STRC упал ниже $91. Стратегию MicroStrategy «уничтожит» рыночный страх?

Foresight NewsОпубликовано 2026-06-08Обновлено 2026-06-08

Введение

В статье проводится параллель между крахом FTX в 2022 году и текущими финансовыми трудностями компании MicroStrategy (MSTR), крупнейшего корпоративного холдера биткоина. Автор отмечает, что бизнес-модель MicroStrategy, основанная на агрессивных заимствованиях для покупки BTC, столкнулась с проблемами из-за снижения премии акций MSTR к чистой стоимости активов (NAV). Это сжимает основной механизм финансирования компании. Особое внимание уделяется привилегированным акциям, таким как STRC, которые упали ниже номинала в $91. Компания несет огромные ежегодные обязательства по выплате дивидендов и обслуживанию долга (более $4 млрд), а её денежные резервы стремительно сокращаются. Чтобы выполнять обязательства, MicroStrategy может быть вынуждена либо продавать биткоины (нарушая ключевое обещание Майкла Сэйлора), либо сильно разбавлять обычные акции, что еще больше подорвет доверие инвесторов. Автор задается вопросом, не станет ли MicroStrategy жертвой "охоты страха" на рынке, аналогичной набегу на банк, который обрушил FTX. Хотя действия компании легальны, её структурные риски, вызванные жадностью и зависимостью от постоянно растущей цены BTC, считаются значительными. В заключение предлагается радикальный выход: пережить болезненную коррекцию сейчас, пока проблема не стала масштабнее, и для веры в биткоин — покупать непосредственно BTC, а не акции связанных с ним рискованных компаний.


Автор: Kaleo(@CryptoKaleo)

Компиляция: AididiaoJP, Foresight News


Осенью 2022 года FTX все еще была королем индустрии. Этим летом она неоднократно спасала попавших в беду конкурентов и считалась спасителем отрасли. SBF был объявлен альтруистическим гением и лицом криптовалют. Однако всего за несколько дней все изменилось. Его империя рухнула в одно мгновение. Эти смелые инвестиции фактически поддерживались деньгами клиентов биржи. Он управлял FTX как банком, но без соответствующей лицензии. Если бы не этот банковский набег, он, вероятно, смог бы выкрутиться.


«FTX неплатежеспособна». «Скорее выводите деньги, иначе никогда их больше не увидите». «Все кончено». Ирония в том, что люди, которые это говорили, в основном были правы — но именно потому, что им поверили, все и пошло наперекосяк. Они собственными руками создали реальность неплатежеспособности. Те неликвидные активы, в которые SBF инвестировал на медвежьем рынке, сегодня, если бы не набег, стоили бы сотни миллиардов долларов больше. Вот всего несколько примеров: Anthropic: 750 миллиардов долларов (рост в 150 раз), SpaceX: 150 миллиардов долларов (75 раз), Robinhood: 50 миллиардов долларов (10 раз), Solana: 50 миллиардов долларов (10 раз), Cursor: 30 миллиардов долларов (15,000 раз).


И что в итоге? Адвокаты по банкротству распродали эти активы по сильно заниженной цене. С точки зрения инвестиций, SBF был очень хорошим инвестором. Но он был слишком жаден и считал себя непобедимым. Он думал, что для его падения потребуется катастрофа, крайне маловероятная, и она действительно произошла. Несмотря на огромную боль, которую это вызвало тогда, и то, насколько успешными должны были бы быть те инвестиции сейчас, если оглянуться назад, большинство людей все еще считает крах FTX хорошей вещью. Потому что все понимают: если бы позволили FTX продолжать эту игру в еще большем масштабе, последствия были бы только хуже.


Это подводит нас к сегодняшнему дню. MicroStrategy — король биткоина. Они купили биткоинов на десятки миллиардов долларов, владея 4.2% текущего предложения. Сейлор — харизматичный лидер отрасли, окруженный культом личности. Его знаменитая мантра всегда была: «Никогда не продавайте биткоин». По крайней мере, до недавнего времени, когда он изменил ее на: «Покупайте биткоин быстрее, чем продаете».


Большая часть средств для покупки MicroStrategy поступает от выпуска обыкновенных акций по рыночной цене (ATM) и конвертируемых облигаций. Этот механизм работает, потому что акции торгуются с премией к их чистой стоимости в биткоинах: продавая акций на 1 доллар, можно купить биткоинов на 1 доллар, но на самом деле за этим стоит всего около 0,40 доллара в биткоинах, остальное — чистая надбавка. Практически все ранние займы были оформлены как конвертируемые облигации, чтобы долг в конечном итоге естественным образом превратился в акции. Ключевое условие: акции должны сохранять высокую премию. Если цена акций MSTR упадет ниже цены конвертации этих облигаций, держатели не будут их конвертировать, и компании придется выплачивать основную сумму наличными — тогда останется только снова выпустить акции, облигации или, в крайнем случае, продать биткоины.


В июле 2025 года ситуация начала меняться. MicroStrategy выпустила пять серий бессрочных привилегированных акций (IPO) с тикерами, включая STRK, STRF, STRD, самая известная — STRC. Эти привилегированные акции выплачивают фиксированные/плавающие дивиденды, позволяя компании привлекать средства без прямого размытия обыкновенных акций. По крайней мере, так было заявлено. В 2025 году MicroStrategy также выпустила конвертируемые приоритетные облигации на миллиарды долларов с 0% купоном (срок погашения в 2030 году). К 2026 году структура финансирования сместилась с обыкновенных акций на привилегированные акции и долг, потому что премия акций к биткоину сильно сжалась. Но для дивидендов по привилегированным акциям должен быть источник. Если премия акций продолжит сжиматься, эти долги в конечном итоге тоже придется выплачивать (пока не так срочно, но скоро).


Во-первых, откуда берутся доходы по привилегированным акциям, таким как STRC? После краха LUNA/UST я услышал фразу, которую запомнил до сих пор: «Если вы не знаете, откуда берется доход, значит, доход — это вы сами». MicroStrategy должна выплачивать около 1,7 миллиарда долларов процентов и дивидендов ежегодно, почти полностью это дивиденды по привилегированным акциям. Текущие денежные резервы составляют всего 870 миллионов долларов, чего хватит примерно на 6 месяцев. Несколько недель назад у них было 2,2 миллиарда долларов наличными, но они только что потратили 1,38 миллиарда долларов на выкуп конвертируемых облигаций на 1,5 миллиарда долларов...


Звучит как хорошая новость? Они досрочно погасили будущий долг со скидкой 8% и снизили леверидж! Но проблема в том, что это первый раз, когда MicroStrategy в больших масштабах использует наличные для выкупа конвертируемых облигаций. Ранее все сокращение конвертируемых облигаций происходило за счет конвертации или рефинансирования, без крупных оттоков денежных средств. Почему это важно? Потому что прежний механизм «естественной конвертации долга в акции» перестает работать из-за сжатия премии акций к NAV (чистой стоимости активов). «Избыточные денежные средства», которые раньше можно было использовать для выплаты дивидендов, теперь сами превращаются в источник давления по долгу.


Каковы последствия? Если цена акций MSTR продолжит оставаться ниже цен конвертации этих облигаций, давление по выплате наличных будет быстро нарастать: около 1 миллиарда долларов в 2027 году, около 4,9 миллиарда долларов в 2028 году и около 800 миллионов долларов в 2029 году. Большинство цен конвертации значительно превышают текущую цену акций MSTR (самая низкая — 149 долларов, следующая — 183 доллара, остальные еще выше). Хотя часть долга может быть реструктурирована со скидкой или рефинансирована, как недавно, долг реален, и от него нельзя просто так избавиться, как раньше.


Если проанализировать эти долговые обязательства с настоящего момента до конца 2028 года и добавить к ним 1,7 миллиарда долларов дивидендов по привилегированным акциям, ежегодные общие обязательства превысят 4 миллиарда долларов. В течение следующих 30 месяцев MicroStrategy в среднем потребуется привлекать 338 миллионов долларов наличными ежемесячно. Сейчас наличных хватит менее чем на 3 месяца. Конечно, долг погашается не сегодня, но с каждым месяцем давление в оставшиеся месяцы будет только усиливаться.


Какие у них есть варианты? Чем больше падает цена биткоина, тем меньше у инвесторов уверенности в способности MicroStrategy продолжать выплачивать дивиденды по привилегированным акциям, таким как STRC. Они могут откладывать выплату дивидендов, но это только накопит обязательства и еще больше подорвет доверие. Недавно они проголосовали за продолжение выплаты дивидендов, что уже указывает на приоритеты. Результат: справочная цена в 100 долларов и ликвидационный приоритет STRC начали давать трещину. На прошлой неделе STRC упал до 91 доллара. Если STRC продолжит торговаться со значительным дисконтом, он полностью потеряет свою функцию финансирования — никто не захочет платить 100 долларов за то, что стоит 70 долларов.


Оставшиеся два варианта размывают долю обыкновенных акционеров MSTR: продажа биткоинов или продолжение выпуска акций MSTR. На конференц-звонке за первый квартал 2026 года Сейлор сказал, что mNAV (рыночная кратность чистой стоимости активов) в 1,22 раза — это водораздел: выше этого уровня продажа акций для покупки биткоина создает стоимость; ниже — продажа биткоинов становится более выгодной. Цена акций MSTR в последнее время также ослабла, что делает привлечение средств через выпуск акций менее привлекательным — но они уже доказали свою готовность это делать (было в декабре 2025 года). Разница в том, что теперь продажа акций может быть для выплаты дивидендов STRC или погашения долга, а не для покупки большего количества биткоинов. Каждая такая продажа еще больше размывает количество биткоинов на акцию (sats/share) у владельцев обыкновенных акций.


Другой вариант — продать биткоины. Сейлор обещал «никогда не продавать биткоин», но продажа 32 BTC в конце мая уже нарушила это обещание. Хотя количество невелико, символическое значение огромно. Что происходит, когда организация, владеющая 4% мирового предложения биткоинов, начинает проявлять признаки финансового напряжения? Рынок начнет на нее охотиться — по крайней мере, на ее страх. Как и во время набега на FTX, все захотят убежать первыми, никто не захочет остаться последним. Как только паника сформируется, она наступит очень быстро.


Нужно прояснить один момент: долг MicroStrategy не обеспечен залогом, биткоины не заложены, никто не может заставить их продать монеты. Но чтобы спасти всю свою «летающую тарелку», у них может не быть другого выбора. В конечном счете, вопрос в следующем: кто захочет держать STRC, если не верит, что действительно получит эти высокие дивиденды и ликвидационный приоритет в 100 долларов? Кто захочет держать MSTR, если считает, что единственный способ финансирования для компании — крайнее размытие обыкновенных акций? Кто захочет рефинансировать компанию, инструменты которой перестают работать? Кто захочет держать большое количество биткоинов компании, которой принадлежит 4% предложения, пока она разгребает свои проблемы, особенно когда цена биткоина находится под давлением?


Самое большое различие между Сейлором и SBF заключается в том, что все, что делает Сейлор, абсолютно законно. SBF использовал чужие деньги для диверсификации в неликвидные инвестиции, которые позже показали себя превосходно, но у него не было права так делать, и при этом FTX сама генерировала реальный доход в миллиарды долларов в год. Сейлор использует чужие деньги, чтобы постоянно нажимать кнопку покупки одного актива, но у него есть на это право, хотя сама компания не генерирует реальный доход. Но законность не означает, что структурные риски меньше. Жадность, движущая хрупкостью системы, будучи полностью выпущенной на волю, может быть столь же разрушительной, если не больше, чем в случае с FTX.


На данный момент кажется, что самый реалистичный путь выхода из ситуации — это молиться о значительном росте цены биткоина, чтобы снова запустить премиальный механизм. Но если механизм снова заработает, он станет только больше и сложнее, и если снова сломается, последствия будут еще серьезнее. Поэтому, смотря на ситуацию через призму FTX/SBF, задайте себе вопрос: лучше ли разобраться с этим бардаком сейчас, пока он чище, или позволить ему взорваться позже, когда он станет больше и затронет больше людей?


Лично я очень уверен в биткоине, но я бы предпочел пережить эту боль сейчас. Если вы тоже уверены в биткоине, просто покупайте больше биткоинов напрямую.

Связанные с этим вопросы

QВ чём заключается сходство финансовой стратегии MicroStrategy и модели работы FTX до её краха, по мнению автора статьи?

AПо мнению автора, сходство заключается в использовании заёмных средств клиентов/инвесторов для агрессивных инвестиций. SBF (FTX) использовал средства клиентов биржи для высокорисковых вложений в ликвидные активы, в то время как Майкл Сейлор (MicroStrategy) использует средства, привлечённые через выпуск акций и облигаций, для покупки исключительно биткойна. Ключевое различие — законность действий MicroStrategy. Однако автор подчёркивает, что обе модели построены на «жадности» и полагаются на постоянный приток нового капитала для поддержания работы, что создаёт структурные риски.

QПочему падение цены привилегированной акции STRC ниже $91 является критическим сигналом для MicroStrategy?

AПадение цены STRC ниже номинала в $100 (до $91) сигнализирует о снижении доверия инвесторов к способности компании стабильно выплачивать высокие дивиденды по этим акциям. Если STRC торгуется со значительным дисконтом, она теряет свою основную функцию — быть эффективным инструментом привлечения капитала. Кто захочет покупать бумагу за $100, если рынок оценивает её в $70-90? Это может заблокировать для MicroStrategy один из ключевых каналов финансирования, усиливая давление на денежные потоки и вынуждая искать другие, более болезненные варианты (продажа BTC или разводняющая эмиссия обыкновенных акций).

QКакие основные финансовые обязательства и дефицит денежного потока угрожают бизнес-модели MicroStrategy в ближайшие годы?

AОсновные финансовые обязательства включают: 1) ежегодные выплаты по дивидендам привилегированных акций (около $1.7 млрд); 2) погашение конвертируемых облигаций (notes), которые не будут конвертированы в акции, если цена MSTR останется ниже цены конвертации. Совокупные обязательства до конца 2028 года составляют более $40 млрд. При текущих денежных резервах в $870 млн их хватит менее чем на 6 месяцев выплат только дивидендов. Для покрытия дефицита компании необходимо в среднем привлекать около $338 млн ежемесячно в течение следующих 30 месяцев, что становится крайне сложной задачей на фоне сжатия премии акции к стоимости биткойна.

QКаковы два основных варианта действий для MicroStrategy в случае дальнейшего давления на ликвидность, и почему оба они проблематичны?

AДва основных варианта: 1) Продажа биткойнов; 2) Дополнительная эмиссия обыкновенных акций (MSTR). Оба проблематичны. Продажа BTC нарушает ключевое обещание Майкла Сейлора «никогда не продавать» и может спровоцировать панические настроения на рынке, а также снизить стоимость актива, лежащего в основе всей модели. Эмиссия акций по низкой цене (когда премия к NAV мала) приводит к сильному разводнению (dilution) доли существующих акционеров в биткойнах компании (sats/share). Более того, новые средства могут пойти не на покупку BTC, а на покрытие долгов и дивидендов, что полностью меняет инвестиционный тезис.

QКак автор статьи предлагает разрешить ситуацию, и какую параллель с FTX он проводит в заключении?

AАвтор видит наиболее реалистичный выход в резком росте цены биткойна, который снова запустит «маховик»: высокая цена BTC повысит стоимость активов компании, цена акций MSTR вырастет, восстановится премия к NAV, и можно будет снова привлекать капитал через выгодную эмиссию акций. Однако он проводит параллель с FTX, задавая риторический вопрос: лучше ли разобраться с такой рискованной структурой сейчас, пока она меньше, или позволить ей вырасти ещё больше, чтобы будущий кризис стал масштабнее и разрушительнее? Автор, будучи уверенным в биткойне, предпочитает «отгрести боль» сейчас и советует инвесторам, верящим в BTC, покупать его напрямую, а не через сложные и рискованные инструменты вроде акций MicroStrategy.

Похожее

После трёх кварталов падения: получится ли у крипторынка стабилизироваться в третьем квартале?

Криптовалютный рынок пережил худший квартал с 2022 года, общая капитализация упала на 12,6% до $2,1 трлн, а дневные объемы торгов снизились на 20,9%. Впервые за три года сократилась и капитализация стейблкоинов. Основные факторы спада — отток средств из биткоин-ETF, распродажа биткоинов корпоративным казначейством Strategy и ужесточение монетарной политики ФРС. Второй квартал завершился чистым оттоком $46,7 млрд из ETF, при этом в июне отток достиг рекордных $45 млрд. Ключевым событием третьего квартала станет заседание ФРС 28–29 июля. Мягкий сигнал может поддержать биткоин в диапазоне $68 000–84 000 и вернуть приток в ETF, тогда как жесткая риторика способна сместить торговый диапазон к $50 000–56 000. Законодательная неопределенность также давит на рынок: прогресс по закону CLARITY Act, определяющему регуляторные границы, замедлился, и вероятность его принятия в 2026 году упала до 40–45%. Несмотря на общий спад, два сегмента показали рост: объемы на рынках предсказаний выросли на 48,7%, а торговля токенизированными коллекционными предметами увеличилась на 143%. Сектор RWA продолжает стабильно развиваться, достигнув $28,1 млрд. Рынок, вероятно, миновал фазу острой распродажи, но для устойчивого восстановления необходимы ясность от ФРС и регуляторный прогресс.

marsbit15 ч. назад

После трёх кварталов падения: получится ли у крипторынка стабилизироваться в третьем квартале?

marsbit15 ч. назад

BIT Торговые часы: BTC по-прежнему под давлением 200 EMA на недельном графике, после отскока возможен перезапуск нисходящего движения; секторы хранения данных и полупроводников, выросшие ночью, начали падение в вечерней сессии

**Краткий обзор рынка: BTC под давлением, коррекция на рынке акций, внимание к данным и событиям** Рынок криптовалют демонстрирует осторожное восстановление. Bitcoin торгуется около $66 000, сталкиваясь со значительным сопротивлением в районе $68 000, где сосредоточены объемные "застрявшие" позиции. Ключевые технические уровни — 200-недельная скользящая средняя (~$63 333) и 200-недельная EMA (~$68 328). Аналитики отмечают низкую ликвидность, характерную для летнего периода. На фондовом рынке после сильного роста во вторник наблюдается коррекция. Фьючерсы на основные индексы США снижаются. Акции полупроводниковой и памяти, которые резко выросли накануне, падают в ночных торгах. Исключением стал SMCI, который вырос более чем на 15% после оптимистичного прогноза. На общий настрой негативно влияют рост цен на нефть (более $91 за баррель Brent) и доходности государственных облигаций США (10-летние — около 4,64%), что возрождает инфляционные опасения. Азиатские рынки показали нестабильную динамику. Индекс KOSPI в Корее вырос на 0,74%, а японский Nikkei 225 снизился на 0,18%. Основной риск для региона — ослабление японской иены до минимумов с 1986 года, что повышает вероятность вмешательства властей. **Ключевые события для наблюдения:** * **24 июля:** Финансовые отчеты Alphabet (Google), Tesla, IBM. Событие AMD, посвященное ИИ. * **25 июля:** Решение по процентной ставке ЕЦБ и пресс-конференция Кристин Лагард. Финансовые отчеты Intel, American Airlines, Honeywell и других. Данные по числу первичных заявок на пособие по безработице в США.

marsbit15 ч. назад

BIT Торговые часы: BTC по-прежнему под давлением 200 EMA на недельном графике, после отскока возможен перезапуск нисходящего движения; секторы хранения данных и полупроводников, выросшие ночью, начали падение в вечерней сессии

marsbit15 ч. назад

Бывший глава CFTC и президент Circle Тарберт: призывает к долгосрочной стратегии, но сам выводит $30 млн

Бывший председатель CFTC и президент Circle Хит Тарберт, публично пропагандируя долгосрочное видение компании для инвесторов на фоне падения акций на 70% с пиковых значений, сам активно распродавал свои акции CRCL. С момента IPO Circle он по плану 10b5-1 продал более 360 тысяч акций, выручив около 30 миллионов долларов, и при этом ни разу не докупал акции на открытом рынке. Эта разница между его публичными заявлениями и личными действиями вызвала критику. Карьера Тарберта демонстрирует классическое использование «вращающейся двери» между регулирующими органами и частным сектором. Уйдя с поста председателя CFTC в 2021 году, через 27 дней он занял должность главного юрисконсульта в маркет-мейкере Citadel Securities, который в тот момент находился под пристальным вниманием из-за скандала с акциями GameStop. Позже, уже работая в Citadel, Тарберт выступал за расширение полномочий CFTC на крипторынок, в то время как его работодатель планировал выход на этот рынок. В 2023 году Тарберт присоединился к Circle, где его опыт и связи сыграли ключевую роль в успешном проведении IPO компании в 2025 году. Однако его последующие массовые продажи акций, совпавшие с падением котировок и его же призывами к долгосрочным инвестициям, ставят под сомнение искренность его уверенности в будущем компании. Критики видят в его карьере образец превращения регуляторного опыта и политических связей в личную выгоду, в то время как риски несут обычные инвесторы, верящие его нарративам.

marsbit16 ч. назад

Бывший глава CFTC и президент Circle Тарберт: призывает к долгосрочной стратегии, но сам выводит $30 млн

marsbit16 ч. назад

Gate Research: Взлет «уолл-стритизации» криптофинансовых продуктов — это конкуренция или интеграция?

**Аналитический обзор Gate Research Institute: Волна "уолл-стритизации" криптофинансовых продуктов — конкуренция или интеграция?** Создание биткоина в 2009 году было ответом на финансовый кризис и стремлением построить децентрализованную систему без доверенных посредников. Однако к 2026 году значительная часть биткоинов (около 7,14%) хранится через ETF таких гигантов, как BlackRock. Это символизирует глубокую интеграцию традиционных финансов (TradFi) и крипторынка. С появлением биткоин-ETF, фьючерсов, RWA (токенизированных реальных активов) и государственных облигаций на блокчейне, традиционные институты получают всё больше влияния на выпуск, ценообразование, кастодию и дистрибуцию криптоактивов. Однако это не одностороннее поглощение, а взаимодополняющая конвергенция. Криптосфера приносит TradFi глобальную 24/7 ликвидность и программируемость, а TradFi предоставляет криптосфере регулируемые каналы, институциональное доверие и массовый доступ. Яркий пример — две противоположные, но ведущие к одной цели траектории: * **Путь А:** Криптобиржи, такие как Gate, начинают с токенизированных акций и CFD, а затем напрямую подключаются к инфраструктуре традиционных брокеров, предлагая реальную торговлю акциями США, Гонконга и Кореи за стейблкоины. * **Путь Б:** Традиционные брокеры, такие как Robinhood, интегрируют криптоактивы, а затем создают собственные Layer 2 для токенизации своих акций, стремясь к круглосуточной торговле. Обе стратегии нацелены на создание **универсального финансового аккаунта будущего** — единой точки доступа к акциям, криптовалютам, ETF, токенизированным облигациям и другим активам. Ключевой конкурентной борьбой становится не между CEX и брокерами, а между этими "супераккаунтами". Параллельно, слой RWA и токенизированных гособлигаций растёт даже на медвежьем рынке, становясь "прослойкой" для объединения капиталов. Хотя этот рынок (около $150 млрд токенизированных казначейских облигаций) ещё мал по сравнению с традиционным ($30 трлн), он демонстрирует устойчивый структурный тренд, привлекающий крупнейшие финансовые институты (JPMorgan, DTCC и др.). **Вывод:** "Уолл-стритизация" — это не поражение идеалов децентрализации, а формирование новой гибридной модели. Децентрализованные протоколы продолжают работать на базовом уровне, в то время как на уровне приложений и пользовательского опыта формируется более эффективный, глобальный и свободный объединённый рынок капитала, где активы TradFi и DeFi торгуются бок о бок в одном интерфейсе. Уолл-стрит не завоевала криптосферу, а криптосфера не обошла Уолл-стрит — они совместно строят новые финансовые рельсы.

marsbit16 ч. назад

Gate Research: Взлет «уолл-стритизации» криптофинансовых продуктов — это конкуренция или интеграция?

marsbit16 ч. назад

S&P Dow Jones и Pantera выпускают криптоиндекс, биткоин оставлен за бортом из-за «отсутствия прибыли»

Стандард энд Пурс (S&P Dow Jones Indices) совместно с Pantera Capital запускает индекс S&P Pantera Digital Asset Index. Новый индекс включает 18 токенов, но исключает биткоин, XRP и мем-токены. Критерием отбора послужила «финансовая жизнеспособность», по аналогии с S&P 500: протокол должен демонстрировать положительный доход в течение нескольких кварталов и распределять стоимость среди держателей токенов. Это первое применение фундаментального подхода к оценке криптоактивов со стороны крупнейшего в мире провайдера индексов. В первую пятерку активов вошли Ethereum (ETH), BNB, Solana (SOL), TRON (TRX) и Hyperliquid (HYPE). Pantera отмечает, что совокупный годовой доход всех протоколов индекса превышает $30 млрд. Биткоин был исключен по трем причинам: он рассматривается как монетарный актив, доступный через отдельные ETF; он не генерирует доход протокола; а смешивание его в индексе с доходными активами затрудняет фундаментальный анализ для институциональных инвесторов. Пока индекс является эталонным, но Pantera ведет переговоры о создании на его основе ETF и других инвестиционных продуктов. Компания также отмечает значительный разрыв на рынке: многие институциональные инвесторы готовы к аллокации в криптоактивы, но им не хватает структурированных продуктов, фокусирующихся на активах с реальной экономической деятельностью.

marsbit16 ч. назад

S&P Dow Jones и Pantera выпускают криптоиндекс, биткоин оставлен за бортом из-за «отсутствия прибыли»

marsbit16 ч. назад

Торговля

Спот
活动图片