INTO Web3,永不止步的创新征程

Odaily星球日报Xuất bản vào 2024-07-11Cập nhật gần nhất vào 2024-07-11

Tóm tắt

从社交赚取到云存储,从SBT认证到信用评分,再到TOX全面DAO治理,INTO的每一次进化,都在Web3的版图上留下了浓墨重彩的一笔。

在Web3这片蓝海之上,一艘名为 INTO 的航船正乘风破浪。这艘船,装载着最前沿的技术,最开放的生态,最大胆的梦想。它的目标,是探索未知的Web3领域,开辟社交新大陆。而它的动力,正是永不止步的创新。从社交赚取到云存储,从 SBT 认证到信用评分,再到 TOX 全面 DAO 治理,INTO 的每一次进化,都在Web3的版图上留下了浓墨重彩的一笔。

INTO Web3,永不止步的创新征程

一、创新是Web3项目的必由之路

Web3,是一片蕴藏无限可能的土地。在这片土地上,一切都充满了不确定性,一切都有待开发。传统的商业模式和发展路径,在这里往往不再适用。要想在Web3中立足,要想在激烈的竞争中脱颖而出,创新无疑是必由之路。

首先,从技术层面看,Web3本身就是一场创新的革命。区块链、去中心化存储、隐私计算等新兴技术,正在重塑互联网的底层架构。这些技术的出现,为应用层的创新提供了无限可能。智能合约让“代码即法律”成为可能,NFT 让数字资产所有权得到确认,DAO 让社区自治成为现实。在这样一个技术创新的大潮中,任何项目要想抓住机遇,都必须紧跟技术前沿,敢于试错,勇于创新。

其次,从市场层面看,Web3正处在早期阶段,用户需求和使用习惯还远未成型。在这样一个市场环境下,简单地复制Web2的模式注定难以成功。Web3项目必须深入洞察用户痛点,前瞻性地预判市场趋势,不断尝试新的可能性。只有通过持续的创新,才能在未知中找到方向,在不确定中把握确定性。这就像哥伦布探索新大陆,没有航海图,只能靠敏锐的观察和大胆的尝试,最终才有了新世界的发现。

再次,从生态层面看,Web3的精神内核在于开放协作。在这个生态中,没有哪个项目可以独善其身,闭门造车。要想真正发挥出Web3的潜力,必须广泛链接各方资源,积极拥抱外部创新。这就要求项目具备开放的心态和兼容的能力,善于汲取他人长处,协同各方力量,共同推动生态发展。这种创新,不再是单打独斗,而是合作共赢;不再是独享成果,而是共创价值。

最后,从发展层面看,创新是Web3项目保持长青的秘诀。在这个瞬息万变的领域,任何一种模式都不可能长盛不衰。昔日的先锋,转眼可能就成为明日的迷途者。要想在这个日新月异的赛道上走得久走得远,就必须把创新融入项目的 DNA,成为一种常态化的能力。唯有如此,才能在变局中把握不变,在混沌中找到秩序,实现可持续的发展。正如达尔文所言,能够生存下来的物种,不是最强大的,也不是最聪明的,而是最善于改变和适应的。

二、INTO 从“社交赚取”到“DAO 治理”的创新旅程

在Web3创新的版图中,INTO 无疑是一个出色的弄潮儿。回顾 INTO 的发展历程,我们看到的是一段不断创新、不断突破的非凡旅程。这段旅程,见证了 INTO 从社交赚取到 DAO 治理的华丽蜕变,也映照出Web3在不同阶段的技术迭代和模式创新。

INTO 的创新旅程,起源于“社交赚取”的大胆尝试。在项目早期,INTO 敏锐地洞察到,Web3为社交领域的价值重构提供了可能。于是,INTO 大胆提出“社交赚取”的理念,将用户在社交网络中的贡献与代币激励挂钩。通过这种创新的模式,INTO 实现了社交价值的量化和流通,激发了用户参与的积极性,为后续的发展奠定了社区基础。这一阶段的创新,体现了 INTO 对Web3社交本质的洞察,对 Token 经济模型的探索。

INTO Web3,永不止步的创新征程

随着项目的深入,INTO 将创新的触角延伸到了云存储领域。INTO 意识到,要打造真正的Web3社交平台,就必须从数据隐私和所有权着手。因此,INTO 引入了去中心化存储技术,让用户的数据真正掌握在自己手中。通过加密和分片等技术,INTO 既保护了用户隐私,又实现了数据的高效存取和流通。这一创新,不仅提升了平台的安全性,也为未来的数据确权和交易打下了基础。

INTO 创新的脚步并未止步。随着数字身份在Web3中的崛起,INTO 及时引入了 SBT(Soulbound Token)认证机制。通过 SBT,用户可以在 INTO 上建立起自己独特的数字身份,并随着社交行为的积累而不断丰富。这种身份,不仅仅是一个地址,更是用户社会关系、社交贡献、信用等级的综合映射。SBT 的引入,让 INTO 的社交网络更加立体和信任,为后续的社交金融应用创造了条件。

另外,INTO 创新的终极形态,是全面的 DAO 治理。INTO 深知,Web3的本质在于让权力回归用户,让每个人都成为生态的参与者和受益者。因此,INTO 率先提出了 TOX 的 DAO 治理机制。通过 TOX 代币,INTO 将社区治理权交到了每一位用户手中。用户可以通过提案、投票等方式,参与项目的重大决策,推动生态的建设和完善。这种创新的治理模式,不仅提升了社区的凝聚力和忠诚度,也为项目的长期发展注入了源源不断的动力。

纵观 INTO 的创新旅程,我们看到的是一个不断进化、不断迭代的过程。从社交到存储,从身份到信用,再到治理,INTO 在Web3的每一个关键领域都留下了自己的足迹。

三、INTO 创新的独特之道

INTO 何以能够在Web3创新的道路上走得如此从容?它的创新有何独到之处?纵观 INTO 的发展轨迹,我们可以找到三个关键词:技术驱动、生态协同、价值内核。正是这三个维度的完美融合,铸就了 INTO 创新的独特优势。

首先,INTO 的创新是技术驱动的。INTO 深知,技术是Web3创新的根本动力。因此,INTO 始终坚持以技术为先导,将最前沿的Web3技术与社交场景深度融合。无论是区块链、零知识证明,还是人工智能、大数据分析,INTO 都勇于探索,善于运用。正是得益于强大的技术实力,INTO 才能在智能合约、加密算法、共识机制等方面取得多项突破,为模式创新提供坚实基础。这种技术驱动的创新方式,让 INTO 始终立于行业技术前沿,引领Web3社交的发展方向。

其次,INTO 的创新是生态协同的。INTO 明白,Web3的创新不是独角戏,而是群英会。要真正发挥创新的威力,就必须广泛链接各方力量,构建生态协同。因此,INTO 始终秉持开放、包容的心态,积极拥抱行业合作。通过与公链、协议层、应用层等项目的深度联动,INTO 汇聚了多维度的创新资源,打造了一个互通互联的创新生态。在这个生态中,INTO 不仅可以借力他人的优势,实现能力的快速迭代,也可以输出自身的创新成果,推动行业的协同进化。这种生态协同的创新方式,让 INTO 的创新更加多元、更加立体,也让整个Web3世界的创新动能得以不断释放。

最后,INTO 的创新是价值驱动的。INTO 始终坚信,创新的终极目标,是创造价值,回馈用户。因此,INTO 的每一次创新,都深深扎根于用户需求和行业痛点。从社交赚取到 DAO 治理,INTO 的每一个创新方向,都直指Web3发展的关键环节,都在为用户和行业创造实实在在的价值。这种价值驱动的创新逻辑,让 INTO 的创新更加务实、更加接地气,也为 INTO 赢得了社区的广泛认可和行业的高度赞誉。可以说,正是对价值的执着追求,构成了 INTO 创新的内在动力和道德底色。

站在当下这个节点,INTO 已然成为Web3创新版图上的一座灯塔。它的光芒,照亮了Web3社交的发展之路,也为无数后来者指明了创新的方向。但对 INTO 而言,这仅仅是一个新的起点。未来,INTO 还将继续探索前行,开辟更多创新的疆域。从技术到生态,从机制到治理,INTO 将持续发力,不断突破Web3创新的边界。

Nội dung Liên quan

Hacker đánh cắp gần 17 triệu đô la trong 40 ngày, 'hợp đồng zombie' đang biến thành máy rút tiền của hacker

**Tóm tắt: Hợp đồng thông minh "zombie" - máy rút tiền mới của hacker** Trong vòng 40 ngày (từ 07/05 đến 15/06/2026), tin tặc đã đánh cắp gần 17 triệu USD từ 5 hợp đồng thông minh cũ, đã ngừng sử dụng nhưng vẫn tồn tại trên blockchain. Sự cố nghiêm trọng nhất là với hợp đồng DxSale V1 Locker (mất ~7.3 triệu USD). Các nền tảng khác bao gồm TrustedVolumes, Huma Finance V1, Raydium Legacy AMM và Aztec Connect. Vấn đề cốt lõi không phải là một lỗ hổng cụ thể, mà nằm ở việc các hợp đồng cũ khi "nghỉ hưu" không được xử lý triệt để. Dù không còn được đội ngũ phát triển bảo trì, chúng vẫn giữ giá trị kinh tế (tiền, quyền ủy quyền) và có thể thực thi giao dịch, biến thành mục tiêu hoàn hảo. Các hợp đồng này thường bị lãng quên, giám sát lỏng lẻo và vẫn giữ các giả định bảo mật lỗi thời. Trong khi đó, chi phí để tin tặc tự động hóa quét tìm các mục tiêu "dài hạn" như vậy đang ngày càng giảm nhờ các công cụ phân tích mã, mô phỏng giao dịch và AI. Ngành công nghiệp DeFi đã có quy trình kiểm toán chặt chẽ trước khi triển khai, nhưng lại thiếu kỷ luật tương tự cho giai đoạn "khai tử" hợp đồng. Một hợp đồng chỉ thực sự an toàn khi mọi giá trị, quyền hạn, quyền truy cập và giả định đáng tin cậy đã được loại bỏ hoàn toàn.

marsbit8 phút trước

Hacker đánh cắp gần 17 triệu đô la trong 40 ngày, 'hợp đồng zombie' đang biến thành máy rút tiền của hacker

marsbit8 phút trước

Thất bại nặng nề trong định giá cổ phiếu "lão đăng", cái chết của hệ tọa độ định giá một thế hệ tài sản

Bài viết phân tích sự sụp đổ trong định giá của một thế hệ tài sản internet Trung Quốc và sự tương đồng với các công ty công nghệ Mỹ, được gọi là "cổ phiếu lão đăng". Trong hơn một thập kỷ, từ mốc IPO của Alibaba năm 2014 đến năm 2026, nhiều gã khổng lồ internet Trung Quốc như Tencent, Meituan, Pinduoduo đã chứng kiến định giá bị thu hẹp nghiêm trọng, với mức giảm từ 85% đến 98%. Khung định giá cũ "chiết khấu so với đối tác Mỹ" đã sụp đổ do các cú sốc địa chính trị, quy định và lo ngại về việc hủy niêm yết. Đáng chú ý, hiện tượng tương tự cũng xảy ra với các công ty công nghệ Mỹ như Microsoft, khi định giá của họ bị nén lại bởi chi tiêu vốn khổng lồ cho AI và sự thay đổi mô hình kinh doanh. Cả hai bên đều đối mặt với tình thế tiến thoái lưỡng nan: đầu tư mạnh vào AI làm xói mòn dòng tiền tự do, nhưng không đầu tư thì có nguy cơ bị bỏ lại phía sau. Bài viết so sánh với sự sụp đổ của thị trường Nhật Bản năm 1989, nơi cần tới 25 năm để thiết lập một khung định giá mới. Hiện tại, tài sản internet Trung Quốc đang ở trong khoảng chân không tương tự – khung định giá cũ đã chết, khung mới chưa hình thành. Chìa khóa cho sự định giá lại có thể nằm ở khả năng chuyển đổi thành công sang cung cấp cơ sở hạ tầng và dịch vụ AI, hoặc ở việc tăng cường trả cổ tức và mua lại cổ phiếu để xây dựng giá trị cơ bản. Quá trình định giá lại này có thể sẽ còn kéo dài.

marsbit12 phút trước

Thất bại nặng nề trong định giá cổ phiếu "lão đăng", cái chết của hệ tọa độ định giá một thế hệ tài sản

marsbit12 phút trước

STRC Giảm Giá Mạnh, mNAV Xuống Dưới Đường Hòa Vốn, Logic Định Giá của Strategy Đã Bị Thay Đổi

Bài viết phân tích các công ty nắm giữ Bitcoin như Strategy (MSTR) dưới góc độ tài chính ngân hàng, cho rằng mô hình kinh doanh của họ là nắm giữ tài sản đơn lẻ có đòn bẩy. Khung định giá chính là mNAV (tỷ lệ vốn hóa thị trường trên giá trị tài sản ròng của cổ đông phổ thông). Với mNAV hiện tại là 1.10x, việc Strategy huy động thêm vốn bằng cách phát hành cổ phiếu MSTR để mua Bitcoin sẽ làm loãng giá trị Bitcoin trên mỗi cổ phiếu và không tối ưu. Bài viết đưa ra bốn kịch bản sử dụng 1 tỷ USD từ đợt phát hành cổ phiếu mới: 1) Mua thêm Bitcoin, 2) Mua lại STRC (cổ phiếu ưu đãi) đang giao dịch dưới mệnh giá, 3) Tăng dự trữ tiền mặt, 4) Kết hợp một nửa mua lại STRC và một nửa bổ sung tiền mặt. Phân tích cho thấy, việc dùng tiền để mua lại STRC với mức chiết khấu hoặc tăng cường tiền mặt sẽ cải thiện hiệu quả nhất các chỉ số cốt lõi: tăng giá trị Bitcoin ròng trên mỗi cổ phiếu, giảm tỷ lệ nợ, và đặc biệt là cải thiện đáng kể khả năng thanh khoản (số tháng tiền mặt có thể chi trả cổ tức ưu đãi). Ngược lại, chiến lược mua thêm Bitcoin chỉ cải thiện chỉ số tổng Bitcoin nắm giữ - thứ mà thị trường thường chú ý, nhưng không giải quyết rủi ro cơ bản về bảng cân đối kế toán. STRC giao dịch dưới mệnh giá là tín hiệu thị trường thắt chặt. Việc Strategy chủ động mua lại STRC có thể tạo vòng phản hồi tích cực: củng cố bảng cân đối kế toán, đẩy giá STRC lên, giảm chi phí cổ tức, và từ đó mở lại kênh huy động vốn với mệnh giá. Kết luận, các công ty nắm giữ Bitcoin nên được định giá theo tiêu chuẩn ngân hàng, tập trung vào tỷ lệ P/B, giá trị sổ sách trên mỗi cổ phiếu và khả năng thanh toán nợ trong điều kiện khó khăn.

Foresight News15 phút trước

STRC Giảm Giá Mạnh, mNAV Xuống Dưới Đường Hòa Vốn, Logic Định Giá của Strategy Đã Bị Thay Đổi

Foresight News15 phút trước

Collector Crypt trở thành "máy in tiền" trên chuỗi khối: Ít hơn 1.000 người dùng hoạt động hàng ngày, 'cá voi' lớn chiếm 97% doanh thu

Dự án TCG Collector Crypt đã nổi bật khi lọt vào top 10 giao thức có doanh thu cao nhất toàn mạng và từng đứng đầu Solana, trở thành "cỗ máy in tiền" trong thị trường tiền điện tử. Lĩnh vực TCG được token hóa, đại diện bởi Collector Crypt, đang phát triển nhanh chóng, chiếm 80.8% thị phần trên Solana với tổng khối lượng giao dịch tháng 6/2026 đạt 4.9 tỷ USD, vượt xa thị trường NFT. Collector Crypt thống trị thị trường, chiếm 74.3% khối lượng giao dịch trong tuần và doanh thu giao thức đạt 5.2 triệu USD. Tuy nhiên, sự tăng trưởng phụ thuộc nhiều vào "cá voi" - chỉ 14.6% người dùng (khoảng 2,138 người) đóng góp tới 97.1% doanh thu, trong khi số người dùng hoạt động hàng ngày dưới 1,000. Lợi nhuận cũng chịu áp lực khi tỷ suất lợi nhuận gộp giảm xuống còn 2.74%. Động lực tăng trưởng chính đến từ cơ chế "gacha" (mở gói bài ngẫu nhiên) trên chuỗi, chiếm 87.4% thị phần Solana, cùng với sức hút từ IP Pokémon và mô hình kinh tế token CARDS. Token CARDS đã tăng hơn 412% trong năm, được hỗ trợ bởi cơ chế mua lại bằng doanh thu giao thức. Tuy nhiên, các đợt mở khóa token sắp tới và việc các nhà đầu tư ban đầu chốt lời có thể tạo ra áp lực bán. Tóm lại, Collector Crypt chứng minh tính khả thi của mô hình TCG trên chuỗi, nhưng cần mở rộng cơ sở người dùng và giảm sự phụ thuộc vào số ít người chơi lớn để tăng trưởng bền vững.

marsbit36 phút trước

Collector Crypt trở thành "máy in tiền" trên chuỗi khối: Ít hơn 1.000 người dùng hoạt động hàng ngày, 'cá voi' lớn chiếm 97% doanh thu

marsbit36 phút trước

Song Xiaodong, người tiên phong về an ninh máy tính, gia nhập Meta

Tuần này, Giáo sư Đại học UC Berkeley Dawn Song (Tống Hiểu Đông) đã thông báo gia nhập Phòng thí nghiệm Siêu trí tuệ (Superintelligence Labs) của Meta, giữ chức Phó Chủ tịch Nghiên cứu AI, báo cáo trực tiếp cho Giám đốc Nat Friedman. Bà là một học giả có ảnh hưởng lớn trong lĩnh vực an ninh máy tính và an ninh AI toàn cầu, hiện là Giáo sư tại UC Berkeley, và là người nhận học bổng MacArthur, ACM Fellow, IEEE Fellow. Nghiên cứu mang tính bước ngoặt của bà về "Phân tích vết bẩn động" (2005) là một tài liệu kinh điển trong ngành. Công trình của bà bao trùm an ninh phần mềm, mạng, và bà là người tiên phong trong lĩnh vực học máy đối kháng và an ninh tác nhân AI, đóng góp quan trọng vào việc thiết lập các điểm chuẩn an ninh cho AI thế hệ mới. Bà cũng là người sáng lập Oasis Labs và Virtue AI. Theo báo cáo, các nhà sáng lập khác của Virtue AI và các thành viên nhóm cũng cùng gia nhập Meta. Động thái này được cho là nhằm tăng cường các biện pháp an ninh cho các tác nhân AI của Meta, đặc biệt trong bối cảnh lo ngại về an ninh AI gia tăng sau sự cố với mô hình mythos của Anthropic. Meta đang tìm cách chứng minh khả năng chống lạm dụng độc hại của các mô hình AI khi triển khai chúng đến hàng tỷ người dùng. Thông tin liên quan khác đề cập đến việc Denny Zhou, nhà sáng lập Nhóm Lập luận Gemini của Google, được cho là đã gia nhập Meta vài tháng trước, củng cố thêm năng lực nghiên cứu AI của tập đoàn.

marsbit1 giờ trước

Song Xiaodong, người tiên phong về an ninh máy tính, gia nhập Meta

marsbit1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片