Interview with KK, UXLINK Ecosystem Lead: Not a Prisoner, Just a Player, Staying in Web3 Because 'It's Fun'

marsbitОпубликовано 2026-03-10Обновлено 2026-03-10

Введение

Interview with Kongkou (KK), UXLINK Ecosystem Lead: "Not a Prisoner, Just a Player – Staying in Web3 Because It’s Fun" KK, UXLINK’s Ecosystem Lead, shares his unconventional journey into Web3. With a background in economics and experience spanning Swedish manufacturing supply chains, Hasselblad (under DJI), and community growth in Web3, he emphasizes adaptability over formal credentials. He entered Web3 in 2021, learning through hands-on experience—earning and losing in NFTs, participating in early Solana trading, and navigating GameFi downturns. He believes real learning comes from taking risks and experiencing losses firsthand. At UXLINK, KK drove significant growth through well-timed, mechanism-focused campaigns like joint airdrops, leveraging Telegram’s invite-based reward system. He stresses that timing and structure matter more than creativity in driving user adoption. KK also reflects on a major security breach UXLINK suffered—a costly lesson highlighting that security is a discipline issue, not just a technical one. He advises strict measures like physical isolation, avoiding cloud-stored seed phrases, and using dedicated devices for financial operations. Despite challenges, he remains in Web3 for the positive team environment and personal enjoyment. He embraces AI tools for work and life, balances stress with sports like climbing and squash, and advises newcomers to network actively and keep learning. Beyond Web3, KK is a craft beer enthusiast, recommending Jap...

Source: Web3 Marketing Research Society

Recording Date: February 9, 2026

In this episode of "The Society President's Parlor," I invited Kongkou (KK), the Ecosystem Lead at UXLINK.

He is not a technical expert, nor does he have a traditional finance background. With a degree in economics, he transitioned from supply chain management in Swedish manufacturing to DJI Hasselblad, and eventually to Web3 community growth. He has participated in activities driving millions of user growth, experienced the peak of projects with multi-billion dollar market caps, and also weathered the darkest moments of project hacks and token price collapses. This in itself reflects a resilience of 'not being a prisoner'—amidst narratives of sudden wealth and crashes, he hasn't been 'formatted' by the industry but has instead lived as a free-spirited player.

Adaptability Matters More Than Resume: From Nordic Church Schools to DJI Hasselblad

The name "Kongkou" originated from a glitch in QQ screen names during the flip phone era, which was later simplified to KK.

In 2009, Kongkou moved to Sweden due to his family's work. To quickly integrate into school and local life, he proactively chose to attend a church school, becoming the only immigrant student in his grade.

His career spans are equally broad: during his integrated bachelor's and master's studies, he worked on supply chain and factory setup for a Swedish e-bike brand; later, he joined Hasselblad after its acquisition by DJI but went through a period of frustration involving "counting screws, packing, and inventory." When job hunting in China in 2021, he received offers from major companies like Lenovo but ultimately declined, as he gradually realized that what he truly wanted to do was internet-related work.

This ability to quickly adapt in unfamiliar environments and self-learn from scratch became a foundational trait that later helped him enter Web3.

The Starting Point in Web3: Lose Money First, Then Understand Risk

In 2021, Kongkou officially entered the Web3 industry. At the time, he joined a company whose founder had grand "metaverse dreams," forcing him to rapidly learn about blockchain and grow through practice.

From product operations to strategy teams, he experienced the "death spiral" of GameFi, participated in early Solana trading, and mingled in NFT community Alpha groups. He made his first bucket of money in NFTs and also lost money; later, he co-founded projects and made investments with friends, also stepping into "scam" pitfalls.

He advises, "It's best to try it yourself. Losing real money on-chain is more useful than attending ten sharing sessions."

It was through long-term activity in various communities and groups that he also met the founding team of his current project—UXLINK.

The Essence of Growth: It's About 'Mechanism,' Not 'Creativity'

After joining UXLINK, Kongkou正好赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上赶上极好的时机。作为生态负责人,他把自己长期积累的人脉和资源发挥到了极致。早期为 UXLINK 带来最大曝光和增长的两场大型联合空投活动,都是由他主导完成。

But Kongkou also admits that timing is always more important than method. Because joint airdrops are not novel; the real crux is the mechanism. UXLINK's fission mechanism is based on the Telegram invitation system—inviters only receive rewards after the invitee completes all tasks. This turns "pulling people in" into "supervising completion," resulting in a much higher quality of fission than ordinary task platforms.

At that time, Twitter had not yet been renamed X, nor had it been acquired by Elon Musk, and was relatively more "friendly" towards such growth activities.

"The first event had the best results, the second one already showed a significant decline because Elon Musk changed Twitter's API."

For him, the team never sets KPIs, and growth is not about self-imposed limits to meet KPIs, but rather a large-scale social experiment. He doesn't a prisoner of metrics, but enjoys the thrill of solving problems within the mechanism.

A Multi-Million Dollar Security Lesson: Security Is a Discipline Issue, Not a Technical One

The darkest moment Kongkou experienced at UXLINK dates back to the industry-shocking hack in Q3 of last year.

On the eve of KBW's opening, he and the team were making final preparations for the exhibition and events. In the early hours of the morning, the hacker launched the attack. That night, almost no one on the team slept; they worked through the night contacting exchanges,对接 security companies (like SlowMist and Exvul), and continuously updating the community and media on the incident's progress.

However, the reason for this hack was unbelievably basic.

The hacker first入侵了一位联创的电脑, then used phishing links and伪装 meeting links to implant malware, gradually obtaining multi-signature permissions, and finally executed the attack, followed by dumping and a sharp price drop.

This was a security lesson costing tens of millions of dollars. But for a true player, 'being able to afford to lose' is the entry ticket, and 'how to elegantly restart the game' is the real discipline.

In our conversation, Kongkou repeatedly reminded everyone to prioritize security, including but not limited to:

  • Implement physical isolation

  • Never store seed phrases on the cloud or Google Docs

  • Fund operations must use dedicated devices

  • Cold wallets are the bottom line

  • Security is not a technical problem, it's a discipline problem.

However, the project is still progressing. The team is also simultaneously advancing a new AI product—XerpaAI, which is currently nearing its public testing phase.

Long-Termism: Be an Optimist Who 'Embraces AI'

In the highly fluid Web3 industry, Kongkou's reason for staying is actually very simple: the team atmosphere is good, and it's fun to work here.

He doesn't have a strong obsession with wealth; his goal for himself is simply—"to live healthily and happily."

He is also trying to gradually "AI-ify" his life.

At work: The team has no full-time designer; all posters are created using AI tools like Nano Banana. In life: Buying health supplements for his father, planning overseas travel, checking drug brands—he consults AI first for these as well.

Outside of high-pressure work, he balances his life with rock climbing, squash, and playing ball sports.

"When your mindset is off, days become harder."

He also advises newcomers who want to enter Web3: Go the extra mile, proactively expand your network, communicate more, and learn more.

Easter Egg: Craft Beer Buying Guide

On Kongkou's Xiaohongshu (Little Red Book) profile, there's also a very attractive tag—craft beer enthusiast.

Since 2021, he has been trying various craft beers in different countries and regions around the world, accumulating considerable experience.

Although he always emphasizes: The most important thing about drinking beer is to find the type you like, at my "strong request," he still provided a practical guide.

Beginner-friendly: Drink Lager-style (light beer) freely; Japanese Lagers (Sapporo, Kirin, Asahi) are very consistent.

Intermediate: If you like Guinness, you can try Stouts or Porters; you can also try Rice Lagers, even interesting varieties with sake yeast.

IPA: The fresher the better, Draft is usually superior to canned.

Shanghai Bar Recommendation: 233 Bar — An extremely large number of taps, called by him "one of the best value-for-money craft beer bars in all of China."

Final Thoughts

The conversation with Kongkou showed me a very special kind of松弛感 (relaxed ease), an自在心态 (comfortable mindset) that "allows everything to happen."

Even when discussing areas he excels in, he wasn't急于 to give opinions or advice, hoping more that everyone would walk their own path, with others' "experiences" serving at most as references. Many people entering this circle eventually have their youthful spirit worn away by token prices, KPIs, and endless anxiety, but Kongkou is different; he似乎总有那种化腐朽为神奇的力量 (seems to always have that power to turn decay into magic).

And this drive of "not being played to death by the industry" is what makes a true top player.

Just as he says, he stays here for no other reason than because "it's fun to work here."

Living long is the real win.

Трендовые криптовалюты

Связанные с этим вопросы

QWhat is Kongkou (KK)'s role at UXLINK and what key philosophy does he embody in the Web3 space?

AKongkou (KK) is the Ecosystem Lead at UXLINK. He embodies the philosophy of 'not being a prisoner' but a player in Web3, focusing on enjoying the work and maintaining a relaxed, adaptive mindset rather than being driven solely by profit or external pressures.

QHow did Kongkou's early experiences, like studying in Sweden and working at Hasselblad (under DJI), shape his approach to Web3?

AHis experiences, such as adapting to a new culture in a Swedish church school and working in supply chain and operations at Hasselblad, developed his ability to quickly learn and adapt in unfamiliar environments. This self-learning and adaptability became foundational traits for his success in Web3.

QWhat does Kongkou believe is the most effective way for newcomers to understand risk in Web3?

AHe believes that newcomers should personally experience risk by actually losing some money on-chain, as this practical lesson is more effective than attending ten sharing sessions or listening to advice.

QWhat was the key mechanism behind UXLINK's successful growth campaigns, and why was timing crucial?

AThe key mechanism was a Telegram invitation system where inviters only received rewards if the invited users completed all tasks, ensuring high-quality growth. Timing was crucial because the campaigns were launched when Twitter (before its acquisition by Elon Musk) was more friendly to such activities, and API changes later reduced their impact.

QWhat major security lesson did Kongkou learn from the hacking incident at UXLINK, and what practices does he recommend?

AHe learned that security is a discipline issue, not just a technical one. He recommends physical isolation, never storing seed phrases in the cloud or Google Docs, using dedicated devices for fund operations, and always using cold wallets as a baseline security measure.

Похожее

После трёх кварталов падения: получится ли у крипторынка стабилизироваться в третьем квартале?

Криптовалютный рынок пережил худший квартал с 2022 года, общая капитализация упала на 12,6% до $2,1 трлн, а дневные объемы торгов снизились на 20,9%. Впервые за три года сократилась и капитализация стейблкоинов. Основные факторы спада — отток средств из биткоин-ETF, распродажа биткоинов корпоративным казначейством Strategy и ужесточение монетарной политики ФРС. Второй квартал завершился чистым оттоком $46,7 млрд из ETF, при этом в июне отток достиг рекордных $45 млрд. Ключевым событием третьего квартала станет заседание ФРС 28–29 июля. Мягкий сигнал может поддержать биткоин в диапазоне $68 000–84 000 и вернуть приток в ETF, тогда как жесткая риторика способна сместить торговый диапазон к $50 000–56 000. Законодательная неопределенность также давит на рынок: прогресс по закону CLARITY Act, определяющему регуляторные границы, замедлился, и вероятность его принятия в 2026 году упала до 40–45%. Несмотря на общий спад, два сегмента показали рост: объемы на рынках предсказаний выросли на 48,7%, а торговля токенизированными коллекционными предметами увеличилась на 143%. Сектор RWA продолжает стабильно развиваться, достигнув $28,1 млрд. Рынок, вероятно, миновал фазу острой распродажи, но для устойчивого восстановления необходимы ясность от ФРС и регуляторный прогресс.

marsbitВчера 08:38

После трёх кварталов падения: получится ли у крипторынка стабилизироваться в третьем квартале?

marsbitВчера 08:38

BIT Торговые часы: BTC по-прежнему под давлением 200 EMA на недельном графике, после отскока возможен перезапуск нисходящего движения; секторы хранения данных и полупроводников, выросшие ночью, начали падение в вечерней сессии

**Краткий обзор рынка: BTC под давлением, коррекция на рынке акций, внимание к данным и событиям** Рынок криптовалют демонстрирует осторожное восстановление. Bitcoin торгуется около $66 000, сталкиваясь со значительным сопротивлением в районе $68 000, где сосредоточены объемные "застрявшие" позиции. Ключевые технические уровни — 200-недельная скользящая средняя (~$63 333) и 200-недельная EMA (~$68 328). Аналитики отмечают низкую ликвидность, характерную для летнего периода. На фондовом рынке после сильного роста во вторник наблюдается коррекция. Фьючерсы на основные индексы США снижаются. Акции полупроводниковой и памяти, которые резко выросли накануне, падают в ночных торгах. Исключением стал SMCI, который вырос более чем на 15% после оптимистичного прогноза. На общий настрой негативно влияют рост цен на нефть (более $91 за баррель Brent) и доходности государственных облигаций США (10-летние — около 4,64%), что возрождает инфляционные опасения. Азиатские рынки показали нестабильную динамику. Индекс KOSPI в Корее вырос на 0,74%, а японский Nikkei 225 снизился на 0,18%. Основной риск для региона — ослабление японской иены до минимумов с 1986 года, что повышает вероятность вмешательства властей. **Ключевые события для наблюдения:** * **24 июля:** Финансовые отчеты Alphabet (Google), Tesla, IBM. Событие AMD, посвященное ИИ. * **25 июля:** Решение по процентной ставке ЕЦБ и пресс-конференция Кристин Лагард. Финансовые отчеты Intel, American Airlines, Honeywell и других. Данные по числу первичных заявок на пособие по безработице в США.

marsbitВчера 08:30

BIT Торговые часы: BTC по-прежнему под давлением 200 EMA на недельном графике, после отскока возможен перезапуск нисходящего движения; секторы хранения данных и полупроводников, выросшие ночью, начали падение в вечерней сессии

marsbitВчера 08:30

Бывший глава CFTC и президент Circle Тарберт: призывает к долгосрочной стратегии, но сам выводит $30 млн

Бывший председатель CFTC и президент Circle Хит Тарберт, публично пропагандируя долгосрочное видение компании для инвесторов на фоне падения акций на 70% с пиковых значений, сам активно распродавал свои акции CRCL. С момента IPO Circle он по плану 10b5-1 продал более 360 тысяч акций, выручив около 30 миллионов долларов, и при этом ни разу не докупал акции на открытом рынке. Эта разница между его публичными заявлениями и личными действиями вызвала критику. Карьера Тарберта демонстрирует классическое использование «вращающейся двери» между регулирующими органами и частным сектором. Уйдя с поста председателя CFTC в 2021 году, через 27 дней он занял должность главного юрисконсульта в маркет-мейкере Citadel Securities, который в тот момент находился под пристальным вниманием из-за скандала с акциями GameStop. Позже, уже работая в Citadel, Тарберт выступал за расширение полномочий CFTC на крипторынок, в то время как его работодатель планировал выход на этот рынок. В 2023 году Тарберт присоединился к Circle, где его опыт и связи сыграли ключевую роль в успешном проведении IPO компании в 2025 году. Однако его последующие массовые продажи акций, совпавшие с падением котировок и его же призывами к долгосрочным инвестициям, ставят под сомнение искренность его уверенности в будущем компании. Критики видят в его карьере образец превращения регуляторного опыта и политических связей в личную выгоду, в то время как риски несут обычные инвесторы, верящие его нарративам.

marsbitВчера 08:07

Бывший глава CFTC и президент Circle Тарберт: призывает к долгосрочной стратегии, но сам выводит $30 млн

marsbitВчера 08:07

Gate Research: Взлет «уолл-стритизации» криптофинансовых продуктов — это конкуренция или интеграция?

**Аналитический обзор Gate Research Institute: Волна "уолл-стритизации" криптофинансовых продуктов — конкуренция или интеграция?** Создание биткоина в 2009 году было ответом на финансовый кризис и стремлением построить децентрализованную систему без доверенных посредников. Однако к 2026 году значительная часть биткоинов (около 7,14%) хранится через ETF таких гигантов, как BlackRock. Это символизирует глубокую интеграцию традиционных финансов (TradFi) и крипторынка. С появлением биткоин-ETF, фьючерсов, RWA (токенизированных реальных активов) и государственных облигаций на блокчейне, традиционные институты получают всё больше влияния на выпуск, ценообразование, кастодию и дистрибуцию криптоактивов. Однако это не одностороннее поглощение, а взаимодополняющая конвергенция. Криптосфера приносит TradFi глобальную 24/7 ликвидность и программируемость, а TradFi предоставляет криптосфере регулируемые каналы, институциональное доверие и массовый доступ. Яркий пример — две противоположные, но ведущие к одной цели траектории: * **Путь А:** Криптобиржи, такие как Gate, начинают с токенизированных акций и CFD, а затем напрямую подключаются к инфраструктуре традиционных брокеров, предлагая реальную торговлю акциями США, Гонконга и Кореи за стейблкоины. * **Путь Б:** Традиционные брокеры, такие как Robinhood, интегрируют криптоактивы, а затем создают собственные Layer 2 для токенизации своих акций, стремясь к круглосуточной торговле. Обе стратегии нацелены на создание **универсального финансового аккаунта будущего** — единой точки доступа к акциям, криптовалютам, ETF, токенизированным облигациям и другим активам. Ключевой конкурентной борьбой становится не между CEX и брокерами, а между этими "супераккаунтами". Параллельно, слой RWA и токенизированных гособлигаций растёт даже на медвежьем рынке, становясь "прослойкой" для объединения капиталов. Хотя этот рынок (около $150 млрд токенизированных казначейских облигаций) ещё мал по сравнению с традиционным ($30 трлн), он демонстрирует устойчивый структурный тренд, привлекающий крупнейшие финансовые институты (JPMorgan, DTCC и др.). **Вывод:** "Уолл-стритизация" — это не поражение идеалов децентрализации, а формирование новой гибридной модели. Децентрализованные протоколы продолжают работать на базовом уровне, в то время как на уровне приложений и пользовательского опыта формируется более эффективный, глобальный и свободный объединённый рынок капитала, где активы TradFi и DeFi торгуются бок о бок в одном интерфейсе. Уолл-стрит не завоевала криптосферу, а криптосфера не обошла Уолл-стрит — они совместно строят новые финансовые рельсы.

marsbitВчера 08:04

Gate Research: Взлет «уолл-стритизации» криптофинансовых продуктов — это конкуренция или интеграция?

marsbitВчера 08:04

S&P Dow Jones и Pantera выпускают криптоиндекс, биткоин оставлен за бортом из-за «отсутствия прибыли»

Стандард энд Пурс (S&P Dow Jones Indices) совместно с Pantera Capital запускает индекс S&P Pantera Digital Asset Index. Новый индекс включает 18 токенов, но исключает биткоин, XRP и мем-токены. Критерием отбора послужила «финансовая жизнеспособность», по аналогии с S&P 500: протокол должен демонстрировать положительный доход в течение нескольких кварталов и распределять стоимость среди держателей токенов. Это первое применение фундаментального подхода к оценке криптоактивов со стороны крупнейшего в мире провайдера индексов. В первую пятерку активов вошли Ethereum (ETH), BNB, Solana (SOL), TRON (TRX) и Hyperliquid (HYPE). Pantera отмечает, что совокупный годовой доход всех протоколов индекса превышает $30 млрд. Биткоин был исключен по трем причинам: он рассматривается как монетарный актив, доступный через отдельные ETF; он не генерирует доход протокола; а смешивание его в индексе с доходными активами затрудняет фундаментальный анализ для институциональных инвесторов. Пока индекс является эталонным, но Pantera ведет переговоры о создании на его основе ETF и других инвестиционных продуктов. Компания также отмечает значительный разрыв на рынке: многие институциональные инвесторы готовы к аллокации в криптоактивы, но им не хватает структурированных продуктов, фокусирующихся на активах с реальной экономической деятельностью.

marsbitВчера 08:02

S&P Dow Jones и Pantera выпускают криптоиндекс, биткоин оставлен за бортом из-за «отсутствия прибыли»

marsbitВчера 08:02

Торговля

Спот

Популярные статьи

Как купить FUN

Добро пожаловать на HTX.com! Мы сделали приобретение FUNTOKEN (FUN) простым и удобным. Следуйте нашему пошаговому руководству и отправляйтесь в свое крипто-путешествие.Шаг 1: Создайте аккаунт на HTXИспользуйте свой адрес электронной почты или номер телефона, чтобы зарегистрироваться и бесплатно создать аккаунт на HTX. Пройдите удобную регистрацию и откройте для себя весь функционал.Создать аккаунтШаг 2: Перейдите в Купить криптовалюту и выберите свой способ оплатыКредитная/Дебетовая Карта: Используйте свою карту Visa или Mastercard для мгновенной покупки FUNTOKEN (FUN).Баланс: Используйте средства с баланса вашего аккаунта HTX для простой торговли.Третьи Лица: Мы добавили популярные способы оплаты, такие как Google Pay и Apple Pay, для повышения удобства.P2P: Торгуйте напрямую с другими пользователями на HTX.Внебиржевая Торговля (OTC): Мы предлагаем индивидуальные услуги и конкурентоспособные обменные курсы для трейдеров.Шаг 3: Хранение FUNTOKEN (FUN)После приобретения вами FUNTOKEN (FUN) храните их в своем аккаунте на HTX. В качестве альтернативы вы можете отправить их куда-либо с помощью перевода в блокчейне или использовать для торговли с другими криптовалютами.Шаг 4: Торговля FUNTOKEN (FUN)С легкостью торгуйте FUNTOKEN (FUN) на спотовом рынке HTX. Просто зайдите в свой аккаунт, выберите торговую пару, совершайте сделки и следите за ними в режиме реального времени. Мы предлагаем удобный интерфейс как для начинающих, так и для опытных трейдеров.

555 просмотров всегоОпубликовано 2025.06.25Обновлено 2026.06.02

Как купить FUN

Обсуждения

Добро пожаловать в Сообщество HTX. Здесь вы сможете быть в курсе последних новостей о развитии платформы и получить доступ к профессиональной аналитической информации о рынке. Мнения пользователей о цене на FUN (FUN) представлены ниже.

活动图片