Слияние Codex и ChatGPT: начинается масштабная перестановка на рынке инструментов для программирования

marsbitОпубликовано 2026-06-04Обновлено 2026-06-04

Введение

OpenAI смещает акцент с ChatGPT на Codex, объединяя их в единое настольное приложение. Codex, изначально инструмент для программистов, стал самым быстрорастущим продуктом компании с более чем 5 млн активных пользователей в неделю. Ключевое отличие в том, что если ChatGPT даёт ответы, то Codex выполняет задачи — от анализа данных до создания отчётов и прототипов. Пользовательская база Codex расширяется: теперь 40% новых пользователей — аналитики, менеджеры, маркетологи и другие специалисты, использующие его как платформу для автоматизации знаний. OpenAI выпустила специализированные плагины для разных профессий, что меняет методы работы. Компания также анонсировала функцию «Sites» для создания интерактивных сайтов из документов и функцию «Аннотации» для правки контента. Это отражает более масштабную цель: переход от модели, где пользователь осваивает софт, к модели, где ИИ сам выполняет работу, используя нужные инструменты. Будущее ИИ, по мнению OpenAI, определяется не умением общаться, а способностью выполнять задачи.

Автор | CLS

OpenAI переносит фокус с ChatGPT на Codex.

2 июня по местному времени OpenAI объявила, что в ближайшие недели интегрирует Codex, ChatGPT, а также браузерный продукт Atlas в единое настольное суперприложение. За этим стоит важное изменение: внутри OpenAI всё больше уверены, что подлинным представителем следующего поколения ИИ может быть не ChatGPT, а именно Codex.

Изначально позиционировавшийся как инструмент для программирования, этот продукт стал одним из самых быстрорастущих новых направлений бизнеса OpenAI. За последний год еженедельная аудитория Codex выросла до более чем 5 миллионов активных пользователей; увеличивается число корпоративных клиентов; компания даже провела реорганизацию структуры вокруг Codex, перераспределив больше ресурсов в этом направлении.

Причина проста.

За последние два года ChatGPT решал задачу ответа на вопросы. А Codex решает задачу выполнения работы.

Для бизнеса ценность этих подходов различна: один просто даёт ответ, а другой непосредственно выполняет задачу.

Именно поэтому за последний год всё больше аналитиков, инвестиционных менеджеров, банкиров, маркетологов, дизайнеров и продуктовых менеджеров начали использовать Codex. OpenAI обнаружила, что во многих сложных задачах Codex уже превосходит ChatGPT.

А за этим скрывается важный сдвиг, происходящий в индустрии ИИ: эпоха чатов, возможно, приближается к своему пределу; эпоха исполнения только начинается.

Почему делается ставка на Codex?

Если вернуться на год назад, Codex был всего лишь одним из многих продуктов OpenAI.

Тогда всё внимание отрасли было сосредоточено на чат-ботах. Будь то ChatGPT, Claude или Gemini, по сути, соревнование шло в том, кто умнее и кто точнее отвечает на вопросы.

Но вскоре наметилось изменение.

В 2025 году Anthropic выпустила Claude Code, продукт быстро завоевал популярность среди разработчиков. По сравнению с традиционными чат-ботами, Claude Code мог напрямую редактировать код, вызывать инструменты и выполнять сложные задачи, значительно повышая эффективность работы.

Это впервые заставило OpenAI почувствовать давление. Они поняли, что реальный сценарий, за который компании готовы платить, — это не общение, а работа.

И компания начала увеличивать инвестиции в Codex.

После этого, с выходом моделей GPT-5.2, GPT-5.5 и других, возможности Codex стремительно выросли. От изначального инструмента автодополнения кода он превратился в AI-агента, способного автономно вызывать инструменты, обрабатывать сложные процессы и выполнять длинные цепочки задач.

Рост пользователей также ускорился. За последние несколько месяцев еженедельная аудитория Codex выросла с 3 до 4 миллионов, а затем преодолела отметку в 5 миллионов пользователей.

Доходы от корпоративного сегмента также быстро растут.

Внутри OpenAI постепенно сформировалось общее мнение: Codex может быть не дополнением к ChatGPT, а ключевым продуктом следующего этапа. Потому что они решают совершенно разные проблемы.

ChatGPT больше похож на консультанта: вы задаёте вопрос, он даёт совет. А Codex больше похож на сотрудника: вы ставите цель, он отвечает за её исполнение.

Приведём простой пример.

Если попросить ChatGPT проанализировать публичную компанию, он расскажет о ситуации в компании, отраслевом контексте и возможной инвестиционной логике. А Codex может напрямую прочитать финансовый отчёт, построить модель, провести сравнительный анализ с компаниями-аналогами и в итоге выдать полноценный исследовательский отчёт.

Разница между ними не в качестве ответа, а в границах выполняемой работы.

Именно это изменение в конечном итоге побудило OpenAI начать реорганизацию внутренней структуры.

Важность команды Codex продолжает расти; продукты, платформа и инструментарий начали перестраиваться вокруг Codex; а грядущее суперприложение по сути создаётся для того, чтобы объединить ChatGPT и Codex в единую точку входа.

Потому что OpenAI всё яснее осознаёт:

Главная конкуренция в будущем ИИ будет не обязательно в том, кто лучше общается, а в том, кто лучше выполняет работу за пользователя.

Codex меняет способ работы офисных сотрудников

Что по-настоящему потрясло отрасль, так это не то, что аудитория Codex превысила 5 миллионов, а то, кто его использует.

Последние данные, раскрытые OpenAI, показывают, что среди новых пользователей за последний месяц около 40% уже не разработчики. Аналитики, инвестиционные менеджеры, банкиры, маркетологи, операционные сотрудники, продуктовые менеджеры, дизайнеры и исследователи становятся самыми быстрорастущими группами пользователей Codex.

Это означает, что Codex превращается из инструмента для программистов в платформу для умственного труда.

Сам OpenAI — самый яркий пример. Внутри компании нетeхнические команды уже начали использовать Codex для создания презентационных материалов для руководства, разработки внутренних приложений, создания панелей бизнес-аналитики и автоматического преобразования маркетинговых идей в контент, соответствующий бренд-гайдлайнам.

А у внешних клиентов ситуация ещё более очевидна.

Например, сотрудники Zapier уже используют Codex для автоматического сбора информации из Slack, Google Docs и Coda, а затем генерации проектных отчётов, планов реагирования на инциденты и документов с требованиями к продукту.

Исследовательская команда NVIDIA использует Codex для поиска направлений исследований, управления экспериментальными процессами и даже написания скриптов для инфраструктуры машинного обучения.

Чтобы стимулировать эти изменения, OpenAI при слиянии продуктов напрямую представила шесть плагинов, ориентированных на разные профессии:

Плагин для анализа данных — для аналитиков и бизнес-команд; плагин для продаж — для отдела продаж; плагин для проектирования продуктов — для продуктовых менеджеров и дизайнеров; плагин для креативного производства — для маркетингового отдела; плагин для публичных инвестиций в акции — обслуживает инвестиционные фонды; плагин для инвестиционного банкинга — напрямую обслуживает сотрудников инвестиционных банков.

При внимательном рассмотрении видно, что эти плагины охватывают почти все ключевые сценарии традиционной офисной работы.

Раньше инвестиционному менеджеру требовались часы или даже дни на анализ публичной компании. Теперь достаточно загрузить данные, и Codex автоматически выполнит извлечение информации, финансовый анализ, сравнение с аналогами и структурирование инвестиционной логики.

По той же причине раньше продуктовому менеджеру нужно было сначала написать документ с требованиями, а затем найти дизайнера для создания прототипа. Теперь Codex может напрямую генерировать интерфейс на основе идеи.

Именно на это изменение делает ставку OpenAI, потому что бизнес готов платить за эффективность, а способность к исполнению гораздо легче превратить в коммерческую ценность, чем способность к общению.

В некотором смысле Codex становится инструментом автоматизации в сфере умственного труда. Он заменяет не обязательно сами должности, но он обязательно изменит способ выполнения работы.

OpenAI стремится создать не просто AI-инструмент

Если бы взлёт Codex был лишь историей об одном продукте, его значение было бы ограниченным.

Что действительно заслуживает внимания, так это то, что OpenAI с помощью Codex переопределяет будущую форму программного обеспечения.

На этой презентации OpenAI представила новую функцию под названием «Sites». Проще говоря, пользователь загружает документы, таблицы, финансовые модели или проектные материалы, а Codex может напрямую сгенерировать интерактивный веб-сайт.

Презентации для клиентов, управление проектами, центры запуска продуктов, модели сценарного финансового анализа — всё это может превратиться в сайты.

Работа, для которой раньше требовались PowerPoint, Excel и Word по отдельности, теперь может выполняться через сайт, автоматически генерируемый и постоянно обновляемый ИИ.

Одновременно с этим OpenAI представила функцию «Аннотации». Пользователям больше не нужно заново генерировать весь контент, они могут напрямую выбрать определённую часть и внести изменения, например, изменить диаграмму, отредактировать текст или обновить источник данных.

Весь процесс всё больше напоминает сотрудничество человека с коллегой, а не взаимодействие человека с программным обеспечением.

За этим изменением скрываются более масштабные амбиции OpenAI.

За последние десятилетия логика индустрии программного обеспечения была такова: пользователь изучает программу, а затем использует её для выполнения работы.

А OpenAI пытается сделать наоборот: заставить ИИ понять работу, а затем автоматически вызывать нужные программы. Пользователю же достаточно поставить цель. Какие инструменты вызывать, какие шаги выполнять, какой результат генерировать — всё это доверяется ИИ.

Под таким углом зрения Codex больше не инструмент для кода, он больше похож на цифрового сотрудника.

И это объясняет, почему OpenAI готова перестраивать всю продуктовую экосистему вокруг него. Потому что в будущем пользователей, возможно, вообще не будет волновать, используют ли они ChatGPT, Codex или другую модель. Их будет волновать только одно: выполнена ли задача.

Источники:

«Codex for every role, tool, and workflow», OpenAI;

«OpenAI Reorganizes Around Codex as Usage Surges», The Information.

Связанные с этим вопросы

QПочему OpenAI переориентирует свои усилия с ChatGPT на Codex, согласно статье?

AOpenAI считает, что Codex, который решает задачи путём их выполнения, а не просто даёт ответы, представляет собой следующее поколение ИИ. Он создаёт большую ценность для бизнеса, поскольку непосредственно завершает работу, и демонстрирует более быстрый рост пользователей и корпоративных доходов.

QКакие ключевые различия между ChatGPT и Codex, как описано в статье?

AChatGPT действует как консультант, отвечая на вопросы и давая рекомендации. Codex же функционирует как сотрудник или агент: получает задачу (цель) и самостоятельно её выполняет, используя инструменты и обрабатывая сложные процессы.

QКак Codex меняет характер работы белых воротничков, согласно анализу в статье?

ACodex трансформируется из инструмента для программистов в платформу для интеллектуального труда. Он автоматизирует ключевые задачи таких специалистов, как аналитики, менеджеры по продукту и инвестиционные банкиры, кардинально сокращая время на анализ, создание отчётов или прототипов, тем самым меняя методы их работы.

QКакова, согласно статье, более масштабная амбиция OpenAI в связи с развитием Codex?

AOpenAI стремится переопределить будущее программного обеспечения. Вместо того чтобы пользователи изучали софт, ИИ (в лице Codex) будет понимать задачу и автоматически использовать нужные инструменты для её выполнения. Codex становится «цифровым сотрудником», а пользователю нужно лишь сформулировать цель.

QКакие конкретные новые функции и плагины для Codex были анонсированы, согласно статье?

AБыли представлены: 1) Функция «Sites» для автоматического создания интерактивных сайтов из документов и данных. 2) Функция «Комментирования» для прямого редактирования частей контента. 3) Шесть плагинов для разных профессий: анализ данных, продажи, дизайн продукта, творческое производство, публичные инвестиции и инвестиционно-банковские услуги.

Похожее

За $100 000 в месяц: Truth Social продает доступ к постам Трампа инвестиционным фирмам

Корпорация Trump Media and Technology Group (TMTG) запустила платный сервис Truth API, предоставляющий институциональным инвесторам и фирмам, занимающимся высокочастотной торговлей, мгновенный доступ к постам самых влиятельных аккаунтов в Truth Social, включая аккаунт экс-президента Дональда Трампа. Стоимость подписки, по данным источников, может достигать $100 000 в месяц. Компания позиционирует это как стратегию по извлечению прибыли из собственных активов. Инициатива вызвала критику со стороны ряда сенаторов-демократов и республиканцев, которые обвинили TMTG в продаже привилегированного доступа к постам президента и потребовали проверки со стороны SEC. В ответ компания заявила о скоординированной кампании по нанесению вреда её бизнесу. Анализ отмечает, что подобный сервис создает архитектуру риска, аналогичную случаям, когда торговые алгоритмы в прошлом вызывали обвал рынков, реагируя на фейковые сообщения в соцсетях. Отсутствие встроенного механизма верификации постов в реальном времени делает платформу потенциальной целью для манипуляций.

cryptonews.ru1 ч. назад

За $100 000 в месяц: Truth Social продает доступ к постам Трампа инвестиционным фирмам

cryptonews.ru1 ч. назад

Дивиденды по привилегированным акциям STRC остаются на уровне 12% несмотря на цену ниже номинала

Хотя привилегированные акции STRC компании Strategy завершили июль значительно ниже номинальной стоимости в $100, инвесторам сообщили, что дивиденд за август останется на уровне 12% и не будет увеличен. Акции закрылись 2 августа на уровне $89.46. Генеральный директор Фонг Ле подтвердил, что корпоративная цель — достичь торговли акциями в диапазоне $99-$100, но не уточнил сроки. В июле компания сообщила о чистом убытке в $8.22 млрд за второй квартал, в основном из-за нереализованных потерь на хранении биткоина. Для обеспечения выплат по привилегированным акциям Strategy создала денежный резерв в $3.75 млрд, которого хватит более чем на два года. Компания также выкупила часть своих привилегированных акций со скидкой и намерена продолжать покупки, пока они торгуются ниже номинала.

cointelegraph2 ч. назад

Дивиденды по привилегированным акциям STRC остаются на уровне 12% несмотря на цену ниже номинала

cointelegraph2 ч. назад

Вывод биткоинов продолжается: 8 лет хранения в холодном кошельке Coldcard закончились нулем

Аппаратный кошелек Coldcard оказался уязвимым, что привело к масштабному выводу средств. По данным Galaxy Research на 2 августа 2026 года, похищено уже более 1367 BTC (около $88.6 млн) с 4585 адресов. Проблема связана не с прошивкой, а с seed-фразами, сгенерированными на уязвимых устройствах в определенный период (Mk2/Mk3 с прошивкой 4.0.1–4.1.9; Mk4/Mk5 до версии 5.6.0; Q до версии 1.5.0Q). Причина — ошибка в интеграции библиотеки libNgU, из-за которой устройство перестало использовать аппаратный генератор случайных чисел, перейдя на предсказуемый программный. Обновление прошивки не меняет существующую seed-фразу, поэтому владельцам необходимо сгенерировать новую на исправленной версии и перевести активы. Статья приводит трагичный пример 39-летнего инвестора, который за 8 лет накопил 2 BTC тяжелым трудом, храня их в Coldcard как защиту от гиперинфляции в своей стране, но потерял все за минуты из-за этой уязвимости. Этот случай показывает, что даже стратегия холодного хранения не является абсолютно надежной, особенно когда уязвимость кроется в самом генераторе случайных чисел внутри изолированного устройства.

cryptonews.ru3 ч. назад

Вывод биткоинов продолжается: 8 лет хранения в холодном кошельке Coldcard закончились нулем

cryptonews.ru3 ч. назад

Торговля

Спот
活动图片