Anthropic annonce l'arrivée de l'AGI, pour l'humanité ou pour l'introduction en bourse ?

marsbitXuất bản vào 2026-06-05Cập nhật gần nhất vào 2026-06-05

Tóm tắt

Anthropic publie un article intitulé "When AI builds itself", évoquant le concept de l'auto-amélioration récursive : la capacité d'une IA à participer activement à la conception, à la formation et à l'optimisation de ses propres versions futures. La société souligne que plus de 80% du code intégré dans ses dépôts est désormais écrit par Claude, et que l'IA gère de mieux en mieux des tâches de recherche et d'ingénierie complexes, avec un taux de réussite de 76% sur les problèmes ouverts. Anthropic met en garde contre les risques potentiels d'une accélération incontrôlée, appelant à une réflexion mondiale sur des mécanismes de ralentissement ou de pause du développement de l'IA frontalière pour permettre à la sécurité et à la gouvernance de suivre. Cependant, le timing de cette publication, alors qu'Anthropic se prépare à son introduction en bourse (IPO), laisse également voir une stratégie de communication : démontrer que Claude n'est pas seulement un produit, mais un moteur intégré au processus de R&D de l'entreprise, créant ainsi un "cercle vertueux" (flywheel) pour une innovation plus rapide. Cette position contraste avec l'approche d'OpenAI, qui a récemment abordé le même thème sous l'angle de la gouvernance politique plutôt que de la démonstration technique.

Article | Lettres IA

Anthropic a publié hier soir un long article intitulé "When AI builds itself" (Quand l'IA se construit elle-même), qui ressemble au titre d'un roman de science-fiction d'Asimov. Le sujet est effectivement un concept très science-fictionnel : l'auto-amélioration récursive (recursive self-improvement).

Pour faire simple, par le passé, les chercheurs humains écrivaient le code, faisaient tourner les expériences, entraînaient les modèles, puis rendaient l'IA plus puissante. Mais si l'IA elle-même commence à participer à la conception, l'entraînement, les tests et l'optimisation de ses versions successives, alors la vitesse de progrès de l'IA ne sera plus uniquement pilotée par les humains, elle pourrait commencer à "s'auto-évoluer".

À cet égard, Anthropic lance un appel :

« Nous pensons que le monde tirerait grand bénéfice de pouvoir choisir de ralentir ou de suspendre temporairement le développement de l'IA de pointe, afin de laisser les structures sociales et la recherche sur l'alignement rattraper le progrès technologique. »

Cette phrase ressemble à un avertissement de sécurité, mais placée à l'époque où Anthropic se prépare à son introduction en bourse (IPO), elle peut difficilement ne pas être perçue comme un autre pré-narratif : Claude est tellement efficace qu'il commence même à créer lui-même la prochaine génération de Claude.

Une nouvelle tempête est apparue

Pour illustrer le fait que l'IA participe de plus en plus à la R&D de l'IA elle-même, Anthropic présente de nombreuses données internes.

Par exemple, jusqu'en mai 2026, plus de 80 % du code fusionné dans le référentiel d'Anthropic a été écrit par Claude. Avant la sortie de Claude Code, ce chiffre n'était que d'un seul chiffre.

Au deuxième trimestre 2026, selon les statistiques d'Anthropic, la quantité de code fusionnée quotidiennement par les ingénieurs était déjà environ 8 fois supérieure à celle de 2024.

Plus notable que la quantité de code, c'est que Claude s'attaque à des problèmes d'ingénierie plus ouverts.

Anthropic déclare dans l'article qu'au cours de l'année écoulée, la fréquence à laquelle les employés corrigent Claude, le remettent sur la bonne voie ou reprennent une tâche en cours a constamment diminué. Ce changement ne se produit pas seulement sur des tâches simples, mais aussi sur les tâches ouvertes les plus complexes.

Les tâches ouvertes sont des problèmes sans manuel d'instructions clair. Par exemple, un système plante, une tâche d'entraînement échoue, l'ingénieur ne sait pas non plus au début à quoi ressemble la solution et doit enquêter et juger en même temps.

Ce type de tâche dépendait le plus de l'expérience humaine, et dans ces tâches les plus ouvertes, le taux de réussite de Claude a atteint 76 % en mai 2026, une augmentation de 50 points de pourcentage en six mois.

Non seulement il écrit du code, mais Anthropic utilise également Claude pour la revue de code, vérifiant les bugs, les failles de sécurité et autres défauts. Leur analyse rétrospective révèle que si chaque modification de code avait été automatiquement examinée par Claude par le passé, environ un tiers des bugs ayant entraîné des incidents en ligne sur claude.ai auraient pu être bloqués avant leur mise en production.

Allant plus loin, Claude a commencé à participer au processus de recherche.

Anthropic a un test fixe : donner à Claude un code pour entraîner un petit modèle, et lui demander de trouver un moyen d'exécuter le code plus rapidement sans altérer les résultats. En mai 2025, Claude Opus 4 pouvait obtenir une accélération d'environ 3x ; en avril 2026, Claude Mythos Preview a poussé ce chiffre à environ 52x.

Anthropic mentionne également un cas de recherche ouverte en sécurité de l'IA. Ils ont confié un problème à un agent piloté par Claude : un modèle plus faible peut-il superviser de manière fiable un modèle plus fort ?

Ce processus nécessite de formuler des hypothèses, de les tester, de partager les découvertes avec des agents parallèles et d'itérer.

Deux chercheurs humains ont passé une semaine à combler environ 23 % de l'écart ; tandis que Claude, avec environ 800 heures cumulées et une consommation de calcul d'environ 18 000 dollars, en a comblé 97 %.

Ce résultat a bien sûr ses limites : le problème a été choisi par des humains, les critères d'évaluation ont été définis par des humains, et le résultat n'a pas été entièrement transféré à des modèles à l'échelle de production. Mais il montre tout de même que Claude peut déjà, dans un cadre de recherche défini par l'homme, concevoir ses propres expériences, les exécuter et itérer lui-même.

De plus, lorsque les chercheurs humains "prennent une mauvaise direction", Claude peut également suggérer de meilleures prochaines étapes.

Anthropic a sélectionné 129 sessions de recherche internes de Claude Code, où des chercheurs humains et Claude résolvaient ensemble des problèmes de recherche ouverts. Anthropic a identifié certains nœuds où "les humains se sont par la suite avérés avoir pris des détours", puis a donné le contexte précédant ce nœud à différentes versions de Claude pour voir ce qu'elle suggérerait comme prochaine étape. Ensuite, un autre "Claude judge", connaissant l'issue complète de la session, a évalué : la suggestion du modèle ou le choix humain à l'époque, lequel était meilleur.

Les résultats montrent que, sur ces nœuds où les chercheurs humains se sont par la suite avérés avoir une marge d'amélioration, Claude est de plus en plus capable de proposer de meilleures prochaines étapes.

Par le passé, les progrès des modèles d'IA dépendaient principalement des chercheurs et ingénieurs humains. Les humains décidaient des expériences à mener, écrivaient le code, entraînaient les modèles et faisaient évoluer les fonctionnalités de l'IA.

Désormais, de plus en plus de maillons de cette chaîne sont repris par Claude.

Anthropic présente un tableau de phase très intuitif :

De 2021 à 2023, Anthropic ne différait pas d'une entreprise technologique ordinaire, les humains écrivaient du code et de la documentation sur leurs ordinateurs portables.

De 2023 à 2025, les chatbots ont commencé à entrer dans le flux de travail. Les ingénieurs demandaient au modèle de générer des fragments de code, puis les copiaient dans l'éditeur.

De 2025 à 2026, des agents de programmation sont apparus, Claude a commencé à pouvoir écrire et modifier du code de manière autonome, réalisant parfois même des fichiers entiers de manière indépendante.

Aujourd'hui, les agents peuvent déjà exécuter du code par eux-mêmes, et déléguer des tâches de plusieurs heures à d'autres agents.

Ensuite vient la phase qui préoccupe vraiment Anthropic : la boucle fermée (closed loop).

Si ce jour arrive, les versions successives de Claude pourraient être continuellement améliorées par Claude lui-même — c'est cela, l'auto-amélioration récursive.

Anthropic est très prudent dans son article : nous n'en sommes pas encore là, et l'auto-amélioration récursive n'est pas inévitable. Mais il souligne néanmoins que le chemin vers cette étape commence à devenir visible.

C'est pourquoi Anthropic parle de ralentissement, voire de pause, à la fin de l'article. Il ne s'agit pas que toutes les entreprises d'IA cessent immédiatement leurs activités, mais plutôt que si les risques d'auto-amélioration de l'IA continuent d'augmenter à l'avenir, les laboratoires de pointe auront besoin d'un mécanisme de ralentissement coordonné et vérifiable.

En d'autres termes, la "singularité" approche, et l'humanité doit la contrôler.

Claude, irrésistible

Si l'on ne regarde que la surface, il s'agit d'un document de sécurité très prospectif. Anthropic parle d'auto-amélioration récursive, du fait que l'IA pourrait s'améliorer elle-même de plus en plus vite, et du besoin pour la société humaine de se préparer à des mécanismes de ralentissement et de pause.

Mais placé à l'époque où Anthropic se prépare à son IPO, cet article prend une autre signification.

D'une certaine manière, les récentes actions d'Anthropic ressemblent à celles d'un excellent élève un peu prétentieux — il a vraiment des capacités, mais il fait aussi le malin.

Ce qu'il veut dire, ce n'est pas seulement "nous avons un Claude très puissant", mais un pas plus loin : il veut dire "Claude nous aide à fabriquer un Claude encore plus puissant".

Si Anthropic se contentait de vendre un modèle ou un outil, il lui serait difficile d'échapper complètement aux comparaisons horizontales : Anthropic a Claude, OpenAI a GPT ; Anthropic a Claude Code, OpenAI a Codex ; Anthropic courtise les clients entreprises, OpenAI aussi. La concurrence entre les deux entreprises est très serrée, tout dépend de qui peut raconter la plus grande histoire au marché.

Il est à noter qu'il y a seulement 3 jours, OpenAI écrivait dans un document sur la gouvernance de l'IA de pointe :

« Nous voyons également des signes précoces d'auto-amélioration récursive dans les systèmes actuels : le développement de l'IA lui-même est accéléré par l'IA.

Cela intensifiera la pression concurrentielle entre développeurs et nations, et posera des défis de gouvernance que les institutions existantes ne pourront relever. »

Trois jours plus tard, Anthropic déclare : le chemin de Claude vers l'auto-amélioration récursive commence à devenir visible.

Si Claude se développe vraiment comme il l'espère, ce n'est plus une simple narration produit, cela deviendra une roue de développement (flywheel).

Claude écrit du code, exécute des expériences, optimise les flux d'entraînement, réduit en retour les incidents dans ses propres produits... Une fois que ce système tourne, Claude n'est plus seulement un produit d'Anthropic, mais aussi un outil de production important pour Anthropic.

Les utilisateurs voient le produit Claude, les clients entreprises achètent les capacités de Claude, mais ce qu'Anthropic veut vraiment que le marché financier remarque, c'est que Claude est déjà intégré au processus sous-jacent de développement des modèles de pointe, il a été placé dans la salle des machines d'Anthropic.

Les marchés financiers adorent les histoires de roues, comme des cornes d'abondance générant des richesses sans fin : un Claude plus puissant permet aux ingénieurs d'Anthropic de fusionner plus de code, plus de code accélère l'itération des produits et de l'infrastructure, une itération plus rapide permet aux chercheurs d'exécuter plus d'expériences, plus d'expériences aident à leur tour la prochaine génération de Claude à devenir plus puissante. Une fois la prochaine génération de Claude plus puissante, elle continue d'accélérer la R&D d'Anthropic.

La vitesse d'itération de Claude soutient également cette roue. En se basant sur les dates de publication, de 2023 à début 2025, les mises à jour majeures des modèles Claude se faisaient principalement tous les trois ou quatre mois. Mais après l'arrivée de Claude 4, les mises à jour des modèles d'Anthropic sont clairement devenues plus rapprochées.

Claude 4 est sorti en mai 2025, Opus 4.1 en août, Sonnet 4.5 en septembre, Haiku 4.5 en octobre, Opus 4.5 en novembre.

En 2026, Opus 4.6 est sorti le 5 février, Sonnet 4.6 le 17 février, Opus 4.7 le 15 avril, Opus 4.8 le 28 mai. Il n'y a que 42 jours entre Opus 4.7 et Opus 4.8.

Anthropic, en surface, dit "cela pourrait être dangereux, nous devons préparer les freins à l'avance", mais il suggère également : "nous avons vu ce qui se passe lorsque l'accélérateur est enfoncé".

C'est là toute la subtilité de la narration pour l'IPO. D'un côté, il présente les risques comme très sérieux, de l'autre, il rehausse aussi sa position technologique.

Toutes les entreprises d'IA n'ont pas le droit de parler d'auto-amélioration récursive, vous devez d'abord convaincre le monde extérieur que votre IA est déjà intégrée dans le processus de développement de l'IA, avant d'avoir le droit de dire que cela pourrait nécessiter une coordination mondiale.

OpenAI : Comment peut-on faire ça ?

Comme mentionné précédemment, juste avant qu'Anthropic ne publie cet article, OpenAI venait de placer l'auto-amélioration récursive sur la table.

Mais les approches des deux entreprises sont très différentes.

Le document d'OpenAI "Democratic Governance of Frontier AI" est un plan politique adressé à Washington. Il ne s'intéresse pas à "comment le modèle devient plus fort", mais à la manière de contraindre l'IA de pointe si elle continue de progresser à toute vitesse.

La plupart du contenu de ce rapport ne convient pas pour être détaillé ici, une seule phrase est clé : OpenAI déclare que des signes précoces d'auto-amélioration récursive sont déjà visibles dans les systèmes actuels.

Cette phrase et cet article d'Anthropic pointent en fait dans la même direction.

Sauf qu'OpenAI parle de systèmes institutionnels, et Anthropic parle de lui-même.

OpenAI veut dire : l'IA progresse trop vite, les structures de gouvernance existantes pourraient ne pas suivre, donc un nouvel ensemble de règles est nécessaire.

Tandis qu'Anthropic expose directement ce système, disant au marché : Claude est déjà dans notre processus de R&D, donc nous voyons la voie de l'auto-accélération de l'IA.

C'est un coup très habile, on a l'impression qu'OpenAI commence sûrement à ronchonner en interne — c'est du plagiat d'idées ! C'est nous qui sommes arrivés les premiers !

Je plaisante, mais OpenAI doit vraiment redoubler d'efforts, et vite sortir GPT 5.6.

Câu hỏi Liên quan

QQuelle est la principale préoccupation d'Anthropic concernant l'IA selon l'article ?

AL'inquiétude principale d'Anthropic concerne le potentiel d'auto-amélioration récursive de l'IA, où l'IA pourrait elle-même concevoir et améliorer ses versions successives, ce qui pourrait accélérer ses progrès au-delà du contrôle humain.

QQuels exemples concrets l'article donne-t-il pour illustrer la participation de Claude au développement de l'IA chez Anthropic ?

AL'article cite plusieurs exemples : plus de 80% du code intégré par Anthropic est écrit par Claude ; le taux de réussite de Claude sur les tâches de recherche ouvertes est passé à 76% ; Claude a contribué à une accélération 52 fois plus rapide d'un code de formation de modèle ; et un agent piloté par Claude a obtenu de meilleurs résultats de recherche en matière de sécurité que des chercheurs humains.

QQuelle différence l'article souligne-t-il entre la communication d'Anthropic et celle d'OpenAI sur le sujet de l'auto-amélioration récursive ?

AL'article souligne qu'OpenAI aborde le sujet sous l'angle de la gouvernance et des politiques, en appelant à de nouvelles règles. Anthropic, quant à lui, présente des données internes détaillées pour démontrer que Claude est déjà profondément intégré dans son propre processus de R&D, montrant ainsi le chemin vers cette auto-amélioration et positionnant cela dans le contexte de son prochain IPO.

QComment l'article interprète-t-il le timing de la publication d'Anthropic par rapport à son projet d'IPO ?

AL'article suggère que le timing de la publication, proche de l'IPO prévue d'Anthropic, sert également une narration stratégique. En évoquant les risques de l'auto-amélioration récursive, Anthropic positionne implicitement sa technologie (Claude) comme étant si avancée qu'elle touche à ces questions critiques, ce qui pourrait valoriser son potentiel et son avantage concurrentiel auprès des investisseurs.

QQue signifie le terme 'boucle fermée' (closed loop) utilisé par Anthropic dans l'article ?

ADans le contexte de l'article, une 'boucle fermée' désigne le stade ultime où les futures versions de Claude pourraient être continuellement améliorées par Claude lui-même, sans intervention humaine significative, réalisant ainsi une 'auto-amélioration récursive' complète.

Nội dung Liên quan

Kalshi, MTS và tham vọng của a16z

Trí tuệ thị trường dự đoán và tham vọng "Truyền thông Mới" của a16z Bài viết phân tích sự trỗi dậy của thị trường dự đoán (prediction markets), đặc biệt là công ty Kalshi được định giá 220 tỷ USD, dưới góc nhìn chiến lược đầu tư và truyền thông của quỹ mạo hiểm a16z. Tác giả điểm lại lịch sử tư tưởng của thị trường dự đoán, từ học thuyết của Hayek về việc thị trường tổng hợp tri thức phân tán, đến cơ chế khuyến khích của Robin Hanson (LMSR) và ý tưởng chính phủ dựa trên dự đoán (Futarchy). Trọng tâm bài viết nằm ở việc a16z, sau khi đầu tư vào Kalshi, đã định vị lại giá trị cốt lõi của thị trường dự đoán không chỉ là sòng bạc hay sàn giao dịch, mà là một phương tiện truyền thông mới mang lại "cảm giác hiện diện" (presence). Trong một thế giới ngày càng bị che khuất và bất lực, việc dùng tiền thật để đặt cược vào các sự kiện toàn cầu giúp cá nhân tái khẳng định vai trò "người quan sát tối thượng", can thiệp và diễn giải thực tại. Kalshi, theo logic này, sẽ trở thành nơi định đoạt tính xác thực và tầm quan trọng của sự kiện. Bài viết liên kết điều này với tầm nhìn "Truyền thông Mới" của a16z – một hệ thống truyền thông toàn diện từ định hình luận điệu, tài trợ, phát hành sản phẩm đến thu hút khách hàng với tốc độ và cường độ chưa từng có, nhằm "tiếp quản dòng thời gian". Ví dụ điển hình là MTS (Monitoring The Situation), một hãng truyền thông chuyên phát sóng tin tức 24/7 trên Twitter. Kết luận cho rằng sức hút thực sự của Kalshi và lý do định giá khổng lồ của nó nằm ở "trường lực bẻ cong hiện thực" – khả năng tạo ra một thực tại thay thế có sức thuyết phục cao nhờ vào khối lượng giao dịch bằng tiền thật, từ đó trở thành một mảnh ghép quyền lực trong đế chế truyền thông mới của a16z.

marsbit1 giờ trước

Kalshi, MTS và tham vọng của a16z

marsbit1 giờ trước

Bất Ngờ: Cựu Nhân Sự Trụ Cột Trong Dự Án Chip Của OpenAI Gia Nhập Anthropic

Chuyên gia chip "nhân viên số 002" của OpenAI, Clive Chan, vừa thông báo rời OpenAI để gia nhập Anthropic. Anh là một trong những thành viên sớm nhất của đội ngũ phát triển chip tự thiết kế của OpenAI, tham gia từ giai đoạn hình thành đến nay. Dù đánh giá cao đội ngũ chip tại OpenAI, Clive Chan chia sẻ anh luôn có mong muốn "chinh phục một ngọn núi mới từ chân núi", đó là lý do anh chuyển sang Anthropic. Tại Anthropic, anh ấn tượng với năng lực, giá trị cốt lõi và tham vọng của đội ngũ, đồng thời trải nghiệm cường độ làm việc rất cao. Khi được hỏi về tiến độ dự án chip của OpenAI, Clive Chan đề cập đến thông tin hợp tác công khai giữa OpenAI và Broadcom, với kế hoạch triển khai bắt đầu từ nửa cuối năm 2026. Clive Chan có kinh nghiệm làm việc tại nhiều công ty công nghệ hàng đầu như Tesla, Google, SpaceX trước khi gia nhập OpenAI vào đầu năm 2024. Việc chuyển đổi của anh là một ví dụ nữa cho thấy dòng chảy nhân tài đáng chú ý giữa OpenAI và Anthropic, sau sự kiện nhà nghiên cứu nổi tiếng Andrej Karpathy chuyển sang Anthropic hồi tháng 5. Động thái này càng thu hút sự chú ý khi Anthropic vừa hoàn thành vòng gọi vốn với định giá gần 1.000 tỷ USD.

marsbit1 giờ trước

Bất Ngờ: Cựu Nhân Sự Trụ Cột Trong Dự Án Chip Của OpenAI Gia Nhập Anthropic

marsbit1 giờ trước

a16z chuyển hướng toàn cầu hóa: VC đang trở thành "động lực thúc đẩy" của liên minh công nghệ Mỹ

Biên tập: Thông báo của Ben Horowitz cho thấy một bước chuyển quan trọng trong chiến lược toàn cầu hóa của a16z: họ không chỉ tìm kiếm dự án ở nước ngoài hay mở rộng đầu tư quốc tế, mà còn đặt mình vào khuôn khổ cạnh tranh công nghệ và hợp tác đồng minh rộng lớn hơn. Trong bối cảnh AI, robot, công nghệ quốc phòng, an ninh mạng và tái cấu trúc chuỗi cung ứng trở thành trọng tâm cạnh tranh quốc gia, con đường quốc tế hóa của startup trở nên phức tạp hơn. A16z đang phản ứng với sự thay đổi này thông qua việc thành lập văn phòng Tokyo, bổ nhiệm Anne Neuberger phụ trách các vấn đề toàn cầu, và nâng cấp nhóm quan hệ nhà đầu tư thành nhóm đối tác toàn cầu. Tín hiệu quan trọng nhất là a16z gắn kết mạng lưới toàn cầu của mình với năng lực lãnh đạo công nghệ của "Mỹ và các đồng minh". Đối với a16z, mạng lưới đầu tư mạo hiểm trong tương lai không chỉ giúp nhà sáng lập gọi vốn, tuyển dụng, bán hàng mà còn hỗ trợ họ tiếp cận thị trường trọng điểm, kết nối với chính phủ và các tổ chức chiến lược, cũng như hiểu rõ môi trường chính sách và quy định của các quốc gia khác nhau. Điều này có nghĩa vai trò của các tổ chức đầu tư mạo hiểm hàng đầu đang được định nghĩa lại. Họ không còn chỉ là trung gian vốn, mà là người tổ chức kết nối công ty khởi nghiệp, năng lực quốc gia, nguồn lực ngành, hệ thống đồng minh và vốn toàn cầu. Chiến lược toàn cầu hóa lần này của a16z có thể được xem như một sự chủ động định vị của vốn Silicon Valley trong cuộc cạnh tranh công nghệ toàn cầu mới.

marsbit1 giờ trước

a16z chuyển hướng toàn cầu hóa: VC đang trở thành "động lực thúc đẩy" của liên minh công nghệ Mỹ

marsbit1 giờ trước

Kalshi, MTS và Tham vọng của a16z

Bài viết phân tích tầm quan trọng của thị trường dự đoán (prediction markets), tập trung vào Kalshi, và tầm nhìn của quỹ đầu tư mạo hiểm a16z trong việc xây dựng một đế chế truyền thông mới. Tác giả điểm qua lịch sử tư tưởng đằng sau thị trường dự đoán, từ lý thuyết của Hayek về việc thị trường tổng hợp tri thức phân tán, đến cơ chế khuyến khích của Robin Hanson (LMSR) và ý tưởng "Futarchy". Trọng tâm bài viết là việc a16z đầu tư mạnh vào Kalshi (định giá 220 tỷ USD) và cách họ diễn giải giá trị cốt lõi của nó: mang lại "cảm giác hiện diện" (presence). Trong một thế giới mà con người ngày càng thụ động và xa cách với thực tại, thị trường dự đoán cho phép họ tham gia tích cực bằng cách dùng tiền thật để đặt cược vào các sự kiện, từ đó cảm thấy mình là người quan sát và dự báo lịch sử. a16z coi đây là mảnh ghép quan trọng cho tham vọng "truyền thông mới" của họ - một hệ thống toàn diện từ định hình narrative, tài trợ sản phẩm, đến tiếp cận khách hàng với tốc độ cực cao, nhằm "tiếp quản dòng thời gian". Công ty truyền thông MTS (Monitoring The Situation) là một ví dụ điển hình cho triết lý này. Bài viết kết luận rằng sức mạnh thực sự của Kalshi và thị trường dự đoán nằm ở "trường lực bẻ cong hiện thực" - khả năng định nghĩa tính xác thực và tầm quan trọng của sự kiện thông qua khối lượng giao dịch bằng tiền thật, từ đó giành được quyền giải thích tối cao về tương lai, một thứ quyền lực hiếm khi nằm trong tay một công ty tư nhân.

链捕手1 giờ trước

Kalshi, MTS và Tham vọng của a16z

链捕手1 giờ trước

Giải mã sự thật về thương mại, thanh toán và cơ sở hạ tầng cho Agent

Tác giả, có kinh nghiệm xây dựng cơ sở hạ tầng cho nền kinh tế Agent trong một năm, chia sẻ những hiểu biết thực tế về thương mại, thanh toán và cơ sở hạ tầng Agent. **Thực trạng nhu cầu:** Nhu cầu thực sự từ người dùng cuối hiện còn rất hạn chế. Các số liệu từ Stripe, Visa, Coinbase cho thấy khối lượng giao dịch thực tế qua Agent còn rất nhỏ, chủ yếu là giao dịch thử nghiệm. Các doanh nghiệp tham gia chủ yếu vì lo ngại bị bỏ lại phía sau (tối ưu hóa cho Agent - AEO), chứ không phải do nhu cầu cấp thiết hiện tại. **Phân tích bốn lĩnh vực:** 1. **Agent với Người mua (B2C):** Trải nghiệm mua sắm qua chat kém hơn giao diện thị giác truyền thống cho hầu hết mặt hàng. Cơ hội tồn tại trong các giao dịch tần suất cao, ít cần quyết định (như đặt đồ ăn) hoặc ở những website có UI phức tạp, nhưng bị cản trở bởi chi phí, thiếu API mở và thách thức trong phân phối đến người dùng phổ thông. 2. **Agent với API (Thanh toán vi mô):** Nhu cầu thanh toán tức thời cho API là có thật, nhưng thị trường chủ yếu là dài hạn và các nhà cung cấp SaaS lớn thích mô hình hợp đồng doanh nghiệp. Các giải pháp tiền mã hóa phù hợp với thị trường ngách này, nhưng quy mô nhỏ và đối tượng nhà phát triển thường ít sẵn sàng chi trả. 3. **Agent với Agent (M2M):** Đây là tầm nhìn dài hạn hứa hẹn khối lượng giao dịch khổng lồ với tốc độ cao, nhưng hiện chưa có khối lượng thực tế đáng kể. Đây là một cuộc đặt cược dài hạn về cơ sở hạ tầng thanh toán chuyên dụng. 4. **Agent với Tài chính:** Đây là lĩnh vực có nhu cầu thực sự và sẵn sàng chi trả ngay hiện tại, từ quản lý quỹ đến DeFi. Tuy nhiên, thách thức nằm ở môi trường cạnh tranh khốc liệt với các định chế tài chính lớn đã có sẵn quan hệ khách hàng và nền tảng tuân thủ. **Điểm mấu chốt thực sự:** Vấn đề cốt lõi không chỉ là thanh toán. Thanh toán chỉ là một phần của quá trình "thanh toán bù trừ", bản thân nó lại chỉ là một phần của bài toán lớn hơn: **sự phối hợp** giữa Agent và con người, xác minh công việc và tính toán kết quả. Các công ty giải quyết được vấn đề phối hợp quy mô lớn sẽ chiếm lĩnh thị trường, chứ không phải ngược lại. Các công ty khởi nghiệp cần tìm thị trường thực sự hiện tại, thay vì chờ đợi tương lai.

marsbit1 giờ trước

Giải mã sự thật về thương mại, thanh toán và cơ sở hạ tầng cho Agent

marsbit1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai

Bài viết Nổi bật

Làm thế nào để Mua NIGHT

Chào mừng bạn đến với HTX.com! Chúng tôi đã làm cho mua Midnight (NIGHT) trở nên đơn giản và thuận tiện. Làm theo hướng dẫn từng bước của chúng tôi để bắt đầu hành trình tiền kỹ thuật số của bạn.Bước 1: Tạo Tài khoản HTX của BạnSử dụng email hoặc số điện thoại của bạn để đăng ký tài khoản miễn phí trên HTX. Trải nghiệm hành trình đăng ký không rắc rối và mở khóa tất cả tính năng. Nhận Tài khoản của tôiBước 2: Truy cập Mua Crypto và Chọn Phương thức Thanh toán của BạnThẻ Tín dụng/Ghi nợ: Sử dụng Visa hoặc Mastercard của bạn để mua Midnight (NIGHT) ngay lập tức.Số dư: Sử dụng tiền từ số dư tài khoản HTX của bạn để giao dịch liền mạch.Bên thứ ba: Chúng tôi đã thêm những phương thức thanh toán phổ biến như Google Pay và Apple Pay để nâng cao sự tiện lợi.P2P: Giao dịch trực tiếp với người dùng khác trên HTX.Thị trường mua bán phi tập trung (OTC): Chúng tôi cung cấp những dịch vụ được thiết kế riêng và tỷ giá hối đoái cạnh tranh cho nhà giao dịch.Bước 3: Lưu trữ Midnight (NIGHT) của BạnSau khi mua Midnight (NIGHT), lưu trữ trong tài khoản HTX của bạn. Ngoài ra, bạn có thể gửi đi nơi khác qua chuyển khoản blockchain hoặc sử dụng để giao dịch những tiền kỹ thuật số khác.Bước 4: Giao dịch Midnight (NIGHT)Giao dịch Midnight (NIGHT) dễ dàng trên thị trường giao ngay của HTX. Chỉ cần truy cập vào tài khoản của bạn, chọn cặp giao dịch, thực hiện giao dịch và theo dõi trong thời gian thực. Chúng tôi cung cấp trải nghiệm thân thiện với người dùng cho cả người mới bắt đầu và người giao dịch dày dạn kinh nghiệm.

Tổng lượt xem 381Xuất bản vào 2025.12.08Cập nhật vào 2026.06.02

Làm thế nào để Mua NIGHT

Thảo luận

Chào mừng đến với Cộng đồng HTX. Tại đây, bạn có thể được thông báo về những phát triển nền tảng mới nhất và có quyền truy cập vào thông tin chuyên sâu về thị trường. Ý kiến ​​của người dùng về giá của NIGHT (NIGHT) được trình bày dưới đây.

活动图片