Создатели ChatGPT уже не используют ChatGPT для работы

marsbitОпубликовано 2026-06-26Обновлено 2026-06-26

Введение

Разработчики ChatGPT уже практически не используют его для работы. В OpenAI основным инструментом стал AI-агент Codex. К июню 2026 года на него приходится 99,8% всех выходных токенов компании, тогда как менее года назад этот показатель не достигал 10%. Перелом наступил в сентябре, когда Codex, получив более мощную модель и новые функции, начал выполнять все более сложные задачи. Сотрудники предпочитают поручать ему целые рабочие процессы, а не вести диалог в чате. Это касается всех отделов — от инженерного до юридического и финансового. Ключевой сигнал — активный рост пользователей, не являющихся разработчиками. Они используют Codex для автоматизации рутинных задач, анализа документов и даже программирования. Более 25% задач от бизнес-пользователей связаны с написанием кода, что стирает границы между профессиями. Codex эволюционировал из инструмента для генерации кода в автономного агента, способного самостоятельно выполнять длительные многоэтапные задачи — от реализации и тестирования до отладки. Наиболее активные пользователи поручают ему объем работы, эквивалентный 60+ человеко-часам в день. Это знаменует смену парадигмы: вместо пошагового взаимодействия с чат-ботом пользователи все чаще делегируют AI-агентам выполнение целых комплексных задач, сохраняя за собой контроль и ответственность.

Создатели ChatGPT уже не очень-то используют ChatGPT для работы?

Менее чем за год OpenAI сменила основного ИИ с чат-окна на ИИ-агентов (AI Agent).

К июню 2026 года Codex поглотил уже 99,8% всех исходящих токенов компании OpenAI еженедельно.

Всего 10 месяцев назад эта цифра составляла менее 10%.

Поворот произошёл примерно в сентябре прошлого года. Codex получил более мощные модели, расширил свои возможности и стал браться за всё более сложные задачи.

Сотрудники постепенно обнаружили, что вместо вопросов и ответов в диалоговом окне, гораздо эффективнее просто сбрасывать на него целый ворох задач и позволять ему работать самостоятельно.

И это не эксперимент какой-то одной инженерной группы. Целая компания — юридический отдел, финансы, рекрутинг — каждый департамент поставил его на первое место среди ИИ-инструментов.

На сегодняшний день более 85% исходящих токенов на сотрудника в OpenAI генерируется Codex. Интенсивные пользователи и так тратят больше токенов, и в среднем по компании взвешенная доля достигла 99,8%.

Так чат-бот был заменён собратом по цеху в собственной компании-создателе.

https://openai.com/index/how-agents-are-transforming-work/

OpenAI в своём последнем блоге прямо заявила:

Агенты (Agent) меняют базовую единицу интеллектуального труда — с единичного вопроса-ответа на целую задачу с длительным циклом, которую можно «перебросить» на выполнение.

Чат-бот принимает один короткий запрос за раз, а агент может работать самостоятельно от нескольких минут до нескольких часов, сам выбирать инструменты, взаимодействовать со средой и итеративно дорабатывать, пока задача не будет выполнена.

Сейчас почти четверть запросов к Codex соответствуют задачам, на выполнение которых у человека ушёл бы час и больше.

Президент OpenAI Грег Брокман, делясь этим отчётом, сказал: агенты быстро внедряются и ускоряют работу для всех.

К своему посту он прикрепил график этой крутой восходящей кривой внутри компании.

Огонь перекинулся с инженерных рабочих мест в юридические офисы

Первыми изменились инженеры.

Это неудивительно, Codex изначально создавался для тех, кто пишет код.

Начиная с декабря 2025 года, среднестатистический инженер в OpenAI перенёс большую часть работы на Codex. Сейчас в среднем 99% исходящих токенов инженера генерирует Codex, а на ChatGPT остаётся лишь крохи.

Но этот огонь не остановился в инженерном отделе.

Юридический, финансовый отделы, рекрутинг — подразделения, вообще не связанные с кодом, — примерно в апреле 2026 года массово перешли границу, сделав Codex своим основным инструментом, причём переключились даже быстрее, чем инженеры.

Сегодня в OpenAI на одного юриста или рекрутера в среднем приходится более 85% исходящих токенов, сгенерированных Codex.

Объёмы использования во всех отделах также стремительно росли, как разгорающееся пламя.

По собственным данным OpenAI, к июню 2026 года медианный объём использования в исследовательском отделе вырос в 56 раз, в службе поддержки — в 32 раза, в инженерном — в 27 раз, даже в самом медленном юридическом отделе рост составил 13 раз.

Когда юрист передаёт работу агенту, сама эта картина убедительнее любых бенчмарков.

Настоящий сигнал — это те, кто изначально не писал код

Если вы видите только предпочтение инженеров Codex, вы можете упустить самый важный сигнал.

С августа 2025 года рост числа пользователей, не являющихся разработчиками, полностью обогнал рост разработчиков: на стороне личных пользователей — в 137 раз, на стороне организаций — в 189 раз, внутри OpenAI — в 12 раз.

Инструмент, начавшийся с написания кода, теперь используется всё большим числом людей, которые вообще не разбираются в коде.

Что они делают с Codex?

Финансовая команда обработала с его помощью 24771 форму K-1 для налогов, всего 71637 страниц. Этот процесс с обезличенными данными позволил команде закончить работу на две недели раньше, чем в прошлом году.

PR-команда поступила ещё прямее, создав Slack-агента для автоматического распределения: приглашения на выступления с низким риском обрабатываются автоматически, с высоким — передаются на ручную проверку.

Задачи, которые ему решаются доверить, становятся всё сложнее.

К маю 2026 года 80,6% личных пользователей ставили перед ним задачи, оценённые более чем в 30 минут, 70,2% — более чем в 1 час, а 25,6% просто сбрасывали задачи, требующие более 8 часов работы.

Что ещё интереснее, в работе бизнес-специалистов с Codex более четверти задач на самом деле — программирование. Человек, занимающийся финансами, незаметно проникает на территорию инженеров.

Стены между профессиями медленно исчезают.

Работа, выполняемая Codex в различных отделах OpenAI, разбитая по типам задач: в финансовом отделе 31% — программирование, в отделе продуктового маркетинга — 25%, даже в нетехнических «прочих» отделах 50% времени тратится на написание кода. Стена между профессиями медленно стирается Codex.

На этом этапе Codex уже не просто агент для программирования — он переступил границы и стал агентом для общих рабочих процессов.

Именно это по-настоящему заставляет задуматься.

От инструмента к исполнителю: Codex сменил роль

Основой всего этого стал полный переход Codex в новую роль.

Он уже не тот плагин для автодополнения кода. Теперь он может взять на себя всю цепочку инженерных задач: реализация, рефакторинг, отладка, тестирование, валидация — всё под ключ.

Ранние версии уже могли автономно работать более 7 часов за один запуск, самостоятельно итеративно реализовывать, исправлять ошибки по тестам и в конце выдавать работающее решение.

Это уже не просто помощь в написании пары строк кода, а поручение целого блока дел, которые он выполняет от начала до конца.

Ещё более показателен масштаб параллелизма.

К июню 2026 года у самых активных пользователей (99-й процентиль) Codex за один день мог генерировать более 60 часов работы агентов, распределённых между несколькими параллельно работающими агентами.

Пользователи давно перестали довольствоваться одним ответом на вопрос, теперь они одновременно управляют целым отрядом агентов в течение дня.

Длительность работы агентов Codex за день внутри OpenAI, разделённая на пять уровней от обычных до самых активных пользователей. К июню 2026 года самые активные пользователи могли генерировать более 60 часов работы агентов за день.

Один человек за один день планирует 60 часов работы — это чья-то недельная нагрузка.

Основой Codex является GPT-5.5. Он способен выполнять более длинные задачи, используя меньше токенов.

Но самое удивительное — это другое дело, которым занялся GPT-5.5.

Чтобы ускорить работу без замедления, OpenAI поручил ему переписать эвристические алгоритмы балансировки нагрузки и секционирования.

GPT-5.5 проанализировал недели реального трафика, написал кастомные решения и увеличил скорость генерации токенов более чем на 20%.

Таким образом, GPT-5.5 стал двигателем, который начал оптимизировать сам себя.

Инженеры из Nvidia, которые уже получили к нему доступ, даже говорят, что потеря доступа к GPT-5.5 ощущается как ампутация.

За всем этим стоит тихая смена объекта сотрудничества человека и ИИ: с чат-бота для вопросов и ответов на агента, способного самостоятельно выполнять длительные задачи.

Неизменным остаётся то, что отдавать команды, принимать решения и нести ответственность по-прежнему будет человек. Меняется стандартное действие в офисе: вместо открытия чата и вопроса — передача целой задачи агенту на выполнение.

Этот отчёт больше похож на репетицию смены способа работы.

В будущем реальный разрыв будет определяться тем, насколько крупный блок работы вы решитесь целиком доверить ИИ.

Источники:

https://openai.com/index/introducing-codex/https://openai.com/index/codex-for-every-role-tool-workflow/

https://x.com/gdb/status/2070199649823297653

https://openai.com/index/how-agents-are-transforming-work/https://openai.com/index/harness-engineering/

Эта статья из официального аккаунта WeChat «Новая эра искусственного интеллекта», автор: ASI Апокалипсис; редактор: Юань Юй

Связанные с этим вопросы

QКак OpenAI описывает смену парадигмы в использовании искусственного интеллекта с ChatGPT на Codex?

AOpenAI описывает это как переход от кратких вопросно-ответных взаимодействий с чат-ботом (ChatGPT) к передаче целых, долгосрочных задач автономному AI-агенту (Codex). Базовая единица умственного труда меняется с одноразового запроса на задачу, которую можно «выбросить» и которую агент будет выполнять самостоятельно, используя инструменты и взаимодействуя со средой до завершения.

QКакие показатели использования Codex внутри OpenAI приведены в статье для иллюстрации его доминирования?

AК июню 2026 года на Codex приходилось 99.8% от общего количества выходных токенов, генерируемых в OpenAI еженедельно. В среднем на одного сотрудника более 85% выходных токенов производится через Codex, а у инженеров этот показатель достигает 99%.

QКакие непрограммирующие отделы OpenAI начали активно использовать Codex и для каких задач?

AЮридический, финансовый и отдел кадров (рекрутинга) начали массово использовать Codex как основной инструмент примерно в апреле 2026 года. Финансовый отдел использовал его для автоматической обработки 24,771 налоговых форм K-1, что позволило завершить работу на две недели раньше. Отдел PR создал Slack-агента для автоматической сортировки приглашений на выступления.

QКак, согласно статье, меняется роль Codex и что это означает для границ между должностями?

ACodex трансформировался из инструмента для автодополнения кода в универсального агента рабочих процессов. Он может выполнять полные цепочки задач. Это стирает границы между должностями, поскольку не-технические сотрудники (например, из финансов, маркетинга) используют Codex для программирования (до 31% и 25% их задач соответственно), выполняя работу, которая раньше требовала инженеров.

QКакие технические возможности лежат в основе эффективности Codex, упомянутые в статье?

AВ основе Codex лежит модель GPT-5.5, которая способна обрабатывать более длинные задачи с меньшим количеством токенов. Более того, GPT-5.5 использовалась для самооптимизации: анализируя трафик, она переписала эвристические алгоритмы балансировки нагрузки и сегментирования, что повысило скорость генерации токенов более чем на 20%.

Похожее

Свадебное дело Чхве Тхэвона закрыто: раскрывая скрытые линии наследования за триллионной империей SK Hynix

Дело о разводе главы SK Group Чхве Тхэвона завершилось, раскрывая сложные сценарии наследования в конгломерате, стоящем за SK Hynix, чья капитализация превысила 1000 трлн вон. В отличие от традиционных сценариев наследования в чеблях, где ключевую роль играют первенец, доли, брачные связи и отцовское признание, трое детей Чхве Тхэвона от бывшей жены Но Соён — дочь Чхве Юнджон (1989 г.р.), дочь Чхве Минджон (1991 г.р.) и сын Чхве Ингын (1995 г.р.) — следуют разными путями. Чхве Юнджон, названная СМИ «наиболее очевидным кандидатом», занимает руководящую должность в SK Inc. и работает над стратегией развития в области биотехнологий и точной медицины, сочетая научную подготовку с бизнес-опытом. Её брак с основателем ИИ-стартапа символизирует новый тип элитных союзов. Чхве Минджон, добровольно служившая в ВМС Республики Корея и работавшая в сфере международной политики в SK Hynix в США, сейчас является основателем ИИ-стартапа в сфере здравоохранения. Её брак с бывшим офицером морской пехоты США подчёркивает связь с геополитическим контекстом, в котором теперь существует полупроводниковый гигант. Чхве Ингын, единственный сын и, казалось бы, естественный наследник по старой логике, сохраняет молчание. Имея образование в области физики, он покинул SK E&S, чтобы присоединиться к McKinsey, что рассматривается как стандартная внешняя стажировка, но без явных сигналов о наследовании. Громкое судебное разбирательство по разводу родителей, связанное с разделом активов на триллионы вон, стало фоном для их путей. По мере того как SK Hynix становится глобальным геополитическим активом в эпоху ИИ, наследование в SK перестаёт быть семейным делом, превращаясь в публичный экзамен на легитимность в новой, сложной реальности. Наследникам предстоит найти свои собственные ответы на вызовы эпохи.

marsbit23 ч. назад

Свадебное дело Чхве Тхэвона закрыто: раскрывая скрытые линии наследования за триллионной империей SK Hynix

marsbit23 ч. назад

Банки выступают против компромисса по доходности стейблкоинов – Найдёт ли закон CLARITY 60 голосов?

Американский Банковский институт политики выступил против нового проекта закона CLARITY Act, указав на пробелы в регулировании доходности стейблкоинов и мерах по борьбе с незаконными финансами. Банковский сектор добивается полного запрета любых форм вознаграждений по стейблкоинам и лоббирует сенаторов, что снижает поддержку со стороны республиканцев. Из-за смерти сенатора Грэма и болезни Макконнелла у республиканцев стало 51 голос. Если сенаторы Кёртис и Корнин откажут в поддержке, эта цифра упадет до 49, а для принятия закона потребуется 60 голосов. Необходимость заручиться поддержкой 11 демократов осложняется тем, что некоторые про-крипто демократы также выступают против законопроекта. Сроки ограничены: до августовских каникул Сената осталось две недели. Лидер большинства Джон Тюн сомневается в успехе до перерыва. Советник Белого дома по криптовалютам Патрик Уитт призывает провести голосование, утверждая, что новые этические нормы устраняют возражения демократов. Вероятность принятия закона в 2026 году, по рыночным оценкам, упала до 32%.

ambcrypto23 ч. назад

Банки выступают против компромисса по доходности стейблкоинов – Найдёт ли закон CLARITY 60 голосов?

ambcrypto23 ч. назад

За 2 месяца оценка выросла с 8,8 до 68 млрд юаней! Крупнейший AI-хаб OpenRouter может быть куплен

Stripe ведет переговоры о приобретении стартапа OpenRouter, агрегатора API крупных языковых моделей, за сумму около 100 миллиардов долларов. Это представляет собой семикратный рост по сравнению с оценкой OpenRouter в 13 миллиардов долларов двумя месяцами ранее. OpenRouter выступает в качестве «маршрутизатора» или агрегатора для более чем 400 AI-моделей (таких как GPT, Claude и множество открытых), позволяя разработчикам через единый API выбирать наиболее подходящую модель для каждой задачи на основе стоимости, скорости и сложности. Это помогает приложениям снижать расходы, автоматически направляя простые запросы к более дешевым моделям. Компания, основанная соучредителем OpenSea Алексом Аталлой, демонстрирует быстрый рост: ее ежегодный доход достиг 50 миллионов долларов, увеличившись в пять раз за полгода. Для Stripe, крупнейшего процессора онлайн-платежей, это вторая крупная сделка в сфере AI-инфраструктуры после приобретения платформы биллинга Metronome в 2025 году. Стратегия Stripe заключается в создании комплексного предложения для AI-экономики: OpenRouter будет «выбирать модель», Metronome — «подсчитывать потребление», а существующие платежные сервисы Stripe — «обрабатывать оплату». Таким образом, Stripe стремится контролировать ключевой уровень инфраструктуры, который определяет распределение трафика между моделями и формирует счета для конечных предприятий. Сделка подчеркивает растущую важность промежуточного слоя, который управляет стоимостью и выбором моделей для миллионов пользователей AI-приложений.

链捕手23 ч. назад

За 2 месяца оценка выросла с 8,8 до 68 млрд юаней! Крупнейший AI-хаб OpenRouter может быть куплен

链捕手23 ч. назад

От OpenSea до OpenRouter: Алекс Аталлах повторяет сценарий «ухода на пике»?

Автор: Нэнси, PANews Алекс Аталла, соучредитель NFT-платформы OpenSea, покинул компанию на пике пузыря NFT четыре года назад. Сейчас он снова оказывается в центре внимания на волне бума ИИ, готовясь продать созданную им агрегирующую платформу AI-моделей OpenRouter по высокой цене. По данным The Wall Street Journal от 23 июля, платежный гигант Stripe ведет переговоры о приобретении OpenRouter, при этом потенциальная оценка сделки может приблизиться к 100 миллиардам долларов. Если сделка состоится, это станет еще одним успехом Аталлы в создании компании на уровне ста миллиардов долларов после OpenSea. Ранее в этом месяце появились сообщения о том, что OpenRouter получил предложения о покупке от нескольких крупных технологических компаний. Потенциальная сделка со Stripe рассматривается как важный шаг для инфраструктурного гиганта в сфере платежей по расширению своего присутствия в области инфраструктуры ИИ. По данным информированных источников, если сделка будет заключена, оценка OpenRouter может приблизиться к 100 миллиардам долларов, что значительно превышает его предыдущие оценки при финансировании. Всего за три года компания добилась быстрого роста благодаря буму больших моделей. Это не первая компания Аталлы стоимостью в сто миллиардов. Ранее он был соучредителем OpenSea, ведущей мировой платформы для торговли NFT, пиковая оценка которой превысила 130 миллиардов долларов. Его уход с OpenSea до серьезного спада на рынке NFT рассматривался как знаковый сигнал. OpenRouter стала крупнейшим хабом в эпоху ИИ, подключившись к более чем 400 AI-моделям, имея около 10 миллионов пользователей и обрабатывая более 200 триллионов токенов в месяц. Однако, несмотря на быстрый рост, это бизнес с большими объемами, но ограниченной рентабельностью. Его основная бизнес-модель заключается в взимании комиссии за платформу (около 5-5,5%) при вызове разработчиками AI-моделей. Конкуренция на рынке агрегации AI-моделей также обостряется. Высокая оценка OpenRouter, возможно, больше отражает его будущий потенциал, чем текущую прибыльность. Для потенциальных покупателей наиболее ценным активом могут быть не текущие доходы, а накопленные реальные данные об использовании ИИ, которые трудно быстро воспроизвести. От NFT к ИИ Алекс Аталла дважды поймал волну технологического бума. Если продажа OpenRouter состоится с оценкой в 100 миллиардов долларов, это может означать либо переоценку стоимости инфраструктуры ИИ, либо сигнал о новом пике цикла. Ответ на этот вопрос даст только время.

链捕手23 ч. назад

От OpenSea до OpenRouter: Алекс Аталлах повторяет сценарий «ухода на пике»?

链捕手23 ч. назад

Приближается ли Биткойн к очередной зоне накопления? ЭТОТ сигнал говорит «да»

Аналитики отмечают, что Bitcoin (BTC) переживает один из самых длительных медвежьих периодов, охватывающий три квартала и два календарных года, при этом его динамика отклонилась от рынка акций. Однако сохраняется корреляция с акциями Apple (AAPL). График соотношения BTC/AAPL с 2017 года движется в восходящем канале, где его нижняя граница традиционно сигнализирует о зоне недооценки (накопления) для Bitcoin, а верхняя — о перекупленности. В настоящее время соотношение приближается к линии поддержки, что, по историческим данным, может предшествовать новой фазе роста BTC. При этом в 2025 году нарушилась многолетняя корреляция годовой доходности Bitcoin с индексами S&P 500 и Nasdaq 100, что объясняется его более резкой реакцией на макроэкономические потрясения. В качестве подтверждающего сигнала для разворота рассматриваются поступления стейблкоинов на криптобиржи, которые указывают на готовность капитала к реинвестированию. За последние семь дней чистый приток составил $1,42 млрд, что значительно меньше оттока в $10 млрд за предыдущие 30 дней и пока недостаточно для уверенного старта ралли. Таким образом, соотношение BTC/AAPL указывает на возможное приближение к зоне накопления, но для подтверждения тренда необходимы более значительные притоки стейблкоинов.

ambcryptoВчера 08:24

Приближается ли Биткойн к очередной зоне накопления? ЭТОТ сигнал говорит «да»

ambcryptoВчера 08:24

Торговля

Спот
活动图片