Khi chúng ta chuẩn bị bước vào năm 2026, đội ngũ Archetype đang tập trung vào các xu hướng công nghệ trong tương lai.
Ứng dụng Chain là khả thi
——Aadharsh Pannirselvam
Lý do rất đơn giản: những chain được thiết kế, xây dựng và tối ưu hóa cẩn thận cho ứng dụng chắc chắn sẽ mang lại trải nghiệm tuyệt vời. Và những ứng dụng chain xuất sắc nhất vào năm tới sẽ đổi mới dựa trên các module cơ bản và các nguyên lý đầu tiên.
Các nhà phát triển, người dùng, tổ chức và vốn mới nổi gần đây khác biệt đáng kể so với các nhóm đã tham gia vào hệ sinh thái on-chain trước đây: họ chú trọng hơn vào trải nghiệm thực tế hơn là các khái niệm trừu tượng như phi tập trung, chống kiểm duyệt. Trong thực tế, đòi hỏi văn hóa này đôi khi phù hợp, đôi khi xung đột với cơ sở hạ tầng hiện có.
Đối với các ứng dụng hướng đến người dùng phổ thông, ẩn đi các chi tiết kỹ thuật crypto như Blackbird hoặc Farcaster, một số khía cạnh trong trải nghiệm người dùng của họ là đặc biệt quan trọng. Ngay cả một số quyết định thiết kế tập trung mà ba năm trước còn bị coi là dị giáo, chẳng hạn như đồng vị trí node, bộ sắp xếp duy nhất và cơ sở dữ liệu tùy chỉnh, giờ đây dường như là những lựa chọn hợp lý. Điều tương tự cũng áp dụng cho các dự án như Hyperliquid và GTE, thành bại của chúng thường phụ thuộc vào tốc độ mili giây, đơn vị thay đổi giá tối thiểu và giá tối ưu.
Nhưng không phải tất cả các ứng dụng mới đều như vậy.
Ví dụ, mặc dù mọi người cảm thấy an tâm với sự tập trung, nhưng cũng có một lực lượng cân bằng, đó là ngày càng nhiều tổ chức và cá nhân bắt đầu quan tâm đến quyền riêng tư. Nhu cầu và trải nghiệm sử dụng của các ứng dụng crypto có thể hoàn toàn khác nhau, và do đó, cơ sở hạ tầng mà chúng cần cũng phải khác nhau.
May mắn thay, việc tạo ra một chain cụ thể đáp ứng nhu cầu người dùng từ con số 0 ngày nay đã ít phức tạp hơn nhiều so với hai năm trước. Trên thực tế, ngày nay quá trình này giống như lắp ráp một chiếc máy tính tùy chỉnh.
Tất nhiên, bạn có thể tự chọn từng ổ cứng, quạt và cáp. Nhưng nếu không cần mức độ tùy chỉnh chi tiết đến vậy (thường là vậy), bạn cũng có thể chọn các nhà cung cấp dịch vụ như Digital Storm hoặc Framework, những nơi cung cấp nhiều giải pháp máy tính tùy chỉnh được cài đặt sẵn cho các nhu cầu khác nhau. Nếu bạn muốn một giải pháp trung gian, bạn có thể tự thêm các bộ phận dựa trên các thành phần mà nhà cung cấp đã chọn, tất cả các thành phần này đều được kiểm tra khả năng tương thích để đảm bảo thiết bị cuối cùng hoạt động hiệu suất cao. Điều này vừa tăng tính mô-đun và linh hoạt, vừa loại bỏ các thành phần mà trên thực tế bạn không cần.
Khi tích hợp các thành phần cơ bản như cơ chế đồng thuận, lớp thực thi, lưu trữ dữ liệu và thanh khoản, các ứng dụng sẽ xây dựng các giải pháp thể hiện các đặc điểm văn hóa khác nhau, những giải pháp này luôn phản ánh nhu cầu khác biệt (tức là định nghĩa khác nhau về trải nghiệm người dùng), phục vụ các nhóm đối tượng khác nhau và cuối cùng giữ lại giá trị. Mức độ khác biệt của chúng có thể so sánh với sự khác biệt giữa máy tính xách tay chắc chắn, máy tính xách tay doanh nhân, máy tính để bàn và MacBook, nhưng chúng cũng hòa quyện và cùng tồn tại ở một mức độ nào đó, xét cho cùng những máy tính này không chạy các hệ điều hành hoàn toàn độc lập. Quan trọng hơn, mỗi thành phần cần thiết đều trở thành một nút vặn mà ứng dụng có thể tự do điều chỉnh, cho phép các nhà phát triển lặp lại và điều chỉnh tùy ý mà không lo ngại về những thay đổi mang tính phá hủy đối với giao thức cơ bản.
Thương vụ Circle mua lại đội ngũ Malachite từ Informal Systems cho thấy, việc nắm quyền kiểm soát không gian khối (block space) tùy chỉnh rõ ràng là trọng tâm chiến lược rộng hơn hiện nay. Trong năm tới, tôi mong đợi sẽ thấy các ứng dụng và nhóm phát triển đa dạng có thể xác định và sở hữu các thành phần on-chain của họ dựa trên các thành phần cơ bản và cấu hình mặc định được cung cấp bởi các công ty như Commonware, Delta, điều này giống như HashiCorp hoặc Stripe Atlas dành cho lĩnh vực blockchain và không gian khối.
Cuối cùng, điều này sẽ cho phép ứng dụng trực tiếp nắm bắt dòng tiền của chính mình và tận dụng những lợi thế độc đáo của mô hình mà nó xây dựng, cung cấp trải nghiệm người dùng tốt nhất theo cách riêng của mình, từ đó tạo ra hào cạnh tranh lâu dài.
Thị trường dự đoán sẽ tiếp tục đổi mới (tuy nhiên, chỉ một số trong đó sẽ thành hiện thực)
——Tommy Hang
Một trong những ứng dụng được chú ý nhất trong chu kỳ này là thị trường dự đoán. Với khối lượng giao dịch hàng tuần trên các nền tảng lớn tăng vọt lên mức cao kỷ lục 200 tỷ USD, rõ ràng thị trường dự đoán đã thực sự tiến những bước vững chắc về hướng chủ đạo.
Đà phát triển này đã thúc đẩy nhiều dự án trong lĩnh vực liên quan, nhằm mục đích bổ sung những thiếu sót của các nhà dẫn đầu thị trường hiện tại như Polymarket, Kalshi, hoặc cố gắng thách thức vị trí dẫn đầu của họ. Nhưng giữa làn sóng thảo luận sôi nổi của thị trường, chỉ bằng cách phân biệt đổi mới thực sự với tiếng ồn thị trường, chúng ta mới có thể thực sự xác định rõ các xu hướng đáng theo dõi vào năm 2026.
Từ góc độ cấu trúc thị trường, tôi đặc biệt chú ý đến các giải pháp có thể thu hẹp chênh lệch giá (spread) và tăng khối lượng mở (open interest). Mặc dù việc tạo thị trường vẫn mang tính chất được cấp phép và có chọn lọc, nhưng tính thanh khoản của thị trường dự đoán vẫn tương đối mỏng đối với các bên tạo lập thị trường và các nhà giao dịch. Thông qua các sản phẩm như cho vay để cải thiện hệ thống định tuyến, đổi mới mô hình thanh khoản, nâng cao hiệu quả tài sản thế chấp, thực sự tồn tại những cơ hội phát triển thiết thực.
Khối lượng giao dịch ở các phân khúc khác nhau cũng là chìa khóa quyết định khả năng cạnh tranh của các nền tảng khác nhau. Ví dụ, hơn 90% khối lượng giao dịch trên nền tảng Kalshi trong tháng 11 đến từ thị trường dự đoán thể thao, điều này làm nổi bật vị trí cạnh tranh mà một số nền tảng có được để giành lấy tính thanh khoản ưu thế. Ngược lại, khối lượng giao dịch của Polymarket trên các thị trường liên quan đến crypto và thị trường chính trị cao gấp 5-10 lần so với Kalshi.
Tuy nhiên, thị trường dự đoán on-chain vẫn còn một chặng đường dài để đạt được sự phổ biến thực sự trên quy mô lớn. Một ví dụ tham khảo rất giá trị là Super Bowl 2025: Chỉ riêng sự kiện này đã tạo ra khối lượng giao dịch 23 tỷ USD trong một ngày trên thị trường cá cược off-chain, con số này đã vượt quá tổng khối lượng giao dịch hàng ngày của tất cả các thị trường on-chain hiện tại hơn mười lần.
Thu hẹp khoảng cách này đòi hỏi các đội ngũ nhạy bén và sâu sắc để giải quyết các vấn đề cốt lõi của thị trường dự đoán. Trong năm tới, tôi sẽ theo dõi sát sao sự phát triển của các đội ngũ này.
Người quản lý nội dung tự trị (Autonomous Curators) sẽ mở rộng quy mô thị trường DeFi
——Eskender Abebe
Lớp quản lý nội dung (Curator) của DeFi hiện đang ở hai thái cực: thuần thuật toán (đường cong lãi suất cứng, quy tắc cân bằng lại cố định) hoặc thuần nhân tạo (ủy ban rủi ro, người quản lý chủ động). Người quản lý nội dung tự trị đại diện cho mô hình thứ ba: các đại lý AI (mô hình ngôn ngữ lớn + bộ công cụ + vòng lặp quyết định) quản lý việc quản lý nội dung và chiến lược rủi ro cho kho bạc, thị trường cho vay và các sản phẩm có cấu trúc. Chúng không chỉ thực thi các quy tắc cố định mà còn có thể suy luận về rủi ro, lợi nhuận và chiến lược.
Lấy ví dụ những người quản lý nội dung trong thị trường Morpho: họ cần xác định chính sách tài sản thế chấp, tỷ lệ cho vay trên giá trị tối đa (LTV) và các tham số rủi ro để thiết kế các sản phẩm sinh lời. Hiện tại đây vẫn là nút thắt cổ chai phụ thuộc vào sức người, và đại lý AI có thể mở rộng quy mô. Đến lúc đó, những người quản lý nội dung tự trị sẽ cạnh tranh trực diện với các mô hình thuật toán và các nhà quản lý con người.
Khi nào chúng ta sẽ thấy "nước cờ thần thánh" (God's move) trong lĩnh vực DeFi?
Khi tôi nói chuyện với các nhà quản lý quỹ crypto về AI, câu trả lời nhận được thường chia làm hai loại: hoặc cho rằng mô hình ngôn ngữ lớn sắp tiếp quản tất cả các bàn giao dịch, hoặc cảm thấy chúng là những món đồ chơi hay ảo giác, hoàn toàn không thể tồn tại trong thị trường thực. Cả hai quan điểm này đều bỏ qua sự thay đổi ở cấp độ kiến trúc. Các tác nhân thông minh (agent) thông qua việc thực thi không cảm xúc, tuân thủ chiến lược có hệ thống và suy luận linh hoạt, đang bước vào những lĩnh vực mà sự hiện diện của con người gây nhiễu, còn thuần thuật toán thì quá mong manh. Rất có thể chúng sẽ giám sát hoặc tích hợp các thuật toán cơ bản, chứ không đơn giản là thay thế. Mô hình ngôn ngữ lớn đóng vai trò kiến trúc sư trưởng thiết kế các rào chắn an toàn, trong khi mã xác định vẫn trú ngụ ở các khu vực lõi cần phản hồi độ trễ thấp.
Khi chi phí cho việc suy luận sâu giảm xuống còn vài xu, kho bạc crypto có lợi nhuận cao nhất sẽ không còn phụ thuộc vào những người thông minh nhất, mà phụ thuộc vào ai sở hữu năng lực tính toán mạnh nhất.
Video ngắn trở thành trung tâm mua sắm mới
——Katie Chiou
Video ngắn đang nhanh chóng trở thành kênh chính để mọi người khám phá (và cuối cùng là mua) nội dung họ yêu thích. TikTok Shop đã tạo ra tổng giá trị hàng hóa (GMV) hơn 20 tỷ USD trong nửa đầu năm 2025, tăng gần gấp đôi so với cùng kỳ, đang âm thầm nuôi dưỡng thói quen tiêu dùng của người dùng toàn cầu xem nội dung giải trí như một trung tâm mua sắm mới.
Để đáp lại, Instagram đã chuyển tính năng video ngắn Reels từ một sản phẩm phòng thủ thành một động cơ tạo doanh thu. Hình thức này không chỉ mang lại lượng hiển thị cao hơn, mà còn đóng góp đáng kể vào tỷ lệ tăng trưởng dự kiến về doanh thu quảng cáo của Meta trong năm 2025. Trong khi đó, nền tảng thương mại trực tiếp Whatnot đã chứng minh từ lâu rằng mô hình bán hàng trực tiếp được thúc đẩy bởi sức hút nhân vật có tỷ lệ chuyển đổi mà thương mại điện tử truyền thống không thể với tới.
Logic cốt lõi của hiện tượng này rất đơn giản: khi mọi người xem nội dung trong thời gian thực, tốc độ ra quyết định sẽ tăng lên đáng kể. Mỗi lần vuốt màn hình tạo thành một điểm quyết định. Các nền tảng lớn hiểu rõ điều này, do đó ranh giới giữa luồng đề xuất và quy trình thanh toán mua sắm đang nhanh chóng bị xóa nhòa. Luồng thông tin chính là kệ hàng mới, và mỗi người sáng tạo nội dung là một kênh bán hàng.
Trí tuệ nhân tạo đang đẩy xu hướng này đi xa hơn nữa. Nó làm giảm chi phí sản xuất video, tăng sản lượng nội dung, cho phép người sáng tạo và thương hiệu dễ dàng hơn trong việc kiểm tra ý tưởng trong thời gian thực. Nhiều nội dung hơn đồng nghĩa với nhiều khả năng chuyển đổi hơn, và các nền tảng lớn cũng đang tối ưu hóa từng giây video để tối đa hóa ý định mua hàng của người dùng.
Công nghệ crypto được sinh ra để thích ứng với sự biến đổi này. Nhịp độ nội dung tăng nhanh đòi hỏi các kênh thanh toán nhanh hơn và tiết kiệm chi phí hơn. Khi quá trình mua sắm trở nên mượt mà và được nhúng trực tiếp vào chính nội dung, nó cần một hệ thống có thể xử lý các khoản thanh toán vi mô, phân phối doanh thu một cách lập trình và theo dõi đóng góp trong một chuỗi hợp tác phức tạp. Công nghệ crypto được sinh ra cho mô hình luân chuyển vốn này, và thật khó để tưởng tượng làm thế nào có thể thực hiện được một kỷ nguyên thương mại điện tử thực sự quy mô lớn, tích hợp sâu với cảnh phát trực tiếp mà không có nó.
Blockchain sẽ thúc đẩy cuộc chạy đua vũ trang AI mới
——Danny Sursock
Trong vài năm qua, ánh đèn sân khấu trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo luôn tập trung vào cuộc cạnh tranh nhiều cánh tay giữa các siêu tập đoàn quy mô lớn và các gã khổng lồ khởi nghiệp, trong khi các doanh nhân DeAI (Decentralized AI) chỉ có thể mò mẫm trong bóng tối.
Tuy nhiên, khi ánh mắt bên ngoài tập trung vào nơi khác, một số đội ngũ crypto native (bản địa crypto) đã đạt được tiến bộ to lớn trong lĩnh vực đào tạo và suy luận phi tập trung, họ đang dần chuyển từ giai đoạn thiết kế lý thuyết sang môi trường thử nghiệm và sản xuất.
Ngày nay, các đội ngũ như Ritual, Pluralis, Exo, Odyn, Ambient, Bagel đã bước vào thời kỳ hoàng kim của sự phát triển. Một thế hệ đối thủ cạnh tranh mới đang chờ đợi, sẽ giải phóng một cú đa chiều mang tính bùng nổ cho quỹ đạo phát triển cơ bản của trí tuệ nhân tạo.
Thông qua các mô hình được đào tạo trong môi trường phân tán toàn cầu, có thể phá vỡ nút thắt cổ chai về khả năng mở rộng. Các mô hình này sử dụng các phương pháp xử lý truyền thông không đồng bộ và song song mang tính đổi mới, tính hiệu quả của phương pháp này đang được chứng minh trong các bài kiểm tra chạy ở quy mô cấp sản xuất.
Sự kết hợp giữa cơ chế đồng thuận mới nổi và các thành phần tính toán bảo mật đang khiến việc suy luận bảo mật có thể xác minh trở thành một lựa chọn thực tế trong bộ công cụ dành cho nhà phát triển on-chain.
Kiến trúc blockchain mang tính cách mạng, kết hợp hợp đồng thông minh với cấu trúc tính toán linh hoạt, cung cấp môi trường hoạt động hiệu quả cho các tác nhân AI tự trị và sử dụng tài sản crypto làm phương tiện trao đổi.
Công việc nền tảng đã hoàn thành.
Thách thức hiện tại là mở rộng quy mô các lớp cơ sở hạ tầng này đến quy mô sản xuất và chứng minh tại sao công nghệ blockchain có thể thúc đẩy đổi mới cơ bản về trí tuệ nhân tạo, chứ không chỉ dừng lại ở các thử nghiệm gây quỹ mang tính triết học, ý thức hệ hay siêu hình.
RWA sẽ đónh nhận được sự áp dụng thực tế
——Dmitriy Berenzon
Ngày nay, token hóa RWA (Tài sản Thực tế - Real World Assets) đang đón nhận việc áp dụng trên quy mô lớn. Mặc dù khái niệm token hóa đã được thảo luận sôi nổi trong nhiều năm, nhưng với sự chấp nhận rộng rãi của thị trường chủ đạo đối với stablecoin, các kênh chuyển đổi tiền pháp định thuận tiện và ổn định ngày càng hoàn thiện, cũng như khung quy định toàn cầu dần trở nên rõ ràng và hỗ trợ, lĩnh vực này cuối cùng đã đạt được bước phát triển đột phá. Theo dữ liệu mới nhất từ nền tảng RWA.xyz, tổng giá trị phát hành của các loại tài sản được token hóa hiện đã vượt quá 18 tỷ USD, trong khi một năm trước con số này chỉ là 3,7 tỷ USD. Dự kiến đến năm 2026, đà tăng trưởng sẽ còn tăng tốc hơn nữa.
Cần chỉ ra rằng, token hóa và mô hình kho bạc (vault) là hai mô hình thiết kế khác nhau để token hóa tài sản thực: token hóa tạo ra ánh xạ on-chain cho tài sản off-chain, trong khi mô hình kho bạc là xây dựng cầu nối giữa vốn on-chain và lợi nhuận off-chain.
Tôi hào hứng khi thấy rằng công nghệ token hóa và kho bạc cho phép chúng ta tiếp cận nhiều loại tài sản thực và tài sản tài chính khác nhau, từ hàng hóa đại chúng như vàng, kim loại quý, đến tín dụng tư nhân dùng cho vốn lưu động và tài trợ thanh toán, đến vốn cổ phần tư nhân và công khai, và nhiều loại tiền tệ toàn cầu hơn nữa. Hãy mở rộng tư duy, tiến xa hơn nữa. Tôi mong muốn nhìn thấy trứng, GPU, các công cụ phái sinh năng lượng, ứng lương trước, trái phiếu chính phủ Brazil, yên Nhật, v.v., tất cả đều trên chain.
Cần làm rõ, đây không chỉ đơn giản là đưa nhiều tài sản lên chain hơn. Cốt lõi nằm ở việc nâng cấp mô hình phân bổ vốn toàn cầu thông qua công nghệ chuỗi khối công khai, biến các thị trường vốn không minh bạch, kém hiệu quả và bị chia cắt thành một mô hình mới cởi mở, minh bạch, có thể lập trình và có tính thanh khoản cao. Khi những tài sản này được đưa lên chain thành công, chúng ta sẽ tận hưởng lợi thế về khả năng kết hợp mà chúng mang lại khi kết hợp với DeFi hiện có.
Cuối cùng, những tài sản này chắc chắn sẽ phải đối mặt với các thách thức về khả năng chuyển nhượng, tính minh bạch, thanh khoản, quản lý rủi ro và phân phối, do đó, cơ sở hạ tầng có thể giảm bớt những thách thức này cũng quan trọng và thú vị không kém.
Thời kỳ Phục hưng Sản phẩm được thúc đẩy bởi Tác nhân Thông minh sắp tới
——Ash Egan
Tầm ảnh hưởng của thế hệ web tiếp theo sẽ không còn được quyết định bởi các nền tảng mà chúng ta vuốt ngón tay, mà sẽ phụ thuộc nhiều hơn vào các đại lý thông minh mà chúng ta trò chuyện.
Chúng ta đều biết rằng, tỷ trọng của robot và tác nhân thông minh trong tất cả các hoạt động mạng đang tăng lên nhanh chóng. Ước tính sơ bộ, hiện tỷ lệ này đã đạt khoảng 50%, bao gồm cả hoạt động on-chain và off-chain. Trong lĩnh vực crypto, ngày càng nhiều robot thực hiện giao dịch, quản lý nội dung, hỗ trợ, quét hợp đồng và thay mặt chúng ta xử lý mọi việc từ giao dịch token, quản lý quỹ đến kiểm tra hợp đồng thông minh và phát triển trò chơi.
Đây là thời đại của mạng lưới có thể lập trình và được đại lý hóa. Mặc dù chúng ta đã ở trong đó từ lâu, nhưng năm 2026 sẽ đánh dấu một bước ngoặt: thiết kế sản phẩm crypto (theo cách tích cực, cởi mở, không phải phản địa đàng) sẽ hướng đến nhu cầu của robot nhiều hơn là nhu cầu của con người.
Tầm nhìn này mặc dù vẫn đang dần hiện ra, nhưng cá nhân tôi, tôi mong đợi có thể giảm thời gian nhảy qua lại giữa các trang web, tương tác nhiều hơn với một giao diện đơn giản, giống như trò chuyện, thông qua đó để quản lý robot on-chain. Hãy tưởng tượng một trải nghiệm giống như Telegram, nhưng đối tượng trò chuyện là các đại lý thông minh chuyên biệt cho ứng dụng hoặc nhiệm vụ. Những đại lý này có thể xây dựng và thực thi các chiến lược phức tạp, thu thập thông tin và dữ liệu liên quan nhất trên mạng cho tôi, và phản hồi kết quả giao dịch, các rủi ro và cơ hội cần lưu ý, cũng như thông tin đã được lọc. Tôi chỉ cần ra lệnh, chúng sẽ khóa chặt cơ hội, loại bỏ mọi thông tin nhiễu và thực thi chính xác vào thời điểm tốt nhất.
Cơ sở hạ tầng hỗ trợ cho tầm nhìn này đã tồn tại trên blockchain. Bằng cách kết hợp biểu đồ dữ liệu mở theo mặc định, thanh toán vi mô lập trình với biểu đồ xã hội on-chain, kênh thanh khoản đa chuỗi, chúng ta đã có tất cả những gì cần thiết để hỗ trợ một hệ sinh thái đại lý thông minh năng động. Đặc tính plug-and-play của tiền điện tử đồng nghĩa với ít thủ tục phiền hà hơn, và các đại lý sẽ gặp ít ngõ cụt hơn khi hoạt động. Mức độ sẵn sàng của blockchain cho việc này so với cơ sở hạ tầng Web2 dù có nhấn mạnh thế nào cũng không đủ.
Đây có lẽ chính là điều quan trọng nhất ở đây. Đây không chỉ là tự động hóa, mà còn là sự giải phóng khỏi hệ sinh thái khép kín của Web2, khỏi ma sát, khỏi sự chờ đợi. Chúng ta đang chứng kiến sự chuyển đổi này xảy ra trong lĩnh vực tìm kiếm: ngày nay khoảng 20% tìm kiếm trên Google tạo ra bản tóm tắt AI, và dữ liệu cho thấy khi mọi người nhìn thấy bản tóm tắt này, mong muốn nhấp vào các liên kết kết quả tìm kiếm truyền thống sẽ giảm mạnh. Quá trình lọc thủ công các trang đang trở nên không cần thiết. Hệ sinh thái mạng lưới có thể lập trình, tự thực thi sẽ mở rộng thêm sự thay đổi này đến các ứng dụng chúng ta sử dụng, và tôi cho rằng đó là một điều tốt.
Trong thời đại này, chúng ta sẽ ít lo lắng hơn, ít giao dịch vội vàng hơn. Sự khác biệt múi giờ sẽ được thu hẹp (sẽ không còn câu nói "chờ thị trường châu Á mở cửa"). Việc tương tác với thế giới on-chain sẽ trở nên dễ dàng hơn, giàu biểu cảm hơn đối với mọi nhà phát triển và người dùng.
Khi nhiều tài sản, hệ thống và người dùng hơn hòa nhập vào on-chain, quá trình này sẽ tạo thành hiệu ứng quả cầu tuyết.
Cơ hội on-chain tăng lên → Triển khai đại lý thông minh tăng lên → Giải phóng giá trị tăng lên, lặp lại.
Nhưng những gì chúng ta xây dựng và cách thức xây dựng hiện nay sẽ quyết định liệu mạng lưới thông minh này sẽ trở thành một đống âm thanh nông cạn và sự chất đống tự động hóa, hay thúc đẩy một thời kỳ Phục hưng của các sản phẩm mang tính trao quyền và năng động.
