Các nhà tạo lập thị trường tiền mã hóa đồng loạt thay đổi, kiếm tiền ngày càng khó khăn hơn

链捕手Xuất bản vào 2026-06-12Cập nhật gần nhất vào 2026-06-12

Tóm tắt

Năm nay, các nhà tạo lập thị trường tiền mã hóa hàng đầu như GSR đang có nhiều động thái chuyển đổi. GSR đã mua lại công ty môi giới Equilibrium Capital Services để lấy giấy phép broker-dealer tại Mỹ, đồng thời mua lại hai công ty tư vấn token và đầu tư vào nền tảng token hóa Libeara. Chiến lược của họ là phát triển từ một nhà tạo lập thị trường thuần túy thành một "ngân hàng đầu tư Web3", tích hợp toàn bộ chuỗi dịch vụ từ thiết kế token, tư vấn, phát hành, tạo lập thị trường đến quản lý tài sản và sản phẩm ETF. Không chỉ GSR, các công ty khác như Keyrock, B2C2, Wintermute và DWF Labs cũng đang theo đuổi xu hướng tương tự: tăng cường tuân thủ quy định, mở rộng sang các thị trường thể chế, và mở rộng dịch vụ sang lĩnh vực quản lý tài sản, token hóa tài sản thực (RWA) và các sản phẩm phức tạp hơn. Động lực đằng sau sự thay đổi này là môi trường kinh doanh ngày càng khó khăn. Ngân sách tạo lập thị trường từ các dự án giảm, sự cạnh tranh gia tăng, và biên lợi nhuận bị thu hẹp. Đồng thời, các yêu cầu về quy định và quản lý rủi ro ngày càng khắt khe sau các sự kiện thị trường khắc nghiệt. Ngành công nghiệp này đang chuyển dần từ một lĩnh vực dựa trên chênh lệch thông tin và biến động, sang một ngành được thể chế hóa với cấu trúc khách hàng và loại hình tài sản đa dạng hơn.

Tác giả: momo, ChainCatcher

Năm nay, nhà tạo lập thị trường tiền mã hóa kỳ cựu GSR liên tục có những động thái đáng chú ý.

Gần đây,GSR thông báo hoàn tất việc mua lại SEC đã đăng ký với công ty môi giới Equilibrium Capital Services và đổi tên thành GSR Securities. Điều này có nghĩa là, GSR đã nhận được một giấy phép broker-dealer(công ty môi giới tự doanh) được quản lý bởi FINRA của Mỹ, từ đó có thể tham gia vào các hoạt động giao dịch và môi giới tài sản số thuộc loại chứng khoán trong khuôn khổ tuân thủ của Hoa Kỳ.

Và trước đó, họ đã hoàn thành một số bước bố trí then chốt dày đặc:3 tháng mua lại hai công ty tư vấn token,4 tháng cùng hợp tác ra mắt ETFtiền mã hóa trên Nasdaq và đầu tư vào nền tảng token hóa Libeara,5 tháng kêu gọi đầu tư chiến lược từ SC Ventures của Ngân hàng Standard Chartered.

GSRsau những động thái dồn dập, rốt cuộc đang chơi ván cờ gì? Các nhà tạo lập thị trường tiền mã hóa khác có những động thái tập thể nào?

Từ tạo lập thị trường tiền mã hóa đến “Ngân hàng đầu tư Web3”

Ngay từ năm 2025 , GSR CEO Xin Song đã định vị công ty là“Nền tảng thị trường vốn tiền mã hóa”, và nhiều lần đề cập đến việc tiến hóa của công ty thành“Ngân hàng đầu tư Web3”.

Ông cũng nhắc đến động lực của sự chuyển đổi. Theo ông, vấn đề của các dự án tiền mã hóa không bao giờ chỉ là một khâu riêng lẻ, mà là toàn bộ chuỗi bị chia cắt, ví dụ từ thiết kế token, huy động vốn, niêm yết, đến sắp xếp thanh khoản, cần phải liên hệ với các cơ quan khác nhau, và mục tiêu của các cơ quan này không nhất quán, chi phí phối hợp rất cao. Vì vậy, họ mong muốn làm hơn nữa là, thu gom dịch vụ xung quanh vòng đời token vào một hệ thống càng nhiều càng tốt.

Xoay quanh định hướng này, từ năm ngoái hay thậm chí sớm hơn,GSR thông qua giấy phép, mua lại và đầu tư liên tục bổ sung năng lực.

2025 đầu năm,GSR nhận được tư cách đăng ký tại Anh của FCA , gia nhập hệ thống quản lý. Sau đó lại mua lại công ty môi giới đã đăng ký FINRA của Mỹ Equilibrium Capital Services, và trong năm nay sau khi hoàn thành phê duyệt quản lý đã đổi tên thành GSR Securities. Sự thay đổi này không chỉ là có thêm một danh tính tuân thủ, mà là cho họ khả năng kết nối tham gia vào thị trường vốn truyền thống.

Ngoài giấy phép,GSR cũng bắt đầu đưa dịch vụ đến gần hơn với khâu phát hành sớm hơn.

Tháng 3 năm nay, họ mua lại Autonomous Architechvới giá 5700 triệu đô la, công ty trước thiên về vận hành quỹ và điều phối huy động vốn, công ty sau thiên về thiết kế kinh tế token và chiến lược thanh khoản.

Sau khi hợp nhất, toàn bộ chuỗi từ thiết kế, huy động vốn đến niêm yết, tạo lập thị trường của token bắt đầu được thông suốt. Trước đây các khâu này thường phân tán giữa các cơ quan khác nhau, giờ đây dần được tích hợp vào cùng một hệ thống dịch vụ.

Nhưng thay đổi quan trọng hơn, là dịch vụ bắt đầu từ“Token phát hành thế nào”tiến xa hơn đến“Tài sản quản lý thế nào”.

GSR đã nhắc đến trong cuộc phỏng vấn công khai, nhiều quỹ và giao thức giai đoạn đầu đã nắm giữ lượng lớn token của chính mình, nhưng không có hệ thống tài chính trưởng thành để quản lý các tài sản này, kết quả là tài sản tập trung cao độ, biến động cực lớn, và rất khó hình thành nguồn vốn ổn định. Vì vậy họ cũng đang dần mở rộng tầng quản lý tài sản.

Ngoài việc năm ngoái giúp doanh nghiệp tiền mã hóa xây dựng kho bạc tiền mã hóa, năm nayGSR còn bắt đầu ra mắt quỹ ETF.

Tháng 4 năm nay,GSR ra mắt quỹ ETFđầu tiên, GSR Crypto Core3 ETF, đưa Bitcoin, Ethereum và Solana vào danh mục thống nhất, và thông qua cơ chế staking để thu lợi nhuận.

Đồng thời,GSR cũng đang đặt cược vào hướng token hóa.

Năm nay họ đầu tư vào Libearado SC Ventures của Ngân hàng Standard Chartered ấp ủ, nền tảng này đã hỗ trợ phát hành hơn 10 tỷ đô la tài sản trên chuỗi, và có giấy phép liên quan của MAS Singapore. Và điều thú vị là, sau đó không lâu, SC Ventures lại ngược lại mua cổ phần vào GSR, trở thành cổ đông chiến lược bên ngoài đầu tiên của công ty này từ khi thành lập năm2013.

Việc nắm giữ cổ phần hai chiều như vậy, đã biến quan hệ hai bên từ hợp tác kinh doanh tiến xa hơn thành gắn kết vốn, cũng cho GSR có khả năng kết nối trực tiếp hơn với hệ thống ngân hàng, mạng lưới cơ quan và kênh tuân thủ.

Trong thông tin công khai,GSR còn đề cập đã tiếp xúc với nhu cầu token hóa của nhiều tài sản như hãng phim, đất nông nghiệp, bất động sản và các khoản phải thu, v.v.

Từ năng lực giấy phép và tuân thủ, đến tư vấn, phát hành, tạo lập thị trường, đến quản lý tài sản và thanh khoản cấp hai,GSR đang cố gắng dần bổ sung mảnh ghép của“Ngân hàng đầu tư Web3”.

Sự thay đổi tập thể của các nhà tạo lập thị trường tiền mã hóa

GSR thực ra không phải là một mẫu chuyển đổi riêng lẻ, mà còn là hình ảnh thu nhỏ của sự thay đổi tập thể của các nhà tạo lập thị trường tiền mã hóa.

Năm qua, động thái của các nhà tạo lập thị trường hàng đầu bắt đầu xuất hiện sự tương đồng rõ rệt, một mặt là tiếp tục củng cố hệ thống tuân thủ và giấy phép, mặt khác là không ngừng mở rộng sang các nghiệp vụ ngoài tạo lập thị trường.

Ví dụ như Keyrock vừa tiến vào thị trường Mỹ, thành lập văn phòng New York, đồng thời cũng thúc đẩy bố trí tuân thủ trong khuôn khổ MiCA của EU, và thông qua mua lại công ty quản lý quỹ để tham gia vào nghiệp vụ quản lý tài sản;B2C2 nhận được ủy quyền MiCA , mở rộng nghiệp vụ sang các kịch bản OTC của cơ quan và trao đổi stablecoin phức tạp hơn. Wintermute ngoài việc củng cố năng lực giao dịch cơ quan, bắt đầu tham gia vào các lĩnh vực mới như thị trường dự đoán, quản lý kho bạc DeFi cũng như giao dịch vàng token hóa;DWF Labs cũng đang thử mở rộng từ cung cấp thanh khoản sang hướng tài sản thế giới thực, bao gồm giao dịch vàng và giao hàng vật lý.

Các nhà tạo lập thị trường tiền mã hóa dường như hình thành một con đường tương tự, trước tiên thông qua giấy phép và mở rộng địa lý gia nhập hệ thống quản lý chủ đạo, sau đó lấy OTC và thanh khoản cơ quan làm nghiệp vụ cốt lõi để thâm nhập thị trường cơ quan, tiếp theo dần mở rộng sang quản lý tài sản, tài sản token hóa và các sản phẩm tài chính phức tạp hơn.

Động lực sâu xa phía sau, có thể là ngành công nghiệp tạo lập thị trường tiền mã hóa đang chuyển từ lợi nhuận cao sang cạnh tranh gay gắt, dung sai thấp.

Trước hết là“Tiền ít đi”. Cùng với sự suy yếu của altcoin, thị trường đi xuống, ngân sách tạo lập thị trường của dự án cũng giảm mạnh. Bản thân các dự án cũng trở nên thông minh hơn. Sau khi trải qua nhiều chu kỳ, họ hiểu rõ hơn về cơ chế tạo lập thị trường và không gian lợi nhuận.

Hơn nữa là“Thừa thầy thiếu thợ”, dự án có giá trị tạo lập thị trường ít đi, nhà tạo lập thị trường lại nhiều lên. Kết quả là, thanh khoản chất lượng ngày càng tập trung vào một số ít đội ngũ hàng đầu, còn một lượng lớn dự án dài đuôi vừa không kiếm được tiền, cũng không có không gian tăng trưởng. Nhiều nhà tạo lập thị trường thực tế đang cạnh tranh lợi nhuận hạn chế trong một khoảng ngày càng hẹp, không gian biên bị nén rất mỏng.

Đồng thời, cạnh tranh còn đang mở rộng ra ngoài. Các lĩnh vực mới như tạo lập thị trường trên chuỗi, sản phẩm phái sinh, tài sản token hóa liên tục xuất hiện, khiến cấu trúc của các nhà tạo lập thị trường tiền mã hóa cũng bắt đầu phân hóa do nhiều lĩnh vực, và nhà tạo lập thị trường cũng được yêu cầu phải có năng lực hệ thống hơn.

Và khó bỏ qua hơn, là áp lực từ sự kiện tuân thủ và rủi ro. Quản lý đang tăng tốc siết chặt, sau khi hệ thống Mỹ và MiCA của EU dần đi vào thực tế, giấy phép, kiểm toán trở thành ngưỡng cơ bản, không phải là điểm cộng. Cộng thêm những biến động cực đoan như ngày 11 tháng 10 năm ngoái, sẽ trực tiếp củng cố một nhận thức, đội ngũ không có năng lực kiểm soát rủi ro hệ thống, sớm muộn cũng bị thanh lọc.

Tóm lại, cách kiếm tiền của nghề tạo lập thị trường tiền mã hóa đã thay đổi. Vai trò của nhà tạo lập thị trường tiền mã hóa, dường như đang từ một ngành công nghiệp giao dịch phụ thuộc vào chênh lệch thông tin và biến động suất, trở thành một ngành công nghiệp định chế hóa được định hình chung bởi tuân thủ, cấu trúc khách hàng và hình thái tài sản.

Câu hỏi Liên quan

QGSR đã thực hiện những động thái chính nào trong việc chuyển đổi thành "Ngân hàng đầu tư Web3"?

AGSR đã thực hiện nhiều động thái bao gồm: 1) Hoàn tất việc mua lại công ty môi giới đã đăng ký SEC - Equilibrium Capital Services, và đổi tên thành GSR Securities để có được giấy phép broker-dealer tại Mỹ. 2) Mua lại hai công ty tư vấn token là Autonomous và Architech để bổ sung năng lực từ khâu thiết kế, huy động vốn đến chiến lược thanh khoản. 3) Ra mắt quỹ ETF đầu tiên (GSR Crypto Core3 ETF) và đầu tư vào nền tảng token hóa Libeara. 4) Nhận đầu tư chiến lược từ SC Ventures của Ngân hàng Standard Chartered, thiết lập mối quan hệ liên kết vốn chặt chẽ.

QNhững động lực sâu xa nào thúc đẩy các nhà tạo lập thị trường tiền mã hóa tập thể thay đổi và mở rộng mô hình kinh doanh?

ACác động lực chính bao gồm: 1) Lợi nhuận từ hoạt động tạo lập thị trường truyền thống đang giảm sút do thị trường biến động, ngân sách từ các dự án giảm và cạnh tranh gay gắt hơn. 2) Các dự án chất lượng cao ngày càng ít trong khi số lượng nhà tạo lập thị trường tăng, dẫn đến việc cạnh tranh trong một phạm vi hẹp. 3) Áp lực tuân thủ gia tăng với các quy định như MiCA của EU, khiến việc có giấy phép trở thành yêu cầu bắt buộc. 4) Các sự kiện rủi ro (như biến động thị trường cực đoan) đòi hỏi năng lực quản lý rủi ro hệ thống tốt hơn. 5) Sự xuất hiện của các lĩnh vực mới như tạo lập thị trường trên chuỗi, tài sản token hóa đòi hỏi các nhà tạo lập thị trường phải có năng lực toàn diện hơn.

QCác nhà tạo lập thị trường tiền mã hóa lớn khác (ngoài GSR) đang có những chiến lược mở rộng nào tương tự?

ANhiều nhà tạo lập thị trường lớn cũng đang đi theo con đường tương tự: 1) Keyrock: Mở rộng sang thị trường Mỹ, tuân thủ khung MiCA của EU và mua lại công ty quản lý quỹ để vào lĩnh vực quản lý tài sản. 2) B2C2: Nhận được ủy quyền MiCA, mở rộng sang các dịch vụ OTC phức tạp cho tổ chức và trao đổi stablecoin. 3) Wintermute: Tăng cường năng lực giao dịch tổ chức, đồng thời mở rộng sang thị trường dự đoán, quản lý kho bạc DeFi và giao dịch vàng token hóa. 4) DWF Labs: Mở rộng từ cung cấp thanh khoản sang hướng tài sản thế giới thực, bao gồm giao dịch vàng và giao hàng vật lý.

QViệc GSR ra mắt quỹ ETF và đầu tư vào Libeara phản ánh chiến lược dài hạn nào của họ?

AHai động thái này phản ánh chiến lược của GSR trong việc mở rộng từ dịch vụ tạo lập thị trường/thuần túy sang các dịch vụ tài chính tổ chức và quản lý tài sản toàn diện hơn. Quỹ ETF (GSR Crypto Core3 ETF) cho phép họ cung cấp sản phẩm đầu tư được quản lý cho các nhà đầu tư tổ chức và cá nhân, khai thác dòng tiền truyền thống. Đầu tư vào Libeara - một nền tảng token hóa tài sản - cho thấy sự đặt cược vào xu hướng token hóa tài sản thế giới thực (RWA), mở ra thị trường tiềm năng rộng lớn và kết nối với hệ thống ngân hàng truyền thống. Cả hai đều nằm trong lộ trình xây dựng một 'ngân hàng đầu tư Web3' cung cấp dịch vụ xuyên suốt vòng đời của tài sản kỹ thuật số.

QTheo bài viết, bản chất của ngành kinh doanh tạo lập thị trường tiền mã hóa đang thay đổi như thế nào?

ABản chất của ngành đang chuyển đổi từ một ngành công nghiệp giao dịch phụ thuộc vào chênh lệch thông tin và biến động tỷ giá, sang một ngành công nghiệp được thể chế hóa và được định hình lại bởi các yếu tố: tuân thủ quy định, cấu trúc khách hàng (chuyển trọng tâm sang tổ chức) và hình thái tài sản (xuất hiện tài sản token hóa, sản phẩm phái sinh phức tạp). Các nhà tạo lập thị trường không còn chỉ cần kỹ năng giao dịch mà phải xây dựng năng lực toàn diện về tuân thủ, quản lý rủi ro hệ thống, tư vấn, quản lý tài sản và phát triển sản phẩm tài chính mới để tồn tại và phát triển.

Nội dung Liên quan

NEAR sắp phân phối 333 nghìn token airdrop, đặt cược TVL đạt 70 triệu USD

Ngày 11 tháng 6, NEAR Protocol đã chính thức ra mắt chương trình khuyến khích cột mốc Near@3.33. Chương trình này nhắm vào người dùng tính năng Confidential Intents (Ý định bảo mật) - một lớp thực thi riêng tư cho giao thức NEAR Intents, cho phép thực hiện giao dịch xuyên chuỗi với tính bảo mật cao. Khi tổng TVL của Confidential Intents đạt 70 triệu USD, một snapshot sẽ được chụp để phân phối 333.333 token cột mốc trong đợt đầu tiên cho các tài khoản đủ điều kiện. Điều kiện bao gồm: đã thực hiện giao dịch Confidential trên near.com, số dư Confidential trên 100 USD (bất kỳ tài sản nào). Hoạt động và số dư vượt ngưỡng sẽ ảnh hưởng đến tỷ lệ phân bổ, với mức tối đa là 2% tổng pool cho một ví. Token cột mốc nhận được sẽ bị khóa, chỉ có thể chuyển đổi 1:1 sang token NEAR khi giá VWAP của NEAR duy trì ở mức 3,33 USD trở lên trong ba phiên giao dịch liên tiếp. Các đợt khuyến khích tiếp theo sẽ được công bố sau. Hiện tại, TVL của Confidential Intents đã vượt 20 triệu USD. Tính năng này giải quyết các vấn đề như MEV, giao dịch trước, rò rỉ chiến lược trong DeFi bằng cách xây dựng tính bảo mật trực tiếp vào môi trường thực thi thông qua công nghệ TEE. Nhu cầu thực tế cùng với các đợt khuyến khích như trên có thể thúc đẩy TVL đạt mục tiêu 70 triệu USD trong bối cảnh câu chuyện về AI và quyền riêng tư vẫn đang phát triển.

Foresight News1 giờ trước

NEAR sắp phân phối 333 nghìn token airdrop, đặt cược TVL đạt 70 triệu USD

Foresight News1 giờ trước

Thị trường điều chỉnh sau đợt huy động vốn 84,7 tỷ USD của Google, định giá AI bắt đầu nhìn vào tốc độ hoàn vốn

TL;DR Những năm gần đây, câu hỏi cốt lõi với các giao dịch AI là: Liệu AI có thay đổi thế giới? Chỉ cần câu trả lời là "Có", thị trường sẵn sàng định giá cao hơn cho các công ty chip, điện toán đám mây, phần mềm và mô hình AI. Gần đây, ngôn ngữ thị trường bắt đầu thay đổi. Một số công ty bán dẫn và phần mềm AI định giá cao đã điều chỉnh giảm. Các nhà đầu tư bắt đầu chuyển sự ưa thích sang các hướng có đơn đặt hàng rõ ràng hơn và dòng tiền ổn định hơn. Đồng thời, Alphabet thông báo đợt huy động vốn cổ phần quy mô lớn và trước đó đã điều chỉnh tăng dự báo chi tiêu vốn (capex) cho năm 2026 trong báo cáo tài chính Q1. Hai sự kiện này không đơn giản là "huy động vốn gây ra sự sụt giảm". Bối cảnh chính xác hơn là: thị trường đang định giá lại AI từ một câu chuyện tăng trưởng kiểu phần mềm, thành một chu kỳ cơ sở hạ tầng nặng về tài sản. Từ khóa ở đây là chi tiêu vốn. AI không phải là việc kinh doanh chỉ cần vài dòng mã để mở rộng; nó cần chip, trung tâm dữ liệu, mạng lưới, điện và đất đai. Chi tiêu vốn càng lớn, nhà đầu tư càng đặt ra ba câu hỏi: Tiền từ đâu ra, chi phí vốn đắt thế nào, và mất bao lâu để thu hồi vốn. Việc Alphabet huy động vốn khiến thị trường tính toán lại bài toán tài chính. Nhu cầu vốn cho cơ sở hạ tầng AI không chỉ nằm ở các gã khổng lồ như Alphabet, Microsoft, Amazon, Meta. Có ba nhóm chủ thể chính cùng tranh giành nguồn vốn: các công ty mô hình tiên phong (OpenAI, Anthropic, xAI), các công ty trung tâm dữ liệu (Data Center REITs), và các công ty điện lực, tiện ích. Logic định giá đã chuyển sang tốc độ hoàn vốn. Các câu hỏi trước đây về câu chuyện AI mạnh nhất hay tăng trưởng doanh thu nhanh nhất giờ chuyển thành: Ai có thể chuyển đổi vốn đầu tư thành dòng tiền? Đơn đặt hàng của ai đủ chắc chắn? Ai có thể huy động vốn với chi phí thấp? Điều này giải thích sự phân hóa trong ngành AI. Các công ty phần mềm AI định giá cao dễ chịu áp lực hơn, trong khi các tài sản như phần cứng, thiết bị mạng, trung tâm dữ liệu, điện có thể nhận được sự hỗ trợ tương đối vì nhu cầu thực tế trong chu kỳ xây dựng. Bước tiếp theo cần theo dõi là liệu dự báo chi tiêu vốn trong các báo cáo tài chính sắp tới có tiếp tục tăng hay không, doanh thu từ AI có được hiện thực hóa nhanh hơn không, và liệu thị trường công chúng có còn hấp thụ trơn tru các đợt phát hành vốn cổ phần và nợ quy mô lớn hay không. Ngôn ngữ định giá AI khó có thể quay lại giai đoạn chỉ nhìn vào không gian tưởng tượng.

marsbit1 giờ trước

Thị trường điều chỉnh sau đợt huy động vốn 84,7 tỷ USD của Google, định giá AI bắt đầu nhìn vào tốc độ hoàn vốn

marsbit1 giờ trước

Orbs Triển Khai Cơ Sở Hạ Tầng Giao Dịch DeFi Cho Tổ Chức

Hôm nay, Orbs, cơ sở hạ tầng blockchain Lớp 3 phi tập trung chuyên về giao dịch trên chuỗi phức tạp, đã ra mắt Orbs Institutional. Đây là dịch vụ mới cung cấp cho các bàn giao dịch, công ty OTC, kho bạc, đơn vị giám sát và nền tảng tài chính quyền truy cập trực tiếp vào cơ sở hạ tầng thực thi trên chuỗi của họ. Giải pháp này mở rộng dựa trên công nghệ đã xử lý hơn 2,5 tỷ USD khối lượng giao dịch giao ngay từ năm 2023, qua hơn 10 mạng blockchain và 30 tích hợp sàn giao dịch phi tập trung. Trước đây chỉ khả dụng qua các nền tảng như PancakeSwap hay SushiSwap, giờ đây cơ sở hạ tầng này được cung cấp trực tiếp cho các tổ chức. Trọng tâm của Orbs Institutional là Liquidity Hub, giao thức tổng hợp thanh khoản kết nối với các nhà tạo lập thị trường chuyên nghiệp và sàn DEX thông qua một lớp RFQ riêng tư, nhằm cải thiện chất lượng thực thi và giảm thiểu rủi ro MEV. Nền tảng cũng cung cấp các công cụ thực thi như dTWAP, dLIMIT và dSLTP cho các tổ chức. Tài sản luôn nằm dưới sự kiểm soát của khách hàng trong suốt vòng đời giao dịch, với các đơn hàng được ký bằng cơ sở hạ tầng giám sát hoặc MPC hiện có tuân thủ chuẩn EIP-712. Hợp đồng thông minh đã được kiểm toán và không cần khóa quản trị. Orbs Institutional cung cấp hai cách thức tích hợp chính: khách hàng tổ chức có thể kết nối trực tiếp qua API, trong khi các ví, sàn giao dịch hay nhà môi giới có thể tích hợp khả năng thực thi vào sản phẩm của họ dưới dạng white-label. Với sự tham gia ngày càng tăng của tổ chức vào thị trường tài sản số, Orbs kỳ vọng nhu cầu về cơ sở hạ tầng thực thi tự động, minh bạch và tự lưu ký sẽ tăng lên, mở ra giai đoạn phát triển tiếp theo cho DeFi.

TheNewsCrypto1 giờ trước

Orbs Triển Khai Cơ Sở Hạ Tầng Giao Dịch DeFi Cho Tổ Chức

TheNewsCrypto1 giờ trước

Quản lý công ty định giá gần nghìn tỷ đô, nhưng CEO Anthropic chỉ có một cấp dưới trực tiếp

Bloomberg phỏng vấn CEO Anthropic Dario Amodei và tiết lộ một chi tiết thú vị: dù lãnh đạo một công ty định giá gần 1 nghìn tỷ USD, ông chỉ có một cấp dưới trực tiếp duy nhất - trợ lý Avital Balwit. Toàn bộ đội ngũ lãnh đạo cấp cao (CFO, CCO...) không báo cáo với ông, mà báo cáo với chị gái ông, Chủ tịch Daniela Amodei, người phụ trách hoạt động hàng ngày và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị. Điều này trái ngược với xu hướng "phẳng hóa" và mở rộng phạm vi quản lý trực tiếp của CEO trong ngành công nghệ. Lý do là xuất thân từ nghiên cứu học thuật, Dario tin rằng giá trị lớn nhất của CEO nằm ở những việc "zoom out": định hướng chiến lược, đánh giá nghiên cứu, văn hóa tổ chức và suy nghĩ về tác động của AI. Việc quản lý hàng ngày ("zoom in") sẽ chia nhỏ thời gian, cản trở suy nghĩ chiến lược. Vì vậy, ông giao toàn bộ phần sau cho Daniela. Ông dành khoảng một nửa thời gian để củng cố văn hóa công ty, thông qua các cuộc họp toàn công ty hai tuần một lần, lo ngại rằng sự tăng trưởng nhanh và nhân viên mới từ các tập đoàn công nghệ lớn sẽ làm loãng văn hóa độc đáo của Anthropic. Thời gian còn lại dành cho định hướng nghiên cứu, chiến lược và viết các bài luận công khai. Sự phân công này dựa trên nền tảng bổ sung của hai chị em: Dario thuần túy về nghiên cứu, còn Daniela có kinh nghiệm vận hành và quản lý con người. Giáo sư Harvard Raffaella Sadun giải thích rằng phạm vi quản lý của CEO phản ánh bản chất công việc của tổ chức. Đối với những công ty như Anthropic, liên tục đối mặt với các vấn đề mới, rủi ro cao cần phán đoán cấp cao, CEO cần phạm vi quản lý hẹp hơn để tập trung thời gian quý giá vào những vấn đề then chốt. Thiết kế tổ chức là để bảo vệ nguồn lực khan hiếm nhất: thời gian của nhà lãnh đạo.

marsbit2 giờ trước

Quản lý công ty định giá gần nghìn tỷ đô, nhưng CEO Anthropic chỉ có một cấp dưới trực tiếp

marsbit2 giờ trước

Nhà đầu tư bắt đầu lên Bilibili, Xiaohongshu tìm kiếm dự án AI

**Các nhà đầu tư tìm kiếm dự án AI trên Bilibili và Xiaohongshu** Năm 2025 chứng kiến làn sóng bùng nổ khởi nghiệp phần cứng AI thông minh, thu hút sự quan tâm lớn từ giới đầu tư. Để tìm kiếm các dự án tiềm năng sớm và đánh giá nhu cầu thực tế, nhiều nhà đầu tư VC đã chuyển hướng sang các cộng đồng nội dung như Bilibili và Xiaohongshu, nơi giới trẻ và các tín đồ công nghệ thảo luận sôi nổi. Động thái này xuất phát từ nhận thức rằng, đối với sản phẩm công nghệ tiêu dùng, việc được thảo luận, chất vấn và hiểu rõ trong cộng đồng là thước đo quan trọng cho nhu cầu thực, trước cả các bản kế hoạch kinh doanh hay bài thuyết trình. Các bình luận và phản hồi từ người dùng trên các nền tảng này không chỉ cung cấp insight giá trị cho marketing mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến chiến lược sản phẩm. Tuy nhiên, ngành công nghiệp phần cứng AI cũng đang bước vào giai đoạn sàng lọc. Một số sản phẩm như Rabbit R1 hay Friend AI Necklace đã gặp khó khăn do không đáp ứng được kỳ vọng hoặc thiếu tính năng khác biệt. Trong khi đó, các gã khổng lồ công nghệ như OpenAI và Meta vẫn đang đẩy mạnh kế hoạch ra mắt thiết bị phần cứng AI của riêng họ. Dù vậy, tiềm năng thị trường vẫn rất lớn, với dự báo quy mô thị trường phần cứng AI tiêu dùng Trung Quốc có thể đạt 1.27 nghìn tỷ NDT vào năm 2026. Cuộc chiến giành sự chú ý của người dùng, sức mạnh sản phẩm và nhận thức thị trường mới chỉ bắt đầu, khẳng định rằng trong thời đại AI, chủ quyền vẫn thuộc về người dùng.

marsbit2 giờ trước

Nhà đầu tư bắt đầu lên Bilibili, Xiaohongshu tìm kiếm dự án AI

marsbit2 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片