Экосистема The Sandbox приветствует веб-3 платформу Corners: бета-версия теперь доступна для монетизации интернет-контента

TheNewsCryptoОпубликовано 2025-12-09Обновлено 2025-12-09

Введение

The Sandbox и Animoca Brands представили новую веб-3 платформу Corners, которая позволяет пользователям создавать, курировать и монетизировать коллекции интернет-контента через токенизацию. Платформа, находящаяся в стадии закрытого бета-тестирования, использует токен SAND в качестве основной утилитарной единицы для вознаграждения кураторов и держателей токенов. Corners расширяет экосистему The Sandbox за пределы игровой индустрии, предоставляя новые возможности для творчества и участия в цифровой экономике. Полный запуск платформы запланирован на начало 2026 года.

Лос-Анджелес, США, 9 декабря 2025 года, Chainwire

Экосистема The Sandbox приветствует Corners — новую веб-3 платформу в режиме бета-тестирования по приглашениям, позволяющую участникам монетизировать и извлекать ценность из интернет-контента

Расширяя экосистему The Sandbox, Corners представляет собой новую веб-3 платформу для монетизации, курирования и обмена контентом из Интернета, позволяя кураторам получать выгоду от коллекций URL-адресов со всех уголков Сети

The Sandbox и Animoca Brands приветствуют новую бесплатную платформу курирования Corners в своей экосистеме. Corners запустила бета-версию по приглашениям, где пользователи могут монетизировать, создавать и делиться коллекциями интернет-контента. Пользователи могут присоединиться к списку ожидания на сайте www.corners.market.

Corners позволяет любому создать «Corner Coin» — создаваемый пользователем передаваемый цифровой актив на основе курируемой коллекции интернет-ссылок, обсуждений и контента. После создания «уголка» любой может делиться им и курировать для него контент, а также способствовать его росту и ценности, добавляя ссылки или новые материалы.

Запуск Corners расширяет экосистему The Sandbox за пределы игровой индустрии, как ранее анонсировалось в рамках запуска The Sandbox 3.0, и превращает её в более широкую дистрибьюторскую сеть культуры, одновременно представляя новую утилиту для токена SAND.

Робби Янг, генеральный директор The Sandbox, заявил: «Corners — отличный пример того, как партнёры могут помочь расширить utility токена SAND и поддержать continued evolution экосистемы The Sandbox beyond gaming. Предоставляя кураторам возможность токенизировать контент, который они любят, Corners открывает значительные новые возможности для творчества и участия. Мы рады поддерживать продукты, которые строятся на нашем фундаменте и приводят больше сообществ в более широкую экосистему The Sandbox».

Corners глубоко интегрирует токен SAND в качестве своей основной утилитарной монеты, питая активность на платформе. Кураторы могут получать вознаграждения за свою активность и курирование. Кроме того, часть активности платформы используется для вознаграждения держателей Corner Coin токенами SAND, способствуя его распределению и использованию внутри экосистемы.

Токен SAND также станет доступен на Base через initial liquidity pool на Aerodrome. Это расширение сделает токен SAND и экосистему The Sandbox доступными за пределами Ethereum и Polygon, предложив новый он-рампинг для ончейн-сообществ и упростив перемещение токена SAND по всей криптоэкосистеме.

В преддверии полного публичного запуска, запланированного на начало 2026 года, Corners выпускает comprehensive «How to build your corner» guide на www.corners.market, чтобы предоставить дополнительные детали о том, как начать работу, понять рыночную цену, передаваемые цифровые активы и многое другое.

Ранние последователи, желающие открыть и создать свой собственный уголок, могут присоединиться к списку ожидания на www.corners.market.

О Corners

Corners исследует новую парадигму цифрового взаимодействия в Интернете. На Corners сообщества формируются вокруг коллекции ссылок, и каждое сообщество становится ценной коллекцией. Сообщества формируются вокруг темы, идеи или ниши, и другие могут торговать этими рынками, курировать контент и способствовать росту уголка с помощью комментариев и апвоутов.

Corners запущена на Base, layer 2 блокчейне Coinbase, и поддерживается The Sandbox, работая на основе токена SAND.

Пользователи могут посетить corners.market для получения дополнительной информации

О The Sandbox

The Sandbox, дочерняя компания Animoca Brands, является ведущей глобальной дистрибьюторской экосистемой для цифровой культуры и IP, соединяющей бренды, создателей, институты и потребителей по всему миру. Используя технологии блокчейна и ИИ, The Sandbox enables end-user creation, децентрализованные экономики и цифровой социальный опыт, всё это работает на SAND.

SAND — это utility-токен, который питает экосистему The Sandbox, включающую The Sandbox Game, The Sandbox DAO, SANDchain и Corners. Он питает внутриигровую экономику и маркетплейс The Sandbox, позволяя пользователям покупать и продавать цифровые активы, предоставляет держателям права управления через DAO, обеспечивает ликвидность, транзакции и вознаграждения в SANDchain и Corners.

Более чем с 400 партнёрами, включая Warner Music Group, Gucci, Black Mirror и NBC Universal’s Jurassic World, 8 миллионами пользователей и 30 миллионами ончейн-транзакций, экосистема The Sandbox является одной из крупнейших экосистем распространения культуры в Web3.

Для получения дополнительной информации пользователи могут посетить www.sandbox.game и следить за регулярными обновлениями в X, Блоге и Discord.

О Animoca Brands

Animoca Brands Corporation Limited (ACN: 122 921 813) — мировой лидер в области цифровых активов, создающий блокчейн и токенизированные активы для продвижения будущего инноваций Web3. Компания получила широкое признание отрасли и рынка, включая Fortune Crypto 40, Top 50 Blockchain Game Companies 2025, Financial Times’ High Growth Companies Asia-Pacific и Deloitte Tech Fast. Animoca Brands известна созданием платформ цифровых активов, таких как Moca Network, Open Campus и The Sandbox, а также активов институционального уровня; предоставлением услуг по работе с цифровыми активами для помощи веб-3 компаниям в запуске и росте; и инвестициями в передовые веб-3 технологии, с портфелем из более чем 600 компаний и альткоин-активов. Для получения дополнительной информации пользователи могут посетить www.animocabrands.com или подписаться в X, YouTube, Instagram, LinkedIn, Facebook и TikTok.

Контакт

Старший вице-президент
Чейз Коласонно
47 communications от имени The Sandbox и Corners
thesandbox@fortyseven.com

Связанные с этим вопросы

QЧто такое Corners и как он связан с экосистемой The Sandbox?

ACorners — это новая бесплатная веб-3 платформа для курирования, создания и обмена коллекциями интернет-контента, которая стала частью экосистемы The Sandbox. Она позволяет пользователям создавать «Corner Coin» — передаваемые цифровые активы на основе подборки ссылок и контента, а также использует токен SAND в качестве основного утилитарного токена.

QКак пользователи могут участвовать в бета-тестировании Corners?

AВ настоящее время доступна бета-версия Corners только по приглашениям. Пользователи могут присоединиться к листу ожидания на официальном сайте corners.market, чтобы получить возможность раннего доступа.

QКакую роль играет токен SAND в платформе Corners?

AТокен SAND является основным утилитарным токеном платформы Corners: он используется для вознаграждения кураторов за активность, распределяется среди держателей Corner Coin, а также обеспечивает ликвидность и транзакции в экосистеме.

QНа каком блокчейне запущена платформа Corners и какое расширение планируется для токена SAND?

ACorners запущен на Base — уровне 2 блокчейна Coinbase. Токен SAND также станет доступен на Base через начальный пул ликвидности на Aerodrome, что расширит его доступность за пределы Ethereum и Polygon.

QКогда запланирован полноценный публичный запуск Corners и где можно найти руководство для пользователей?

AПолноценный публичный запуск Corners запланирован на начало 2026 года. Руководство «How to build your corner» уже доступно на сайте corners.market и содержит детали о создании углов, рыночной цене и передаваемых активах.

Похожее

Партнер Dragonfly Haseeb: Почему самые быстрорастущие компании будущего, возможно, остановятся на 149 сотрудниках

Автор Haseeb из Dragonfly Capital анализирует уникальную динамику цен на ИИ-модели, в частности у Anthropic. Малые компании и стартапы (до 150 сотрудников) используют подписку по фиксированной цене, где предельная стоимость токенов равна нулю до лимита. Это создает мощный стимул к максимальной автоматизации и экспериментам. Крупные предприятия (от 150 человек) вынуждены переходить на модель "Enterprise" с оплатой за фактическое использование токенов и маржой около 75%, что действует как "налог" на автоматизацию. Эта разница в ценообразовании ведет к двум ключевым последствиям: 1. **Смещение замещения труда:** Высокая стоимость токенов для крупных компаний сдерживает прямое замещение сотрудников ИИ внутри них. Вместо этого автоматизация происходит в стартапах, которые могут эффективно конкурировать и отнимать рыночную долю, что косвенно ведет к сокращениям в крупных фирмах. 2. **"Обрыв в 150 человек":** Ценовой порог в 150 сотрудников действует как регуляторный разрыв (по аналогии с трудовым законодательством Франции для 50+ работников). Это создает мощный стимул для компаний оставаться маленькими, агрессивно использовать ИИ-агентов и избегать найма, чтобы сохранить выгодную подписку. В результате самые быстрорастущие компании будущего могут искусственно задерживать свой рост около отметки в 149 сотрудников. Эта "налоговая политика" через ценообразование на токены может стать одним из самых влиятельных, но непризнанных факторов, формирующих структуру бизнеса в эпоху ИИ.

链捕手Только что

Партнер Dragonfly Haseeb: Почему самые быстрорастущие компании будущего, возможно, остановятся на 149 сотрудниках

链捕手Только что

Если можно не вкладывать — не вкладываем: Девятилетний разбор ошибок венчурного капиталиста, прошедшего четыре цикла

**IOSG основатель Jocy: Девятилетний опыт прохождения четырех циклов — «Если можно не инвестировать, мы не инвестируем»** За девять лет инвестиций в Web3 через IOSG мы создали «базу данных неудачных основателей», чтобы учиться на ошибках. Вот ключевые паттерны провала и качества успешных основателей. **6 портретов неудачных основателей:** 1. **Эмоционально неустойчивые.** Рушатся под давлением (80% снижение, атаки сообщества), вступают в конфликты вместо решения проблем. 2. **Без истинного голода / с запасным путем.** Имея «мягкую подушку» (богатство, путь назад в корпорацию), не выкладываются полностью в критические моменты. 3. **С неконтролируемым Эго.** * «Идеальные исполнительные машины»: сильны в исполнении, но хрупки, когда меняются фундаментальные правила (новые направления). * «Профессорский тип»: глубокая экспертиза, но часто слабое понимание бизнеса и неготовность учиться (uncoachable). * **Зависимые от прошлого пути:** пытаются копировать успех предыдущего цикла в новых условиях. 4. **Приоритет токенов, а не продукта.** Если токен — лишь инструмент финансирования, а реальный денежный поток и активы отделены в другой компании, проект нежизнеспособен. 5. **Без тезиса о выходе (Exit Thesis) с первого дня.** Не понимают стратегию капитала: что докажет этот раунд, какие метрики откроют следующий, как инвесторы в итоге получат возврат. 6. **Без опыта полного рыночного цикла.** Не проходили полный бычий/медвежий рынок (например, 2018, 2022), недооценивают свою уязвимость в кризис. Для таких команд мы ограничиваем начальные инвестиции. **Качества успешных основателей (обратная сторона):** * **Одержимость проблемой:** живут ею 24/7. * **Второй стартап + неконсенсусное видение:** извлекли уроки из прошлой неудачи, имеют смелые независимые тезисы. * **Отличные коммуникации + контролируемое Эго:** умеют ясно доносить сложные идеи; амбициозны, но не самонадеянны. * **Не сдаются, выносливы:** устойчивы к публичному давлению, гибко обновляют убеждения на основе новых данных (Байесовское мышление). * **Глобальное видение, Agency и Taste (вкус):** с первого дня мыслят глобально. В эпоху ИИ ценятся способность действовать самостоятельно (Agency) и вкус/чувство прекрасного для постановки оригинальных задач. **Три совета основателям для выживания:** 1. **Денежный поток важнее нарратива.** Выживут те, у кого есть реальная выручка. 2. **Не спешите выпускать токен.** Это тяжелое обязательство. Скрытые затраты (маркет-мейкеры, ликвидность, compliance) могут достигать миллионов долларов. Если не привлекли такой капитал — вы не готовы. 3. **Уважайте ликвидность.** Продавайте на пике, покупайте на дне для поддержки протокола. Оценка привлечения должна соответствовать реалистичным результатам за 3 года. **Как мы оцениваем основателей (по框架张一鸣):** * **Основа (Эмпатия):** умение работать с людьми, лидерство, эмоциональная стабильность. * **Середина (Логика и инструменты):** структурированное мышление. * **Вершина (Воображение):** видение того, что возможно, но еще не существует. **Итог:** За девять лет мы научились не столько находить лучших, сколько не ошибаться. Главное правило: **«Если можно не инвестировать — не инвестируем».** Именно дисциплина отказа от сомнительных сделок, а не единичные гениальные решения, позволяет пройти через циклы в постоянно меняющемся мире Crypto.

Foresight News19 мин. назад

Если можно не вкладывать — не вкладываем: Девятилетний разбор ошибок венчурного капиталиста, прошедшего четыре цикла

Foresight News19 мин. назад

SemiAnalysis разбирает по косточкам ChangXin Memory Technologies: выручка в $500 млрд, IPO в суперцикле

SemiAnalysis представляет подробный анализ ChangXin Memory Technologies (CXMT), готовящейся к крупнейшему в истории Китая IPO в области полупроводников. Основанная в 2016 году, компания начала с приобретения патентов и привлечения специалистов обанкротившегося немецкого производителя DRAM Qimonda. При десятилетней финансовой поддержке властей Хэфэя, CXMT впервые вышла на прибыль в 2025 году. В первом квартале 2026 года ее выручка достигла $7,3 млрд. Отчет раскрывает данные предстоящего IPO: в 2026 году выручка может превысить $50 млрд, что обусловлено в основном сверхциклом роста цен на DRAM, а не резким увеличением доли рынка. CXMT быстро наращивает производственные мощности, к концу 2026 года достигнув ~350 тыс. пластин в месяц, приблизившись к Micron. Однако ее рентабельность пока зависит от высоких цен, а стоимость бита DDR5 остается на ~30% выше, чем у лидеров рынка. Ключевая проблема CXMT — отставание в производстве HBM. Лишь малая часть мощностей выделена под HBM, а технологические трудности, особенно в стековом монтаже кристаллов, приводят к низкому общему выходу годной продукции (~25% для HBM3 8-hi). Компания, вероятно, сосредоточится на HBM3E. Хотя коммерчески выгоднее производить commodity DRAM, государственное давление в целях импортозамещения в сфере AI-вычислений может заставить CXMT увеличить инвестиции в HBM. Структура IPO показывает сложную схему владения с преобладанием государственного капитала и соглашений о совместных действиях, что позволяет консолидировать прибыль заводов, где CXMT имеет менее 50% доли. При запланированном привлечении ~$4,1 млрд средства будут направлены в основном на развитие основных технологий DRAM, а не на HBM. Такие клиенты, как Alibaba, выступая одновременно акционером и заказчиком, обеспечивают стабильный внутренний спрос. В будущем CXMT станет серьезным конкурентом для Samsung, SK Hynix и Micron на глобальном рынке памяти.

marsbit38 мин. назад

SemiAnalysis разбирает по косточкам ChangXin Memory Technologies: выручка в $500 млрд, IPO в суперцикле

marsbit38 мин. назад

От Corning до Ciena: 10-кратные возможности на цепочке оптической связи для ИИ

Переход от меди к оптическим технологиям в дата-центрах ИИ создает инвестиционные возможности не только для известных компаний-производителей чипов, но и для ключевых поставщиков по всей цепочке создания стоимости в фотонике. Основной тезис: по мере перехода от 800G к 1.6T и далее к 3.2T, наибольшую выгоду получат компании, поставляющие критически важные компоненты, которые необходимы всем крупным игрокам, а не только самые разрекламированные бренды. **Ключевые компании и их роль:** * **Corning:** Лидер в производстве оптического волокна. Имеет долгосрочные контракты на миллиарды долларов с такими гигантами, как Meta, Amazon, Microsoft и другими. Высокая рентабельность и эффект масштаба. * **Amphenol:** Крупный производитель высокоскоростных соединителей и кабелей (как медных, так и оптических) для стоек ИИ-серверов. Эффективно интегрирует приобретения, демонстрируя высокий рост и прибыльность. * **Credo Technology:** Предоставляет решения для передачи данных (как по меди, так и по оптике), выступая "мостом" между старыми и новыми технологиями. Имеет высокие темпы роста, но также высокие риски из-за концентрации клиентов. * **Ciena:** Лидер в области когерентной оптики, чьи решения позволяют увеличить пропускную способность существующих волокон без их замены. Имеет значительный портфель заказов. * **AXT и VEO Solutions:** Компании "верхнего уровня" цепочки поставок. AXT производит ключевые материалы для оптических лазеров, но сталкивается с рисками экспортного регулирования. VEO Solutions предоставляет тестовое оборудование, необходимое всем участникам рынка ("лопаты для золотой лихорадки"). Также существуют специализированные ETF, такие как FOTO, для диверсифицированного инвестирования в фотонику. **Вывод:** Физические ограничения меди достигнуты. Переход на оптические технологии в дата-центрах ИИ неизбежен, а выгоды будут распределяться среди ключевых игроков по всей цепочке поставок — от материалов и компонентов до систем и тестирования.

marsbit51 мин. назад

От Corning до Ciena: 10-кратные возможности на цепочке оптической связи для ИИ

marsbit51 мин. назад

Collector Crypt с DAU всего 800 человек уже стал одним из самых прибыльных проектов в криптосфере?

**Collector Crypt (CARDS)**: Высокодоходный проект на Solana, оцифровывающий физические коллекционные карточки (в основном Pokémon). Он создает полную финансовую инфраструктуру вокруг этого актива. **Ключевая бизнес-модель**: Основная прибыль генерируется через систему «Гача» (цифровые кейсы). Платформа покупает карты оптом со скидкой 5-15%, пользователи открывают кейсы и могут либо оставить карты, либо немедленно продать их обратно платформе с дисконтом 7-15%. Средний выигрыш пользователя (EV) составляет около +2%, а платформа захватывает около 4.5% прибыли. **Революция рынка**: Проект бросает вызов таким гигантам, как eBay, где комиссии продавца достигают 16-20%. Collector Crypt взимает всего 2% за сделки, предлагая мгновенные расчеты, застрахованное хранение и удобную торговлю, кардинально улучшая пользовательский опыт. **Финансовые показатели**: В мае годовая прибыль оценивалась в ~53 млн долларов, а в июне темпы роста достигли ~109 млн долларов. При текущей полностью разводненной стоимости (FDV) ~550 млн долларов проект демонстрирует исключительную рентабельность. Помимо «Гачи», будущие источники дохода включают комиссии на вторичном рынке, партнерские доли и инструменты для участия в аукционах eBay. **Токеномика**: Общее предложение токенов — 20 млрд, но реальное циркулирующее предложение к 2027 году, вероятно, будет значительно меньше (около 13 млрд в самых агрессивных предположениях), что делает текущую оценку привлекательной. Команда уже начала выкуп токенов на открытом рынке. **Потенциал**: При всего около 800 ежедневных активных пользователей проект генерирует значительную прибыль. Он позиционирует себя не просто как торговая площадка для карточек, а как финансовая инфраструктура для нового класса активов — коллекционных предметов, открывая этот рынок для институциональных инвесторов. Расширение на спортивные карты и другие категории коллекционирования только начинается.

Foresight News1 ч. назад

Collector Crypt с DAU всего 800 человек уже стал одним из самых прибыльных проектов в криптосфере?