SEC закрыла расследование против CyberKongz

cryptonews.ruXuất bản vào 2025-02-16Cập nhật gần nhất vào 2025-04-16

Разработчики CyberKongz заявили о прекращении дела SEC против проекта.
Комиссия уведомила их о расследовании в декабре 2024 года, но заинтересовалась проектом еще раньше.
Также в команде анонсировали ребрендинг без уточнения деталей.

Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) свернула расследование против проекта CyberKongz. Соответствующее уведомление появилось на официальной странице разработчиков.

The SEC has officially closed its investigation into CyberKongz.

After years of litigation, unjust allegations, crippling legal fees, and the biggest hurdle we could possibly encounter – we are free.

This is an extremely proud moment for CyberKongz. We are a small, passionate,… pic.twitter.com/kU1QOnp4wN
— CyberKongz (@CyberKongz) April 15, 2025

«После многих лет судебных разбирательств, несправедливых обвинений, непосильных судебных издержек и самого большого препятствия, с которым мы только могли столкнуться, мы свободны», — говорится в публикации.

В команде проекта отметили, что это дело может дать необходимую ясность другим разработчикам, которые создают продукты в сфере Web3. Также они заявили о ребрендинге и новой миссии. Подробности пообещали опубликовать позднее.

SEC направила «уведомление Уэллса» CyberKongz в декабре 2024 года. Это официальное сообщение о проведении расследования. На тот момент в команде проекта заявили, что его целью, вероятно, является токен ERC-20 BANANA.

По мнению Комиссии, последний подпадал под определение ценной бумаги. Непосредственно же сам проект представляет собой коллекцию NFT-аватаров для игр в экосистеме Ronin.

С начала 2024 года, когда бывший председатель SEC Гэри Генслер официально ушел в отставку, регулятор закрыл несколько громких дел. Это, в числе прочего, расследование деятельности NFT-маркетплейса OpenSea.

Ранее мы сообщали, что площадка обратилась к Комиссии с требованием опубликовать официальное разъяснение, что подобные платформы не относятся к биржам и дилерам.

Nội dung Liên quan

Thu thừa 1.7 triệu USD, hộp đen hóa đơn AI lộ diện, Anthropic hoàn tiền nhưng không thừa nhận sai sót

Một cựu giám đốc Oracle tên Michael Hahn đang điều hành công ty kiểm toán hóa đơn AI tên Vaudit. Công ty này đã xem xét hóa đơn AI trị giá khoảng 34 triệu USD từ 60 doanh nghiệp, chủ yếu liên quan đến phí sử dụng Claude Code, và phát hiện khoảng 1,7 triệu USD bị tính phí quá mức. Khách hàng được kiểm toán bao gồm những tập đoàn lớn như Panasonic, HP và Honda. Anthropic và OpenAI phủ nhận có vấn đề phổ biến về tính phí sai, nhưng sau khi khiếu nại, khoảng 80% số tiền tranh chấp đã được các công ty như Amazon, Google, Microsoft, Anthropic và OpenAI hoàn lại. Tuy nhiên, họ không thừa nhận có lỗi. Vaudit chỉ ra ba cách tính phí phổ biến: 1. **Gán nhầm mô hình:** Khách hàng sử dụng mô hình cũ, rẻ hơn nhưng bị tính giá của mô hình mới, đắt hơn. 2. **Thanh toán cho yêu cầu thất bại:** Người dùng vẫn bị tính phí cho các yêu cầu không hoàn thành hoặc báo lỗi. 3. **"Bão thử lại" (Retry storm):** Một tác nhân AI (AI agent) tự động thử lại nhiều lần khi thất bại mà người dùng không biết, làm phí token tăng vọt. Bài viết nhấn mạnh rằng hóa đơn AI vốn dĩ khó hiểu và khó theo dõi do cách tính phí phức tạp dựa trên token, đặc biệt khi các tác nhân AI thực hiện nhiều lần gọi mô hình ở chế độ nền. Sự phức tạp này đã tạo ra một thị trường mới cho các dịch vụ kiểm toán hóa đơn AI như Vaudit, vận hành theo mô hình chia sẻ phần trăm số tiền thu hồi được. Một vụ kiện riêng biệt chống lại Anthropic cũng được đề cập, trong đó một khách hàng cáo buộc gói đăng ký cao cấp "Max" cung cấp ít lượt sử dụng thực tế hơn đáng kể so với quảng cáo. Tóm lại, ngành công nghiệp AI đang đối mặt với thách thức về tính minh bạch trong hóa đơn, trong khi nhu cầu về dịch vụ kiểm toán của bên thứ ba đang gia tăng.

marsbit15 phút trước

Thu thừa 1.7 triệu USD, hộp đen hóa đơn AI lộ diện, Anthropic hoàn tiền nhưng không thừa nhận sai sót

marsbit15 phút trước

45 ngày giá cổ phiếu giảm một nửa, Circle liệu có phải là "thước đo thời tiết" của DeFi?

Trong vòng 45 ngày, giá cổ phiếu của Circle - công ty phát hành stablecoin USDC - đã giảm khoảng một nửa, xuống mức khoảng 63 USD. Đồng thời, lượng USDC lưu hành cũng giảm khoảng 70 tỷ so với đỉnh. Trong khi đó, đối thủ USDT chỉ giảm khoảng 3%. Phân tích cho thấy khoảng 75% USDC được sử dụng trong các sàn giao dịch và giao thức DeFi, chứ không phải cho thanh toán hàng ngày. Sự tập trung cao của USDC trong các hợp đồng DeFi khiến nó rất nhạy cảm với biến động của thị trường tiền mã hóa. Các sự kiện như vụ tấn công Kelp DAO gần đây đã làm giảm niềm tin vào DeFi và tác động tiêu cực đến Circle. Mặc dù Circle đang nỗ lực mở rộng việc sử dụng USDC trong các lĩnh vực thanh toán hợp pháp, nhưng khối lượng từ các hoạt động này dường như chưa đủ để thúc đẩy tăng trưởng đáng kể lượng phát hành USDC. Do đó, trong ngắn hạn, triển vọng của Circle vẫn phụ thuộc nhiều vào sự phục hồi và lành mạnh hóa của lĩnh vực DeFi.

Foresight News15 phút trước

45 ngày giá cổ phiếu giảm một nửa, Circle liệu có phải là "thước đo thời tiết" của DeFi?

Foresight News15 phút trước

Tencent mua chip của Baidu

Hai mươi năm qua, các tập đoàn internet Trung Quốc luôn cố gắng tích hợp mọi khả năng vào một siêu công ty. Nhưng gần đây, một loạt sự kiện như việc Baidu lên kế hoạch tách riêng công ty con chip AI Kunlunxin để niêm yết và Tencent trở thành khách hàng quan trọng của Kunlunxin đã cho thấy sự thay đổi căn bản. Trước đây, chip tự nghiên cứu là trung tâm chi phí nội bộ để tiết kiệm tiền. Ngày nay, với sự bùng nổ của Agent và nhu cầu suy luận AI, chip đã trở thành một mô hình kinh doanh sinh lời. Việc tách biệt và niêm yết trở thành tất yếu chiến lược. Việc Tencent mua chip của Baidu có ý nghĩa then chốt, đánh dấu lần đầu tiên ngành AI Trung Quốc hình thành sự phân công lao động thực sự. Các hạ tầng AI quá đắt đỏ. Sự cởi mở và hợp tác giữa các đối thủ, giống như Apple mua màn OLED từ Samsung, chứng tỏ chip AI nội địa đã đủ tin cậy. Thị trường vốn đang định giá lại sức mạnh tính toán. Các công ty chip như Kunlunxin, Pingtouge của Alibaba, Cambricon đều đang trên đà IPO, chứng minh họ có thể trở thành nền tảng chip bản địa trong thời đại AI. Trên toàn cầu, các gã khổng lồ như OpenAI, Google, Amazon cũng đều tự phát triển chip để giảm chi phí suy luận - khoản chi lớn nhất và xây dựng rào cản kỹ thuật. Cuộc cạnh tranh AI đã chuyển xuống tầng hạ tầng cơ sở: chi phí token, hiệu suất cụm suy luận và nguồn cung năng lực tính toán ổn định. Thời đại internet với những bức tường vườn khép kín đang kết thúc. Trong kỷ nguyên AI, các đại gia đang giải phóng năng lực, trở nên "nhỏ hơn" và cùng xây dựng một ngành công nghiệp lớn hơn thông qua chuyên môn hóa và hợp tác.

marsbit30 phút trước

marsbit30 phút trước

Token chính là tài sản: Ba loại token hóa cổ phiếu, loại nào phù hợp với bạn?

**Token hóa cổ phiếu: Ba mô hình và sự lựa chọn phù hợp** Đối với các nhà đầu tư quốc tế muốn tiếp cận cổ phiếu Mỹ như SpaceX hay NVIDIA, giao dịch truyền thống thường phức tạp. Token hóa cổ phiếu trên blockchain cung cấp giải pháp thay thế với ba mô hình chính, mang lại các quyền lợi và rủi ro khác nhau. **1. Cổ phiếu gốc trên chuỗi (Ví dụ: Superstate):** Cổ phiếu được đăng ký trực tiếp trên blockchain (ví dụ: Solana). Người nắm giữ token có tên trong sổ cổ đông chính thức, sở hữu đầy đủ quyền biểu quyết, cổ tức và địa vị pháp lý. Đây là hình thức quyền sở hữu hoàn chỉnh nhất. **2. Token được chứng thực bởi cổ phiếu thật (Ví dụ: Backed, Ondo):** Các công ty phát hành tạo ra token thông qua một thực thể đặc biệt (SPV) ở nước ngoài, với mỗi token được hỗ trợ 1:1 bởi cổ phiếu thật được lưu ký. Người nắm giữ được hưởng lợi từ biến động giá và cổ tức (thường được tái đầu tư tự động), nhưng *không trực tiếp sở hữu* cổ phiếu cơ bản mà chỉ có quyền đối với SPV. Mô hình này cung cấp tính thanh khoản cao và khả năng kết hợp (composability) tốt trong DeFi (dùng làm tài sản thế chấp). Rủi ro tiềm ẩn nằm ở độ tin cậy của SPV và cơ chế lưu ký. **3. Hợp đồng tương lai vĩnh viễn (Perpetuals - Ví dụ: TradeXYZ, Ostium):** Đây hoàn toàn là công cụ phái sinh. Không có cổ phiếu thật nào được nắm giữ làm tài sản cơ bản. Giá token được duy trì thông qua cơ chế "funding rate" để bám sát giá thị trường gốc. Mô hình này cho phép giao dịch đòn bẩy cao, 24/7 và có thể ra mắt rất nhanh cho bất kỳ tài sản nào có nguồn cấp dữ liệu giá. Nó phục vụ chủ yếu cho mục đích đầu cơ giá, không mang lại quyền sở hữu hay cổ tức. **Tóm lại, thị trường đang phân hóa theo nhu cầu:** Mô hình 1 cho các nhà đầu tư coi trọng quyền sở hữu pháp lý đầy đủ. Mô hình 2 cân bằng giữa việc tiếp xúc với giá cổ phiếu thật và tiện ích trên chuỗi. Mô hình 3 đáp ứng nhu cầu giao dịch linh hoạt, đòn bẩy mà không cần quan tâm đến quyền sở hữu thực tế. Giá trị cốt lõi của token nằm ở chức năng và tính linh hoạt của nó, không nhất thiết phải gắn liền với quyền sở hữu cổ phiếu truyền thống.

marsbit31 phút trước

Token chính là tài sản: Ba loại token hóa cổ phiếu, loại nào phù hợp với bạn?

marsbit31 phút trước

AI làm sếp, suýt đẩy 10 công ty đến bờ vực phá sản…

Một nghiên cứu của Đại học Princeton (CEO-Bench) đã mô phỏng việc để AI vận hành công ty khởi nghiệp SaaS ảo trong 500 ngày. Trong số 14 "CEO AI" tham gia, kết quả thảm hại: 10 công ty thua lỗ, thậm chí 5 mô hình (GLM 5.1, Claude Haiku 4.5...) bị phá sản giữa chừng. Chỉ 4 thực thể kiếm được lợi nhuận: 1. Claude Fable 5 (47.15 triệu USD) - Nhà vô địch. 2. Claude Opus 4.8 (27.8 triệu USD) 3. GPT-5.5 (21.3 triệu USD) 4. Một thuật toán dựa trên quy tắc cố định (rule-based) đơn giản (15.76 triệu USD). Bài học chính: 1. **Khám phá > Thận trọng:** Các mô hình thành công (GPT-5.5, Opus 4.8) liên tục thử chiến lược mới để tăng trưởng, trong khi cách tiếp cận bảo thủ chỉ giúp "sống sót" chứ không tạo ra lợi nhuận. 2. **Agent lập trình không phải "viên đạn bạc":** Khi áp dụng khung (harness) tối ưu cho viết mã vào vai trò CEO, hiệu suất của Opus 4.7 và GPT-5.5 lại giảm mạnh. Điều này cho thấy các Agent cần được tinh chỉnh chuyên sâu cho từng lĩnh vực cụ thể. 3. **Khả năng cốt lõi của CEO:** Nghiên cứu nhấn mạnh bốn kỹ năng: phát hiện thông tin ẩn, dự đoán tương lai, thích ứng nhanh và lập kế hoạch dự phòng. Nghiên cứu kết luận: Trong môi trường kinh doanh phức tạp và đầy biến động, AI hiện tại có thể thực thi tốt trong khuôn khổ, nhưng khả năng tư duy chiến lược cấp cao, tầm nhìn trực giác để "vẽ ra ma trận" quyết định - như Steve Jobs đã từng làm - vẫn thuộc về con người.

marsbit41 phút trước

AI làm sếp, suýt đẩy 10 công ty đến bờ vực phá sản…

marsbit41 phút trước

Giao dịch

Giao ngay