2026 Neo Bank Outlook: Superform, Veera, Tria - The Three Titans Compete, Who Will Become the Alipay of the Crypto World?

marsbitXuất bản vào 2026-01-08Cập nhật gần nhất vào 2026-01-08

Tóm tắt

By 2026, the onchain neobanking sector is rapidly evolving, with Superform, Veera, and Tria emerging as key players. These platforms combine DeFi functionality with traditional banking UX, enabling users to spend crypto seamlessly without CEXs while retaining self-custody. Superform focuses on yield optimization, automating cross-chain deposits to vaults across 7+ chains, boasting $144M TVL and 300% growth in six months. Veera, with 4M users across 108 countries, targets emerging markets with a browser-to-bank model, offering staking, rewards, and upcoming debit cards. Tria excels in chain abstraction, enabling frictionless spending with $1M daily transaction volume and $20M ARR, abstracting gas fees and cross-chain complexities. Risks include unsustainable yield subsidies, regulatory uncertainty (e.g., KYC requirements), and competition from MetaMask. Tria is poised for mainstream adoption due to its UX, Veera for emerging market dominance, and Superform for sustainable institutional growth. Together, they represent a new category of non-custodial financial super apps, driving crypto toward everyday usability.

Author:Mesh

Compiled by: Deep Tide TechFlow

January 6, 2026

I've been tracking the "wallet to bank" development trend for several months now, and honestly, the pace of progress is astonishing.

By the end of 2025, three projects reached significant transaction volume milestones, achieving what Metamask could not: converting your cryptocurrency into real spending power without touching a centralized exchange (CEX). Superform, Veera, and Tria are no longer just crypto wallets; they are building actual banks.

The data speaks for itself. By last November, Tria's daily transaction volume had reached $1 million, with over 150,000 users and an Annualized Run Rate (ARR) of approximately $20 million. Veera expanded to 108 countries, reaching 4 million users. And Superform's Total Value Locked (TVL) surged 300% in just six months, reaching $144 million.

This isn't the so-called DeFi 2.0 hype. This is an infrastructure shift that everyone saw coming, but no one expected it to arrive this quickly.

Let's dive into an analysis of these three projects, along with other potential challengers worth watching.

What is an Onchain Neobank?

Let me break it down for you, as this term is often used loosely.

An Onchain Neobank combines three elements that have traditionally been difficult to merge:

  1. The Power of DeFi: Includes yield optimization, staking, and cross-chain swaps.
  2. The User Experience of Traditional Banking: Such as a card you can use at Starbucks, instant payments, and cashback rewards.
  3. Blockchain Abstraction: Users don't need to deal with Gas fees, cross-chain bridge interfaces, or network switching complexities.

How is it different from Revolut or Coinbase? You control your private keys! How is it different from Metamask? You can spend crypto as easily as fiat, without worrying about which chain your USDC is on.

Simply put, this is the change that comes when DeFi protocols realize that average users don't want to manually bridge assets across chains or calculate Gas fees. They just want a card they can swipe.

One of the Three Titans

@superformxyz caught my attention around mid-2025, when their primary target users were still institutional investors. Now, they position themselves as the "savings account" for onchain finance.

What are they doing?

Superform's core function is to automatically route your funds to high-yield vaults across 7+ chains. You simply deposit USDC, and Superform finds the best Annual Percentage Yield (APY) for you, whether it's from Aave, Curve, or some protocol-specific yield farm you've never even heard of.

Data Performance (as of end-2025):

  • Total Value Locked (TVL): $144 million (300% growth in 6 months)
  • Funding: $12.9 million total across Seed, Strategic, and Public rounds
  • Fully Diluted Valuation (FDV): ~$90 million

Why is it important?

Superform's SuperVaults v2 launch in Q4 2025 was a game-changer. The "Cross-Chain Instant Deposit" feature allows users to deposit funds on Base, and Superform deploys them to a vault on Arbitrum in the background. No manual bridging, no waiting for confirmations, everything happens automatically.

Previously, yield optimization required significant expertise—tracking APYs, calculating Gas fees, timing bridges. Superform simplifies this to a "one-click" operation.

What makes it different?

Superform isn't trying to be your spending app; it's positioned as the savings backend layer for onchain finance. Unlike Tria's focus on capital flow efficiency, Superform is more concerned with efficient capital growth.

Additionally, Superform offers institutional-grade security (audited by Zellic and Omniscia), making it a "safe money" option. Many DAOs and protocol treasuries park capital here, which speaks volumes about the market's trust.

Veera's Trajectory is Fascinating

@On_Veera's growth path is very interesting. Starting as a rewards browser (similar to the Brave model), it evolved into a full financial operating system. It now boasts over 4 million users, active in emerging markets largely overlooked by Western VCs.

Basic Info:

  • User Base: Over 4 million users across 108 countries
  • Funding: $6 million Seed round from Ayon Capital in February 2024
  • Core Markets: India, Southeast Asia, Africa

Product Evolution:

The initial Veera was just a "browse-to-earn crypto" rewards browser. It has now developed into:

  • Browser RewardsWalletStaking/YieldPayment Card (Q1 2026)Credit Features (Q1 2026)

Their Q2 2026 roadmap also includes a physical debit card and desktop wallet. Their product iteration speed is rapid.

Why does Veera have the makings of a giant?

Traditional banks won't serve users in remote India with only $50 in savings, and companies like Revolut rarely enter most of Africa. Veera solves the distribution problem by meeting user needs: mobile-first, low-balance friendly, and deeply integrated into the daily browsing experience.

Their growth logic is clever: users earn small crypto rewards for normal browsing, then discover they can earn yield through staking or spend via a payment card. The onboarding has almost no friction because users immediately perceive value.

Competitive Angle:

Veera isn't competing with Coinbase; it's competing with local fintechs like Paytm, MTN Mobile Money, and M-Pesa in markets where crypto adoption is rapidly growing but infrastructure is weak.

4 million users in these markets is what most crypto projects dream of. If they execute the physical card launch in Q2, they could scale like Paytm did.

Tria: The Winner in Chain Abstraction

@useTria is one project I actually downloaded and tested in Beta. Its user experience is different and refreshing.

Current Data (Early 2026):

  • Active Users: Over 150,000
  • Beta Transaction Volume: Over $20 million
  • Daily Spending: Broke $1 million in November 2025
  • Annualized Run Rate (ARR): ~$20 million
  • Funding: $12 million raised in October 2025
  • Fully Diluted Valuation (FDV): Valuation between $100M - $200M

How does it work?

Tria's "Unchained" infrastructure makes blockchain complexity completely invisible. Users maintain one unified balance across multiple chains. When you spend, Tria's "BestPath" engine:

  1. Checks your assets on various chains;
  2. Finds the best liquidity path;
  3. Executes the swap or cross-chain operation in the background;
  4. Completes the payment in seconds.

The user experience is seamless: open the app, tap to pay, done. All blockchain complexity is automated away.

Tria's Christmas campaign, Triasmas (their holiday loyalty program), proved that native crypto rewards can rival traditional credit card points. People actually used it for daily spending and got cashback. This shows Tria has found product-market fit.

Why is it important?

Chain abstraction is key to making crypto usable for normal people. Other solutions always make users think about networks, Gas fees, bridges. Tria removes that friction entirely.

$1 million in daily spending validates real consumer demand. This isn't yield farming or speculation; it's real spending—coffee, groceries, bills. Over 150k users and $20M ARR suggest this is more than just beta hype.

Positioning:

In the current crypto landscape, Tria is the closest thing to a traditional bank account. It wins on speed and simplicity, not by flaunting blockchain complexity. This makes it the best candidate for mainstream users, though power users might want more control.

Comparison with Argent and Gnosis:

Argent pioneered smart wallets with social recovery and account abstraction. However, Argent has remained security-focused and Ethereum-centric. The 2026 onchain neobanks focus on the speed and ease of moving money—how to make capital flow faster and easier.

Comparison with Revolut and Coinbase:

Centralized platforms (like Revolut, Coinbase) offer better UX but require sacrificing custody. Onchain neobanks offer the same convenience without sacrificing self-custody. Users keep their keys (or MPC shares) while having debit card functionality.

Beyond the Three Titans

ether.fi: The Titan's Pivot

@ether_fi started as a liquid restaking protocol, but by late 2025, it pivoted heavily into the onchain banking space, on a completely different scale.

Data Performance (Late 2025 / Early 2026):

  • Total Value Locked (TVL): $8B - $11B
  • Annualized Run Rate (ARR): $80 million
  • Product: Cash Card, 3% crypto cashback

Innovation Highlight:

ether.fi's Cash Card lets users borrow against their restaked ETH (eETH) at ~4% APR without unlocking staked assets. This means users continue earning restaking rewards while accessing liquidity for spending.

This model cleanly solves the liquidity problem for yield farmers.

With $8B-$11B TVL, ether.fi is the "Chase Bank" of onchain neobanks. Its scale and liquidity can support serious consumer lending, making it a force in the industry.

Challenge:

Pivoting from DeFi infra to consumer banking isn't easy. ether.fi has capital but lacks Tria's UX polish or Veera's distribution. Execution matters more than TVL here.

Rainbow: The Super-App Experiment

Rainbow is launching its $RNBW token (TGE) on February 5, 2026, with an interesting structure: the Rainbow Foundation will hold 20% of the company's equity to reward token holders.

What are they building?

Rainbow is developing an all-in-one mobile interface including Perps, Swaps, Prediction Markets, and wallet functions. It's more of a consumer "Bloomberg Terminal" than a traditional neobank.

Equity-Token Link:

This equity-linked token structure is an experiment. If successful, other projects may rush to copy it. If it fails, it could be a classic case of over-promising.

Risk:

The risk of feature bloat is high. Trying to do everything might make the product unfocused, struggling to compete with best-in-class single-function apps. The upcoming February TGE will reveal if the market values the equity-link model or sees it as a marketing gimmick.

Plasma One: The Stablecoin-First Contender

Plasma One launched in September 2025, positioning itself as the "first stablecoin-native neobank".

Product Features:

  • 4% cashback
  • Available in 150+ countries
  • High yield on stablecoin balances

Unique Positioning:

Plasma One focuses solely on stablecoins, removing crypto price volatility entirely. This appeals to users who want onchain benefits without price risk.

Core Issue:

The "first stablecoin-native" positioning is more of a marketing angle than a real moat. Any competitor can easily add a stablecoin-only mode. Success will come down to execution, not positioning.

Risks Worth Watching

Sustainability of Yields

Let's be real. High returns like Veera's browser rewards and 15% APYs are mostly subsidized by VC funding and token emissions.

Remember the 20% UST rates from Anchor? We all know how that ended—with the collapse of the entire Terra ecosystem.

The 2026 onchain neobank space faces a core question: what happens when the subsidies run out?

Sustainable onchain banks need real revenue sources: card transaction fees, lending spreads, subscription models. Projects inflating APY by burning token reserves might not survive until the next funding round.

Tria's $20M ARR provides a template: real revenue from real transactions, not token incentives.

Watch for: Projects being transparent about revenue sources, clearly distinguishing organic income from token subsidies. If they aren't transparent, that says something.

Regulatory Uncertainty

2025 discussions around the Stablecoin Act created much uncertainty. If US regulations require self-custody "banks" to implement KYC, the industry could see a major split:

  • Compliant Hybrids (with institutional backing and regulatory infrastructure) will thrive in the US market.
  • Pure Self-Custody Apps (like Tria, Superform) might be forced to geo-block US users or add compliance layers, potentially breaking their core value proposition.

Europe's MiCA regulations in 2024-2025 provided some clarity. Clear rules help legitimate projects but raise the barrier to entry.

Key Question: Can these protocols adapt to regulation while keeping their decentralized core intact?

The Metamask Threat

Metamask has 30 million MAUs and immense brand recognition. For Veera or Tria to reach 10 million users, they need to be significantly better than Metamask, not just marginally.

Chain abstraction is a feature, not a moat. Metamask could launch gasless transactions and unified balances within six months. If that happens, the competitive edge of onchain banks shrinks to payment cards and yield optimization.

Defenses:

  • Tria's Play: Payment networks (hard to copy quickly).
  • Superform's Play: Yield optimization algorithms (more sustainable).
  • Veera's Play: Focus on markets Metamask ignores (geographic moat).

Time will tell who wins.

2026 Outlook

Most Likely to Hit 1M DAU First: Tria

Tria's UX is already polished. $1M daily spending and 150k+ users show strong consumer demand. If the rumored Q1 Mastercard payment network integration happens, Tria could run away with it.

Chain abstraction matters most to mainstream users who don't care about blockchain. They just want to buy coffee with crypto, not understand the tech.

$20M ARR suggests Tria has found real product-market fit, not just beta hype.

Safest for Sustained Growth: Superform

Yield optimization survives every market cycle. Even if consumer-facing neobanks struggle, institutional users (DAOs, protocols, treasuries) will still park capital in optimized vaults.

Superform's focus on "safe money" means lower volatility and more stable growth. Less "sexy," but highly sustainable.

Most Likely Dark Horse: Veera

4 million users in India and Southeast Asia is a distribution most crypto projects can't touch. If Veera executes the physical card launch in Q2, it could become the "Paytm" of crypto.

It achieved massive scale in markets Western VCs largely ignore. The upside is huge.

Most Likely Acquisition Target: ether.fi

$8B-$11B TVL and $80M ARR make ether.fi a prime acquisition target for Coinbase, Kraken, or TradFi banks looking to enter crypto. Expect consolidation by end-2026, as giants choose to buy proven infrastructure rather than build from scratch.

What These Onchain Banks Share

These three projects are essentially building a new kind of financial super-app: combining DeFi's power with everyday banking UX, all self-custodied and onchain.

Common DNA:

  1. Non-Custodial Core: Users control keys and assets, avoiding freeze/confiscation risks of centralized platforms.
  2. Unified Operating System: Yield, spend, trade across chains in one app, vs. traditional wallets requiring constant dApp switching.
  3. Focus on Mass Adoption: Replaced "read 47 docs on liquidity pools" with "earn more, do less".
  4. Timing is Right: These projects emerged in late 2025, marking the next phase post-"DeFi 2.0". Better L2s, account abstraction, and real-world spending needs converged.

Different Paths, Same Goal

  • Superform: Yield optimization & institutional-grade infra
  • Veera: Global credit & yield OS
  • Tria: Consumer payments & spending

Together, these projects are building a new category. People are starting to see "onchain neobanks" as an industry, not just individual projects. This narrative momentum matters for funding, partnerships, and market mindshare.

Final Take

Self-custody is becoming convenient. These three projects represent different paths to solving the same problem: making crypto as easy as traditional banking, while keeping self-custody at the core.

Who will dominate?

Likely, all three will thrive, serving different user segments. The crypto economy is vast enough for multiple financial operating systems.

The real challenge: can they cross the chasm from crypto-natives to mainstream adoption?

Late 2025 data suggests yes:

  • Tria: $20M ARR
  • Veera: 4M users
  • Superform: $1.44B TVL

These numbers suggest sustainable growth, not just speculative hype.

2026 will be the year this space proves its potential.

Tiền kỹ thuật số thịnh hành

Câu hỏi Liên quan

QWhat are the three leading on-chain neobanks mentioned in the article, and what are their core focuses?

AThe three leading on-chain neobanks are Superform, Veera, and Tria. Superform focuses on yield optimization and institutional-grade infrastructure, acting as a 'savings account' for on-chain finance. Veera is building a global credit and yield operating system, targeting emerging markets. Tria is a consumer-facing platform for payments and spending, prioritizing chain abstraction for a seamless user experience.

QAccording to the article, what key metric suggests Tria has found genuine product-market fit?

AThe key metric is Tria's Annual Recurring Revenue (ARR) of approximately $20 million. This revenue, derived from real transactions rather than token incentives, indicates strong consumer demand and validates that the platform has moved beyond beta hype to achieve sustainable product-market fit.

QWhat major risk do on-chain neobanks face regarding the sustainability of their high yields, as highlighted in the article?

AThe major risk is that high yields, like Veera's 15% APY, are often subsidized by venture capital funding and token emissions. The article compares this to the unsustainable 20% UST yield offered by Anchor Protocol before the Terra collapse. Sustainable neobanks need real revenue sources like card transaction fees, lending spreads, and subscription models instead of relying on burning token reserves.

QHow does the article differentiate the target market and growth strategy of Veera from its competitors?

AVeera's strategy focuses on growth in emerging markets (India, Southeast Asia, Africa) that are often overlooked by Western VCs and underserved by traditional banks and fintechs like Revolut. It acquired over 4 million users through a low-friction, mobile-first onboarding process that starts with a 'browse-to-earn' rewards model, gradually introducing users to staking, yield, and eventually payment cards.

QWhat is the core technological innovation that Tria's 'Unchained' infrastructure provides, and why is it important for mainstream adoption?

ATria's core innovation is chain abstraction, which makes blockchain complexity completely invisible to the user. Its 'BestPath' engine automatically checks assets across multiple chains, finds the best liquidity path, and executes swaps or cross-chain operations in the background within seconds for a payment. This is crucial for mainstream adoption because it allows users to spend crypto as easily as fiat without needing to understand gas fees, bridges, or network switching.

Nội dung Liên quan

Mất hai huyền thoại trong ba ngày: Con đập nhân tài AI của Google đang vỡ?

Chỉ trong ba ngày, Google đã chứng kiến hai huyền thoại AI rời đi: Noam Shazeer (đồng tác giả Transformer, lãnh đạo Gemini) gia nhập OpenAI, và John Jumper (người đoạt giải Nobel Hóa học 2024, lãnh đạo AlphaFold) chuyển sang Anthropic. Đây không phải là trường hợp cá biệt mà là một xu hướng rõ ràng, bổ sung cho việc cựu thành viên sáng lập OpenAI Andrej Karpathy gia nhập Anthropic trước đó. Các tài năng AI hàng đầu đang tập trung ngày càng nhiều vào OpenAI và Anthropic, khiến Google trở thành nguồn cung cấp chính trong cuộc tái cấu trúc nhân tài này. Sự dịch chuyển này bắt nguồn từ sự khác biệt cốt lõi về sứ mệnh. Google, với doanh thu chính phụ thuộc vào quảng cáo, thường đặt các dự án AI trong khuôn khổ phục vụ mục tiêu sản phẩm và lợi nhuận. Ngược lại, OpenAI (với sứ mệnh AGI) và Anthropic (tập trung vào AI an toàn) cho phép các nhà nghiên cứu tập trung hoàn toàn vào việc đẩy xa giới hạn năng lực mô hình. Ngoài ra, cơ hội thu lợi nhuận lớn từ cổ phiếu trước thềm IPO của hai công ty này là động lực hấp dẫn mà Google - một gã khổng lồ trưởng thành - khó có thể sánh được. Việc sáp nhập Google Brain và DeepMind vào năm 2023 cũng tạo ra những lực ly tâm mới, làm xói mòn văn hóa nghiên cứu dài hạn dưới áp lực phải phù hợp với lộ trình sản phẩm. Sự ra đi của các nhân vật then chốt như Jumper và Shazeer phản ánh điều này. Cuộc khủng hoảng nhân tài này mang tính cấu trúc. Google có thể sở hữu cơ sở hạ tầng máy tính khổng lồ và kho dữ liệu đồ sộ, nhưng việc thiếu những bộ óc xuất sắc nhất để khai thác chúng khiến lợi thế đó trở nên vô nghĩa. Trong khi OpenAI và Anthropic củng cố vị thế với đội ngũ tinh nhuệ ngày càng mạnh, Google đang mất dần hào quang là trung tâm hấp dẫn nhân tài AI toàn cầu. Trong cuộc đua mà mật độ tài năng quyết định năng lực mô hình và thị phần, đây là một thách thức tồn vong thầm lặng nhưng nghiêm trọng của Google.

marsbit2 giờ trước

Mất hai huyền thoại trong ba ngày: Con đập nhân tài AI của Google đang vỡ?

marsbit2 giờ trước

Phía sau bảng điểm AI, ẩn giấu một 'người ra đề' gốc Hoa

Mỗi khi một mô hình AI tiên tiến ra mắt, giới công nghệ lại dõi theo những “bảng điểm” quen thuộc như MMLU-Pro, MMMU hay MMMU-Pro. Đây là các tiêu chuẩn đánh giá quan trọng giúp so sánh năng lực của các mô hình lớn như GPT, Claude hay Gemini. Tuy nhiên, ít người biết rằng đằng sau những bộ đề thi này là một nhà nghiên cứu người Hoa: Chen Wenhu (Trần Văn Hổ), trợ lý giáo sư tại Đại học Waterloo, Canada. Ông cùng phòng thí nghiệm TIGERLab (còn gọi là Hổ Đầu Bang) đã tạo ra MMLU-Pro vào năm 2024 để giải quyết vấn đề “mất chuẩn” của bộ đánh giá MMLU cũ, khi nhiều mô hình tiên tiến đạt điểm gần tuyệt đối, khó phân biệt được sự khác biệt thực sự. MMLU-Pro với hơn 12.000 câu hỏi, mở rộng lựa chọn và tăng cường các câu đòi hỏi suy luận, đã giúp kéo giãn khoảng cách điểm số và đánh giá ổn định hơn. Trước đó, nhóm của Chen Wenhu cũng phát triển MMMU - bộ đánh giá đa phương thức (multimodal) yêu cầu mô hình kết hợp hiểu biết hình ảnh, biểu đồ với kiến thức chuyên môn để trả lời câu hỏi. Ngay cả các mô hình mạnh nhất thời điểm đó như GPT-4V cũng chỉ đạt độ chính xác khoảng 56%. Phiên bản MMMU-Pro sau này được thiết kế để đảm bảo mô hình không thể “bỏ qua” thông tin hình ảnh mà chỉ dựa vào văn bản để đoán đáp án. Nghiên cứu của Chen Wenhu tập trung vào việc hiểu thông tin phức tạp, hỏi đáp tri thức và suy luận. Ông từng làm việc tại Google Research và DeepMind, tham gia vào dự án Gemini, trước khi gia nhập Đại học Waterloo và thành lập TIGERLab. Phòng thí nghiệm không chỉ tạo ra các bộ đánh giá mà còn nghiên cứu phát triển mô hình, chẳng hạn trong lĩnh vực xử lý video. Hiện tại, Chen Wenhu làm việc tại Phòng thí nghiệm Siêu trí tuệ (Super Intelligent Lab) của Meta, tiếp tục tập trung vào dữ liệu huấn luyện và đánh giá đa phương thức. Công việc của ông và nhiều nhà nghiên cứu người Hoa khác đang đóng góp quan trọng vào sự phát triển chung của ngành AI, dù có thể không nằm dưới ánh đèn sân khấu.

marsbit2 giờ trước

Phía sau bảng điểm AI, ẩn giấu một 'người ra đề' gốc Hoa

marsbit2 giờ trước

Thư gửi các nhà sáng lập từ Alliance: Viết vào thời điểm Cursor được bán với giá 600 tỷ USD

Ngồi trước máy tính, bạn nảy ra ý tưởng khởi nghiệp. Bạn thấy Cursor được bán với giá 600 tỷ USD cho Elon Musk. Bạn tự hỏi: Tại sao mình không thể làm được điều tương tự? Hầu hết các nhà sáng lập đều bắt đầu từ đây, nhưng cũng chính tại đây, họ thường bị mắc kẹt. Họ nhìn thấy AI, tiền điện tử, hàng nghìn công ty khởi nghiệp đã được tài trợ và kết luận: Cơ hội đã cạn kiệt. Họ từ bỏ. Đây là lý do nhiều ý tưởng thất bại - không phải do năng lực, mà do họ nghĩ trò chơi đã kết thúc. Hãy nhìn Cursor. Năm 2022, trước cả ChatGPT, họ bắt đầu với niềm tin rằng AI sẽ thay đổi công việc tri thức. Họ tập trung vào ba điều: lĩnh vực họ đam mê (AI), trở thành khách hàng của chính sản phẩm, và tập trung không lay chuyển vào người dùng nặng. Đây không phải là câu chuyện duy nhất. Stripe, Figma, Shopify đều đi theo mô hình tương tự: bắt đầu với một niềm tin phi đồng thuận về tương lai, kiên trì xây dựng nhiều năm trước khi tương lai đó trở nên hiển nhiên với tất cả. Câu hỏi quan trọng: Bạn đang ở giai đoạn nào của chu kỳ công nghệ? Nếu tham gia sớm như Coinbase hay Cursor, cơ hội nằm ở việc làm cho công nghệ mới trở nên khả dụng cho người dùng nặng. Nếu tham gia ở giai đoạn sau, cơ hội thường là tìm ra "mặt âm" - điểm mù mà thế hệ đầu tiên bỏ sót, giống như Stripe so với PayPal hay Shopify so với Amazon. Vậy bạn làm gì khi chưa có sự hiểu biết sâu sắc? Hãy đắm mình vào thị trường. Dùng mọi sản phẩm trong lĩnh vực. Trở thành người dùng nặng. Nói chuyện với khách hàng. Khi làm điều này đủ lâu, bạn sẽ ngừng tìm kiếm ý tưởng và bắt đầu nhận thấy chúng ở khắp mọi nơi. Khi có ý tưởng, hãy tự hỏi: Đây có phải là cải tiến gấp mười lần hoặc một "cơn đau nhức nhối" cần giải quyết ngay lập tức? Nếu không, đừng phí công. Mọi người chỉ chuyển đổi khi thứ gì đó tốt hơn rất nhiều hoặc nỗi đau đủ lớn. Khi xây dựng MVP, hãy tập trung vào câu hỏi cốt lõi: Tại sao ai đó từ bỏ công cụ hiện tại để dùng sản phẩm của bạn? Các công ty khởi nghiệp vĩ đại hiếm khi bắt người dùng học hành vi mới. Họ tìm cách cải thiện đáng kể quy trình quen thuộc. Chuyển đổi càng ít ma sát, giá trị tạo ra càng cao, thì tốc độ áp dụng càng nhanh. Đừng đánh giá thấp kênh phân phối. Kênh phân phối thường là hào rào cạnh tranh. Trước khi đạt được Sự Phù Hợp Sản Phẩm-Thị Trường (PMF), bạn cần Sự Phù Hợp Kênh Phân Phối-Thị Trường. Các nhà sáng lập giỏi không chỉ xây sản phẩm, họ xây dựng cỗ máy phân phối. Cuối cùng là sự kiên cường, khả năng thích ứng và không bao giờ bỏ cuộc. Không ai có thể dạy bạn điều này. Nó chỉ đến từ trải nghiệm. Cursor, Airbnb, Nvidia, Rain - tất cả đều trải qua những giai đoạn khó khăn tưởng chừng như vô vọng. Bài học không phải là họ thông minh hơn, mà là họ kiên trì đủ lâu để sự hiểu biết của họ sinh lãi kép. Vậy, hãy tìm kiếm sự chuyển đổi chu kỳ công nghệ. Nuôi dưỡng những hiểu biết độc đáo. Ám ảnh với thị trường của bạn. Nói chuyện với khách hàng. Tìm ra những cơn đau nhức nhối. Tạo điểm tiếp cận đơn giản nhất có thể. Chinh phục kênh phân phối của riêng bạn. Và quan trọng nhất, đừng bao giờ bỏ cuộc khi mọi thứ trở nên khó khăn. Không có bí mật nào cả. Hầu hết mọi người không thể làm những điều này một cách nhất quán và lâu dài. Một số ít những người làm được, cuối cùng sẽ xây dựng nên những công ty vĩ đại mà thế hệ nhà sáng lập tiếp theo sẽ nghiên cứu. Thế giới là của bạn. Hãy ra ngoài và sáng tạo.

marsbit2 giờ trước

Thư gửi các nhà sáng lập từ Alliance: Viết vào thời điểm Cursor được bán với giá 600 tỷ USD

marsbit2 giờ trước

Tuần San Biên Tập: Lựa Chọn Tinh Túy Của Biên Tập Viên Hàng Tuần (13/06 - 19/06)

**Tóm tắt biên tập hàng tuần (13/06-19/06)** Luồng thông tin quá nhanh, các bài phân tích sâu dễ bị chìm trong tin nóng. Mục "Lựa chọn Biên tập Hàng tuần" chắt lọc những nội dung có giá trị từ biển thông tin, lọc nhiễu, để lại những hiểu biết sâu sắc. **Bức tranh vĩ mô:** Eo biển Hormuz mở cửa trở lại, thị trường đang đặt cược vào các giao dịch nào? Thị trường đang chuyển từ "cú sốc chiến tranh" sang "phục hồi nguồn cung". **Đầu tư & Khởi nghiệp:** * **Ray Dalio** cảnh báo khi các gã khổng lồ AI thống trị thị trường chứng khoán Mỹ: đừng đặt cược vào một hướng, hãy đa dạng hóa danh mục. * **Chu kỳ Crypto 2029:** Dự đoán đến năm 2029, sản phẩm cốt lõi còn lại của ngành sẽ là thị trường giao dịch tài sản. * **Dữ liệu BTC:** Ba tín hiệu đáy chính cùng sáng, Q4/2024 có thể là cửa sổ bước ngoặt then chốt? * **SpaceX niêm yết** với vốn hóa 2,1 nghìn tỷ USD. Bài viết phân tích sự không phù hợp giữa định giá và doanh thu thực tế, tỷ lệ IPO cho nhà đầu tư nhỏ lẻ lớn, và rủi ro hệ thống tiềm ẩn như "gamma squeeze". * **Robinhood (HOOD)** đang giảm dần sự phụ thuộc vào doanh thu crypto, phát triển các mảng kinh doanh mới. * Các sàn giao dịch Hàn Quốc, do hạn chế quy định, bị đẩy vào việc niêm yết các token "meme" có tính đầu cơ cao để cứu doanh số. **Web3 & AI:** * Cảnh báo về "khủng hoảng thế chấp dưới chuẩn phiên bản AI": 1,8 nghìn tỷ USD rủi ro ngoại bảng có thể là quả bom hẹn giờ. * Các mô hình AI lớn như ChatGPT, Claude... tham gia dự đoán kết quả World Cup. * Phân tích chuỗi cung ứng đằng sau chi phí 20 USD/tháng cho một gói đăng ký AI. **Thị trường dự đoán:** Robinhood phát triển nền tảng dự đoán riêng (Rothera), báo hiệu cuộc chiến giành kênh phân phối trong ngành. **CeFi & DeFi:** * Cơ chế hợp đồng vĩnh cửu Pre-IPO được thử nghiệm với SpaceX, nổi bật vai trò của trade.xyz. * Token STRC (liên kết với MicroStrategy) mất giá so với mệnh giá, phản ánh lo ngại về mô hình vốn hóa và thanh khoản của công ty. * Quỹ Bitcoin sinh lời BITA của BlackRock ra mắt, nhắm đến các nhà đầu tư ưa thích dòng tiền ổn định. **Ethereum & Mở rộng:** CEO Sharplink nhấn mạnh lợi thế cốt lõi của Ethereum là cộng đồng nhà phát triển lớn nhất và khả năng kết hợp. **Điểm tin tuần:** Mỹ-Iran đạt thỏa thuận, Fed giữ lãi suất, Anthropic hạn chế truy cập mô hình với người nước ngoài, SpaceX mua lại Cursor, cổ phiếu "溜溜梅" (LLM) tăng mạnh nhờ trùng tên viết tắt với AI, cùng các quan điểm từ Arthur Hayes, a16z.

marsbit2 giờ trước

Tuần San Biên Tập: Lựa Chọn Tinh Túy Của Biên Tập Viên Hàng Tuần (13/06 - 19/06)

marsbit2 giờ trước

Cuộc đặt cược lớn của các công ty khai thác vào AI: Định giá bước vào giai đoạn phân hóa, khó đánh trận quyết định

Tác giả: Nancy, PANews Các công ty khai thác tiền mã hóa đang đối mặt với áp lực ngày càng lớn do thị trường tiền mã hóa suy yếu. Để tìm kiếm đường tăng trưởng mới, nhiều công ty đang đẩy nhanh việc chuyển hướng sang lĩnh vực AI, một câu chuyện chuyển đổi nhanh chóng thu hút sự quan tâm của thị trường vốn và đẩy giá cổ phiếu tăng mạnh, thậm chí lập đỉnh lịch sử. Tuy nhiên, dù kinh doanh AI mang lại triển vọng tăng trưởng mới, nhưng nó cũng đồng nghĩa với nhu cầu vốn đầu tư khổng lồ, chi phí vận hành liên tục và chu kỳ hoàn vốn dài, đẩy các công ty vào một cuộc chiến tiêu hao tài chính mới. Biểu hiện cổ phiếu của 11 công ty khai thác trung bình tăng 75,97% từ đầu năm, vượt xa Bitcoin. Các công ty như Bitfarms, Hut 8, Terawulf và Riot Platforms nổi bật nhất. Về vốn hóa thị trường, CoreWeave dẫn đầu với 628,55 tỷ USD, trong khi các công ty khác hình thành các nhóm giá trị khác nhau, phản ánh sự định giá khác biệt của thị trường dựa trên lợi thế tiên phong, năng lực thực thi chiến lược AI và tiến độ triển khai trung tâm dữ liệu. Về cơ bản, hầu hết các công ty vẫn đang trong giai đoạn đầu tư nặng cho chuyển đổi AI. Chi phí vốn lớn cho xây dựng cơ sở hạ tầng khiến nhiều công ty vẫn thua lỗ, nhưng thị trường hiện tập trung vào không gian tăng trưởng tiềm năng với tư cách là nhà khai thác hạ tầng điện toán mới hơn là lợi nhuận ngắn hạn. Lợi nhuận khai thác Bitcoin đang thu hẹp, với tỷ suất lợi nhuận của thợ đào giảm mạnh. Áp lực buộc các công ty vừa và nhỏ phải bán Bitcoin để duy trì dòng tiền, dẫn đến sự tập trung nguồn lực vào các công ty hàng đầu. Tuy nhiên, sự bùng nổ nhu cầu về trung tâm dữ liệu AI đang khiến thị trường định giá lại các công ty khai thác, coi các nguồn lực như điện, đất đai và cơ sở hạ tầng là tài sản có giá trị nhất. Theo báo cáo, nhu cầu cơ sở hạ tầng AI đã công bố vượt 900 tỷ USD. Các công ty khai thác Bitcoin kiểm soát hơn 27GW công suất điện, trở thành địa điểm quan trọng cho việc mở rộng trung tâm dữ liệu AI. Tuy nhiên, chuyển đổi AI đòi hỏi đầu tư vốn khổng lồ, với khoảng cách tài chính ngắn hạn ước tính khoảng 500 tỷ USD và nhu cầu dài hạn có thể lên tới 2210 tỷ USD. Để giải quyết áp lực tài chính, nhiều công ty đang huy động vốn thông qua phát hành trái phiếu chuyển đổi, bán Bitcoin dự trữ hoặc ký kết các hợp đồng AI/HPC dài hạn để khóa doanh thu tương lai và giảm rủi ro. Tóm lại, AI mở ra con đường phát triển đầy hứa hẹn cho các công ty khai thác, nhưng cuộc chuyển đổi này là một cuộc cạnh tranh lâu dài xoay quanh khả năng tài chính, nguồn lực và năng lực thực thi.

链捕手2 giờ trước

Cuộc đặt cược lớn của các công ty khai thác vào AI: Định giá bước vào giai đoạn phân hóa, khó đánh trận quyết định

链捕手2 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai

Bài viết Nổi bật

$BANK là gì

Ngân Hàng AI: Một Bước Đột Phá Cách Mạng Trong Tương Lai Ngành Ngân Hàng Giới thiệu Trong một thời đại được đánh dấu bởi những tiến bộ nhanh chóng trong công nghệ, Ngân hàng AI đứng tại giao điểm của trí tuệ nhân tạo (AI) và dịch vụ ngân hàng. Dự án đổi mới này nhằm định hình lại cảnh quan tài chính, nâng cao hiệu quả hoạt động, các biện pháp an ninh và trải nghiệm của khách hàng thông qua sức mạnh của AI. Khi chúng ta bắt đầu cuộc khám phá về Ngân hàng AI, chúng ta sẽ tìm hiểu về nội dung của dự án, động lực hoạt động của nó, bối cảnh lịch sử và những cột mốc quan trọng. Ngân Hàng AI là gì? Về bản chất, Ngân hàng AI đại diện cho một sáng kiến biến đổi nhằm tích hợp trí tuệ nhân tạo vào các hoạt động ngân hàng khác nhau. Dự án này tận dụng khả năng của AI để tự động hóa quy trình, cải thiện các quy trình quản lý rủi ro và nâng cao tương tác với khách hàng thông qua các dịch vụ cá nhân hóa. Mục tiêu chính của Ngân hàng AI bao gồm: Tự động hóa các chức năng ngân hàng: Bằng cách tận dụng công nghệ AI, Ngân hàng AI nhằm tự động hóa các nhiệm vụ thường nhật, giảm gánh nặng cho nhân lực và nâng cao hiệu quả. Quản lý rủi ro nâng cao: Dự án sử dụng các thuật toán AI để dự đoán và xác định rủi ro, từ đó củng cố các biện pháp an ninh chống lại gian lận và các mối đe dọa khác. Cá nhân hóa dịch vụ ngân hàng: Ngân hàng AI tập trung vào việc cung cấp các sản phẩm và dịch vụ tài chính được điều chỉnh theo nhu cầu của từng khách hàng bằng cách phân tích dữ liệu và hành vi của họ. Cải thiện trải nghiệm khách hàng: Việc triển khai các giải pháp sử dụng AI như chatbot và trợ lý ảo nhằm cung cấp cho người dùng những tương tác giống như con người hơn, cách mạng hóa cách khách hàng tương tác với ngân hàng. Với những mục tiêu này, Ngân hàng AI định vị mình như một nhân tố quan trọng trong việc làm cho ngân hàng trở nên hiệu quả hơn, an toàn hơn và tập trung vào người dùng. Ai là người sáng tạo ra Ngân Hàng AI? Thông tin về người sáng tạo ra Ngân hàng AI vẫn chưa rõ ràng. Do đó, không có cá nhân hay tổ chức cụ thể nào được xác định trong thông tin hiện có. Sự ẩn danh xung quanh sự ra đời của dự án đặt ra nhiều câu hỏi nhưng không giảm bớt tầm nhìn và mục tiêu đầy tham vọng của nó. Ai là nhà đầu tư của Ngân Hàng AI? Tương tự như người sáng tạo của dự án, thông tin cụ thể về các nhà đầu tư hoặc các tổ chức hỗ trợ Ngân hàng AI chưa được công bố. Thiếu thông tin này, thật khó để nêu rõ sự hỗ trợ tài chính và hỗ trợ từ các tổ chức có thể thúc đẩy dự án tiến triển. Tuy nhiên, tầm quan trọng của việc có một nền tảng đầu tư vững chắc là rất quan trọng để duy trì sự phát triển trong một lĩnh vực đổi mới như vậy. Ngân Hàng AI hoạt động như thế nào? Ngân hàng AI hoạt động trên nhiều lĩnh vực đổi mới, tập trung vào những yếu tố độc đáo phân biệt nó với các khuôn khổ ngân hàng truyền thống. Dưới đây là các đặc điểm hoạt động chính: Tự động hóa: Bằng cách áp dụng các thuật toán học máy, Ngân hàng AI tự động hóa nhiều quy trình thủ công trong ngân hàng. Điều này dẫn đến việc giảm chi phí hoạt động và cho phép nhân viên chuyển hướng nỗ lực của họ vào các hoạt động chiến lược hơn. Quản lý rủi ro nâng cao: Việc tích hợp AI vào các thực hành quản lý rủi ro trang bị cho các ngân hàng các công cụ để dự đoán chính xác các mối đe dọa tiềm ẩn như gian lận, đảm bảo rằng thông tin và tài sản của khách hàng luôn được bảo vệ. Khuyến nghị tài chính được cá nhân hóa: Thông qua việc học liên tục từ các tương tác của khách hàng

Tổng lượt xem 130Xuất bản vào 2024.04.06Cập nhật vào 2024.12.03

$BANK là gì

Làm thế nào để Mua BANK

Chào mừng bạn đến với HTX.com! Chúng tôi đã làm cho mua Lorenzo Protocol (BANK) trở nên đơn giản và thuận tiện. Làm theo hướng dẫn từng bước của chúng tôi để bắt đầu hành trình tiền kỹ thuật số của bạn.Bước 1: Tạo Tài khoản HTX của BạnSử dụng email hoặc số điện thoại của bạn để đăng ký tài khoản miễn phí trên HTX. Trải nghiệm hành trình đăng ký không rắc rối và mở khóa tất cả tính năng. Nhận Tài khoản của tôiBước 2: Truy cập Mua Crypto và Chọn Phương thức Thanh toán của BạnThẻ Tín dụng/Ghi nợ: Sử dụng Visa hoặc Mastercard của bạn để mua Lorenzo Protocol (BANK) ngay lập tức.Số dư: Sử dụng tiền từ số dư tài khoản HTX của bạn để giao dịch liền mạch.Bên thứ ba: Chúng tôi đã thêm những phương thức thanh toán phổ biến như Google Pay và Apple Pay để nâng cao sự tiện lợi.P2P: Giao dịch trực tiếp với người dùng khác trên HTX.Thị trường mua bán phi tập trung (OTC): Chúng tôi cung cấp những dịch vụ được thiết kế riêng và tỷ giá hối đoái cạnh tranh cho nhà giao dịch.Bước 3: Lưu trữ Lorenzo Protocol (BANK) của BạnSau khi mua Lorenzo Protocol (BANK), lưu trữ trong tài khoản HTX của bạn. Ngoài ra, bạn có thể gửi đi nơi khác qua chuyển khoản blockchain hoặc sử dụng để giao dịch những tiền kỹ thuật số khác.Bước 4: Giao dịch Lorenzo Protocol (BANK)Giao dịch Lorenzo Protocol (BANK) dễ dàng trên thị trường giao ngay của HTX. Chỉ cần truy cập vào tài khoản của bạn, chọn cặp giao dịch, thực hiện giao dịch và theo dõi trong thời gian thực. Chúng tôi cung cấp trải nghiệm thân thiện với người dùng cho cả người mới bắt đầu và người giao dịch dày dạn kinh nghiệm.

Tổng lượt xem 872Xuất bản vào 2025.05.09Cập nhật vào 2026.06.02

Làm thế nào để Mua BANK

Thảo luận

Chào mừng đến với Cộng đồng HTX. Tại đây, bạn có thể được thông báo về những phát triển nền tảng mới nhất và có quyền truy cập vào thông tin chuyên sâu về thị trường. Ý kiến ​​của người dùng về giá của BANK (BANK) được trình bày dưới đây.

活动图片