Visa снова на шаг приблизилась к вершине индустрии стейблкоинов

Foresight NewsОпубликовано 2026-07-17Обновлено 2026-07-17

Введение

**Visa продолжает движение вверх по цепочке создания стоимости стабильных монет.** 16 июля платёжная сеть Visa представила **Visa Stablecoin Platform (VSP)** — корпоративную платформу для банков и финтех-компаний, позволяющую им напрямую работать со стейблкоинами в рамках существующих процессов Visa. Платформа, поддерживающая OUSD, USDC и USDG, предоставляет инфраструктуру кошельков и является единым узлом для всех стабильных монет-сервисов Visa. Этот шаг завершает чёткую стратегическую эволюцию компании: от **пользователя** (расчёты в USDC в 2021 г.) к **распространителю** (карты для траты стейблкоинов) и **создателю возможностей** (помощь банкам в выпуске токенов через VTAP в 2024 г.). Теперь Visa становится **центральным хабом**. При этом Visa, судя по всему, **не планирует выпускать собственную стабильную монету**. Это противоречило бы её нейтральной бизнес-модели «платёжной магистрали» и настраивало бы против неё таких партнёров, как Circle. Вместо этого компания делает ставку на **альянс Open Standard** и его стейблкоин OUSD. Такой подход позволяет Visa участвовать в экономике эмиссионного уровня, избегая при этом рисков и регуляторного бремени, связанных с ролью прямого эмитента. Пока конкурент Mastercard идёт путём приобретения инфраструктуры (как в случае с BVNK), Visa строит экосистему, стремясь стать **стандартным входом в эпоху стабильных монет**. Это позволяет ей оставаться на самой выгодной позиции — незаменимого сетевого провайдера, в котором нуждается кажды...


Автор: Eric, Foresight News


Вечером 16 июля по пекинскому времени журнал Fortune сообщил, что одна из крупнейших в мире платежных сетей Visa официально запустила Visa Stablecoin Platform (VSP) — корпоративную платформу для работы со стейблкоинами, предназначенную для банков и финтех-компаний. Эта платформа позволяет таким учреждениям напрямую обрабатывать стейблкоины в рамках существующих платежных процессов и казначейских операций Visa, охватывая около 15 000 финансовых институтов и более 200 миллионов торговых точек в ее сети. В качестве отправной точки платформа использует новый стейблкоин OUSD, выпущенный всего две недели назад альянсом Open Standard, оставаясь при этом совместимой с USDC от Circle и USDG от Paxos.


VSP даже предоставляет инфраструктуру кошельков. Согласно анонсу Visa, VSP включает в себя инфраструктуру, контроль и рабочие процессы для кошельков, позволяя использовать стейблкоины в реальных Vault, расчетах и продуктовых стеках для удовлетворения различных институциональных потребностей.


Если поместить этот «развертываемый в один клик» новый продукт в контекст временной шкалы взаимодействия Visa и стейблкоинов, то виден очень четкий, постепенный путь продвижения вверх по цепочке создания стоимости.


Связь Visa со стейблкоинами началась с расчетов. В марте 2021 года она стала первой крупной платежной сетью, завершившей транзакцию с расчетом в USDC. Тогда это больше походило на «пробный шар»: криптоиндустрии нужна была поддержка традиционных финансов, а Visa хотела выяснить, «есть ли вода в этой новой трубе». В 2023 году пилотный проект по расчетам был расширен на Solana и эквайринговые компании, и стейблкоины начали превращаться из экспериментального продукта в реальную опцию в бэкенде сети Visa. К октябрю 2024 года Visa запустила платформу токенизированных активов VTAP, перейдя от использования стейблкоинов для собственных расчетов к предоставлению банкам инструментов для выпуска и управления стейблкоинами.


Настоящее ускорение произошло в прошлом году. В 2025 году Visa совместно с Bridge, принадлежащей Stripe, выпустила карту, привязанную к стейблкоинам, позволяя пользователям тратить баланс стейблкоинов у торговцев по всему миру; инвестировала в инфраструктурную компанию для стейблкоинов BVNK; в сентябре запустила пилотный проект, позволяющий предприятиям пополнять счета для кросс-граничных платежей Visa Direct с помощью стейблкоинов, а в ноябре на фестивале Fintech в Сингапуре объявила о возможности для предприятий напрямую отправлять средства на стейблкоин-кошельки получателей. В декабре расчеты в USDC были официально запущены в США, и Cross River Bank вместе с Lead Bank стали первыми банками, проводящими расчеты с Visa через Solana. В 2026 году программа карт Bridge, привязанных к стейблкоинам, была расширена на более чем 100 стран, а на Форуме платежей Visa в июне была анонсирована технологическая прослойка для токенизированных депозитов, к тому моменту годовой объем расчетов в стейблкоинах составлял около 70 миллиардов долларов.


Если собрать все эти действия воедино, логика становится ясна: изначально Visa была лишь «пользователем» стейблкоинов, используя их для расчетов в бэкенде; затем стала «распространителем», доставляя стейблкоины потребителям и предприятиям через карты и Visa Direct; позже превратилась в «энэйблера» (создателя возможностей), помогая банкам выпускать собственные монеты через VTAP; а вчерашняя платформа объединила эти разрозненные возможности в единый хаб. Официальная формулировка Visa такова: она будет служить единой точкой входа для всех существующих сервисов компании, связанных со стейблкоинами.


От поддержки, к точке входа, а затем и к хабу — позиция Visa в индустриальной цепочке создания стоимости последовательно смещалась вверх. Теперь перед ней, кажется, остался всего один шаг: выпустить собственный стейблкоин.


Интересно, что многочисленные признаки указывают на то, что Visa как раз не хочет делать этот шаг или, возможно, нашла более умную альтернативу.


Самая очевидная причина — конфликт интересов. Бизнес Visa в сфере стейблкоинов построен на нейтралитете: USDC, USDG, PYUSD готовы подключаться к сети Visa, потому что Visa не конкурирует с ними. Если Visa сама начнет выпуск монеты, Circle и Paxos мгновенно превратятся из клиентов в конкурентов, и у Circle и Tether появится полная мотивация перенаправлять расчетные объемы на каналы Mastercard или другие. Visa зарабатывает на «плате за проезд», а не на процентах с резервов. Она никогда не выпускала карты и не выдавала кредиты — ее бизнес-модель заключается в создании нейтральной сети, взимающей плату за услуги. Выпуск собственной монеты означал бы необходимость размещать сотни миллиардов долларов резервов на своем балансе, неся полный набор банковских регуляторных обязательств по лицензированию, резервам и выкупу в соответствии с законом GENIUS. Это тяжелый и рискованный бизнес, идущий вразрез с легкой бизнес-моделью Visa.


Именно OUSD является ответом на эту альтернативу. Этот альянсный стейблкоин, созданный коалицией из более чем 140 учреждений, предлагает нулевую комиссию за эмиссию и погашение, не имеет ограничений по лимитам, а доход от резервов (за вычетом небольшой административной платы) распределяется среди партнеров; право управления принадлежит совету директоров альянса, а не отдельной компании. В качестве члена альянса Visa может получать экономическую выгоду от уровня эмиссии, не становясь при этом эмитентом и мишенью для критики. Запуск новой платформы с OUSD в качестве отправной точки, при сохранении поддержки USDC и USDG, демонстрирует тонкий баланс: это и сигнал Circle о том, что «у меня есть другие варианты», но без полного разрыва отношений.


В сентябре прошлого года на вопрос о возможном выпуске собственного стейблкоина представитель Visa ответил: «В экосистеме стейблкоинов трудно исключить любую возможность». Вероятно, эта фраза останется актуальной надолго. Для Visa самая комфортная позиция — это не быть эмитентом, а быть тем уровнем, который нельзя обойти ни одному эмитенту. В то время как конкурент Mastercard выбрал путь прямого приобретения инфраструктуры, купив BVNK, Visa выбрала путь создания альянса и платформы, которая связывает эмитентов, банки и торговцев в своей сети. Тот, кто станет «стандартной точкой входа» в эпоху стейблкоинов, не будет вынужден самостоятельно заниматься эмиссией.


С этой точки зрения, Visa осталось сделать всего несколько шагов до вершины.

Связанные с этим вопросы

QЧто представляет собой новая платформа Visa Stablecoin Platform (VSP), анонсированная компанией?

AVisa Stablecoin Platform (VSP) — это корпоративная платформа для обслуживания стейблкоинов, предназначенная для банков и финтех-компаний. Она позволяет этим учреждениям обрабатывать стейблкоины непосредственно в рамках существующих платежных процессов и процессов казначейства Visa. Платформа включает в себя кошельковую инфраструктуру и поддерживает стейблкоины OUSD, USDC и USDG, обслуживая около 1,5 млн финансовых учреждений и более 2 млн торговых точек в сети Visa.

QКаков был путь Visa в индустрии стейблкоинов, согласно статье?

AПуть Visa в индустрии стейблкоинов развивался поэтапно. Начав как «пользователь» (использование USDC для расчетов в 2021 году), компания превратилась в «распространителя» (карты и Visa Direct для потребителей и бизнеса), затем в «создателя возможностей» (платформа VTAP для выпуска стейблкоинов банками), и, наконец, в «унифицированный хаб» с запуском VSP, который объединяет все предыдущие сервисы в единую точку входа.

QПочему Visa, вероятно, не будет выпускать собственный стейблкоин, как объясняется в статье?

AСтатья объясняет, что выпуск собственного стейблкоина создал бы конфликт интересов и подорвал нейтральность Visa как сети. Такие партнеры, как Circle и Paxos, превратились бы в конкурентов. Кроме того, это потребовало бы от Visa взятия на себя банковских регуляторных обязательств, размещения крупных резервов на балансе и ведения более тяжелого бизнеса, что противоречит её легкой, ориентированной на сборы бизнес-модели.

QКакую роль в стратегии Visa играет стейблкоин OUSD?

AOUSD, выпущенный альянсом Open Standard, служит для Visa альтернативным решением вместо выпуска собственного стейблкоина. Являясь членом альянса, Visa может получать экономическую выгоду от эмиссионного уровня (например, долю дохода от резервов), не выступая в роли эмитента и не неся связанных с этим рисков и регуляторной нагрузки. Запуск VSP с поддержкой OUSD демонстрирует наличие у Visa других вариантов, сохраняя при этом совместимость с USDC и USDG.

QВ чем заключается ключевое стратегическое различие между подходами Visa и Mastercard к стейблкоинам, согласно тексту?

AКлючевое различие заключается в подходе к инфраструктуре. В то время как Mastercard выбрал стратегию прямого приобретения инфраструктурной компании BVNK, Visa фокусируется на создании платформ и альянсов (таких как VSP и альянс Open Standard для OUSD). Цель Visa — стать «платформой по умолчанию» или незаменимым узлом, который связывает эмитентов, банки и торговцев, получая доход от комиссий, вместо того чтобы напрямую владеть и управлять инфраструктурой эмиссии.

Похожее

Срочная остановка: Gemini 3.5 Pro не вышел, Google погружается в ловушку разочарований

Вчера ИИ-сообщество было в возбуждении от слухов о скором запуске Gemini 3.5 Pro (кодовое название «Cappuccino») от Google. Обещались 200-тысячный контекст, революционный режим «Deep Think» и превосходство над конкурентами. Однако сегодня Bloomberg сообщил об отсрочке выпуска на несколько месяцев. Основная причина — неудовлетворительные результаты модели в ключевых областях, особенно в генерации кода, несмотря на последние попытки дообучения. Акции Google упали на 4,43%. В статье раскрываются внутренние проблемы Google: бюрократия и сложность согласований между отделами (поиск, карты, YouTube) замедляют инновации; «чистокровная» инженерная культура с недоверием к ИИ-коду и нехватка вычислительных мощностей для внутренних разработчиков; внутренняя конкуренция команд и отток талантов к Anthropic и OpenAI. Эксперты, как Итан Моллик, видят в этом не частную проблему Google, а отраслевую тенденцию — «ловушку разочарования в гигантских моделях следующего поколения». Такие же трудности были у Meta Llama 4 и xAI Grok 4. Закон масштабирования (Scaling Law) дает сбой: исчерпаны качественные данные, архитектура Transformer близка к пределу, а стоимость marginal improvement растет экспоненциально. Только OpenAI пока избежала значительного спада. Задержка Gemini 3.5 Pro знаменует переход отрасли в фазу плато, где бешеный прогресс сменяется консолидацией и поиском реальной ценности ИИ. Для Google, теряющей и без того узкое преимущество, время и терпение рынка на исходе.

marsbit28 мин. назад

Срочная остановка: Gemini 3.5 Pro не вышел, Google погружается в ловушку разочарований

marsbit28 мин. назад

Сжечь $160 тысяч, нагнать 1 миллион строк кода: создатель Bun переписал ядро с помощью Claude

Основатель Bun Джарред Самнер с помощью Claude Code переписал код Bun с Zig на Rust — 1 миллион строк за две недели и всего за 165 тысяч долларов. Миграция позволила исправить технический долг и повысить безопасность памяти. Сооснователь Instagram Майк Кригер также использовал Claude для перевода Python-библиотеки в 165 тысяч строк TypeScript за выходные. В результате сборка ускорилась с 8 минут до 2 секунд, а запуск бинарных файлов стал в 6 раз быстрее. Anthropic представляет 6-шаговую методологию для масштабных миграций с ИИ: настройка "судьи" (тестов), создание руководства по правилам, построение графа зависимостей, составление списка пробелов, пробный прогон, а затем полномасштабный цикл "реализация — проверка — исправление" с несколькими ИИ-агентами. Ключевая идея — не исправлять код вручную, а совершенствовать процесс его создания. Теперь миграция кода из одного языка на другой с помощью ИИ стала выполнимой задачей, а не непреодолимым препятствием.

marsbit32 мин. назад

Сжечь $160 тысяч, нагнать 1 миллион строк кода: создатель Bun переписал ядро с помощью Claude

marsbit32 мин. назад

Кто создает будущее Ethereum: передача управления компаниям-держателям токенов может стать лучшим событием для ETH за многие годы

**Кто строит будущее Ethereum: компании-держатели ETH берут на себя финансирование разработки** В связи с сокращением бюджета Фонда Ethereum, компании, владеющие крупными запасами ETH, такие как Bitmine и SharpLink, начинают напрямую финансировать разработку протокола. Они используют доход от стейкинга своих активов (около 5% от общего предложения ETH) для поддержки исследований и внедрения. В отличие от MicroStrategy, которая просто накапливает Bitcoin, эти компании реинвестируют прибыль обратно в экосистему Ethereum. Это создает позитивный цикл: развитие протокола увеличивает полезность и спрос на ETH, что потенциально выгодно всем держателям токена. Однако существуют и риски: финансирование зависит от волатильности цены ETH и финансовой устойчивости самих компаний. Тем не менее, эта модель представляет собой сдвиг в сторону большей согласованности интересов крупных институциональных держателей и будущего сети. Также в статье рассматривается предложение JIP-38 от Jito, которое закрепляет передачу большей части доходов от новых продуктов управляемому сообществом DAO для выкупа и сжигания токена JTO.

marsbit1 ч. назад

Кто создает будущее Ethereum: передача управления компаниям-держателям токенов может стать лучшим событием для ETH за многие годы

marsbit1 ч. назад

«40% долгосрочных запасов в убытке» – Почему Fidelity предвидит дно цикла Биткойна

После продолжительного спада с октября прошлого года Bitcoin демонстрирует признаки формирования дна рыночного цикла. По данным аналитика Fidelity Зака Уэйнрайта, долгосрочные держатели (более 6 месяцев) приближаются к рекордным 15 млн BTC, при этом более 40% этого объема находится в убытке. Это соответствует историческим моделям, когда BTC достигал дна при уровне убыточного предложения в 46%-56%. Однако, несмотря на эти сигналы, спрос на американские спотовые Bitcoin ETF остается вялым, наблюдаются чистые оттоки. Крупнейшие управляющие, BlackRock и Fidelity, фиксируют устойчивую институциональную распродажу. Как отмечает Glassnode, для устойчивого восстановления цен необходимо значительное улучшение институционального спроса. В краткосрочной перспективе трейдеры хеджируются от дальнейшего падения, о чем свидетельствуют крупные объемы опционов пут с целевыми уровнями в $62,5 тыс. и $56 тыс. Хотя также присутствуют ставки на рост до $68 тыс. и $79 тыс., что указывает на ожидания бокового движения в июле в диапазоне $55-$70 тыс. Ключевой уровень поддержки находится у $60 тыс., и метрики предполагают, что здесь может сформироваться дно цикла, хотя резкие движения ниже этой отметки на фоне макроэкономических рисков исключать нельзя.

ambcrypto1 ч. назад

«40% долгосрочных запасов в убытке» – Почему Fidelity предвидит дно цикла Биткойна

ambcrypto1 ч. назад

Разобрать мозг Claude бесполезно, настоящий ключ к чёрному ящику ИИ спрятан в онтологическом инжиниринге

Статья критикует ограниченность внутреннего подхода к объяснимости ИИ, такого как исследование J-Space в Claude, сосредоточенного на наблюдении за нейронной активностью модели. Автор утверждает, что истинное понимание вывода ИИ лежит не в «внутренностях» модели, а в информации, которую она обрабатывает, и ее отношении к миру, знаниям и человеческой практике. Предлагается сдвиг парадигмы: от объяснения «как думает модель» к объяснению «какую информацию обрабатывает модель и каков ее онтологический статус». В качестве философской основы используется теория категорий Канта, которая задает рамки для структурирования понятного знания. Ключевым практическим решением называется онтологический инжиниринг — инженерная дисциплина, создающая вычислимые, структурированные представления знаний (онтологии). В эпоху больших языковых моделей (LLM) онтологии и LLM взаимно обогащают друг друга: модели помогают автоматизировать построение онтологий, а онтологии, в свою очередь, обеспечивают каркас для объяснимости, проверки согласованности и отслеживания выводов модели. Таким образом, будущее объяснимости ИИ видится не в попытках заглянуть в «черный ящик», а в инженерном управлении его влиянием через привязку рассуждений модели к прозрачным, проверяемым структурам знаний.

marsbit1 ч. назад

Разобрать мозг Claude бесполезно, настоящий ключ к чёрному ящику ИИ спрятан в онтологическом инжиниринге

marsbit1 ч. назад

Торговля

Спот
活动图片