15% Equity Threshold: Governance Revolution and Capital Reshuffle in Korean Exchanges

marsbitXuất bản vào 2025-12-31Cập nhật gần nhất vào 2025-12-31

Tóm tắt

South Korea's Financial Services Commission (FSC) has proposed a major governance overhaul for major cryptocurrency exchanges as part of its "Virtual Asset Second Phase Legislation." The plan would classify large platforms like Upbit, Bithumb, Coinone, and Korbit as "core infrastructure" and impose a strict cap on major shareholders' stakes, limiting them to between 15% and 20%. This move targets two key issues: excessive power concentration in the hands of founders or major shareholders, and the disproportionate privatization of substantial trading fee revenues. The proposal aligns exchange governance with traditional financial standards, similar to rules for Alternative Trading Systems (ATS) under the Capital Markets Act. If implemented, the four leading exchanges would face significant ownership restructuring. For instance, Upbit’s major shareholder holds 25.5%, Bithumb Holdings owns 73%, Coinone’s chairman controls 54%, and NXC holds around 60.5% of Korbit. Each would need to divest substantial stakes. The initiative aims to institutionalize the crypto market, reduce systemic risk, and potentially open doors for traditional financial institutions to enter. However, critics argue it may stifle innovation, violate property rights, cause management instability, and drive businesses to more crypto-friendly jurisdictions like Singapore or Dubai. The proposal reflects a broader effort to balance financial stability with industry growth, marking a pivotal moment in South Kor...

Original Author: KarenZ, Foresight News

As 2025 approaches its end, the Financial Services Commission (FSC) of South Korea has proposed a key measure in the "Second Phase of Virtual Asset Legislation" aimed at promoting market institutionalization: requiring major shareholders of domestic cryptocurrency exchanges to significantly reduce their shareholding ratios.

According to data from a congressional report obtained by KBS, the FSC's positioning of cryptocurrency exchanges has undergone a fundamental shift. Exchanges with over 11 million active users will be defined as "core infrastructure" for virtual assets. This is interpreted by the market as referring to the four major exchanges: Upbit, Bithumb, Coinone, and Korbit.

This shift in positioning may provide a legal basis for stricter regulatory intervention.

Regulation Targets the Core: Two Major Governance Structure Issues

Regulatory authorities sharply pointed out that the current governance structure of exchanges is severely flawed:

  • 1. Excessive Concentration of Power: A few founders or major shareholders hold absolute decision-making power over platform operations, lacking effective checks and balances. This management model can lead to conflicts of interest and moral hazards during major decisions.
  • 2. Privatization of Profits: The substantial transaction fee revenue generated by exchanges as infrastructure disproportionately flows into the pockets of specific individuals. The fairness of this profit distribution has raised widespread doubts.

Major Shareholders' Ownership Cap Proposed Between 15% and 20%

To address this issue, the FSC proposed introducing a major shareholder suitability review system similar to that for "Alternative Trading Systems (ATS)" in the securities market. It suggests capping the shareholding ratio of major exchange shareholders between 15% and 20%.

According to KBS, under the current Capital Markets Act, major shareholders and specially related persons of an ATS cannot hold more than 15% of voting rights shares. An exception allows holdings up to 30% only for publicly offered funds or with special approval from the FSC.

This standard reflects the regulatory intent to align the governance structures of cryptocurrency exchanges more closely with traditional financial institutions, moving from wild growth towards standardized governance.

Pressure on the Four Major Exchanges

If this proposal is passed and implemented, the governance structures of South Korea's four major exchanges will face unprecedented restructuring challenges:

1. Upbit (Operator: Dunamu): Dunamu Chairman holds 25.5% of shares

As the dominant leader in the Korean virtual exchange market, Upbit is the first to be affected. As referenced in the author's previous article "Naver 'Swallows' Upbit: A 'Premeditated' Move for KRW Stablecoin Dominance," citing a Dong-A Ilbo report, Dunamu's major shareholders include Chairman Song Chi-hyung, who holds approximately 25.5% of shares. If the proposal passes, he would be forced to sell about 5% to 10% of his shares.

More critically, Dunamu is currently progressing with a stock swap and merger with Naver Financial (the financial subsidiary of Korean internet giant Naver). The new rules would not only dilute the founder's control but could also trigger deep regulatory concerns about market concentration. Regulators seem intent on preventing the emergence of monopolistic platforms.

2. Bithumb: Bithumb Holdings holds 73% of the exchange's shares

Bithumb's ownership structure is even more concentrated. According to KBS, its holding company, Bithumb Holdings, owns 73% of the exchange's shares. To meet the sub-20% standard, Bithumb Holdings would have to sell or transfer over 50% of its equity. This is not a simple reduction but could mean a fundamental reshaping of the entire group's control structure.

3. Coinone: Chairman holds 54% of shares

For Coinone, Chairman Cha Myung-hoon currently holds 54% of the shares, a typical "absolute majority control" model. If he disposes of over 34% of his shares, it would mean losing absolute control of the company.

For a mid-sized exchange like Coinone, once dominant management control is lost, whether the company can maintain strategic continuity becomes uncertain. This is more than just an equity adjustment.

4. Korbit: NXC and subsidiaries hold approximately 60.5% equity combined

Previously, according to the Chosun Ilbo, Korbit is currently held approximately 60.5% by NXC and its subsidiary Simple Capital Futures combined, with SK Square holding another ~31.5%. In late December, Mirae Asset was reportedly in talks to acquire 92% of Korbit, valuing the deal up to 140 billion KRW (~$97 million USD). Mirae Asset is also a shareholder of Naver Financial.

If Mirae Asset completes the acquisition and the proposal passes, it would also face ownership cap restrictions. If the acquisition is shelved due to the new rules, how will Korbit's existing shareholders handle the forced divestment?

The Logic and Concerns Behind the Regulation

Behind this proposal lies the clear intent of regulators to push for the "high institutionalization" of the crypto market—using the mature systems, risk control capabilities, and compliance culture of traditional finance to reform the roughly developed crypto exchange industry and reduce systemic risk.

Some analysts believe that forcing major shareholders to reduce their stakes is essentially paving the way for traditional financial institutions like banks and securities firms to enter the fray. Capital-rich financial giants could become the buyers of these shares, potentially accelerating the "high institutionalization" of South Korea's crypto market.

However, controversies are equally prominent. From an innovation perspective, could this stifle the native vitality of the crypto industry? A viewpoint cited by KBS argues that强行 applying the equity dispersion rules of traditional stock exchanges to the virtual asset exchange industry is "cutting the feet to fit the shoes." Forcing founders to sell severely infringes on private property rights and could lead to management instability, ultimately harming investor protection.

Although the "Second Phase of Virtual Asset Legislation" includes many positive signals like stablecoin legalization and market access standardization, this "Sword of Damocles" hanging over the exchanges still makes the market deeply anxious.

The market widely worries that if the proposal passes, exchanges could fall into governance chaos, strategic wavering, or even control battles, leading the industry into a prolonged adjustment period. During this time, crypto-friendly jurisdictions like Singapore and Dubai might seize the opportunity to attract Korean crypto businesses and capital outflow, weakening the competitiveness of the domestic blockchain industry.

Summary

Regardless of the final outcome, this contest is stirring the discourse and power dynamics within South Korea's crypto market.

Exchanges can no longer position themselves purely as market entities, and regulators must also find a delicate balance between financial stability and industry development.

Câu hỏi Liên quan

QWhat is the key regulatory proposal by South Korea's Financial Services Commission (FSC) regarding major cryptocurrency exchanges?

AThe FSC has proposed that major domestic cryptocurrency exchanges should limit the shareholding ratio of their largest shareholders to between 15% and 20%.

QWhat are the two main governance issues in South Korean exchanges identified by regulators?

ARegulators identified two main governance issues: 1) Excessive concentration of power, where a few founders or major shareholders have absolute control over platform operations, and 2) Privatization of profits, where huge transaction fee revenues disproportionately flow to specific individuals.

QWhich four major South Korean exchanges are most affected by this proposal?

AThe four major exchanges affected are Upbit (operated by Dunamu), Bithumb, Coinone, and Korbit.

QWhat is the underlying logic behind the FSC's proposal to limit shareholding?

AThe underlying logic is to promote the 'high institutionalization' of the crypto market by applying the mature systems, risk control capabilities, and compliance culture of traditional finance to reform the roughly developed crypto exchange industry and reduce systemic risk.

QWhat is a major market concern if this shareholding limit proposal is passed?

AA major concern is that exchanges could fall into governance chaos, strategic instability, or even control disputes, leading to a prolonged adjustment period. This could cause Korean crypto businesses and capital to flow to more crypto-friendly jurisdictions like Singapore and Dubai, weakening the competitiveness of the local blockchain industry.

Nội dung Liên quan

Làm Thanh toán Mã hóa, Việc đầu tiên là Giấy phép, Việc thứ hai là gì?

Làm thanh toán bằng tiền mã hóa, việc đầu tiên là giấy phép, nhưng việc thứ hai mới thực sự quyết định dự án có thể vận hành được không. Nhiều dự án mắc sai lầm khi nghĩ rằng giấy phép có thể giải quyết mọi thứ. Giấy phép chỉ là "tấm vé vào cửa", trao cho bạn tư cách pháp lý, nhưng không tự động giải quyết được việc kinh doanh cụ thể có thể chạy được hay không. Nguy hiểm nhất là có một giấy phép rồi lại nghĩ mình có thể làm mọi thứ. Vậy, việc quan trọng thứ hai không phải là tìm ngân hàng hay kết nối kênh thanh toán ngay, mà là **thiết kế một vòng khép kín nghiệp vụ (business闭环) có thể được ngân hàng, đối tác, cơ quan quản lý và chính đội ngũ nội bộ cùng hiểu và thực thi**. Vòng khép kín này cần làm rõ ít nhất 5 tầng liên kết: 1. **Liên kết khách hàng:** Phục vụ ai? Đến từ đâu? Thuộc ngành nào? 2. **Liên kết dòng tiền pháp định:** Tiền pháp định đi đâu, qua tài khoản của ai? Có hình thành nhóm tiền không? 3. **Liên kết dòng tiền mã hóa:** Stablecoin từ đâu đến? Nền tảng có báo giá, ký gửi hay kiểm soát khóa riêng không? 4. **Liên kết thanh toán:** Người bán cuối cùng nhận được gì (tiền pháp định hay stablecoin)? Ai chịu trách nhiệm chuyển đổi, tỷ giá và phí? 5. **Liên kết trách nhiệm:** Khi xảy ra vấn đề (đóng băng tài khoản, giao dịch rủi ro, yêu cầu từ cơ quan quản lý), ai sẽ xử lý? Nhiều dự án thất bại không phải vì không có giấy phép, mà vì không thể trả lời rõ ràng những câu hỏi cụ thể từ ngân hàng và đối tác trong quá trình thẩm định. Họ cần thấy một mô hình nghiệp vụ minh bạch, rủi ro có thể kiểm soát và trách nhiệm được phân định rõ ràng. Tóm lại, sức cạnh tranh thực sự của một dự án thanh toán tiền mã hóa không nằm ở việc có giấy phép giá rẻ hay nhanh chóng, mà ở việc xây dựng được một hệ thống vận hành khép kín, bền vững, kết hợp nhuần nhuyễn giấy phép, ngân hàng, kênh thanh toán, quản lý rủi ro trên chuỗi, kiểm soát khách hàng và trách nhiệm hợp đồng.

marsbit28 phút trước

Làm Thanh toán Mã hóa, Việc đầu tiên là Giấy phép, Việc thứ hai là gì?

marsbit28 phút trước

Arthur Hayes nhận định: Bong bóng AI sắp vỡ, thị trường tiền mã hóa chịu áp lực ngắn hạn

**Tóm tắt bài viết của Arthur Hayes: Bong bóng AI sắp vỡ, thị trường tiền mã hóa chịu áp lực ngắn hạn** Arthur Hayes đưa ra phân tích về nguy cơ vỡ bong bóng AI và tác động kéo theo lên thị trường tiền mã hóa. **Luận điểm chính:** Thị trường hiện tại giống như một ảo mộng, được thúc đẩy bởi dòng tiền lớn đổ vào AI, bất chấp các yếu tố cơ bản. Sự bùng nổ AI sắp đối mặt với ba đòn giáng: 1. **Chi phí năng lượng tăng:** Xung đột Mỹ-Iran đẩy giá dầu lên cao, làm tăng chi phí vận hành cho các trung tâm dữ liệu AI, giảm lợi nhuận doanh nghiệp. 2. **Đợt IPO khổng lồ sắp tới:** Các đợt chào bán công khai của SpaceX, Anthropic và OpenAI với định giá cao ngất sẽ tạo ra áp lực bán khổng lồ, có thể vượt quá khả năng hấp thụ của thị trường. 3. **Rủi ro chính sách từ Trump:** Để giành phiếu bầu giữa lúc lạm phát gia tăng, Trump có thể công khai chỉ trích và đe dọa siết thuế, điều chỉnh ngành AI, làm suy yếu tâm lý nhà đầu tư. **Tác động đến tiền mã hóa:** Hayes lập luận rằng dòng tiền mới (1.5 nghìn tỷ USD tăng trong M2) đã chảy gần như toàn bộ vào AI, khiến Bitcoin không nhận được thanh khoản và thể hiện kém hơn dù thanh khoản toàn cầu dồi dào. Khi bong bóng AI vỡ, nó sẽ kéo theo sự suy giảm mạnh của tất cả tài sản rủi ro, bao gồm tiền mã hóa, do hoảng loạn và thắt chặt tín dụng từ các ngân hàng. **Dự báo và chiến lược:** Hayes dự đoán thị trường sẽ lao dốc trong ngắn hạn. Bitcoin chỉ có thể phục hồi mạnh sau khi thị trường chạm đáy và các ngân hàng trung ương lại nới lỏng tiền tệ để cứu vãn nền kinh tế. Vì vậy, quỹ Maelstrom của ông đã: * **Mua vào** cổ phiếu các công ty sản xuất năng lượng. * **Thoát toàn bộ** khỏi cổ phiếu liên quan đến AI. * **Cắt giảm** hầu hết các altcoin, chỉ giữ Bitcoin và Ethereum. * Sẵn sàng **bán khống** trong ngắn hạn để tận dụng đợt điều chỉnh. Tóm lại, bài viết cảnh báo về một cơn bão hoàn hảo từ địa chính trị, chính sách và cung cấp vốn có thể châm ngòi cho đợt sụt giảm lớn, và kêu gọi các nhà đầu tư bảo toàn vốn trong giai đoạn sắp tới.

Foresight News41 phút trước

Arthur Hayes nhận định: Bong bóng AI sắp vỡ, thị trường tiền mã hóa chịu áp lực ngắn hạn

Foresight News41 phút trước

To C, To B và tiếp theo là To A - Hướng gió mới

Bài viết thảo luận về sự xuất hiện của xu hướng "To A" (phục vụ AI Agent) như một mô hình kinh doanh mới, sau "To C" (phục vụ người tiêu dùng) và "To B" (phục vụ doanh nghiệp). Wang Xing, CEO Meituan, tuyên bố trong cuộc gọi thu nhập rằng phục vụ AI Agent ngày càng quan trọng, xem Agent là khách hàng chứ không chỉ là công cụ. Điều này đánh dấu sự thay đổi trong logic phân phối internet. Các gã khổng lồ công nghệ như Meituan, Tencent, JD.com, OpenAI và các nhà sản xuất điện thoại như Huawei đang nhanh chóng liên minh để chiếm vị trí trong hệ sinh thái To A. Họ nhận ra rằng khi Agent trở thành cổng chính cho người dùng yêu cầu dịch vụ (như đặt đồ ăn, mua sắm), các ứng dụng độc lập có thể bị bỏ qua. Các liên minh này nhằm đảm bảo dịch vụ của họ vẫn được Agent gọi đến. Bài viết nêu ba hướng tiếp cận To A chính: 1) Siêu cổng như Tencent Yuanbao hoặc ChatGPT tích hợp nhiều dịch vụ; 2) Ứng dụng (Meituan, JD.com) đóng gói dịch vụ để Agent gọi; 3) Nhà sản xuất điện thoại (Huawei, Xiaomi) phát triển Agent cấp hệ thống. Alibaba chọn cách tích hợp nội bộ các dịch vụ của mình trước. Tuy nhiên, các liên minh này tiềm ẩn mâu thuẫn lợi ích. Các nền tảng cổng có thể cố gắng bỏ qua trung gian (như Meituan) để kết nối trực tiếp với nhà cung cấp. Các vấn đề khác như Agent có trở thành xếp hạng trả phí mới không, hay ai chịu trách nhiệm khi đề xuất sai, vẫn chưa có lời giải. Cuộc chiến To A mới chỉ bắt đầu, và việc không tham gia có thể là rủi ro lớn nhất.

marsbit51 phút trước

To C, To B và tiếp theo là To A - Hướng gió mới

marsbit51 phút trước

Robot càng giống người thật càng đáng sợ? Giải mã "Hiệu ứng Thung lũng Kỳ lạ" trong thời đại robot hình người

Tác giả: Dean Fankhauser Biên dịch: Felix, PANews Mối quan hệ giữa con người và robot ngày càng phức tạp. Khi robot hình người trở nên giống con người hơn, chúng đang vấp phải một rào cản tâm lý bất ngờ có thể định hình tương tác trong tương lai: "Thung lũng Kỳ lạ" (Uncanny Valley). Hiệu ứng "Thung lũng Kỳ lạ", do chuyên gia robot Nhật Bản Masahiro Mori đề xuất năm 1970, mô tả phản ứng cảm xúc của con người khi đồ vật nhân tạo trở nên giống người. Khi robot có vẻ ngoài rõ ràng là máy móc (như R2-D2), con người dễ chấp nhận chúng. Tuy nhiên, khi chúng đạt đến mức độ giống con người nhất định nhưng chưa hoàn hảo, sự thoải mái giảm mạnh, thay vào đó là cảm giác bất an, khó chịu. Những khiếm khuyết nhỏ về cử động, biểu cảm khuôn mặt (ánh mắt, chớp mắt, nét mặt) thường là tác nhân chính. Sự khó chịu này bắt nguồn từ xung đột trong nhận thức. Não bộ vốn giỏi đọc biểu cảm và tín hiệu xã hội. Khi một robot giống người đến 90%, não đầu tiên phân loại nó là "con người", nhưng ngay lập tức phát hiện ra những điểm không nhất quán (da quá hoàn hảo, chớp mắt chậm vài mili giây), kích hoạt báo động tiềm thức về một thứ đang giả dạng. Hiện tượng này không chỉ là vấn đề thẩm mỹ mà còn ảnh hưởng sâu sắc đến thiết kế robot. Các công ty phải đối mặt với câu hỏi then chốt: nên "giống người" đến mức nào? Một số như Boston Dynamics chọn thiết kế cơ học rõ ràng, trong khi Hanson Robotics lại theo đuổi vẻ ngoài siêu thực. Đối với robot gia đình, việc được mọi thành viên chấp nhận là quan trọng, nên phần lớn chọn thiết kế cách điệu hoặc mang tính cơ học. Liệu "Thung lũng Kỳ lạ" có biến mất? Hai yếu tố có thể làm dịu hiệu ứng này: (1) Công nghệ tiến bộ giúp robot đạt độ chân thực gần như hoàn hảo, loại bỏ những điểm gây khó chịu; (2) Sự quen thuộc - những thế hệ lớn lên cùng robot hình người có thể chấp nhận chúng hơn. Hiện tại, "Thung lũng Kỳ lạ" vẫn là lời nhắc nhở rằng nhận thức của con người rất phức tạp. Để chế tạo cỗ máy giống mình, việc hiểu rõ tâm lý học con người cũng quan trọng không kém việc nắm vững công nghệ robot.

marsbit54 phút trước

Robot càng giống người thật càng đáng sợ? Giải mã "Hiệu ứng Thung lũng Kỳ lạ" trong thời đại robot hình người

marsbit54 phút trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片