[Featured Research] Will Uniswap Never Prevail Curve?

TwitterXuất bản vào 2023-01-10Cập nhật gần nhất vào 2023-01-11

Tóm tắt

Curve is a better protocol

Uniswap Has Lost Its Crown

Firstly, after the launch of Uni v3, Uniswap gives up its pricing power. What does that mean? For any asset traded among several exchanges, only 1 exchange can have pricing power.

Analogy:

ADR of a stock VS a stock in an exchange where it is mostly traded

In crypto, a token can be listed in multiple exchanges, CEXes or DEXes.

Why does Uniswap give up pricing power by launching v3?

It relates to how LPs provide liquidity in v3 - LPs select a price range where most liquidity is provided. This is called concentrated liquidity.

Why concentrated?

In Uni v2, liquidity is scattered evenly along the invariant curve of xy=k, but as most trading activities occur within a range at one time, liquidity in other parts of xy=k curve is not utilized, i.e. capital inefficient. v3 design is to tackle the issue.

v3 is more capital efficient than v2, but it entails LPs to actively manage their positions, as price range of trading pairs varies from time to time (except pegged assets). This deters new projects from setting up new liquidity pools of their native tokens in v3.

Why?

As price range of new tokens fluctuates a lot due to shallow initial liquidity, new projects with pools in v3 need to adjust the price range very often.

This poses huge cost of managing liquidity which is unaffordable to them. Thus, most new tokens aren't listed on v3.

With very few new tokens available on v3, it loses pricing power.

How? To look for prices of blue-chip tokens (eg $ETH), people refer to Binance. For tokens not listed there, as a lot more new tokens were listed on v2 before v3 launch, people often refer to v2 for price info

Due to huge cost of managing liquidity, pools on v3 are mostly blue-chip tokens which are liquid and less likely to fluctuate fiercely, and Uniswap's status as the primary source of price info falls apart.

SO WHAT?

LPs in DEXes without pricing power will suffer a lot from huge loses by being arbitraged against, and uninformed order flow is much less than exchanges with pricing power. Arbitrage is one main source of toxic flow that harms LPs a lot.

Why LPs suffer more in DEXes without pricing power?

ANS: less uninformed order flow (people trade mostly in the primary exchange) + more toxic flow (arbitrageurs take cues from primary source of price info, and take advantage of LPs in price discovery process of other AMMs)

As pointed out by https://twitter.com/thiccythot_/status/1589022227437039616, v3 LPs lose $$ consistently due to huge toxic flow - ~43% of v3 trading volume is from MEV bots!

Why bother? It discourages users to be LPs of v3! This affects v3 profitability.

An exchange without pricing power is hard to take the lead of the sector, and it affects profitability.

CurveFinance Donimante The Stablecoin Market

By contrast, when one checks if a stablecoin has depegged, he will refer to CurveFinance not CEXes! With the comparison, importance of pricing power is self-explanatory

While CurveFinance takes 50% fees from LPs, Uniswap gives 100% fees to LPs; it earns nothing from all transactions. A business with no profits is never a good business, no matter how great the revenue seems to be.

Uniswap realises this, and proposes to take a cut from LPs

But things are not that easy. Uniswap could be in serious trouble by doing so. Without pricing power, LPs suffer more from toxic flow as said, and thus less incentivised to provide liquidity. If Uniswap now takes a cut, this further discourages LPs.

Again, SO WHAT?

Most trading volume on Uni v3 isn't 'sticky', as >70% volume is driven by algos. Volume simply follows pricing.

So LPs less incentivised -> less TVL & liquidity -> higher slippage & worse execution price -> lower vol -> lower LP fees & LPs less incentivised

Death spiral.

How about raising trading fees for LPs to maintain TVL & liquidity?

Death spiral inevitable:

LPs less incentivised -> increasing trading fees for LPs -> worse execution price -> lower vol -> lower LP fees & LPs less incentivised

That's why Uniswap never push fee switch.

A lot of web2 tech businesses do not make profits in the very few years, but they are actually building 'moats' and enhancing customers' stickiness.

Uniswap makes no profits, but cannot cultivate sticky user behaviour, as only <15% trading volume is from its frondend...

Why CurveFinance prevails over Uniswap?

Can you imagine what happen to Uni v3 TVL and trading volume if it only gives 50% fees to LPs, just as Curve does?

Curve bootstrap liquidity via ve-model and empower $CRV with practical utility.

In contrast, $UNI has no utility at all, and is irrelevant to Uniswap business. If Uni v3 can take 50% fees from LPs and still maintain TVL & trading vol, Uniswap trumps Curve. But that’s not the case, because most of its trading volume is not 'sticky' or organic .

Uniswap cannot be excused by saying - "as time lapses, more users are used to our platform, causing more fees and more liquidity." Trading volume on Uniswap is not loyal, and unless it can drastically increase volume from its frontend, volume just leaves as fee switch launch.

Moreover, Uniswap TVL is leveraged: out of $3.4B, ~435M is from $DAI/$USDC pair, which has been added leverage to up to 50x by MakerDAO, as it accepts Uni $DAI/$USDC LP token as collateral to mint $DAI! $DAI can then redeposited there in to get LP token to mint more $DAI!

Thus CurveFinance prevails over Uniswap because (i) it has the pricing power to be pegged assets' primary source of price info, and (ii) it takes 50% cut from LP trading fees but still can attract huge TVL without leverage by its exceptional ve-tokenomics!

If CurveFinance TVL depends so much on $CRV emission, once $CRV falls hard, TVL will drop very significantly due to lower APR.

This is true, but same for ethereum: if $ETH slumps, it's more prone to attack and less secure

To me, what makes web3 so special is the ability of every one of us to issue digital assets in a non-custodial manner, and bootstrap liquidity or other metrics by making good use of token issuance. So far CurveFinance epitomises how web3 projects can do it.

Lastly, why is Uni v3 a wrong move? It increases projects' cost of managing on-chain liquidity, and thus gives up its pricing power. Instead of improving capital efficiency of Uni v2 bonding curve by introducing several curves to cater for different crypto assets, it just...... creates a new model which imo is a worse version of orderbook. It is now distracted from being basic utility of the industry to being one of the competitive candidates in consumer sector by competing against aggregators (NFT or 1inch).If it could focus on making it inevitable for the issuance of all volatile crypto assets, it would be just like electricity and water - users couldn't avoid Uniswap when swapping tokens. This is the best path Uniswap should take imo, and obviously it chooses a different path.

That's it! I hope it can arouse some fruitful discussion of what these blue-chip DeFi projects should do next. Feel free to share to more people and leave comment to express your view!

Nội dung Liên quan

Lỗ hổng Hợp đồng Phí Bản quyền Legacy trên Polygon Dẫn đến Mất 261K USD Thông qua Lỗi Logic Phần thưởng

Một tin tặc đã khai thác lỗ hổng trong hợp đồng chi trả tiền bản quyền cũ (legacy royalties contract) trên mạng lưới Polygon, thu về khoảng 261.200 đô la tiền điện tử. Sự việc được công ty an ninh TenArmorAlert phát hiện và xác nhận vào ngày 23/6. Cuộc tấn công xảy ra do lỗi trong cơ chế tính toán và hạch toán phần thưởng của hợp đồng thông minh cũ này, cụ thể là trong hàm `Royal1155LD.beforeLdaTransfer()`. Kẻ tấn công đã thực hiện một loạt giao dịch có giá trị bằng 0 để thao túng số liệu tính thưởng và quyền sở hữu, từ đó làm tăng số dư token một cách giả tạo trong một số điều kiện nhất định. Họ cũng sử dụng flash loan (vay chớp nhoáng) để thực hiện khai thác, sau khi trả lại khoản vay đã thu lợi nhuận. Sự kiện này một lần nữa cảnh báo về rủi ro bảo mật từ các hợp đồng thông minh cũ hoặc phiên bản dự án đã ngừng hoạt động nhưng vẫn còn tiền. Các chuyên gia khuyến nghị nhà phát triển nên kiểm tra, cập nhật, vô hiệu hóa hoặc gỡ bỏ các triển khai cũ để giảm thiểu nguy cơ. Nhóm phát triển Polygon xác nhận cuộc tấn công này không ảnh hưởng đến bảo mật của mạng lưới blockchain chính.

TheNewsCrypto9 phút trước

Lỗ hổng Hợp đồng Phí Bản quyền Legacy trên Polygon Dẫn đến Mất 261K USD Thông qua Lỗi Logic Phần thưởng

TheNewsCrypto9 phút trước

a16z: Kỷ nguyên AI, cuộc đua giành nhân tài giữa các công ty bắt đầu từ việc đặt tên chức danh

Giá trị của vị trí Kỹ sư Triển khai Tiền tuyến (FDE) không nằm ở sự mới mẻ, mà ở việc định nghĩa lại một loại công việc vốn bị đánh giá thấp: triển khai công nghệ trực tiếp tại khách hàng. A16z gọi chiến lược này là "Title Arbitrage" - tận dụng chênh lệch tên gọi vị trí. Khi một năng lực trở nên quan trọng trong tổ chức nhưng tên gọi cũ chưa phản ánh giá trị, việc đặt tên mới trước giúp chiếm lợi thế thu hút nhân tài và định hình nhận thức thị trường. Tên vị trí là ngôn ngữ tổ chức. Nó phản ánh sự thay đổi giá trị của công việc, như từ "lập trình viên" lên "kỹ sư phần mềm". Palantir đã thành công khi biến FDE từ một vị trí bị xem nhẹ thành một vị trí có uy tín, thu hút nhân tài kết hợp kỹ thuật và hiểu nghiệp vụ. Tuy nhiên, không phải tên gọi mới nào cũng có giá trị. Sự khác biệt giữa một chức danh mới thực sự và "lạm phát chức danh" nằm ở việc nó có đại diện cho một khối lượng công việc mới thực sự hay không. Ví dụ: "Kỹ sư Luật" (Legal Engineer) đại diện cho một năng lực mới kết hợp AI và nghiệp vụ, trong khi "Kỹ sư Prompt" (Prompt Engineer) nhanh chóng lỗi thời vì nó không ổn định thành một nghề độc lập. Trong kỷ nguyên AI, sự thay đổi sâu sắc là sự xuất hiện của những cá nhân có đòn bẩy cao trong tổ chức - những người biết sử dụng AI để tự động hóa quy trình và giải quyết vấn đề. Một tên gọi vị trí mới (như Legal Engineer, GTM Engineer) cung cấp tính hợp pháp cho họ và cơ chế nhận diện cho tổ chức. Đối với các startup AI phục vụ doanh nghiệp (B2B), việc đặt tên cũng là một chiến lược. Hãy nghĩ xem sản phẩm của bạn sẽ tạo ra vị trí công việc mới nào trong tổ chức khách hàng. Một tên gọi vị trí thành công sẽ củng cố nhận thức về sản phẩm của bạn. Khi ranh giới giữa sản phẩm và dịch vụ AI ngày càng mờ đi, các vị trí như FDE lại trở nên quan trọng. Thách thức không phải là loại bỏ hoàn toàn dịch vụ, mà là ai biết định danh, tổ chức và sản phẩm hóa được phần dịch vụ gần nhất với vấn đề thực tế của khách hàng và tạo ra thông tin chiều sâu cho sản phẩm. Ai nói rõ điều này trước, người đó sẽ chiếm được nhận thức của khách hàng.

marsbit47 phút trước

a16z: Kỷ nguyên AI, cuộc đua giành nhân tài giữa các công ty bắt đầu từ việc đặt tên chức danh

marsbit47 phút trước

Báo cáo tài chính đầu tiên sau IPO của CBRS: Doanh thu tăng gấp đôi nhưng chỉ dẫn biên lợi nhuận gộp sụt giảm mạnh, lộ trình thực hiện đơn hàng lớn từ OpenAI quá dài

Cerebras (CBRS) công bố báo cáo tài chính đầu tiên sau IPO, ghi nhận doanh thu cốt lõi quý 1/2026 đạt 191,3 triệu USD, tăng 92%, vượt kỳ vọng. Tuy nhiên, dự báo tỷ suất lợi nhuận gộp cốt lõi cho quý 2 giảm mạnh từ 46,5% xuống 36%-38%, khiến giá cổ phiếu giảm hơn 10% sau giờ giao dịch. Công ty đang chuyển đổi từ mô hình bán phần cứng sang cung cấp sức mạnh tính toán dưới dạng dịch vụ điện toán đám mây, dẫn đến sự thay đổi cơ cấu doanh thu. Việc thiếu công suất trung tâm dữ liệu buộc Cerebras phải thuê lại hệ thống từ khách hàng để đẩy nhanh việc triển khai cho hợp đồng lớn với OpenAI (trị giá hơn 20 tỷ USD), gây áp lực chi phí tạm thời. Mặc dù có hợp đồng lớn với OpenAI (dự kiến bắt đầu đóng góp doanh thu từ tháng 2/2026) và khuôn khổ hợp tác với AWS (dự kiến đóng góp từ năm 2027), Cerebras vẫn phụ thuộc cao vào hai thực thể liên kết từ UAE (chiếm 86% doanh thu năm tài chính 2025). Định giá hiện tại của CBRS ở mức cao, phản ánh kỳ vọng lớn vào việc thực hiện thành công các hợp đồng này và nắm bắt cơ hội trong thị trường điện toán suy luận AI đang phát triển. Tuy nhiên, các rủi ro bao gồm con đường phục hồi tỷ suất lợi nhuận không rõ ràng, sự cạnh tranh ngày càng tăng và điều khoản mở khóa cổ phiếu nội bộ không thông thường có thể được kích hoạt sớm.

marsbit47 phút trước

Báo cáo tài chính đầu tiên sau IPO của CBRS: Doanh thu tăng gấp đôi nhưng chỉ dẫn biên lợi nhuận gộp sụt giảm mạnh, lộ trình thực hiện đơn hàng lớn từ OpenAI quá dài

marsbit47 phút trước

Phỏng vấn CEO Strategy: Sau khi bán Bitcoin, liệu STRC có thể phục hồi?

Phong Le, CEO của MicroStrategy (MSTR), đã giải thích về việc công ty bán 32 Bitcoin gần đây trong một cuộc phỏng vấn. Ông nhấn mạnh rằng động thái này nhằm mục đích kiểm tra tính thanh khoản và quy trình nội bộ, chứ không phải do lo ngại về các giao thức DeFi sử dụng STRC (Strategy Preferred Stock). MicroStrategy, với tư cách là công ty nắm giữ Bitcoin lớn nhất, vẫn giữ vững niềm tin vào tài sản này và xem đây là chiến lược dài hạn. Le cho biết hơn 80% STRC do các nhà đầu tư cá nhân nắm giữ và phần lớn là các tổ chức đầu tư dài hạn, với tỷ lệ nắm giữ qua DeFi rất nhỏ. Việc bán Bitcoin một lượng nhỏ là để chứng minh khả năng tiếp cận tài sản cho các chủ nợ và thể hiện kỷ luật đối với các cơ quan xếp hạng. Ông cũng mô tả cơ chế ra quyết định minh bạch tại MicroStrategy, liên quan đến Hội đồng quản trị và các mô hình tài chính phức tạp, trái ngược với cấu trúc quyền lực tập trung ở một số công ty tiền mã hóa khác. Le khẳng định công ty có nhiều lựa chọn để huy động vốn, nhưng chiến lược "không làm gì cả" và kiên trì nắm giữ kho Bitcoin khổng lồ (hiện 845.000 BTC) là một lựa chọn quan trọng, đã được chứng minh trong thị trường giá xuống năm 2022. Về STRC, Le thừa nhận sản phẩm này còn non trẻ và giá hiện đang thấp hơn mệnh giá 100 USD. Ông tin rằng việc bổ sung dự trữ và cơ chế trả cổ tức bán nguyệt bắt đầu từ ngày 30/6 sẽ giúp STRC dần trở lại mệnh giá. Ông nhấn mạnh sản phẩm được thế chấp vượt mức và việc thanh toán cổ tức không phải là vấn đề. Cuối cùng, Le chia sẻ tầm nhìn về sự hội tụ giữa AI và Bitcoin, hình dung một tương lai nơi hàng nghìn tỷ tác nhân AI sẽ sử dụng mạng lưới phi tập trung và Bitcoin. Triết lý của MicroStrategy là thúc đẩy việc áp dụng Bitcoin rộng rãi thông qua nhiều kênh khác nhau, từ tự lưu giữ đến ETF.

marsbit1 giờ trước

Phỏng vấn CEO Strategy: Sau khi bán Bitcoin, liệu STRC có thể phục hồi?

marsbit1 giờ trước

Tranh Luận Về Thuế Staking Ethereum Bùng Nổ Trước Đề Xuất Định Hướng Lại Doanh Thu Của Người Xác Thực

Một đề xuất mới trên diễn đàn Ethereum Research đã đưa vấn đề kinh tế staking trở lại vào tâm điểm. Đề xuất có tên "Validator Redirected Revenue" (Doanh thu Chuyển hướng từ Trình xác thực) đề cập đến cơ chế cho phép các trình xác thực chuyển hướng một phần phần thưởng staking của họ để tài trợ cho các dự án phúc lợi công cộng trong hệ sinh thái Ethereum, nhằm giải quyết bài toán lâu dài về nguồn tài trợ bền vững. Tuy nhiên, đề xuất này ngay lập tức bị chỉ trích là một "loại thuế đánh vào staking". Các nhà phê bình lo ngại nó có thể làm thay đổi dòng doanh thu dự kiến của trình xác thực, chính trị hóa quá trình xác thực và tạo ra áp lực trong việc lựa chọn đối tượng nhận tài trợ. Trong khi đó, những người ủng hộ cho rằng đây là mô hình cần thiết để đảm bảo tài trợ lâu dài cho nghiên cứu, cơ sở hạ tầng và các công cụ phát triển của Ethereum. Điều quan trọng cần lưu ý là đề xuất này chỉ đang ở giai đoạn đầu thảo luận trên diễn đàn nghiên cứu, chưa được phê duyệt và hoàn toàn không phải là một phần của sự đồng thuận Ethereum hiện tại. Con đường từ ý tưởng đến thay đổi giao thức thực tế là rất dài và không chắc chắn. Tuy vậy, cuộc tranh luận này vẫn có ý nghĩa thị trường vì nó liên quan trực tiếp đến động lực kinh tế cốt lõi của staking Ethereum, khiến các nhà đầu tư và chủ sở hữu ETH cần theo dõi sát sao.

bitcoinist1 giờ trước

Tranh Luận Về Thuế Staking Ethereum Bùng Nổ Trước Đề Xuất Định Hướng Lại Doanh Thu Của Người Xác Thực

bitcoinist1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片