15 分钟闪电开站,ChainStar SaaS 系统如何做交易所赛道的卖水人?

长文源:foresightnewsXuất bản vào 2023-11-08Cập nhật gần nhất vào 2023-11-09

Tóm tắt

从零开始启动一家加密货币交易所需要多久?1 年?6 个月?1 个月?2 周?ChainStar 的答案是只要 15 分钟。

从零开始启动一家加密货币交易所需要多久?1 年?6 个月?1 个月?2 周?ChainStar 的答案是只要 15 分钟。


撰文:Frank,Foresight News


牛声依稀可闻,在现货比特币 ETF 的预期催动下,近期市场的交易热情高涨,市场开启普涨行情,与此同时,头部交易所也围绕 ORDI 等概念开展对存量用户的争夺,行情重启似乎只在一念之间。


这也说明如今熊牛转换的当口,新交易热点的出现,往往会导致用户转移与交易所格局洗牌。那如果有人想布局热点币种,迅速抓住先机,无疑得从零开始启动一家加密货币交易所,这需要多久?


1 年?6 个月?1 个月?2 周?只要 15 分钟,这也是 ChainStar 给出的答案。


作为专注于为交易平台提供 SaaS 一站式解决方案的服务商,ChainStar 旨在让客户无需单独开发,仅需简单配置,就能获得囊括钱包&流动性、DEX&CEX、现货&衍生品等在内的服务功能,迅速搭建起一套满足加密交易需求的交易所体系化架构


交易所,布局加密增量市场的首选


加密行业,交易所永远都是最吃红利与集聚财富效应的赛道,但也是洗牌最为激烈的赛道之一。


2022 年 11 月上旬 FTX 骤然崩溃也已过去一年的时间,整个加密行业与交易所赛道的格局也发生了一些隐性的主要变化。


尤其是币安、OKX、火币等头部平台及一众中小交易所都相继推出储备资产证明,推动了交易所透明度的进一步发展,这也在某种程度上为市场对交易所的信任度吃了一颗定心丸。


而根据波士顿咨询公司(BCG)发布的加密交易所趋势和前景报告,加密货币仍处于采用曲线的初始阶段,其中 2030 年加密用户数量可能达到 10 亿,预计未来前五大交易所将占据现货交易量的 65% 至 75%,衍生品交易量的 80% 至 90%。



所以可预见的未来,CEX 仍将处于加密市场的核心,而如此大的市场体量与层出不穷的交易热点,也蕴藏着新兴交易所在增量爆发期起飞的机会,头部交易所「一家独大」的趋势已然达到顶点,「一超多强」的格局或许才会是下一波的行业底色


而交易所作为区块链流量的第一入口,刚需、高频、留存时间长,可以通过高额交易量获得收益,因此熊末牛初,布局交易所就是布局加密增量市场的首选,「卖水」的生意就自然会成为刚需中的刚需。


不过从零开始搭建交易所,往往需要组建完整的专业团队,包括开发人员、安全团队、法律顾问、市场营销团队、客户服务团队等,也需要投入大量资金用于持续维持平台的技术开发、安全防护、法律合规审查、市场推广等方面的工作。


从成本和时间角度考虑,这对需要及时感知布局、快速切入市场的交易所无疑是极不友好的,因此交易所一站解决服务应运而生,这在业内已不是新鲜事,此前币安、火币、OKX 等头部交易所都已对外提供数字资产交易所一站解决服务。


理论上讲,依托这些头部交易所一站式解决方案搭建的交易平台,可以增加盘口深度和流动性,并共享安全性和保障优势,但加入巨头生态亦有得有舍:


最直接就是丧失交易数据的自主权,交易所最重要的用户数据和交易能力都留存在巨头交易的生态中,同时后续交易所的运营、活动也将极度依赖巨头生态,新兴交易所将失去一定的自主性。


而 ChainStar 的最大特色优势之一,就是它为企业级用户带来的交易所一站式高效解决方案,允许新交易所进行私有化定制,并拥有完全自主权。


ChainStar 的一站式交易解决方案



在 ChainStar 眼里,变化莫测的加密市场中,时间就意味不确定性,「一步慢,步步慢」,反应迟缓,就意味着彻底落后。


因此 ChainStar 的一站式交易解决方案,直接覆盖了从无到有搭建起一个交易所的所有功能要素,旨在承包搭建交易所所需的一切服务,提供用户所需的基础设施,并把各层面的要素模块化,让有需求的客户直接上手,做技术维度的「甩手掌柜」。


其中 ChainStar 的一站式交易解决方案,具体包括提供全场景的交易方案、全流程的服务提供、全链条的打包服务。


全场景的交易方案



如今的加密市场交易需求已经十分多元化,除了现货交易之外,衍生品交易已经在总交易量上占据了 7 成以上的市场份额。


而 ChainStar 就围绕加密货币交易建立全套系统,将服务全场景覆盖,包括现货交易、衍生品交易(期货合约、期权合约等)甚至 DEX 交易的搭建服务


简言之,无论客户是想要创建一个新的加密交易平台还是升级现有的平台,无论是想提供现货交易还是囊括衍生品等诸多品类,ChainStar 都能提供全面的支持,满足交易所用户在同一个平台上执行多种不同类型的加密资产交易的需求。

 

全链条的打包服务


当然,交易所除了交易之外,本质上还兼具钱包、支付、流动性服务商的角色,这也导致极高的开发复杂性和运营能力要求。


而 ChainStar 通过打包服务,可以一站式提供从加密资产存储、支付再到流动性提供的全链条服务,帮助客户快速获取交易所的全功能要素,安全地构建和运营一个加密资产交易平台。


无论是搭建安全存储加密资产的钱包系统,还是集成支付功能与交易流动性,ChainStar 都可以提供全链条的服务支持。


此外部分企业希望完全掌控其交易平台,并将其部署在自己的私有环境中,以确保数据隐私和安全,ChainStar 也支持白标平台的私有化部署,这意味着客户可以拥有自己的交易基础设施,并根据需要进行自定义。


全流程的服务提供


交易所是细水长流的事情,所以快速开站只是第一步,抢夺先机之后,后续的运维支持、用户服务等也是持久的考验。


在这方面,ChainStar 同样能够提供专业的客户支持团队,以协助用户解决问题、获取市场见解和提供交易建议。


此外,每个企业都有独特的需求,ChainStar 对此可以提供高度定制化的解决方案,因地制宜,无论客户有怎样的产品诉求,都可以通过私有化的配置进行精准定制。


ChainStar 的服务优势


那 ChainStar 轻量级、一站式、15 分钟闪电开站的服务,与传统数字资产交易所一站解决服务相比,具体存在哪方面的优势?


快速建站、极速上线


首先从部署周期上看,传统的交易所建站模式通常需要几个月到一年甚至更长的时间来完成,而一些 SaaS 一站式解决方案最快也需要数周也完成启动服务,这包括需求分析、系统设计、开发、测试和上线等多个阶段。


相比之下,ChainStar 的 SaaS 交易所部署周期只需 15 分钟,其中交易所运营商可以在不到 5 分钟的时间内连接到 ChainStar 的流动性池并迅速启动交易所。


极简配置的人力需求


此外,传统交易所建站模式通常需要大量的人力资源,包括项目经理、系统分析师、开发人员、测试人员和运维人员等。而 ChainStar 的 SaaS 交易所部署只需最少的人力,交易所运营商无需进行繁琐的技术开发和运维工作,只需简单的配置和管理即可。


其中交易所运营商可以根据自身实际情况,因地制宜精准施策,灵活选择最合适的人力配置模式:


  • 最低配置。无技术人员,只需运营人员进行后台配置等操作;
  • 中间配置。产品经理、运营人员;


极低的部署成本


根据官方披露,ChainStar 目前的交易所部署初期成本大概花费 8 万 USDT,包含了初装费用以及钱包托管板块、交易对板块、用户管理板块、市值管理模块等。除此之外,每月需要额外支付 1 万 USDT 的技术服务费。


但值得一提的是,ChainStar 为新用户提供了优惠政策,新站点享受 3 个月免服务费,更大意义的降低新用户的准入门槛。


简言之,快速建站、极速上线、大幅降低研发时间与成本。从 0 到 1,从 1 到 2,ChainStar 可以帮助想要开设交易所的客户「一步快,步步快」:


既为交易所为快速提供完整交易系统,包括交易软件、风险管理系统、流动性及桥接系统、客户及代理管理系统、营销推广管理系统以及网络及安全解决方案,同时让交易所完全拥有自主权,确保用户、数据及技术体系的自主权。


团队与投融资


根据官方披露,ChainStar 自成立以来目前拥有超过 300 多名全职员工,在产研团队方面 ChainStar 拥有一个庞大的技术团队,包括前端开发、后端开发、区块链工程师、安全专家等。


其中前端开发团队和后端开发团队分别由 200 多名工程师组成,他们负责开发和维护公司的 SaaS 平台,以及提供技术支持和解决方案。


此外 ChainStar 还拥有一支超过 50 人的运营和市场营销团队,负责公司的日常运营、客户关系管理和市场推广活动。


截止 2022 年 6 月 ChainStar 已完成了 SaaS 系统一期工程,并获得来自天使投资者的 3000 万美元投资,所筹资金用于支持公司的进一步发展,包括扩大技术团队、提升产品功能、扩大市场份额等。


目前 ChainStar 侧重于 SaaS 交易平台的客户积累,计划不断完善 SaaS 产品、迭代版本,在交易平台客户积累的基础上,提供包含流动性、钱包安全、中控台等完整的一站式配套服务。

Nội dung Liên quan

CẬP NHẬT – Michael Saylor Cố Gắng Giảm Nhiệt Cho Cuộc Xung Đột Nội Bộ Trong Bitcoin — Nhưng Ông ấy Có Thành Công?

Michael Saylor, chủ tịch điều hành của MicroStrategy, đã công bố một bài viết phân chia cộng đồng Bitcoin thành bốn nhóm chính: Người theo chủ nghĩa tối đa (Bitcoin Maximalists), Nhà tư bản Bitcoin (Bitcoin Capitalists), Nhà công nghệ Bitcoin (Bitcoin Technologists) và Người theo chủ nghĩa cơ bản (Bitcoin Fundamentalists). Ông cho rằng sự khác biệt này phản ánh sự trưởng thành và phát triển của Bitcoin chứ không phải là dấu hiệu sụp đổ. Mỗi nhóm có quan điểm riêng về cách Bitcoin nên phát triển, từ việc giữ nguyên tính chất "tiền tệ mạnh" chống lạm phát cho đến việc tích hợp sâu vào hệ thống tài chính truyền thống, hay tập trung cải tiến công nghệ và bảo vệ các nguyên tắc phi tập trung ban đầu. Saylor lập luận rằng Bitcoin có thể giữ vững lớp nền tảng (base layer) trong khi vẫn cho phép thị trường và các sản phẩm tài chính phát triển xung quanh nó. Bài viết của ông xuất hiện trong bối cảnh MicroStrategy vừa thực hiện lần bán Bitcoin đầu tiên kể từ năm 2022, gây chú ý trên thị trường. Câu hỏi đặt ra là liệu Saylor có thể xoa dịu những tranh cãi nội bộ này hay không, khi mà tiền bạc, chính trị và nguyên tắc đều đang va chạm trong hệ sinh thái Bitcoin.

bitcoinist1 giờ trước

CẬP NHẬT – Michael Saylor Cố Gắng Giảm Nhiệt Cho Cuộc Xung Đột Nội Bộ Trong Bitcoin — Nhưng Ông ấy Có Thành Công?

bitcoinist1 giờ trước

Hoskinson Phủ Nhận Tin Đồn Rời Cardano: ‘Tôi Không Bỏ Đi’

Người sáng lập Cardano Charles Hoskinson đã bác bỏ tin đồn rời khỏi hệ sinh thái, khẳng định trong một buổi phát trực tiếp ngày 4/6 rằng ông chỉ tạm lùi lại khỏi các kênh giao tiếp công chúng chứ không từ chức. Động thái này được đưa ra sau một bài đăng "tạm nghỉ ngơi" trên X của ông khiến cộng đồng lo lắng. Trong buổi phát trực tiếp, Hoskinson tập trung chỉ trích môi trường mạng xã hội độc hại, đặc biệt là trên X, nơi ông cho biết khoảng 30% phản hồi cho các tweet của mình là thù địch, lạm dụng hoặc chứa nội tục tĩu, khiến việc tương tác ý nghĩa trở nên bất khả thi. Ông nói rằng chi phí tâm lý để duy trì hoạt động ở đó là quá cao. Hoskinson cũng nêu bật sự khác biệt giữa tiến bộ công nghệ của Cardano và hiệu suất giá của ADA, gọi đây là "câu chuyện về hai Cardano". Trong khi giao thức, nghiên cứu và tính phi tập trung đã tiến bộ vượt bậc kể từ năm 2021, thì giá ADA lại sa sút khiến nhiều người chỉ trích. Ông kêu gọi cộng đồng cần giải quyết sự "mâu thuẫn nhận thức" này bằng cách rời bỏ X như là địa điểm thảo luận chính, suy nghĩ lại về động lực cho các nhà phát triển và xây dựng một lộ trình mới. Hoskinson chỉ trích cấu trúc quản trị của Quỹ Cardano, gọi đó là "sai lầm tồi tệ nhất" trong sự nghiệp của mình. Kết thúc, Hoskinson tuyên bố sẽ tạm nghỉ khỏi các video công khai, phỏng vấn và mạng xã hội để tập trung làm việc cho Midnight, đồng thời suy ngẫm và đưa ra các đề xuất cho tương lai của Cardano sau đó.

bitcoinist3 giờ trước

Hoskinson Phủ Nhận Tin Đồn Rời Cardano: ‘Tôi Không Bỏ Đi’

bitcoinist3 giờ trước

Anthropic khởi động IPO: Phép màu kinh doanh hay bong bóng định giá?

Tác giả: Phó Thịnh Tuần này, Anthropic, công ty AI cạnh tranh trực tiếp với OpenAI, đã bí mật nộp đơn IPO, dự kiến niêm yết vào tháng 10 với sự bảo lãnh của Morgan Stanley và Goldman Sachs. Định giá trước IPO của họ đã đạt 9650 tỷ USD sau đợt gọi vốn H, và được dự báo có thể chạm 1.5-2 nghìn tỷ USD khi lên sàn, vượt qua SpaceX. Nhiều người đặt câu hỏi liệu đây có phải bong bóng như thời kỳ dot-com 2000 hay không. Tác giả chỉ ra sự khác biệt cốt lõi: Các công ty thời dot-com thường định giá dựa trên "giấc mơ" và ý tưởng thuần túy, trong khi Anthropic có mô hình kinh doanh rõ ràng với doanh thu thực tế khổng lồ và đang bắt đầu có lãi. Doanh thu năm hóa (ARR) của Anthropic tăng vọt từ 10 tỷ USD đầu 2025 lên 470 tỷ USD vào tháng 5 năm nay, với mục tiêu cuối năm là 1000 tỷ USD. Họ dự kiến có lợi nhuận hoạt động trong quý II/2026. Với khoảng 3000 nhân viên, doanh thu trên mỗi nhân viên vượt 10 triệu USD. Khách hàng của họ bao gồm 8/10 công ty trong Fortune 10 và hơn 1000 doanh nghiệp lớn. Tác giả cho rằng định giá của Anthropic dựa trên mô hình SaaS truyền thống với hệ số Price-to-Sales, và doanh thu ổn định từ các gói đăng ký API cho doanh nghiệp hỗ trợ cho mức định giá này. Bài viết cũng đề cập đến một xu hướng lớn hơn: nền kinh tế thế giới đang chuyển dịch từ nền tảng "carbon" (dựa vào con người) sang kết hợp với nền tảng "silicon" (dựa vào AI và sức mạnh tính toán). Các công ty hàng đầu như Nvidia đã chứng kiến chi phí đầu tư vào năng lực tính toán vượt quá chi phí nhân sự. Việc Anthropic lên sàn không chỉ là câu chuyện của một công ty, mà có thể là điểm neo giá cho một mô hình kinh tế mới - nơi trí tuệ và năng lực được đo lường bằng sức mạnh tính toán và khả năng mở rộng quy mô của AI.

链捕手5 giờ trước

Anthropic khởi động IPO: Phép màu kinh doanh hay bong bóng định giá?

链捕手5 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片