加密货币挖矿不死,只是藏在了上海的写字楼里

深潮Xuất bản vào 2025-05-14Cập nhật gần nhất vào 2025-05-14

挖矿根本就没死,只是换了一套外衣。

撰文:刘红林

很多人印象里的加密货币「挖矿」,还停留在比特币那个时代的「逐水草而居」——冬天在西北用靠风电,夏天在西南靠水电。动辄几千台机器,塞进荒漠里的铁皮房,建在四川河流边,昼夜轰鸣,吃电如山洪。

但现实是,现在行业里更多出现的是一种「轻量挖矿」:不靠水电,不往深山走,就在城市写字楼里安安静静运行着几台设备,没有风扇的轰鸣,也没有线路板的烧焦味,只是默默地「算」,默默地产出 Token。

因为工作的原因,红林律师时常在上海、深圳和 Web3 项目方、开发者、投资人打交道,不少熟悉了的朋友会带我参观他们的办公室,指着一堆硬件机器像我介绍,这就是我们的加密货币矿场。

房间外面是中国最中心化的金融中心,车水马龙。房间内是你听不出声音,感受不到热量变化的机器在运行,支撑着去中心化的金融和梦想。

这种「轻量挖矿」的方式,其实是近年来行业内部在监管高压下自然演化出来的一种状态。一方面受制于政策风险,大规模部署早已不可持续;另一方面,随着很多新项目放弃了比特币式的 PoW 路线,转向更低功耗的 PoS、分布式存储、边缘计算类机制,挖矿本身的物理形态也变得「隐形」了。

从合规视角看,这其实就是个典型的「看不清」的状态——设备合规、网络合规、运行节点本身也不违法,但它的收益方式、激励逻辑,却又确实属于加密货币的范畴。你要说这不是挖矿,好像也不能完全撇清;你要说它非法,又缺乏实质违法特征。这就给了行业一种微妙的生存空间:在灰色地带里持续运行,不大不小,不吵不闹,但确实还活着。

而要真正理解这个现实,还得从中国关于「挖矿」的监管路径讲起。

早在 2021 年 5 月,国务院金融稳定发展委员会就在一次会议中明确提出:「要打击比特币挖矿和交易行为」,此后,全国范围内掀起了一场系统性的「清矿」行动。新疆、内蒙古、四川等传统「矿区」率先响应,陆续发布限电通知、清退矿场。当年 9 月,国家发改委将「虚拟货币挖矿活动」正式列入《产业结构调整指导目录》「淘汰类」,自此确立了政策方向。

官方给出的理由是,这类活动「能耗大、碳排高、贡献低」,不符合国家产业政策和「双碳」目标。这个定性在当时是有一定现实基础的。彼时比特币主导的 PoW 机制确实是高能耗、高密度的代表,用电量一度超越一些中等国家,而这些电力很多来自「灰色」电源。

但随着行业技术演化,很多加密项目不再依赖 PoW 算法,而是通过 PoS、DPoS、分布式存储等方式进行网络维护,这种模式下所需的计算资源显著降低,部署场景也逐渐从「郊外铁皮房」转向「城市写字楼」。你能说它是挖矿,但它确实没怎么耗电。

更复杂的是,AI 的发展和算力需求的急剧上升,把原本属于加密行业的一些底层设施变成了「政策鼓励对象」。边缘算力、分布式存储、通用 GPU 节点,这些技术曾一度属于区块链应用的基础设施,如今正在被 AI 产业「借壳」接盘。而在算力和架构层面,两者之间的界限本就不清晰——你跑一个 AI 训练模型和跑一个链上验证节点,用的可能是同一组服务器,只是调用的软件和目标不同而已。

这就出现了一个非常现实的问题:监管机构习惯用的识别逻辑,比如「电耗是否超标」「设备是否特殊」「是否部署在集中区域」,在今天都几乎失效了。你看不出哪个项目是在搞合法的 AI 算力业务,哪个项目是在借壳挖 Token,哪个项目两边都搞。现实早就把监管边界磨平了。

所以很多时候,我们看到的不是「挖矿在复活」,而是「它根本就没死,只是换了一套外衣」。你会看到很多 Web3 项目,表面主打 AI 协同、边缘节点调度,落地的时候其实还在跑某条链的验证逻辑;也有的项目打着数据安全、加密计算的名义,实际上就是在构建自己的 Token 发行机制。

对于地方政府而言,这种情况同样是棘手的。一边是中央层面对「挖矿」的明令禁止,另一边又是对「算力基础设施」「AI 大模型训练」等方向的重点扶持。如果一个项目的业务模型同时踩在两条线上,那要不要扶持、怎么监管、是否算违规,其实没有清晰答案。

而这种模糊状态,也进一步导致现实中很多项目「能跑就跑,能躲就躲」,反而催生了一种更隐蔽、更混合、更灵活的「地下挖矿生态」。你查也查不到,算也算不清,电是居民用电、房是办公室、账目合规、主体有执照,但它就是在算一个 Token。这时候你再拿传统那套监管逻辑来处理,已经跟不上了。

作为 Web3.0 行业法律合规从业者,红林律师的个人判断是:中国关于加密货币的「三禁」政策(ICO、加密货币交易所、加密货币挖矿)里,如果未来真有放松空间,最先松动的可能是「挖矿」。

不是因为国家态度转向,而是因为「新矿工」已经脱离了原来的定义。你很难再用「高耗能、低贡献」来形容他们。相反,他们可能已经是你鼓励的「算力创业者」,拿着科技园区补贴,参加 AI 大赛,正儿八经在注册公司、缴税、发工资,只不过利润产生的除了人民币,还有全球通用可变现的 Token。

更何况,现在 AI 和 Web3 融合日趋紧密,很多做链的团队其实也在参与 AI 模型的预训练、数据标注或者算法优化;而很多 AI 企业也意识到链上激励机制在「众包计算」「边缘参与」中更高效。这时候你再强行拆分 Web3 和算力之间的关系,只会变得越来越不现实。

当然,我并不是说监管该彻底放开,而是要承认这个行业的形态确实变了,不能再用三年前的标准来治理五年后的现实。尤其是涉及到算力基础设施、AI 服务能力这类「模糊领域」,要做的可能不是全盘否定,而是通过「正面清单 + 行业分类」的方式,明确哪些行为应当归入数据产业范畴,哪些行为属于金融监管对象,哪些行为可以合规运行但必须登记申报。

否则,如果我们永远把「挖矿」这个词等同于非法、落后,那确实也会错过一部分未来。

挖矿这件事,到了今天,不只是一个合规问题,也不只是一个能源问题,更是一个关于「我们怎么理解基础设施演化」的问题。从比特币的「算力换区块」,到 AI 时代的「算力即资源」,本质上我们看到的,是越来越多的底层算力节点,正在变成数字社会的通用接口。如果说过去十年是「谁能挖到币谁赚钱」,那么接下来的十年,很可能是「谁掌握弹性算力,谁就有产业主动权」。

在这个全球范围内算力博弈日益白热化的时代,如果国内不能构建出一套既尊重底层技术路径、又能纳入监管视野的挖矿与算力融合机制,我们很可能在下一波全球算力基础设施竞争中缺席。

比起堵,不如看清楚它的真实面目;比起藏着掖着,不如把它纳入明面上的规则系统里。这样至少可以让那些本可以在阳光下做事的项目,少一点顾虑,也少一点灰色操作的动机。

这正是一个真正需要讨论的新问题。

Nội dung Liên quan

Phí bảo hiểm USDT của Ấn Độ tăng vọt trên 8,5% khi áp lực quản lý siết chặt nguồn cung

Phí chênh lệch (premium) của USDT tại Ấn Độ đã tăng vọt trên 8.5% do nguồn cung stablecoin trong nước bị thu hẹp. Áp lực gia tăng từ các cơ quan quản lý thông qua hành động thực thi và giám sát chặt chẽ hơn đã hạn chế dòng vốn chảy vào, khiến giá USDT giao dịch lên tới 102.88 Rupee so với tỷ giá chính thức USD/INR là 94.65 Rupee. Sự mất cân đối này phản ánh những thay đổi sâu hơn trong cấu trúc thị trường stablecoin Ấn Độ. Các biện pháp quản lý đã làm chậm đáng kể dòng chảy USDT mới vào, làm giảm thanh khoản trên các thị trường ngang hàng (P2P), sàn giao dịch OTC và sổ lệnh. Trong khi đó, nhu cầu sử dụng USDT cho thanh toán xuyên biên giới, thương mại và lưu trữ giá trị vẫn duy trì mạnh mẽ. Hệ quả là nguồn cung bị siết chặt nhiều hơn so với nhu cầu thực tế. Dữ liệu giao dịch P2P cho thấy khối lượng mua thấp ($1.2 triệu) so với khối lượng bán ($17.8 triệu), cho thấy năng lực tạo lập thị trường bị hạn chế. Sự thiếu hụt thanh khoản có thể tiếp tục nếu các kênh cung cấp tuân thủ quy định còn hạn chế. Bất ổn quy định hiện tại đang làm giảm hiệu quả thị trường và tăng chi phí tiếp cận thanh khoản USD. Tóm lại, trong ngắn hạn, phí chênh lệch cao có thể sẽ duy trì. Về lâu dài, các quy định rõ ràng hơn và cải thiện khả năng tiếp cận thị trường là cần thiết để khôi phục cơ hội chênh lệch giá, tăng thanh khoản và đưa mức premium của USDT tại Ấn Độ trở lại bình thường.

ambcrypto9 phút trước

Phí bảo hiểm USDT của Ấn Độ tăng vọt trên 8,5% khi áp lực quản lý siết chặt nguồn cung

ambcrypto9 phút trước

CFTC Mỹ mở cuộc điều tra rộng với Polymarket, mùa cao điểm của thị trường dự đoán sắp 'tắt lửa'?

Cơ quan Quản lý Thị trường Hàng hóa Tương lai Mỹ (CFTC) đã mở cuộc điều tra toàn diện đối với nền tảng thị trường dự đoán Polymarket, tập trung vào các hoạt động tiếp thị trên mạng xã hội. Động thái này được đưa ra sau khi các thượng nghị sĩ Mỹ cáo buộc Polymarket sử dụng chiến thuật tiếp thị gian dối, bao gồm trả tiền cho KOL để quảng bá sản phẩm. Cuộc điều tra diễn ra trong bối cảnh khối lượng giao dịch thị trường dự đoán tăng vọt nhờ World Cup, với nhiều nền tảng như Kalshi, Polymarket và Robinhood ghi nhận doanh thu kỷ lục. Sự bùng nổ này cũng thu hút sự chú ý của các gã khổng lồ công nghệ như Meta. Tuy nhiên, ngành công nghiệp non trẻ này đang đối mặt với thách thức pháp lý ngày càng lớn. CFTC và các tiểu bang như Kentucky đang tranh chấp quyền giám sát, trong khi các sàn giao dịch truyền thống như CME cũng đã kiện CFTC. Mâu thuẫn này phản ánh sự cạnh tranh giữa quy định liên bang về phái sinh và luật cấm đánh bạc cấp tiểu bang, cũng như lợi ích tài chính từ thuế đánh bạc. Đáng chú ý, gia đình cựu Tổng thống Trump có liên quan sâu sắc đến lĩnh vực này, với Donald Trump Jr. nắm giữ vai trò cố vấn và cổ phần trong cả Kalshi lẫn Polymarket. Điều này cho thấy một mạng lưới lợi ích phức tạp giữa các nhà đầu tư, cơ quan quản lý và chính trị gia. Dù cuộc điều tra với Polymarket có thể báo hiệu sự kết thúc của thời kỳ phát triển thiếu kiểm soát, nhưng nó cũng đánh dấu bước tiến tới một khuôn khổ pháp lý rõ ràng hơn cho tương lai của ngành thị trường dự đoán.

marsbit1 giờ trước

CFTC Mỹ mở cuộc điều tra rộng với Polymarket, mùa cao điểm của thị trường dự đoán sắp 'tắt lửa'?

marsbit1 giờ trước

CFTC Mỹ mở cuộc điều tra rộng rãi với Polymarket, mùa cao điểm của thị trường dự đoán sắp tàn?

Bài viết đưa tin về cuộc điều tra rộng rãi của Ủy ban Giao dịch Hàng hóa Tương lai Hoa Kỳ (CFTC) nhắm vào nền tảng thị trường dự đoán Polymarket, tập trung vào các hoạt động tiếp thị trên mạng xã hội và cáo buộc sử dụng chiêu trò lừa đảo. Sự việc diễn ra trong bối cảnh khối lượng giao dịch của thị trường dự đoán đang bùng nổ nhờ World Cup, với các nền tảng như Kalshi và chính Polymarket báo cáo doanh thu và khối lượng giao dịch kỷ lục. Bài viết phân tích rằng động thái này đánh dấu sự kết thúc của thời kỳ phát triển thiếu kiểm soát và bắt đầu một giai đoạn quản lý chặt chẽ hơn từ các cơ quan chức năng. Đồng thời, nó cũng làm nổi bật cuộc xung đột quyền lực giữa cơ quan quản lý liên bang (CFTC) và chính quyền các tiểu bang (như Kentucky) về quyền tài phán đối với các nền tảng này, liên quan đến lợi ích thuế từ ngành cá cược truyền thống và định nghĩa pháp lý của sản phẩm. Một khía cạnh khác được đề cập là sự tham gia của gia đình cựu Tổng thống Trump, với Donald Trump Jr. đảm nhận vai trò cố vấn và đầu tư vào cả Kalshi lẫn Polymarket, làm sâu sắc thêm mối liên hệ giữa giới chính trị, tư bản và ngành công nghiệp này. Cuộc điều tra của CFTC có thể là bước đi cần thiết để thiết lập khuôn khổ pháp lý rõ ràng, mở đường cho sự phát triển bền vững hơn của thị trường dự đoán trong tương lai.

Odaily星球日报1 giờ trước

CFTC Mỹ mở cuộc điều tra rộng rãi với Polymarket, mùa cao điểm của thị trường dự đoán sắp tàn?

Odaily星球日报1 giờ trước

Người sáng lập Claude Code đưa ra nhận định mới: Phân công nhóm trong thời đại AI được viết lại, "năm kiểu người" này được săn đón nhất

Claude Code người đứng đầu Boris Cherny mới đây chia sẻ quan sát thú vị: cấu trúc phân công đội ngũ đang được viết lại trong thời đại AI. Thay vì các chức danh cố định như kỹ sư, nhà thiết kế..., đội ngũ hiệu quả sẽ gồm 5 vai trò linh hoạt dựa trên hành vi và giai đoạn sản phẩm: 1. **Người tạo mẫu (The Prototyper):** Tập trung vào việc đưa ra lượng lớn ý tưởng mới, không nhất thiết mọi thứ đều phải được triển khai. 2. **Người xây dựng (The Builder):** Chuyển hóa nguyên mẫu thô thành sản phẩm hoặc cơ sở hạ tầng có thể sử dụng thực tế, hoàn thành bước nhảy từ 0.1 đến 1. 3. **Người dọn dẹp (The Sweeper):** Làm công việc "giảm thiểu", đơn giản hóa giao diện người dùng, tái cấu trúc mã nguồn và hệ thống hỗn độn, loại bỏ chức năng dư thừa để đổi lấy hiệu suất cao. 4. **Người tăng trưởng (The Growth):** Tiếp quản sản phẩm đã hoàn thiện, thực hiện lặp lại liên tục để sản phẩm tiến gần hơn đến thị trường và người dùng, giúp sản phẩm từ "có thể dùng" trở thành "được cần". 5. **Người bảo trì (The Maintainer):** Đảm bảo vận hành lâu dài của hệ thống trưởng thành, tập trung vào bảo mật, độ tin cậy, hiệu suất và khả năng phục hồi. Điểm then chốt là các vai trò này không gắn chặt với chức danh truyền thống. Một người có thể đảm nhận nhiều vai trò khác nhau trong các dự án hoặc tại các giai đoạn khác nhau của vòng đời sản phẩm. Thành phần lý tưởng của đội ngũ phụ thuộc vào giai đoạn phát triển sản phẩm: sản phẩm mới cần vai trò 1, 2, 3; sản phẩm đang tăng trưởng cần 2, 3, 4, 5; sản phẩm trưởng thành cần 3, 4, 5. Cherny nhấn mạnh AI như Claude có thể hỗ trợ đắc lực, đặc biệt trong vai trò Người xây dựng và Người dọn dẹp, nhưng sự linh hoạt và thích ứng của con người vẫn là yếu tố không thể thay thế. Tương lai, câu hỏi quan trọng có lẽ không còn là "Bạn làm vị trí gì?" mà là "Bạn có thể thúc đẩy giai đoạn nào trong vòng đời sản phẩm?".

marsbit1 giờ trước

Người sáng lập Claude Code đưa ra nhận định mới: Phân công nhóm trong thời đại AI được viết lại, "năm kiểu người" này được săn đón nhất

marsbit1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片