Создатели ChatGPT уже не используют ChatGPT для работы

marsbitОпубликовано 2026-06-26Обновлено 2026-06-26

Введение

Разработчики ChatGPT уже практически не используют его для работы. В OpenAI основным инструментом стал AI-агент Codex. К июню 2026 года на него приходится 99,8% всех выходных токенов компании, тогда как менее года назад этот показатель не достигал 10%. Перелом наступил в сентябре, когда Codex, получив более мощную модель и новые функции, начал выполнять все более сложные задачи. Сотрудники предпочитают поручать ему целые рабочие процессы, а не вести диалог в чате. Это касается всех отделов — от инженерного до юридического и финансового. Ключевой сигнал — активный рост пользователей, не являющихся разработчиками. Они используют Codex для автоматизации рутинных задач, анализа документов и даже программирования. Более 25% задач от бизнес-пользователей связаны с написанием кода, что стирает границы между профессиями. Codex эволюционировал из инструмента для генерации кода в автономного агента, способного самостоятельно выполнять длительные многоэтапные задачи — от реализации и тестирования до отладки. Наиболее активные пользователи поручают ему объем работы, эквивалентный 60+ человеко-часам в день. Это знаменует смену парадигмы: вместо пошагового взаимодействия с чат-ботом пользователи все чаще делегируют AI-агентам выполнение целых комплексных задач, сохраняя за собой контроль и ответственность.

Создатели ChatGPT уже не очень-то используют ChatGPT для работы?

Менее чем за год OpenAI сменила основного ИИ с чат-окна на ИИ-агентов (AI Agent).

К июню 2026 года Codex поглотил уже 99,8% всех исходящих токенов компании OpenAI еженедельно.

Всего 10 месяцев назад эта цифра составляла менее 10%.

Поворот произошёл примерно в сентябре прошлого года. Codex получил более мощные модели, расширил свои возможности и стал браться за всё более сложные задачи.

Сотрудники постепенно обнаружили, что вместо вопросов и ответов в диалоговом окне, гораздо эффективнее просто сбрасывать на него целый ворох задач и позволять ему работать самостоятельно.

И это не эксперимент какой-то одной инженерной группы. Целая компания — юридический отдел, финансы, рекрутинг — каждый департамент поставил его на первое место среди ИИ-инструментов.

На сегодняшний день более 85% исходящих токенов на сотрудника в OpenAI генерируется Codex. Интенсивные пользователи и так тратят больше токенов, и в среднем по компании взвешенная доля достигла 99,8%.

Так чат-бот был заменён собратом по цеху в собственной компании-создателе.

https://openai.com/index/how-agents-are-transforming-work/

OpenAI в своём последнем блоге прямо заявила:

Агенты (Agent) меняют базовую единицу интеллектуального труда — с единичного вопроса-ответа на целую задачу с длительным циклом, которую можно «перебросить» на выполнение.

Чат-бот принимает один короткий запрос за раз, а агент может работать самостоятельно от нескольких минут до нескольких часов, сам выбирать инструменты, взаимодействовать со средой и итеративно дорабатывать, пока задача не будет выполнена.

Сейчас почти четверть запросов к Codex соответствуют задачам, на выполнение которых у человека ушёл бы час и больше.

Президент OpenAI Грег Брокман, делясь этим отчётом, сказал: агенты быстро внедряются и ускоряют работу для всех.

К своему посту он прикрепил график этой крутой восходящей кривой внутри компании.

Огонь перекинулся с инженерных рабочих мест в юридические офисы

Первыми изменились инженеры.

Это неудивительно, Codex изначально создавался для тех, кто пишет код.

Начиная с декабря 2025 года, среднестатистический инженер в OpenAI перенёс большую часть работы на Codex. Сейчас в среднем 99% исходящих токенов инженера генерирует Codex, а на ChatGPT остаётся лишь крохи.

Но этот огонь не остановился в инженерном отделе.

Юридический, финансовый отделы, рекрутинг — подразделения, вообще не связанные с кодом, — примерно в апреле 2026 года массово перешли границу, сделав Codex своим основным инструментом, причём переключились даже быстрее, чем инженеры.

Сегодня в OpenAI на одного юриста или рекрутера в среднем приходится более 85% исходящих токенов, сгенерированных Codex.

Объёмы использования во всех отделах также стремительно росли, как разгорающееся пламя.

По собственным данным OpenAI, к июню 2026 года медианный объём использования в исследовательском отделе вырос в 56 раз, в службе поддержки — в 32 раза, в инженерном — в 27 раз, даже в самом медленном юридическом отделе рост составил 13 раз.

Когда юрист передаёт работу агенту, сама эта картина убедительнее любых бенчмарков.

Настоящий сигнал — это те, кто изначально не писал код

Если вы видите только предпочтение инженеров Codex, вы можете упустить самый важный сигнал.

С августа 2025 года рост числа пользователей, не являющихся разработчиками, полностью обогнал рост разработчиков: на стороне личных пользователей — в 137 раз, на стороне организаций — в 189 раз, внутри OpenAI — в 12 раз.

Инструмент, начавшийся с написания кода, теперь используется всё большим числом людей, которые вообще не разбираются в коде.

Что они делают с Codex?

Финансовая команда обработала с его помощью 24771 форму K-1 для налогов, всего 71637 страниц. Этот процесс с обезличенными данными позволил команде закончить работу на две недели раньше, чем в прошлом году.

PR-команда поступила ещё прямее, создав Slack-агента для автоматического распределения: приглашения на выступления с низким риском обрабатываются автоматически, с высоким — передаются на ручную проверку.

Задачи, которые ему решаются доверить, становятся всё сложнее.

К маю 2026 года 80,6% личных пользователей ставили перед ним задачи, оценённые более чем в 30 минут, 70,2% — более чем в 1 час, а 25,6% просто сбрасывали задачи, требующие более 8 часов работы.

Что ещё интереснее, в работе бизнес-специалистов с Codex более четверти задач на самом деле — программирование. Человек, занимающийся финансами, незаметно проникает на территорию инженеров.

Стены между профессиями медленно исчезают.

Работа, выполняемая Codex в различных отделах OpenAI, разбитая по типам задач: в финансовом отделе 31% — программирование, в отделе продуктового маркетинга — 25%, даже в нетехнических «прочих» отделах 50% времени тратится на написание кода. Стена между профессиями медленно стирается Codex.

На этом этапе Codex уже не просто агент для программирования — он переступил границы и стал агентом для общих рабочих процессов.

Именно это по-настоящему заставляет задуматься.

От инструмента к исполнителю: Codex сменил роль

Основой всего этого стал полный переход Codex в новую роль.

Он уже не тот плагин для автодополнения кода. Теперь он может взять на себя всю цепочку инженерных задач: реализация, рефакторинг, отладка, тестирование, валидация — всё под ключ.

Ранние версии уже могли автономно работать более 7 часов за один запуск, самостоятельно итеративно реализовывать, исправлять ошибки по тестам и в конце выдавать работающее решение.

Это уже не просто помощь в написании пары строк кода, а поручение целого блока дел, которые он выполняет от начала до конца.

Ещё более показателен масштаб параллелизма.

К июню 2026 года у самых активных пользователей (99-й процентиль) Codex за один день мог генерировать более 60 часов работы агентов, распределённых между несколькими параллельно работающими агентами.

Пользователи давно перестали довольствоваться одним ответом на вопрос, теперь они одновременно управляют целым отрядом агентов в течение дня.

Длительность работы агентов Codex за день внутри OpenAI, разделённая на пять уровней от обычных до самых активных пользователей. К июню 2026 года самые активные пользователи могли генерировать более 60 часов работы агентов за день.

Один человек за один день планирует 60 часов работы — это чья-то недельная нагрузка.

Основой Codex является GPT-5.5. Он способен выполнять более длинные задачи, используя меньше токенов.

Но самое удивительное — это другое дело, которым занялся GPT-5.5.

Чтобы ускорить работу без замедления, OpenAI поручил ему переписать эвристические алгоритмы балансировки нагрузки и секционирования.

GPT-5.5 проанализировал недели реального трафика, написал кастомные решения и увеличил скорость генерации токенов более чем на 20%.

Таким образом, GPT-5.5 стал двигателем, который начал оптимизировать сам себя.

Инженеры из Nvidia, которые уже получили к нему доступ, даже говорят, что потеря доступа к GPT-5.5 ощущается как ампутация.

За всем этим стоит тихая смена объекта сотрудничества человека и ИИ: с чат-бота для вопросов и ответов на агента, способного самостоятельно выполнять длительные задачи.

Неизменным остаётся то, что отдавать команды, принимать решения и нести ответственность по-прежнему будет человек. Меняется стандартное действие в офисе: вместо открытия чата и вопроса — передача целой задачи агенту на выполнение.

Этот отчёт больше похож на репетицию смены способа работы.

В будущем реальный разрыв будет определяться тем, насколько крупный блок работы вы решитесь целиком доверить ИИ.

Источники:

https://openai.com/index/introducing-codex/https://openai.com/index/codex-for-every-role-tool-workflow/

https://x.com/gdb/status/2070199649823297653

https://openai.com/index/how-agents-are-transforming-work/https://openai.com/index/harness-engineering/

Эта статья из официального аккаунта WeChat «Новая эра искусственного интеллекта», автор: ASI Апокалипсис; редактор: Юань Юй

Связанные с этим вопросы

QКак OpenAI описывает смену парадигмы в использовании искусственного интеллекта с ChatGPT на Codex?

AOpenAI описывает это как переход от кратких вопросно-ответных взаимодействий с чат-ботом (ChatGPT) к передаче целых, долгосрочных задач автономному AI-агенту (Codex). Базовая единица умственного труда меняется с одноразового запроса на задачу, которую можно «выбросить» и которую агент будет выполнять самостоятельно, используя инструменты и взаимодействуя со средой до завершения.

QКакие показатели использования Codex внутри OpenAI приведены в статье для иллюстрации его доминирования?

AК июню 2026 года на Codex приходилось 99.8% от общего количества выходных токенов, генерируемых в OpenAI еженедельно. В среднем на одного сотрудника более 85% выходных токенов производится через Codex, а у инженеров этот показатель достигает 99%.

QКакие непрограммирующие отделы OpenAI начали активно использовать Codex и для каких задач?

AЮридический, финансовый и отдел кадров (рекрутинга) начали массово использовать Codex как основной инструмент примерно в апреле 2026 года. Финансовый отдел использовал его для автоматической обработки 24,771 налоговых форм K-1, что позволило завершить работу на две недели раньше. Отдел PR создал Slack-агента для автоматической сортировки приглашений на выступления.

QКак, согласно статье, меняется роль Codex и что это означает для границ между должностями?

ACodex трансформировался из инструмента для автодополнения кода в универсального агента рабочих процессов. Он может выполнять полные цепочки задач. Это стирает границы между должностями, поскольку не-технические сотрудники (например, из финансов, маркетинга) используют Codex для программирования (до 31% и 25% их задач соответственно), выполняя работу, которая раньше требовала инженеров.

QКакие технические возможности лежат в основе эффективности Codex, упомянутые в статье?

AВ основе Codex лежит модель GPT-5.5, которая способна обрабатывать более длинные задачи с меньшим количеством токенов. Более того, GPT-5.5 использовалась для самооптимизации: анализируя трафик, она переписала эвристические алгоритмы балансировки нагрузки и сегментирования, что повысило скорость генерации токенов более чем на 20%.

Похожее

Компания Sharplink сообщила об убытке в размере 394 миллионов долларов во втором квартале из-за списания ETH, которые существенно повлияли на выручку

Компания Sharplink (SBET) сообщила о чистом убытке в $394,3 млн за второй квартал 2026 года, несмотря на 11-кратный рост выручки до $11,5 млн. Основная причина убытков — неденежные списания на сумму $321 млн из-за падения стоимости Ethereum и $76,1 млн по токенам для стейкинга. При этом фактическое количество ETH в собственности компании не изменилось. Несмотря на бумажные убытки, Sharplink продолжила накапливать ETH, увеличив холдинги до почти 889 тысяч монет к августу. Выручка выросла в основном благодаря вознаграждениям за стейкинг ETH. Компания также завершила размещение акций на $75 млн и продолжила выкуп собственных акций. После отчёта акции SBET упали на 6%. После квартала Sharplink совместно с Galaxy Digital запустила фонд Galaxy Sharplink Onchain Yield Fund с капиталом $125 млн.

cryptonews.ru50 мин. назад

Компания Sharplink сообщила об убытке в размере 394 миллионов долларов во втором квартале из-за списания ETH, которые существенно повлияли на выручку

cryptonews.ru50 мин. назад

В 2026 году биткоин пережил 10 медвежьих ударов, но при этом столкнулся с самым мягким медвежьим рынком

В 2026 году биткоин столкнулся с серией серьезных испытаний, включая геополитическую напряженность, продажи со стороны крупной компании-держателя Strategy, длительный отток средств из биржевых фондов (ETF), внутренние разногласия в сообществе (BIP-110), давление со стороны майнеров и серьезный взлом аппаратного кошелька. Несмотря на совокупное воздействие этих негативных факторов, которые привели к падению почти на 50% с пика около $126 000, биткоин продемонстрировал заметную устойчивость. Криптовалюта удерживалась выше ключевого уровня в $60 000, что контрастирует с более глубокими (75-80%) историческими медвежьими спадами. Эта стабильность свидетельствует о более зрелом рынке с большей ликвидностью и развитой структурой, способной поглощать шоки. Хотя риски дальнейшего снижения сохраняются, текущая коррекция выглядит относительно сдержанной по меркам биткоина.

cryptonews.ru52 мин. назад

В 2026 году биткоин пережил 10 медвежьих ударов, но при этом столкнулся с самым мягким медвежьим рынком

cryptonews.ru52 мин. назад

Американский Bitcoin связанный с Трампом, подскочил после покупки инсайдерами на сумму 1,9 миллиона долларов

Акции американской Bitcoin-майнинговой компании American Bitcoin (NASDAQ: ABTC) выросли примерно на 10% после того, как член совета директоров и сооснователь Tinder Джастин Матин потратил около 1,93 миллиона долларов на покупку более 300 тысяч акций компании. Это крупнейшая покупка инсайдера за последний год. Несмотря на этот рост, акции ABTC всё ещё торгуются около $7,11, что более чем на 95% ниже своего пика после IPO в сентябре 2025 года. Для сохранения листинга на Nasdaq компания недавно провела обратный сплит акций 1 к 15. По итогам второго квартала компания сообщила о чистом убытке в $57,2 млн, что стало улучшением по сравнению с предыдущим кварталом. Выручка от майнинга составила $67 млн. Генеральный директор связал убытки в основном с падением цены биткоина. При этом компания добыла рекордные за квартал 932 BTC и увеличила свои казначейские запасы до более 8000 BTC, войдя в топ-20 публичных корпоративных держателей. Рейтинги аналитиков по акциям разделились: от «Покупать» до «Продавать» со средней целевой ценой $45.

cryptonews.ru53 мин. назад

Американский Bitcoin связанный с Трампом, подскочил после покупки инсайдерами на сумму 1,9 миллиона долларов

cryptonews.ru53 мин. назад

Корейская служба финансового надзора пересматривает систему возмещения убытков от фишинга с использованием криптотрафаретов

Южнокорейская служба финансового надзора (FSS) модернизирует свою систему возврата средств жертвам телефонного фишинга. Ключевое изменение, запланированное с октября, позволит рассчитывать и компенсировать убытки, хранившиеся в криптовалюте, а не только в корейских вонах. Новое программное обеспечение будет определять тип и количество токенов, причитающихся каждой жертве, исходя из их стоимости на момент блокировки платежа. Система также научится отслеживать случаи, когда мошеннические средства распределяются по нескольким счетам, и рассчитывать компенсации группами. Эти изменения связаны с поправками в Закон о возмещении ущерба от мошенничества в сфере телекоммуникаций от 31 марта, которые признали виртуальные активы как имущество, подлежащее защите и возврату. Теперь криптобиржи, такие как Upbit и Bithumb, обязаны наравне с банками проверять транзакции, блокировать подозрительные переводы и помогать в возврате активов. Новые правила вступят в силу с 1 октября, а их внедрение займет около трех месяцев. Этот шаг стал ответом на участившиеся случаи, когда преступники используют криптовалюту для вывода украденных средств за рубеж. При этом убытки от телекоммуникационного мошенничества в Южной Корее в 2025 году достигли рекордных за пять лет 433,8 млрд вон.

cryptonews.ru1 ч. назад

Корейская служба финансового надзора пересматривает систему возмещения убытков от фишинга с использованием криптотрафаретов

cryptonews.ru1 ч. назад

Торговля

Спот
活动图片