Tiêu đề gốc: Bong bóng AI đã bắt đầu vỡ
Tác giả gốc: Thành Bắc Từ Công, Cách Long
Mấy ngày gần đây, thị trường biến động dữ dội, luận điệu "bong bóng AI" ngập tràn.
Người sáng lập Quỹ Bridgewater, Ray Dalio nói:Thị trường AI tồn tại bong bóng, và mức độ bong bóng "tương đối cao".
CEO NVIDIA Jensen Huang nói:AI có tiềm năng khổng lồ, nhu cầu về sức mạnh tính toán mới chỉ bắt đầu bùng nổ.
Vậy nên tin ai?
Cả hai người họ đều nói đúng.
Ngành công nghiệp AI có tồn tại bong bóng không? Chắc chắn là có.
Nhưng bong bóng trong lĩnh vực công nghệ thường làcách duy nhất mà xã hội có thể bày tỏ sự kính trọng khi đối mặt với lực lượng sản xuất tiên tiến mang tính đột phá.
Nó không đơn thuần là một từ mang nghĩa tiêu cực.
Xét về lâu dài, đây là hiện tượng tất yếu xảy ra khi lực lượng sản xuất tiên tiến vừa xuất hiện.
Rất nhiều người đang so sánh tình hình hiện nay với bong bóng Internet năm 2000 và lo lắng.
Bong bóng Internet năm đó thực sự đã khiến chỉ số Nasdaq lao dốc gần 78%, làm bốc hơi hơn 5 nghìn tỷ USD tài sản.
Nhưng hai mươi năm sau, có ngành nào có thể tách rời khỏi Internet?
Hiện nay, giá trị của ngành công nghiệp Internet đã vượt xa thời kỳ bong bóng khi đó.
Bong bóng AI, ít nhất trên bề mặt, cũng là tình huống tương tự.
Bong bóng tồn tại trên thị trường vốn không thể ngăn cản hầu hết mọi ngành nghề trong xã hội đang chủ động được AI trao quyền.
AI+ là xu thế tất yếu.
Cũng giống như tất cả các ngành hiện nay đều không thể tách rời Internet, tương lai tất cả các ngành cũng sẽ không thể tách rời AI.
01
Vào thời đại mà chỉ cần tên công ty có chữ .com là có thể niêm yết và huy động vốn, từ năm 1995 đến 2000, chỉ số Nasdaq đã tăng gần 600%. Sau đó, là một cơn bão tài chính kéo dài hai năm rưỡi.
Những cái tên lẫy lừng năm đó, như công ty phần mềm MicroStrategy, vì bê bối kế toán và nói quá lời, đã lao dốc 62% chỉ trong một ngày; Pets.com (bán thức ăn cho chó trực tuyến), Webvan (ông tổ của thương mại điện tử thực phẩm tươi sống) đều phá sản ngay lập tức.
......
Trong cơn hoảng loạn, hầu như tất cả mọi người đều chỉ trích Internet là trò lừa đảo.
Tuy nhiên, cơ sở hạ tầng vật chất lắng đọng từ sự tiêu xài quá mức của vốn đầu cơ, thường sẽ nuôi dưỡng những gã khổng lồ siêu cấp của thời đại tiếp theo với chi phí cực thấp.
Bong bóng vỡ không phải là vấn đề của bản thân công nghệ Internet, mà là tốc độ xây dựng hạ tầng vật chất không theo kịp nhịp độ của thị trường.
Ví dụ như những công ty viễn thông hùng mạnh năm đó (như WorldCom, Global Crossing), đầu tư nặng tay để triển khai cáp quang biển toàn cầu và mạng quang ghép kênh phân chia bước sóng mật độ cao, mặc dù khiến chính họ phá sản, nhưng những "xa lộ thông tin" giá rẻ này lại trở thành mảnh đất màu mỡ hoàn hảo cho sự trỗi dậy sau này của Netflix, Zoom và Internet di động.
Nếu không có khoản đầu tư điên cuồng và vượt trước vào hạ tầng viễn thông toàn cầu vào khoảng năm 2000, sẽ không có sự bùng nổ về phát video trực tuyến của YouTube sau này, càng không có cơ sở hạ tầng điện toán đám mây sau này.
Điển hình nhất là Amazon.
Giá cổ phiếu từ mức cao nhất 107 USD năm 1999, giảm thảm hại xuống còn 7 USD vào năm 2001, mức giảm hơn 90%.
Nhưng nó đã sống sót, bởi vì logic kinh doanh cốt lõi của nó, "tái cấu trúc ngành bán lẻ bằng mạng lưới", là phù hợp với hướng đi của lực lượng sản xuất tiên tiến.
Đây là Định luật Amara kinh điển: Đánh giá quá cao tác động ngắn hạn của một công nghệ mới, và đánh giá thấp nghiêm trọng tác động dài hạn của nó.
Vào giai đoạn đầu của cuộc cách mạng công nghệ, sự cuồng nhiệt của vốn đầu cơ tất yếu sẽ dẫn đến đầu tư quá mức, hình thành bong bóng.
Đây là khoản thuế trí tuệ mà sự đổi mới phải nộp.
Nhưng khi bong bóng tan đi, thứ còn lại sẽ là lực lượng sản xuất tiên tiến vững chắc hơn.
02
Quay lại năm 2026, bong bóng trong ngành AI dường như còn lớn hơn.
Chỉ riêng năm nhà cung cấp dịch vụ đám mây lớn như Amazon, Google, Meta, Microsoft và Oracle, chi tiêu vốn dự kiến năm 2026 đạt 690 tỷ USD, tổng đầu tư vào cơ sở hạ tầng AI đến năm 2030 dự kiến đạt 5,3 nghìn tỷ USD.
Trong đó, chỉ khoảng 25% dùng để mua GPU, 75% còn lại đều đổ vào cơ sở hạ tầng vật chất: hệ thống làm mát bằng chất lỏng, truyền tải điện, bộ chuyển mạch mạng, mô-đun quang và đất đai.
Về mặt doanh thu, tất cả các công ty AI thuần túy hàng đầu như OpenAI, Anthropic, Cohere, Mistral, Perplexity, tổng doanh thu năm 2026 dự kiến cũng không vượt quá 400 tỷ USD.
Tầng cơ sở đổ vào gần 7000 tỷ, tầng ứng dụng thu về vài trăm tỷ.
Sự mất cân đối nghiêm trọng như vậy, không phải là bong bóng thì là gì?
Không thể đơn giản và thô bạo đưa ra kết luận như vậy.
Có một điểm mấu chốt không thể bỏ qua.
Tháng 3 năm 2023, khi OpenAI phát hành GPT-4, chi phí hỗn hợp cho mỗi triệu Token đầu vào là khoảng 30 USD.
Đến tháng 4 năm 2025, cùng với sự tối ưu hóa kiến trúc mô hình và sự nâng cao sức mạnh tính toán suy luận, mô hình có cùng trình độ trí tuệ, giá cho mỗi triệu Token đã giảm mạnh xuống 0,1-0,15 USD.
Theo Báo cáo Chỉ số AI của Đại học Stanford và dữ liệu từ TokenCost: Chi phí suy luận AI đã giảm hơn 99,7% trong hai năm gần đây.
Theo tư duy tuyến tính truyền thống, chi phí giảm mạnh, thì chi tiêu AI của doanh nghiệp lẽ ra phải giảm đi.
Nhưng thực tế là, chi tiêu đám mây AI của doanh nghiệp đã tăng gấp ba lần từ năm 2024 đến năm 2025.
Tại sao?
Bởi vì khi chi phí biên của "trí tuệ" tiến gần đến không vô hạn, AI không còn chỉ đơn giản là công cụ tóm tắt văn bản hoặc máy trò chuyện, mà đã bước vào thời đại mới của tác nhân thông minh và truy xuất nâng cao đa phương thức.
Các doanh nghiệp bắt đầu để các tác nhân thông minh AI tự động chạy lặp lại hàng nghìn nhiệm vụ, để viết mã, để quét hàng triệu hợp đồng pháp lý, để mô phỏng thí nghiệm sinh học.
Token giá rẻ đã mở khóa một lượng lớn nhu cầu dài hạn vốn bị giới hạn bởi chi phí và không thể thương mại hóa trước đây.
Điểm này, chúng ta so sánh NVIDIA năm 2026 và ông trùm phần cứng mạng Cisco năm 2000, cũng có thể thấy manh mối.
Vị thế sinh thái của cả hai cực kỳ giống nhau, nhưng mức độ lành mạnh tài chính cốt lõi lại có sự khác biệt trời vực.
Điều này khẳng định Nghịch lý Jevons trong kinh tế học: Tiến bộ công nghệ nâng cao hiệu quả sử dụng năng lượng, không những không làm giảm tiêu thụ năng lượng, mà ngược lại, do chi phí giảm dẫn đến nhu cầu càng lớn hơn.
Ngay cả khi trải qua cái gọi là "Khoảnh khắc DeepSeek" vào đầu năm ngoái, thị trường cũng nhanh chóng tỉnh táo trong vài tháng sau đó: Thuật toán càng tối ưu hóa, ngưỡng áp dụng AI của doanh nghiệp càng thấp, cuối cùng tổng lượng tiêu thụ sức mạnh tính toán ngược lại tăng theo cấp số nhân.
Cũng chính vì lý do này, AI mới có khả năng dần dần nhúng vào hầu hết các ngành công nghiệp cũ.
Giống như tất cả các ngành đều thực hiện Internet+ trong hai mươi năm qua.
Từ phần mềm SaaS đến dược phẩm sinh học, đến robot sản xuất tiên tiến được thúc đẩy bởi trí thông minh nhập vai, vào thời điểm hiện tại năm 2026, hầu như tất cả các ngành đều đang đón nhận AI+.
Không ai thảo luận về việc "chúng ta có nên sử dụng AI không", mà lo lắng về việc "dữ liệu của chúng ta đã được làm sạch chưa? Hạn mức gọi API có đủ không? Kiến trúc RAG có tối ưu nhất không?"
Hiện tại, ngành AI thực sự tồn tại bong bóng.
Nhưng đối với doanh nghiệp, nếu không đón nhận bong bóng, bạn sẽ bị thời đại nghiền nát.
Điều này đã được xác nhận trong thời đại Internet gần hai mươi năm qua.
03
Hiện tại, không nghi ngờ gì nữa, chúng ta đang ở một nút thắt cực kỳ quan trọng trong vòng đời công nghệ: trước ngưỡng của "vực thẳm thất vọng" trên Đường cong trưởng thành công nghệ của Gartner, hoặc điểm chuyển giao trong lý thuyết Cách mạng Công nghệ và Vốn Tài chính.
Bong bóng AI thực ra đã vỡ rồi, chỉ là nhiều người chưa nhận ra.
Vài năm qua, rất nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm VC mắc chứng sợ bỏ lỡ cơ hội.
Chỉ cần vài tài năng mới, viết vài chục trang slide, bọc một lớp API của OpenAI, là có thể huy động được tiền. Hiện tại, nước triều rút đi, những công ty không có hào bảo vệ, chỉ có khái niệm này đang chết hàng loạt.
Đây là thị trường đang tự thanh lọc, cũng là biểu hiện của bong bóng vỡ.
Nhưng đây chỉ là hiện tượng bề mặt.
Logic sâu sắc của thị trường đang diễn ra ba sự chuyển biến sâu sắc:
Thứ nhất, chuyển dịch giá trị từ CapEx sang OpEx
Hiện tại, tiền đều bị những người bán cuốc xẻng kiếm hết, NVIDIA, TSMC, và những doanh nghiệp bán mô-đun quang và thiết bị làm mát chất lỏng máy chủ, đã ăn được phần lớn lợi nhuận.
Nhưng khi sức mạnh tính toán dần dần "trở thành cơ sở hạ tầng", giống như nước và điện, lợi nhuận siêu ngạch thực sự sẽ dần dần chuyển dịch sang tầng ứng dụng.
Tức là những doanh nghiệp AI gốc thực sự có thể sử dụng Token với chi phí cực thấp, giải quyết điểm đau của ngành dọc, tái tạo quy trình nghiệp vụ (tối ưu hóa OpEx).
Thứ hai, nén bội số định giá và tiêu hóa thành quả
Định giá cao cho cơ sở hạ tầng AI trên thị trường không có nghĩa là chắc chắn sẽ sụp đổ.
Trong nhiều trường hợp, tốc độ tăng trưởng lợi nhuận cao của doanh nghiệp sẽ dần dần tiêu hóa định giá cao bằng cách "lấy thời gian đổi lấy không gian".
Chỉ cần tốc độ tăng trưởng doanh thu của các gã khổng lồ điện toán đám mây theo kịp tốc độ khấu hao của chi tiêu vốn, trò chơi đánh trống truyền tin này có thể biến thành một cuộc nâng cấp ngành công nghiệp chưa từng có.
Ví dụ, các tập đoàn sản xuất ô tô toàn cầu và các tập đoàn sản xuất chip, bằng cách áp dụng công nghệ song sinh AI đầu cuối, đã rút ngắn chu kỳ từ nghiên cứu phát triển đến sản xuất hàng loạt của sản phẩm mới 35%, và nâng cao hiệu suất tổng hợp của thiết bị toàn dây chuyền 18%.
Lại ví dụ, trong ngành tài chính, vào năm 2026, giao dịch định lượng, kiểm soát rủi ro và đánh giá tín dụng đã hoàn toàn do tác nhân đa phương thức AI chủ đạo. AI không chỉ xử lý kỳ vọng vĩ mô với dấu thời gian cấp độ micro giây, mà còn tham gia sâu vào việc định giá tài sản ở cấp độ vi mô trong mỗi lần.
Trong các ngành nghề phụ thuộc cao vào kiến thức chuyên môn lâu năm như luật, y tế, kiểm toán, AI cũng đã hoàn thành sự biến đổi từ "trợ lý cơ sở" thành "chuyên gia cấp đối tác".
Trong hơn 1 tỷ người dùng hoạt động của ChatGPT, Gemini, Claude, có một phần đáng kể sử dụng chúng như công cụ thay thế cho lao động trí óc cường độ cao hàng ngày.
Bao gồm cả bạn và tôi.
Tất cả những điều trên, đều là những sự việc thực tế đang diễn ra, tất cả mọi người đều có thể nhìn thấy.
04
Nhìn lại lịch sử công nghệ hùng vĩ, "Sự hủy diệt sáng tạo" mà Schumpeter đề xuất luôn diễn ra.
Thị trường vốn luôn nóng vội, luôn hy vọng hôm nay bỏ ra 1 đồng, ngày mai sẽ kiếm lại 10 đồng.
Khi khoản đầu tư cơ sở hạ tầng gần 7000 tỷ USD không thể chuyển đổi hoàn toàn thành lợi nhuận ở tầng ứng dụng trong thời gian ngắn, thị trường tất nhiên sẽ đón nhận một cuộc xáo trộn tàn khốc.
Tiêu diệt những công ty đầu cơ chỉ dựa vào slide thuyết trình để sống qua ngày, giữ lại những công ty thực sự có bề dày công nghệ, có bối cảnh ứng dụng.
Sau khi xáo trộn, những trung tâm sức mạnh tính toán khổng lồ và giá rẻ, các thuật toán mô hình được tối ưu hóa cao, sẽ phục vụ ngàn ngành trăm nghề với giá cả cực kỳ thấp.
Sau năm 2000, nhân loại đã đón nhận thời đại kỹ thuật số mà tất cả các ngành đều không thể tách rời Internet.
Ngày hôm nay, chúng ta cũng đang không thể đảo ngược hướng tới một thời đại thịnh vượng thông minh, nơi tất cả các ngành đều được AI thống trị, được AI trao quyền.
Trong sự ồn ào của bong bóng, thế năng sản xuất cốt lõi dưới đáy, không hề có một chút nước.









