuyện đã thay đổi.

Trong bài viết của quản lý quỹ Mike Alves có nói, nhà đầu tư không nên chỉ nhìn vào định giá đỉnh từ 1,75 nghìn tỷ đến 2 nghìn tỷ USD, vấn đề thực sự là liệu SpaceX có đang xây dựng tầng cơ sở hạ tầng của nền kinh tế thế hệ tiếp theo hay không. Phó giáo sư tài chính Shaun Davies từ Đại học Colorado Boulder cũng mô tả SpaceX là sự pha trộn giữa hàng không vũ trụ, cơ sở hạ tầng viễn thông, công nghệ quốc phòng và AI. Đánh giá của Scott Pace, Giám đốc Viện Chính sách Không gian tại Đại học George Washington, gần với cách diễn đạt của roadshow hơn, ông cho rằng động lực tăng trưởng đến từ việc truyền thông, dữ liệu và AI kết hợp với nhau thông qua không gian theo những cách mới.

Đây là logic cốt lõi của một phe tăng giá. Đừng áp Boeing, AT&T hay các công ty vũ trụ truyền thống vào SpaceX. Nó đang bán một lối vào cơ sở hạ tầng khó sao chép.

Reuters đề cập, ít nhất một nhà đầu tư tổ chức lớn của SpaceX đã không so sánh SpaceX với Boeing hay AT&T một cách riêng tư, mà nhìn vào các công ty được định giá lại bởi cơ sở hạ tầng AI như Palantir, GE Vernova, Vertiv. Franco Granda, nhà phân tích PitchBook, trong cùng bài báo đã đưa ra cách diễn đạt rất trực tiếp: nhà đầu tư hôm nay trả mức phí bổ sung cho nền tảng, cược vào nền kinh tế độc quyền cơ sở hạ tầng của ngày mai.

Nhưng thuật toán này cũng có sự khó xử riêng. Với định giá 1,75 nghìn tỷ USD, SpaceX tương đương với khoảng 110 lần doanh thu ước tính năm 2025, ngay cả Palantir ở một số chỉ số cũng rẻ hơn. Theo tính toán dựa trên dữ liệu S&P Capital IQ, nếu theo vốn hóa thị trường từ 1,75 nghìn tỷ đến 2 nghìn tỷ USD và doanh thu 12 tháng qua tính đến ngày 31/3/2026, tỷ lệ giá/doanh thu của SpaceX vào khoảng 90 đến 103 lần, vượt qua tất cả bảy công ty khổng lồ, và cũng cao hơn đáng kể so với tỷ lệ giá/doanh thu khoảng 16 lần của Tesla lúc đó.

Phe tăng giá có thể chấp nhận mức giá này, vì họ không coi SpaceX là một công ty tên lửa. Phe giảm giá không thể chấp nhận mức giá này, cũng vì SpaceX đã không chỉ là một công ty tên lửa.

Sự phân kỳ về định giá từ đây trở nên rõ ràng.

Đường đầu tiên là 780 tỷ USD. Nhà phân tích Nicolas Owens của Morningstar, sau lần đầu tiên nghiên cứu SpaceX, đã đưa ra ước tính giá trị hợp lý là 780 tỷ USD, chưa bằng một nửa mục tiêu định giá IPO. Mối lo ngại của Owens tập trung vào nghiệp vụ AI, ông cho rằng Grok hiện không phải là phòng thí nghiệm AI hàng đầu, các công nghệ như trung tâm dữ liệu trên quỹ đạo chưa được xác minh, nhà đầu tư sau IPO có thể có điểm mua với biên an toàn tốt hơn.

Đường thứ hai là từ 1,22 nghìn tỷ đến 1,29 nghìn tỷ USD. Mô hình định giá của giáo sư Aswath Damodaran tại Trường Kinh doanh Stern, Đại học New York, với dữ liệu tài chính hạn chế lúc đó, đưa ra định giá chuẩn 1,22 nghìn tỷ USD, trung vị sau 10.000 lần mô phỏng là 1,29 nghìn tỷ USD. Ông thừa nhận SpaceX là kỳ tích kỹ thuật, cũng thừa nhận nó có lợi thế cạnh tranh lớn, nhưng ranh giới của ông rất rõ ràng: nếu định giá ở mức 1,75 nghìn tỷ hay thậm chí 2 nghìn tỷ USD, bên mua hầu như không có nhiều không gian tăng giá.

Đường thứ ba là 1,25 nghìn tỷ USD. Quỹ Scottish Mortgage do Baillie Gifford quản lý, tính đến ngày 31/3/2026, đã nắm giữ SpaceX với định giá 1,25 nghìn tỷ USD, và nhấn mạnh định giá dựa trên giao dịch có thể xác minh, không phải tin đồn truyền thông. Con số này rất thú vị. Scottish Mortgage là cổ đông nắm giữ lâu dài, họ không phải là phe giảm giá với SpaceX, nhưng họ cũng không trực tiếp theo đến 1,75 nghìn tỷ USD.

Lên cao hơn nữa, mới là con số 1,77 nghìn tỷ USD mà SpaceX tự đưa ra cho thị trường đại chúng.

Bốn con số này đặt cạnh nhau, mới là SpaceX thực sự của Phố Wall hiện nay.

Không phải một bên hô mua, một bên hô bán. Nó giống một dải giá hơn, 780 tỷ USD là mỏ neo bảo thủ của phe cơ bản, 1,22 - 1,29 nghìn tỷ USD là kết quả dung hòa giữa câu chuyện và dòng tiền chiết khấu của Damodaran, 1,25 nghìn tỷ USD là đánh dấu nắm giữ của các tổ chức hiện có, 1,77 nghìn tỷ USD là mức giá SpaceX chuẩn bị để thị trường đại chúng tiếp nhận.

Tâm lý giao dịch trên nền tảng mạng xã hội thì trực tiếp hơn. Trên X, các tài khoản giao dịch như Ticker Wire, Surmount, VirtualBacon thảo luận trọng tâm không phải là dòng tiền chiết khấu, mà là huy động 75 tỷ USD, định giá 1,75 nghìn tỷ USD, dòng tiền mua tiềm năng từ chỉ số, nhịp độ giao dịch mà OpenAI và Anthropic có thể tiếp bước IPO sau SpaceX. Họ coi SpaceX như một sự kiện thanh khoản, không phải một công ty cần phân tích chậm rãi trong Excel.

Đây cũng là cảnh báo mà Scott Sacknoff đưa ra. Scott Sacknoff, quản lý Chỉ số Phòng thủ SPADE, cho rằng IPO SpaceX đã đẩy nhiệt tình của các nhà đầu tư chủ lưu lên gần mức thịnh vượng phi lý trí, giá cổ phiếu của các công ty vũ trụ giao dịch công khai trong năm đã tăng 60% đến 100%. Ở mức định giá 1,75 nghìn tỷ USD, những người thực sự có thể kiếm tiền giống các nhà giao dịch hơn, không phải những người mua và nắm giữ dài hạn.

Nhà giao dịch nhìn vào cung cầu, nhà đầu tư dài hạn nhìn vào lộ trình thực hiện định giá.

Trong lộ trình này có ba điểm kiểm tra.

Điểm kiểm tra đầu tiên là Starlink. Nó phải tiếp tục chuyển đổi tăng trưởng người dùng, ARPU, khách hàng di động, doanh nghiệp và chính phủ thành dòng tiền. Roadshow của SpaceX đặt Kết nối (Connectivity) vào thị trường tiềm năng 1,6 nghìn tỷ USD, trong đó Starlink Broadband tương ứng 870 tỷ USD, Starlink Mobile tương ứng 740 tỷ USD. Thị trường này không nhỏ, nhưng thị trường đại chúng sẽ tập trung vào chất lượng doanh thu trước, không phải TAM.

Điểm kiểm tra thứ hai là AI. Roadshow của SpaceX viết cơ hội dài hạn của AI lên 26,5 nghìn tỷ USD, và đề xuất lộ trình bắt đầu triển khai vệ tinh tính toán AI từ năm 2028. Breakingviews của Reuters ngày 24/4 gọi tuyên bố thị trường này là "sự phi lý ở cấp hành tinh", lý do rất đơn giản, tổng thị trường tiềm năng 28,5 nghìn tỷ USD đã vượt quá một phần năm GDP toàn cầu. Ở đây không nói AI không có giá trị, mà là SpaceX đang đặt độ co giãn định giá vào phần khó xác minh nhất.

Điểm kiểm tra thứ ba là chiết khấu quản trị. Theo S-1/A của SpaceX, theo cơ cấu cổ phần sau khi đợt phát hành này hoàn thành, Elon Musk sẽ kiểm soát khoảng 82,4% quyền biểu quyết cổ phiếu thường. Cổ phiếu thường loại B mỗi cổ phiếu có 10 phiếu, loại A mỗi cổ phiếu có 1 phiếu. Bức thư công khai ngày 13/5 của Tổng giám đốc tài chính thành phố New York, Tổng giám đốc tài chính bang New York và CEO của CalPERS gửi SpaceX tuyên bố, ba bên đại diện cho quy mô quản lý tài sản tổng hợp hơn 1 nghìn tỷ USD, và yêu cầu SpaceX áp dụng một cổ phiếu một phiếu bầu, hoặc đặt điều khoản hoàng hôn không quá 7 năm cho quyền biểu quyết siêu đẳng.

Mike Alves của Kiplinger đã đưa ra một cách giải thích theo phe tăng giá cho việc này. Ông cho rằng, ở các công ty thông thường, quyền kiểm soát kiểu này có thể là yếu tố phủ quyết giao dịch, nhưng thị trường của SpaceX có thể cho rằng "được tiếp xúc" quan trọng hơn quản trị. Ẩn ý ở đây là, nhà đầu tư mua không phải quyền quản trị, mà là quyền chọn để Elon Musk tiếp tục cầm lái.

Roadshow này đã viết lại SpaceX từ một công ty tên lửa thành một tổ hợp cơ sở hạ tầng. Việc Phố Wall cần làm bây giờ, là quyết định trong tổ hợp này có bao nhiêu là dòng tiền thực tế, bao nhiêu là lộ trình công nghệ tương lai, bao nhiêu là phí bổ sung của Elon Musk.

Nếu chỉ xem roadshow, SpaceX đã kể câu chuyện rất trọn vẹn. Tên lửa hạ thấp chi phí, Starlink kết nối người dùng, AI tiếp nhận nhu cầu tính toán, tính toán trên quỹ đạo tiếp tục nâng cao trần nhà.

Nếu xem hết phản ứng của Phố Wall, một câu chuyện khác cũng rất trọn vẹn.

Morningstar đang chờ giá thấp hơn, Damodaran đang chờ một đợt điều chỉnh lớn, Scottish Mortgage không đánh dấu nắm giữ đến mức giá mục tiêu IPO, PitchBook và một số tổ chức sẵn sàng tìm lý do cho phí bổ sung nền tảng, các tài khoản giao dịch đang theo dõi dòng tiền mua tiềm năng từ chỉ số và thanh khoản ngắn hạn, hệ thống hưu trí đang theo dõi quyền kiểm soát.

Tên lửa của SpaceX không có tranh cãi. Tranh cãi nằm ở chỗ, nhà đầu tư sẵn sàng trả bao nhiêu tiền cho cả bầu trời rộng lớn phía sau quả tên lửa đó.

Câu hỏi Liên quan

QTheo tài liệu chào bán (roadshow), SpaceX định giá cổ phiếu IPO là bao nhiêu và tổng vốn hóa thị trường mục tiêu là gì?

ATheo tài liệu SpaceX nộp cho SEC, công ty định giá cổ phiếu IPO ở mức 135 USD một cổ phiếu, phát hành 5.556 tỷ cổ phiếu loại A. Tổng vốn hóa thị trường mục tiêu từ đợt IPO này là khoảng 1,77 nghìn tỷ USD.

QBa bộ phận kinh doanh chính của SpaceX được đề cập trong bài viết là gì và bộ phận nào có lợi nhuận (EBITDA điều chỉnh) vào năm 2025?

ABa bộ phận kinh doanh chính là: Kết nối (Connectivity/Starlink), Không gian (Space/Vận tải tên lửa) và Trí tuệ nhân tạo (AI). Trong năm 2025, chỉ có bộ phận Kết nối (với EBITDA điều chỉnh 72 tỷ USD) và bộ phận Không gian (EBITDA điều chỉnh 7 tỷ USD) là có lãi. Bộ phận AI bị lỗ EBITDA điều chỉnh 12 tỷ USD.

QBài viết đề cập đến những mức định giá nào từ các nhà phân tích/phía Wall Street cho SpaceX, và mức thấp nhất là bao nhiêu?

ABài viết liệt kê một số mức định giá khác nhau: 7800 tỷ USD (từ nhà phân tích Nicolas Owens của Morningstar), khoảng 1,22-1,29 nghìn tỷ USD (từ giáo sư Aswath Damodaran), 1,25 nghìn tỷ USD (theo định giá nắm giữ của quỹ Scottish Mortgage) và mức mục tiêu 1,77 nghìn tỷ USD từ chính SpaceX. Mức định giá thấp nhất được đề cập là 7800 tỷ USD, chưa bằng một nửa mục tiêu IPO.

QBa 'điểm kiểm tra' (checkpoints) hay thách thức chính mà các nhà đầu tư dài hạn cần theo dõi sau IPO của SpaceX là gì?

ABa điểm kiểm tra/thách thức chính là: 1) Khả năng tạo ra dòng tiền bền vững từ Starlink thông qua tăng trưởng người dùng và khách hàng doanh nghiệp/chính phủ. 2) Việc hiện thực hóa tiềm năng và lộ trình từ hoạt động AI, vốn đang thua lỗ và có tuyên bố thị trường tiềm năng rất lớn. 3) Vấn đề chiết khấu quản trị do cấu trúc cổ phiếu đa quyền biểu quyết cho phép Elon Musk kiểm soát khoảng 82.4% quyền biểu quyết.

QSự khác biệt chính trong cách tiếp cận giữa các nhà giao dịch (traders) và các nhà đầu tư dài hạn (long-term investors) đối với đợt IPO của SpaceX là gì?

ACác nhà giao dịch chủ yếu xem SpaceX IPO như một sự kiện thanh khoản, tập trung vào các yếu tố như quy mô huy động vốn (750 tỷ USD), dòng tiền từ các quỹ chỉ số tiềm năng, và làn sóng IPO công nghệ tiếp theo. Trong khi đó, các nhà đầu tư dài hạn quan tâm nhiều hơn đến con đường hiện thực hóa định giá, phân tích dòng tiền cơ bản, khả năng sinh lời của các bộ phận và mức định giá có an toàn hay không để nắm giữ lâu dài.

Nội dung Liên quan

Steve Hoffman, 'Cha đẻ đầu tư mạo hiểm' Thung lũng Silicon: Web3 + AI có thể là một cái bẫy

Ngày 28/5, công ty Anthropic đứng sau mô hình AI Claude đã huy động thành công 7,5 tỷ USD trong vòng tài trợ Series H, nâng định giá lên 96,5 tỷ USD, vượt mặt OpenAI. Trong bối cảnh các gã khổng lồ AI cạnh tranh khốc liệt về nền tảng tính toán, Steve Hoffman - nhà sáng lập Founder Space, được mệnh danh là "cha đỡ đầu" trong giới đầu tư mạo hiểm tại Thung lũng Silicon - đã có cuộc trò chuyện về tương lai của ngành. Hoffman nhận định, Thung lũng Silicon sẽ tiếp tục dẫn đầu trong nghiên cứu cơ bản về các mô hình lớn (foundation models), trong khi Trung Quốc sẽ chiến thắng trong việc triển khai ứng dụng và thương mại hóa, đặc biệt thống lĩnh lĩnh vực robot. Ông khuyến nghị các startup nên theo đuổi chiến lược "toàn cầu hóa ngay từ ngày đầu" (Global from Day 1) thay vì chỉ tập trung vào thị trường nội địa. Về tác động của AI, Hoffman dự đoán điểm bùng phát thực sự của các tác nhân tự trị (Autonomous Agents) - có khả năng phối hợp và xử lý các mục tiêu phức tạp - sẽ đến trong khoảng 2-4 năm tới, dẫn đến thay thế lao động trên quy mô lớn, bao gồm nhiều công việc tri thức. Giải pháp là thiết kế mô hình kinh doanh theo hướng "cộng tác người-máy" (Human-AI Collaboration) và cải cách chính sách về đào tạo lại, an sinh xã hội. Đối với các startup AI, Hoffman khuyên nên tập trung vào các lĩnh vực chuyên sâu, phức tạp, gắn với ngành cụ thể để tạo ra hàng rào phòng thủ trước các gã khổng lồ công nghệ. Tốc độ lặp lại sản phẩm nhanh chính là lợi thế cạnh tranh then chốt. Ông cũng chỉ ra cơ hội lớn trong lĩnh vực an ninh mạng và chống gian lận AI. Cuối cùng, Hoffman thẳng thắn bày tỏ quan điểm về "Web3 + AI". Ông cho rằng Web3 chủ yếu mang lại giá trị cho một nhóm người nhất định trong hệ sinh thái tiền mã hóa, nhưng không tạo ra tác động thực chất đối với thị trường đại chúng. Việc kết hợp Web3 với AI chủ yếu làm tăng thêm sự phức tạp và có thể là một cái bẫy đối với hầu hết các nhà sáng lập, thay vì một cơ hội. AI mới là công nghệ nền tảng phổ quát thực sự có khả năng chạm đến mọi ngành công nghiệp.

marsbit8 phút trước

Steve Hoffman, 'Cha đẻ đầu tư mạo hiểm' Thung lũng Silicon: Web3 + AI có thể là một cái bẫy

marsbit8 phút trước

Vượt qua "Bức tường Bộ nhớ": Cuộc Cách mạng ở Cấp độ Wafer và Lộ trình Tính toán trong Thời đại Suy luận AI

Năm 2026, chi phí đầu tư cho suy luận AI của các nhà cung cấp điện toán đám mây quy mô lớn lần đầu tiên vượt quá chi phí cho huấn luyện, đánh dấu bước chuyển từ "luyện mô hình lớn" sang "sử dụng mô hình lớn". Trong thời đại suy luận, điểm nghẽn chính chuyển sang "tường bộ nhớ" (memory wall), nơi chi phí và độ trễ di chuyển dữ liệu giữa GPU và DRAM (như HBM) vượt xa bản thân tính toán. Cerebras Systems, với kiến trúc động cơ quy mô wafer (WSE), đề xuất một giải pháp triệt để: thay vì cắt một tấm wafer thành nhiều chip nhỏ, họ sử dụng gần như toàn bộ wafer làm một chip khổng lồ duy nhất. Chip WSE-3 mới nhất cung cấp băng thông bộ nhớ trên chip cực cao nhờ 44GB SRAM, lên tới 21 PB/s, cao hơn 2625 lần so với GPU B200 của NVIDIA, giúp giảm đáng kể độ trễ trong suy luận mô hình lớn. Trong kiến trúc của Cerebras, trọng số mô hình được lưu trữ bên ngoài trên MemoryX và được truyền theo từng lớp đến chip khi cần, cho phép thông lượng token nhanh hơn từ 1.5 đến 5 lần so với B200 trong các mô hình khác nhau. Nó cũng có lợi thế lớn về hiệu suất năng lượng cho kết nối trên chip. Tuy nhiên, Cerebras phải đối mặt với những thách thức: lợi thế SRAM có thể chạm trần vật lý do giới hạn thu nhỏ theo tiến trình bán dẫn, yêu cầu hệ thống làm mát chuyên dụng, băng thông I/O ra bên ngoài thấp gây khó khăn cho mở rộng quy mô lớn, và hệ sinh thái phần mềm độc quyền. Các gã khổng lồ công nghệ đang theo đuổi nhiều con đường khác để giải quyết điểm nghẽn suy luận, bao gồm tự phát triển ASIC (như TPU, Maia), tận dụng công nghệ đóng gói tiên tiến phổ biến (như SoW của TSMC), và khám phá kết nối/quang học. Áp lực thương mại cũng rất lớn, khi Cerebras phải chuyển đổi thành nhà cung cấp dịch vụ đám mây và triển khai năng lực trung tâm dữ liệu khổng lồ theo các hợp đồng. Tóm lại, cuộc đua kiến trúc suy luận AI là về sự đánh đổi: Cerebras tối ưu hóa cực độ cho độ trễ thấp trên một wafer, trong khi NVIDIA duy trì tính linh hoạt và thông lượng cao thông qua kiến trúc cụm GPU. Tương lai của cả hai hướng đi vẫn chưa được định đoạt, phụ thuộc vào sự phát triển của tải công việc và công nghệ.

marsbit20 phút trước

Vượt qua "Bức tường Bộ nhớ": Cuộc Cách mạng ở Cấp độ Wafer và Lộ trình Tính toán trong Thời đại Suy luận AI

marsbit20 phút trước

Bitcoin "Kết thúc phục hồi", chính thức bước vào giai đoạn cuối của thị trường gấu?

Bài viết phân tích xu hướng giảm 13% của Bitcoin trong tuần qua, cho rằng thị trường đang bước vào giai đoạn sau của chu kỳ giá xuống. Các chỉ số chính bao gồm: - Giá hiện tại (~67,000 USD) rơi giữa mức giá thực hiện và trung bình thị trường thực, với chi phí của nhà đầu tư ngắn hạn lần đầu tiên kể từ năm 2022 thấp hơn mức trung bình này. - Tỷ lệ lời/lỗ thực hiện giảm mạnh, xác nhận đợt phục hồi lên 82k USD chỉ là đợt tăng trong xu hướng giảm. - Tổng lỗ thực hiện hàng ngày tăng vọt lên 1.35 tỷ USD, cho thấy áp lực bán ra từ cả nhà đầu tư dài hạn và ngắn hạn. - Giá Bitcoin bị từ chối chính xác quanh mức chi phí trung bình (~83k USD) của các quỹ ETF Mỹ, biến ngưỡng này thành kháng cự mạnh. - Dòng tiền giao ngay chuyển sang âm, áp đảo bởi phe bán. - Thị trường quyền chọn tiếp tục định giá rủi ro cao hơn, với phí bảo hiểm rủi ro biến động gần mức cao nhất trong ba tháng. Kết luận: Thị trường vẫn mong manh với áp lực bán từ nhà đầu tư ETF bị thua lỗ, dòng tiền giao ngay yếu và lỗ thực hiện tăng. Cần có sự cải thiện bền vững về nhu cầu giao ngay và tâm lý nhà đầu tư để đảo ngược xu hướng.

marsbit20 phút trước

Bitcoin "Kết thúc phục hồi", chính thức bước vào giai đoạn cuối của thị trường gấu?

marsbit20 phút trước

Dalio cảnh báo: Cơn sốt AI đã xuất hiện dấu hiệu bong bóng, ngày đáo hạn cũng là lúc vỡ tung

Nhà sáng lập Bridgewater, Ray Dalio, cảnh báo về cơn sốt đầu tư vào trí tuệ nhân tạo (AI) đang có dấu hiệu hình thành bong bóng. Trong một cuộc phỏng vấn, ông cho rằng mọi cuộc cách mạng công nghệ lớn thường kèm theo hiện tượng vốn đổ vào quá mức, tạo ra bong bóng và giai đoạn này rồi sẽ kết thúc. Sự cảnh báo này xuất hiện khi các tài sản liên quan đến AI tăng mạnh, dẫn dắt bởi nhu cầu về chip cao cấp phục vụ xây dựng trung tâm dữ liệu. Trong khi CEO NVIDIA, Jensen Huang, lạc quan cho rằng những nhà đầu tư dám mạo hiểm vào AI sẽ nhận được lợi nhuận "điên rồ", thì Dalio lại tập trung vào rủi ro ở giai đoạn cần chuyển hóa đầu tư thành lợi nhuận thực tế. Ông nhận định, khi thị trường bước vào giai đoạn cần chứng minh khả năng sinh lời, bong bóng thường có xu hướng vỡ. Quá trình này chính là việc chuyển đổi giá trị trên sổ sách thành tiền mặt. Mặc dù thừa nhận giá trị cốt lõi của AI, Dalio bày tỏ lo ngại về khả năng sinh lời của một số công ty và cho rằng thị trường hiện nay đang lặp lại vết xe đổ của những bong bóng công nghệ trước đây.

marsbit1 giờ trước

Dalio cảnh báo: Cơn sốt AI đã xuất hiện dấu hiệu bong bóng, ngày đáo hạn cũng là lúc vỡ tung

marsbit1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片