Draper University объявил о запуске Apex Growth Accelerator — 10-недельной резидентной программы в Кремниевой долине, созданной в партнерстве с Cardano Foundation и Orion Fund для масштабирования стартапов Web3 на ранней стадии развития. Предлагая до 70 000 долларов стартового капитала в обмен на целевую долю участия в размере 3,5 %, эта резиденция создана специально для готовых к инвестициям команд, работающих в сети Cardano. Прием заявок открыт до 1 сентября, а основная очная часть программы начнется 12 октября на кампусе Draper University в Сан-Матео.
Акселератор фокусируется на быстрорастущих финансовых сегментах, в частности на токенизации реальных активов (RWA), институциональных децентрализованных финансах (DeFi) и блокчейн-инфраструктуре корпоративного уровня.
«Это уже не отдельные категории», — сказал Байрон Мерфи, руководитель отдела развития в Cometa Labs, собственной венчурной студии Draper Dragon. «Токенизация RWA и институциональные DeFi все больше становятся инфраструктурой, через которую потребители получают доступ к активам, владеют ими и торгуют ими».
Мерфи отметил, что перенос традиционных классов активов — таких как ценные бумаги, сырьевые товары и физические активы — в блокчейн устраняет препятствия и снижает затраты. «Мы уже вышли за рамки доказательства того, что токенизация работает. Теперь вопрос в том, что можно построить на её основе», — сказал Мерфи. «Следующая волна внедрения будет происходить на стыке традиционных финансов (TradFi) и DeFi, и мы хотим инвестировать в этот переход уже сейчас».
Хотя Draper Dragon по-прежнему интересуется ориентированными на потребителей приложениями Web3, представители компании подчеркнули, что в рамках текущей программы приоритетом является создание фундаментальной инфраструктуры для внедрения технологий в институциональном секторе и массовом финансовом рынке.
Аргументы в пользу очного ускорителя
Вопреки тенденции в отрасли к полностью удаленным программам, Draper University требует от основателей пройти основную 10-недельную резиденцию на месте, с возможностью дополнительного четырехнедельного продления после этого.
«Мы всегда уделяли особое внимание очному формату, потому что постоянно убеждались, что он обеспечивает совершенно иной уровень интенсивности», — сказала Дарья Николаева, руководитель отдела роста и маркетинга Draper University. «Основатели окружены людьми, которые подталкивают их, мотивируют и дают честную обратную связь... Когда вы собираете сообщество высокорезультативных людей в одном здании, они естественным образом подталкивают друг друга двигаться быстрее».
Николаева подчеркнула, что физическое соседство имеет решающее значение для распределенных децентрализованных команд, позволяя основателям быстрее принимать решения и ускорять налаживание отношений с инвесторами, на что при удаленной работе обычно уходят месяцы.
В рамках программы планируется выпустить группу из 10 компаний, а завершится она сессией презентаций Demo Day перед венчурными фондами Web3 и институциональными инвесторами. Однако представители программы настаивают на том, что количество выпускников не является основным показателем успеха.
«Выпуск 10 компаний — это отправная точка, а не конечный результат», — сказала Аалия Баркер, менеджер программы в Draper University. «Для нас успех начинается с самих основателей: привлекают ли они капитал, привлекают ли клиентов и строят ли компании, которые продолжают расти через шесть или двенадцать месяцев после завершения программы?»
Баркер отметила, что в отличие от акселераторов, работающих на основе грантов, модель участия в капитале программы напрямую связывает результаты деятельности основателей с долгосрочным здоровьем экосистемы, стремясь со временем увеличить общую заблокированную стоимость (TVL) Cardano и активность в цепочке. «Поскольку речь идет об участии в капитале, реальная доходность заключается в создании долгосрочной стоимости», — сказала Баркер. «Цель представляет собой одну непрерывную цепочку: основатели привлекают капитал и развивают бизнес, этот рост стимулирует дальнейшую экономическую активность и активность в цепочке, а успешные компании в конечном итоге создают ценность, которая может вернуться в экосистему».
end-content
