Веб3-командам пора прекратить тратить маркетинговый бюджет на платформе X

Odaily星球日报Опубликовано 2026-03-12Обновлено 2026-03-12

Введение

Автор статьи утверждает, что традиционная маркетинговая стратегия Web3-проектов в X (ранее Twitter) устарела и неэффективна. Ранее схема «анонс → продвижение через KOL → обсуждение в сообществе» работала, но теперь, из-за новых правил платформы о платных партнёрствах, пользователи легко распознают скоординированные рекламные кампании, что снижает вовлечённость. На примере Starknet показано, что подобные кампании не генерируют органических обсуждений, а лишь ненадолго увеличивают охват. X — это площадка для нарративов, а не для анонсов. Успех приносят не пресс-релизы, а споры, мемы и горячие дискуссии. Автор предлагает новую модель: сначала создать ажиотаж и вовлечь создателей контента в дебаты, чтобы сгенерировать органический шум, и только затем делать официальный анонс как финальный аккорд. Для привлечения разработчиков и доминирования в повестке рекомендуется использовать визуальный контент, сравнительные анализ и провокационные темы, а не длинные статьи.

Автор оригинала / Stacy Muur

Компиляция / Odaily Planet Daily Golem(@web 3_golem)

Каждый месяц Green Dots изучает кампании по продвижению через KOL на платформе X, чтобы понять стратегии других маркетинговых команд Web3 и отследить, какие стратегии и стили постов действительно эффективны. Однако из-за новой платной политики партнерства, представленной X, которая изменила маркетинговый ландшафт на платформе X(по теме:Маск одним взмахом руки лишил крипто-KOLов средств к существованию), большинство стратегий продвижения Web3-проектов стали неэффективными. Stacy Muur в этой статье раскрывает общие проблемы, существующие в недавних кампаниях по продвижению Web3, используя Starknet в качестве объекта данного case-исследования.

Автор заявляет: это не нападки на Starknet, их техническая мощь по-прежнему сильна. Несмотря на множество сомнений и подозрений, возникших после аирдропа и TGE, команда продолжает выпускать и разрабатывать продукты, что заслуживает уважения. Но в этой статье я сосредоточусь только на одном аспекте: маркетинговой стратегии. Недавнее продвижение нового продукта Starknet является лишь типичным примером.

Как Starknet проводил рекламную кампанию?

Starknet недавно запустил strkBTC [₿] и привлек некоторых создателей контента на платформе X для продвижения этого мероприятия. Они использовали очень классическую модель продвижения:

  1. Сначала выпускается анонс с промо-видео;
  2. В течение 12-48 часов после анонса KOL публикуют партнерские посты;
  3. Затем публикуются статьи, подробно объясняющие преимущества продукта.

Даже если это продвижение проводилось в конце февраля, чтобы соблюсти платную политику партнерства платформы X, некоторые создатели помечали соответствующие посты маркировкой платного партнерства. Но фокус этой статьи не на раскрытии платного характера, а на эффективности самой стратегии продвижения.

10 февраля, вокруг другого анонса от Starknet, их маркетинговая команда провела еще одну кампанию продвижения через KOL. Полностью та же тактика: сначала видео-анонс, затем продвижение через KOL.

Конечно, у Starknet были и другие способы продвижения, такие как публикация нескольких длинных статей и проведение некоторых промо-активностей в корейском регионе.

Оговорюсь заранее, я не знаю, кто отвечал за управление этой кампанией, и участвовало ли в ней агентство, я просто высказываю некоторые соображения с точки зрения маркетолога, как посторонний наблюдатель.

Во всей кампании одна проблема очевидна: слабый отбор участвующих в продвижении создателей.

X по своей сути является слоем восприятия, в идеале продвижение через создателей на X должно приводить к:

  • Большему количеству обсуждений о бренде
  • Стимулированию большего количества добровольных публикаций от независимых создателей
  • Созданию большего количества контента от сообщества
  • Более мощной активации экосистемы

Но видим ли мы это? Нет.

Если вы воспользуетесь простыми фильтрами на X, чтобы посмотреть популярные посты, упоминающие Starknet в феврале, результат будет очевиден.

Наиболее упоминаемым постом на самом деле был пост Warhol. В целом, в феврале было всего чуть более 100 независимых постов, упоминающих Starknet, которые набрали более 10 лайков. Для известной экосистемы L2 это не так уж много.

Некоторые популярные естественные упоминания Starknet включали:

  • Пост Mookie о разблокировке токенов (около 10k просмотров)
  • Пост Warhol о лучших брендах для стажировок в криптоиндустрии (около 16k просмотров)
  • Рейтинг L2 от Warhol (около 30k просмотров)
  • Пост santiment с рейтингом L2 по активности разработчиков (около 50k просмотров)
  • Пост mztacat о «большой четверке» (около 82k просмотров)

Это в大致ных чертах объем упоминаний Starknet на платформе X в феврале. Это подводит к более важному вопросу, касающемуся не только Starknet, а того, что классические веб3-маркетинговые стратегии постепенно перестают работать на платформе X.

Почему классические рекламные стратегии Web3 перестали работать?

Много лет стандартной моделью Web3-маркетинга была такая: анонс — продвижение KOL — обсуждение в сообществе.

Эта классическая модель работала, когда лента X была менее переполненной, нарративы были сильнее, и большинство промо-активностей не так легко было идентифицировать как платные. Но после следующих изменений эта модель перестала работать.

Раскрытие платного характера убило органическое распространение

Как только создатели начали добавлять информацию о платном партнерстве, такая модель продвижения стала очевидной для подписчиков.

Сначала пользователь видит анонс, а затем в течение следующих 24 часов появляется 5-10 похожих промо-постов, и все они практически идентичны по содержанию, пользователь сразу распознает эту структуру. Это не вызывает обсуждения в сообществе, вместо этого это сигнализирует: «Это рекламная кампания».

В среде крипто-твиттера реклама редко вызывает обсуждение в сообществе, обычно пользователи просто пролистывают ее.

Поведение KOL теперь очень легко распознать

Крипто-твиттер повзрослел, люди понимают, как работает KOL-маркетинг.

Когда одна и та же группа создателей цитирует один и тот же анонс с небольшими variations в формулировках, это легко читается как скоординированная промо-кампания. И как только контент KOL четко идентифицируется как промо, вовлеченность аудитории падает, потому что аудитория переключается из режима любопытства в режим фильтрации рекламы.

X поощряет тренды, а не анонсы

X — это не канал дистрибуции, а место для нарративов. Если анонсы Web3-проектов не способны спровоцировать следующее, они редко становятся трендовыми:

  • Споры и дебаты
  • Мемные монеты
  • Горячие мнения
  • Соперничество между KOL

Без этих динамических факторов распространение приносит лишь кратковременный охват, но не завоевывает умы пользователей. Поэтому, чтобы по-настоящему получить трендовость, Web3-проекты должны изменить последовательность своих маркетинговых активностей.

Старый流程 продвижения: анонс — продвижение KOL — обсуждение в сообществе. Новая структура должна быть: сначала создать тренд — спровоцировать дебаты среди создателей — создать контент сообщества — и только затем опубликовать анонс, чтобы анонс стал моментом подтверждения, а не отправной точкой.

Если проект пропускает этап построения нарратива, продвижения не происходит.

Как перепроектировать кампанию для Starknet

Вернемся к реальности, у Starknet тяжелый багаж. На предыдущем этапе аирдропа было вызвано много страха, неопределенности и сомнений (FUD), объяснения и промо-видео не решат эту проблему, проекту нужно управлять диалогом, чтобы решить ее. Разные цели требуют разных маркетинговых стратегий.

Если цель — завоевать умы пользователей

Стратегия должна заключаться в активном участии в полемике, не пытаться подавить критиков, а создавать темы, способные引发 споры.

Например:

  • «Какой L2 больше подходит для развития BTCFi?»
  • «L2 Ethereum vs L2 Bitcoin»
  • «Топ-5 экосистем для разработчиков BTCFi»

Затем спонсируйте посты с рейтингами, посты, сравнивающие Starknet с другими проектами, и посты с дебатами. Возможно, половина ленты будет поддерживать Starknet,另一半 будет атаковать Starknet, но обе стороны повышают экспозуру. Создание драмы — это не плохой маркетинг, плох маркетинг, которому никто не уделяет внимания.

Если цель — доминировать в повестке

Тогда停止 публиковать длинные PR-статьи,很少有人 их читать. Вместо этого публикуйте инфографику, карты экосистем, сравнения с конкурентами и краткие框架, которые KOL могут повторно использовать. Дайте создателям пространство, контент, который они могут рекомбинировать, гораздо сильнее, чем контент, который они могут только процитировать.

Цель доминирования в повестке — не одна хорошая статья, а десятки производных статей, именно так распространяются нарративы.

Если цель — привлечь разработчиков

Тогда помните, что привлечение разработчиков — это модель B2B. Публикация анонсов на X не эффективна для их привлечения. Проектам следует:

  • Создать тренд
  • Построить престиж экосистемы
  • Показать, что разработчики уже добились там успеха

Как только этот тренд сформируется, привлечение разработчиков станет намного проще. Потому что разработчики тоже追逐热点.

Заключение

Традиционная модель продвижения Web3 (публикация анонса → продвижение KOL) на X постепенно умирает. Новая модель больше похожа на: создание тренда → стимулирование интереса создателей → провоцирование обсуждения → предоставление сообществу возможности продолжить.

Анонсы проекта все еще важны, но они не должны быть началом промо-кампании, а ее завершением.

Связанные с этим вопросы

QПочему классическая стратегия продвижения Web3-проектов в X (бывший Twitter) больше не работает?

AКлассическая модель «анонс → продвижение через KOL» перестала быть эффективной из-за новых правил платформы о платном партнерстве, которые сделали рекламные кампании очевидными для пользователей. Аудитория теперь легко распознает скоординированные рекламные посты, что снижает вовлеченность. Кроме того, X — это платформа для нарративов и дискуссий, а не просто канал распространения информации. Успех здесь зависят от создания ажиотажа, споров и мемов, а не от формальных объявлений.

QКакие изменения в политике X повлияли на эффективность маркетинга Web3-проектов?

AКлючевым изменением стало введение политики платного партнерства, которая требует от создателей контента помечать платные публикации специальным значком. Это сделало рекламные кампании явными и устранило элемент скрытого распространения, который раньше работал. Пользователи теперь сразу видят рекламу, что переключает их из режима любопытства в режим фильтрации рекламы и снижает вовлеченность.

QКак автор предлагает изменить подход к маркетингу в Web3?

AАвтор предлагает полностью изменить последовательность маркетинговой кампании. Вместо традиционной модели «анонс → KOL → обсуждение» следует начинать с создания нарратива и обсуждения, затем вовлекать создателей контента в дебаты и генерацию контента, и только потом делать официальный анонс. Анонс должен стать завершающим подтверждением, а не отправной точкой. Это позволяет создать ажиотаж и органичное обсуждение до финального объявления.

QКакие конкретные тактики автор рекомендует для Starknet в качестве примера?

AДля Starknet автор рекомендует тактики, направленные на вовлечение в спорные темы, чтобы завладеть вниманием аудитории. Например, создание дебатов на темы: «Какой L2 лучше для BTCFi?», «L2 Ethereum против L2 Bitcoin», «Топ-5 экосистем для разработчиков BTCFi». Спонсирование постов с рейтингами, сравнениями и спорами создаст ажиотаж, даже если часть обсуждений будет критической. Также рекомендуется использовать визуальный контент (инфографика, карты экосистем) вместо длинных статей, чтобы облегчить его распространение создателями.

QКакова главная мысль статьи относительно будущего маркетинга Web3 в X?

AГлавная мысль статьи заключается в том, что эра традиционных рекламных кампаний Web3 в X закончилась. Успех теперь зависит от способности создавать и управлять нарративами, провоцировать genuine (естественное) обсуждение и вовлекать сообщество до момента официального анонса. Маркетинг должен быть сосредоточен на построении ажиотажа и репутации, а не на распространении объявлений. Анонс становится кульминацией хорошо спланированной кампании, а не ее началом.

Похожее

Дивиденды по привилегированным акциям STRC остаются на уровне 12% несмотря на цену ниже номинала

Хотя привилегированные акции STRC компании Strategy завершили июль значительно ниже номинальной стоимости в $100, инвесторам сообщили, что дивиденд за август останется на уровне 12% и не будет увеличен. Акции закрылись 2 августа на уровне $89.46. Генеральный директор Фонг Ле подтвердил, что корпоративная цель — достичь торговли акциями в диапазоне $99-$100, но не уточнил сроки. В июле компания сообщила о чистом убытке в $8.22 млрд за второй квартал, в основном из-за нереализованных потерь на хранении биткоина. Для обеспечения выплат по привилегированным акциям Strategy создала денежный резерв в $3.75 млрд, которого хватит более чем на два года. Компания также выкупила часть своих привилегированных акций со скидкой и намерена продолжать покупки, пока они торгуются ниже номинала.

cointelegraph1 мин. назад

Дивиденды по привилегированным акциям STRC остаются на уровне 12% несмотря на цену ниже номинала

cointelegraph1 мин. назад

Вывод биткоинов продолжается: 8 лет хранения в холодном кошельке Coldcard закончились нулем

Аппаратный кошелек Coldcard оказался уязвимым, что привело к масштабному выводу средств. По данным Galaxy Research на 2 августа 2026 года, похищено уже более 1367 BTC (около $88.6 млн) с 4585 адресов. Проблема связана не с прошивкой, а с seed-фразами, сгенерированными на уязвимых устройствах в определенный период (Mk2/Mk3 с прошивкой 4.0.1–4.1.9; Mk4/Mk5 до версии 5.6.0; Q до версии 1.5.0Q). Причина — ошибка в интеграции библиотеки libNgU, из-за которой устройство перестало использовать аппаратный генератор случайных чисел, перейдя на предсказуемый программный. Обновление прошивки не меняет существующую seed-фразу, поэтому владельцам необходимо сгенерировать новую на исправленной версии и перевести активы. Статья приводит трагичный пример 39-летнего инвестора, который за 8 лет накопил 2 BTC тяжелым трудом, храня их в Coldcard как защиту от гиперинфляции в своей стране, но потерял все за минуты из-за этой уязвимости. Этот случай показывает, что даже стратегия холодного хранения не является абсолютно надежной, особенно когда уязвимость кроется в самом генераторе случайных чисел внутри изолированного устройства.

cryptonews.ru5 мин. назад

Вывод биткоинов продолжается: 8 лет хранения в холодном кошельке Coldcard закончились нулем

cryptonews.ru5 мин. назад

Паркер Льюис ответил, почему биткоин остаётся лучшими деньгами

Известный биткоин-аналитик Паркер Льюис раскритиковал стратегии публичных компаний, позиционирующих себя как криптовалютные казначейства. Он заявил, что продажа ими «цифрового кредита» в виде бессрочных привилегированных акций искажает суть биткоина, который не генерирует фиатный доход на алгоритмическом уровне. Льюис подчеркнул, что выплата дивидендов в этой модели часто зависит от притока новых инвесторов, что несёт высокие риски, наглядно демонстрируемые скромным размером рынка таких акций ($1 трлн) на фоне глобального кредитного рынка ($300 трлн). Эксперт также опроверг тезис о чрезмерной волатильности биткоина, объяснив её как естественное следствие массового принятия актива с жёстко ограниченным предложением. Он призвал инвесторов покупать биткоины напрямую, а не акции компаний вроде MicroStrategy, что математически безопаснее. Льюис указал на главную угрозу — инфляцию фиатных денег, проиллюстрировав её личным «Индексом рибая», показывающим рост цен на 12–13% годовых. В итоге, наиболее надёжной стратегией защиты сбережений он назвал прямое владение биткоином и контроль над приватными ключами, предостерегая от скрытых рисков погони за корпоративной доходностью через деривативы.

cryptonews.ru3 ч. назад

Паркер Льюис ответил, почему биткоин остаётся лучшими деньгами

cryptonews.ru3 ч. назад

Торговля

Спот
活动图片