USDS渠道成本吞噬利润,MakerDAO一季度亏损500万美元

区块律动Xuất bản vào 2025-05-14Cập nhật gần nhất vào 2025-05-14

Tóm tắt

第一季度亏损与上一季度3100万美元的盈利形成鲜明对比

原文标题:DeFi Savings Protocol Sky Slumps to $5M Loss as USDS Interest Payments Wipe Out Profit

原文作者:Tim Craig & Sheldon Reback,CoinDesk 作者

原文编译:律动小 deep

编者按:DeFi 储蓄协议 Sky(原MakerDAO) 在 2025 年第一季度亏损 500 万美元,与上一季度 3100 万美元盈利形成鲜明对比。亏损主要因激励使用新稳定币 USDS 而非 DAI,导致利息支付激增 102%。尽管 USDS 旨在吸引资深投资者,但其用户基础增长不明,协议盈利受高利率拖累。

以下为原文内容(为便于阅读理解,原内容有所整编):

TL;DR

· DeFi 储蓄协议 Sky(原 MakerDAO) 第一季度亏损 500 万美元,较上一季度 3100 万美元的盈利大幅下滑。

· 为激励用户使用新稳定币 USDS 而非 DAI,该协议对储户的利息支付增加了 102%。

· 尽管推出了 USDS 以吸引 sophisticated 投资者,但尚不清楚是否显著扩大了 Sky 的用户基础。

据 Sky 贡献者 Steakhouse Financial 的报告,DeFi 储蓄协议 Sky 在第一季度亏损 500 万美元,原因是向代币持有者的利息支付翻倍有余。

这一亏损与上一季度形成鲜明对比,当时 Sky 录得 3100 万美元的盈利。利息支付增加 102% 的原因是协议决定激励用户使用较新的 Sky 美元稳定币(USDS)而非现有 DAI。

「Sky 储蓄利率保持在 12.5%,相对于市场其他部分非常高,吸引了大量资金流入,」Sky 联合创始人 Rune Christensen 通过 Telegram 对 CoinDesk 表示。当 Sky 在 2 月将利率降低至 4.5% 时,许多投资者仍选择留下,他说。

这种情况对该协议来说是一把双刃剑,该协议是 2017 年在以太坊上涌现的首批去中心化金融应用之一。

Sky 的运作类似于传统银行。它需要以高于支付给储户的利率向他人放贷。

然而,在没有相应增加 USDS 需求的情况下提供更高的利率正在损害协议的盈利能力,区块链研究与开发公司 GFX Labs 的治理联络人 PaperImperium 通过 Telegram 对 CoinDesk 表示。

「USDS 对收益构成重大拖累,」他说。「DAI 赚钱,USDS 则不然。」

推动 USDS 是 Sky 所谓「终局计划」的一部分,该计划由 Christensen 领导,旨在将协议转变为更去中心化和韧性的系统。

没有新需求?

当 Sky 从 MakerDAO 更名并在 8 月推出 USDS 作为终局计划的一部分时,计划是新稳定币将吸引与 DAI 不同的用户群体。

USDS 设计上更符合法规和财务报告要求,目标是吸引对冲基金、家族办公室和其他希望涉足去中心化金融的 sophisticated 机构投资者。

但尚不清楚 USDS 是否吸引了大量新用户。

投资者在 USDS 和 DAI 上可获得的回报不同:USDS 支付 4.5% 的收益率,而 DAI 为 2.75%。

许多投资者将 DAI 换成了 USDS,这意味着 Sky 需要向那些之前满足于较低收益率甚至无收益率的用户支付更多,PaperImperium 表示。

报告称,自本季度初以来,USDS 和 DAI 的总量增加了 57%。但这一增长的很大一部分来自合成美元协议 Ethena,该协议向质押的 USDS 投入了超过 4.5 亿美元,并将收益传递给质押其自身稳定币 USDe 的用户。

在过去一周,Ethena 将其部分储备从 USDS 转向 USDtb——一种由 BlackRock 的美元机构数字流动性基金(BUIDL)支持的稳定币。

此举意味着流通中的 USDS 减少。但这也可能通过减少协议必须支付的利息金额而惠及 Sky。

Nội dung Liên quan

CFTC Mỹ mở cuộc điều tra rộng với Polymarket, mùa cao điểm của thị trường dự đoán sắp 'tắt lửa'?

Cơ quan Quản lý Thị trường Hàng hóa Tương lai Mỹ (CFTC) đã mở cuộc điều tra toàn diện đối với nền tảng thị trường dự đoán Polymarket, tập trung vào các hoạt động tiếp thị trên mạng xã hội. Động thái này được đưa ra sau khi các thượng nghị sĩ Mỹ cáo buộc Polymarket sử dụng chiến thuật tiếp thị gian dối, bao gồm trả tiền cho KOL để quảng bá sản phẩm. Cuộc điều tra diễn ra trong bối cảnh khối lượng giao dịch thị trường dự đoán tăng vọt nhờ World Cup, với nhiều nền tảng như Kalshi, Polymarket và Robinhood ghi nhận doanh thu kỷ lục. Sự bùng nổ này cũng thu hút sự chú ý của các gã khổng lồ công nghệ như Meta. Tuy nhiên, ngành công nghiệp non trẻ này đang đối mặt với thách thức pháp lý ngày càng lớn. CFTC và các tiểu bang như Kentucky đang tranh chấp quyền giám sát, trong khi các sàn giao dịch truyền thống như CME cũng đã kiện CFTC. Mâu thuẫn này phản ánh sự cạnh tranh giữa quy định liên bang về phái sinh và luật cấm đánh bạc cấp tiểu bang, cũng như lợi ích tài chính từ thuế đánh bạc. Đáng chú ý, gia đình cựu Tổng thống Trump có liên quan sâu sắc đến lĩnh vực này, với Donald Trump Jr. nắm giữ vai trò cố vấn và cổ phần trong cả Kalshi lẫn Polymarket. Điều này cho thấy một mạng lưới lợi ích phức tạp giữa các nhà đầu tư, cơ quan quản lý và chính trị gia. Dù cuộc điều tra với Polymarket có thể báo hiệu sự kết thúc của thời kỳ phát triển thiếu kiểm soát, nhưng nó cũng đánh dấu bước tiến tới một khuôn khổ pháp lý rõ ràng hơn cho tương lai của ngành thị trường dự đoán.

marsbit17 phút trước

CFTC Mỹ mở cuộc điều tra rộng với Polymarket, mùa cao điểm của thị trường dự đoán sắp 'tắt lửa'?

marsbit17 phút trước

CFTC Mỹ mở cuộc điều tra rộng rãi với Polymarket, mùa cao điểm của thị trường dự đoán sắp tàn?

Bài viết đưa tin về cuộc điều tra rộng rãi của Ủy ban Giao dịch Hàng hóa Tương lai Hoa Kỳ (CFTC) nhắm vào nền tảng thị trường dự đoán Polymarket, tập trung vào các hoạt động tiếp thị trên mạng xã hội và cáo buộc sử dụng chiêu trò lừa đảo. Sự việc diễn ra trong bối cảnh khối lượng giao dịch của thị trường dự đoán đang bùng nổ nhờ World Cup, với các nền tảng như Kalshi và chính Polymarket báo cáo doanh thu và khối lượng giao dịch kỷ lục. Bài viết phân tích rằng động thái này đánh dấu sự kết thúc của thời kỳ phát triển thiếu kiểm soát và bắt đầu một giai đoạn quản lý chặt chẽ hơn từ các cơ quan chức năng. Đồng thời, nó cũng làm nổi bật cuộc xung đột quyền lực giữa cơ quan quản lý liên bang (CFTC) và chính quyền các tiểu bang (như Kentucky) về quyền tài phán đối với các nền tảng này, liên quan đến lợi ích thuế từ ngành cá cược truyền thống và định nghĩa pháp lý của sản phẩm. Một khía cạnh khác được đề cập là sự tham gia của gia đình cựu Tổng thống Trump, với Donald Trump Jr. đảm nhận vai trò cố vấn và đầu tư vào cả Kalshi lẫn Polymarket, làm sâu sắc thêm mối liên hệ giữa giới chính trị, tư bản và ngành công nghiệp này. Cuộc điều tra của CFTC có thể là bước đi cần thiết để thiết lập khuôn khổ pháp lý rõ ràng, mở đường cho sự phát triển bền vững hơn của thị trường dự đoán trong tương lai.

Odaily星球日报22 phút trước

CFTC Mỹ mở cuộc điều tra rộng rãi với Polymarket, mùa cao điểm của thị trường dự đoán sắp tàn?

Odaily星球日报22 phút trước

Người sáng lập Claude Code đưa ra nhận định mới: Phân công nhóm trong thời đại AI được viết lại, "năm kiểu người" này được săn đón nhất

Claude Code người đứng đầu Boris Cherny mới đây chia sẻ quan sát thú vị: cấu trúc phân công đội ngũ đang được viết lại trong thời đại AI. Thay vì các chức danh cố định như kỹ sư, nhà thiết kế..., đội ngũ hiệu quả sẽ gồm 5 vai trò linh hoạt dựa trên hành vi và giai đoạn sản phẩm: 1. **Người tạo mẫu (The Prototyper):** Tập trung vào việc đưa ra lượng lớn ý tưởng mới, không nhất thiết mọi thứ đều phải được triển khai. 2. **Người xây dựng (The Builder):** Chuyển hóa nguyên mẫu thô thành sản phẩm hoặc cơ sở hạ tầng có thể sử dụng thực tế, hoàn thành bước nhảy từ 0.1 đến 1. 3. **Người dọn dẹp (The Sweeper):** Làm công việc "giảm thiểu", đơn giản hóa giao diện người dùng, tái cấu trúc mã nguồn và hệ thống hỗn độn, loại bỏ chức năng dư thừa để đổi lấy hiệu suất cao. 4. **Người tăng trưởng (The Growth):** Tiếp quản sản phẩm đã hoàn thiện, thực hiện lặp lại liên tục để sản phẩm tiến gần hơn đến thị trường và người dùng, giúp sản phẩm từ "có thể dùng" trở thành "được cần". 5. **Người bảo trì (The Maintainer):** Đảm bảo vận hành lâu dài của hệ thống trưởng thành, tập trung vào bảo mật, độ tin cậy, hiệu suất và khả năng phục hồi. Điểm then chốt là các vai trò này không gắn chặt với chức danh truyền thống. Một người có thể đảm nhận nhiều vai trò khác nhau trong các dự án hoặc tại các giai đoạn khác nhau của vòng đời sản phẩm. Thành phần lý tưởng của đội ngũ phụ thuộc vào giai đoạn phát triển sản phẩm: sản phẩm mới cần vai trò 1, 2, 3; sản phẩm đang tăng trưởng cần 2, 3, 4, 5; sản phẩm trưởng thành cần 3, 4, 5. Cherny nhấn mạnh AI như Claude có thể hỗ trợ đắc lực, đặc biệt trong vai trò Người xây dựng và Người dọn dẹp, nhưng sự linh hoạt và thích ứng của con người vẫn là yếu tố không thể thay thế. Tương lai, câu hỏi quan trọng có lẽ không còn là "Bạn làm vị trí gì?" mà là "Bạn có thể thúc đẩy giai đoạn nào trong vòng đời sản phẩm?".

marsbit29 phút trước

Người sáng lập Claude Code đưa ra nhận định mới: Phân công nhóm trong thời đại AI được viết lại, "năm kiểu người" này được săn đón nhất

marsbit29 phút trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片