Сделать криптоигры снова великими? «Клуб миллиардеров Трампа» запускается в этом месяце

cointelegraphОпубликовано 2025-12-10Обновлено 2025-12-10

Введение

Новая мобильная крипто-игра "Trump Billionaires Club", созданная при участии Билла Занкера (связанного с выпуском мемкоина Трампа и NFT-коллекций), выйдет в App Store до конца декабря. Игра использует имя Трампа по лицензии и связана с Trump Coin. Геймплей напоминает Monopoly: игроки кидают кости, строят объекты и зарабатывают средства. Можно пополнять счет фиатом, криптовалютой или TRUMP Coin, торговать NFT. Проект предлагает предстартовый аирдроп токенов Трампа за регистрацию и привлечение пользователей. При этом игра заявлена как развлекательная, а не инвестиционная, и не связана с политической кампанией Трампа. На фоне анонса токен TRUMP вырос на 3.4%, но с исторического максимума ($73) он упал на 92% (до $5.89). Демократы ранее требовали расследования крипто-проектов, использующих имя Трампа.

Сообщается, что мобильная криптоигра на тему Трампа, созданная Биллом Занкером, членом команды, которая помогала запускать официальный мемкоин Трампа и различные коллекции NFT, должна выйти в Apple App Store до конца года.

Согласно сайту игры, она использует имя Трампа по лицензионному соглашению и создается компанией Freedom 45 Games. Игра также связана с Trump Coin.

В Apple App Store указана ожидаемая дата выхода — 30 декабря, и приложение в настоящее время находится на этапе предварительной регистрации.

Занкер уже был связан с проектом, сочетающим элементы игр и криптовалют, в апреле; сообщалось, что проект имеет некоторое сходство с MONOPOLY GO; однако в то время представитель отрицал какое-либо сходство с Монополией.

На сайте игры в качестве способов пополнения игрового счета указаны наличные, криптовалюта или TRUMP Coin, а также упоминается торговля статуэтками и значками в виде невзаимозаменяемых токенов (NFT), которые можно использовать в игре.

Источник: TrumpMeme

Тем не менее, в отказе от ответственности указано, что игра не разработана, не произведена и не распространяется президентом США Дональдом Трампом или какими-либо его предприятиями или аффилированными лицами.

Клуб миллиардеров Трампа не сразу ответил на запрос о комментарии.

Игра о Трампе включает криптоэлементы

Демо-версия Trump Billionaires Club на ее сайте, по-видимому, включает цифровую версию Нью-Йорка и показывает игрока, использующего броски кубиков для перемещения по игровому полю в стиле Монополии, зарабатывая средства на строительство и другие виды деятельности.

Игра также предлагает аирдроп токенов Трампа тому, кто наберет наибольшее количество очков до запуска, которые можно получить, открыв аккаунт, удерживая монету TRUMP и приглашая новых пользователей в проект.

По теме: Стратегия национальной безопасности Трампа умалчивает о криптовалюте и блокчейне

Мемкоин Трампа упал на 92% от исторического максимума

Новая криптоигра на тему Трампа выходит в сложное время для держателей его мемкоинов.

Официальный мемкоин Трампа был запущен за несколько дней до вступления Дональда Трампа в должность 20 января. Он взлетел до исторического максимума в более чем 73 доллара через день после запуска — его стоимость достигла более 14,5 миллиардов долларов — но с тех пор упал более чем на 92% и по состоянию на среду торгуется на уровне 5,89 доллара, согласно данным CoinGecko. За последние 24 часа, с момента анонса игры, токен вырос на 3,4%.

Согласно отказу от ответственности, коллекционные предметы игры предназначены «только для удовольствия», а не для «инвестиционных целей» и не связаны с «какой-либо политической кампанией».

Криптовалютные предприятия Трампа и те, что носят его имя, подверглись scrutiny со стороны законодателей-демократов в США, которые ранее требовали расследования от финансовых регуляторов и офиса по этике правительства.

Журнал: Когда законы о конфиденциальности и ПОД/ФТ конфликтуют: Невозможный выбор криптопроектов

Связанные с этим вопросы

QКто создал мобильную крипто-игру на тему Трампа, о которой идет речь в статье?

AИгру создал Билл Занкер, член команды, которая занималась запуском официального мемкоина Трампа и различных NFT-коллекций.

QКакие способы пополнения игрового счета указаны на сайте игры?

AНа сайте игры указаны наличные деньги, криптовалюта или TRUMP Coin для пополнения игрового счета.

QНасколько упала стоимость официального мемкоина Трампа с момента его пиковой цены?

AОфициальный мемкоин Трампа упал более чем на 92% с момента своего пика, торгуясь на уровне $5.89 по данным на среду.

QКакие действия позволяют игрокам получить аирдроп токенов Трампа до запуска игры?

AЧтобы получить аирдроп токенов Трампа до запуска, игроки могут открыть аккаунт, удерживать TRUMP coin и привлекать новых пользователей в проект.

QСвязана ли игра напрямую с Дональдом Трампом или его бизнесом, согласно отказу от ответственности?

AСогласно отказу от ответственности, игра не разработана, не произведена и не распространяется президентом США Дональдом Трампом или какими-либо его предприятиями или аффилированными лицами.

Похожее

xBubble: Как преодолеть экономику OPC, в которую активно инвестируют венчурные капиталисты

OPC (One Person Company) превращается из привлекательной концепции в один из наиболее перспективных рынков в сфере ИИ. Ведущие компании, такие как Replit и Lovable, подтверждают растущий спрос на ИИ-инструменты для создания приложений пользователями без технического опыта. Однако текущие решения часто ограничиваются созданием демо-версий, оставляя проблему организации и поддержки реального бизнеса. В этом контексте xBubble предлагает новый подход, переходя от «Prompt-to-Code» к «SOP-to-Business». Система использует SOP (стандартные операционные процедуры) для преобразования бизнес-целей пользователя в готовые исполняемые решения, автоматизируя создание сайтов, подключение платежей и управление заказами. Платформа также интегрирует сеть сторонних сервис-провайдеров, которые помогают с развертыванием и инфраструктурой, что упрощает запуск бизнеса. xBubble ориентирована на малый бизнес и индивидуальных предпринимателей, у которых уже есть продукт или клиенты, но нет ресурсов для содержания технической команды. Поддержка криптоплатежей и глобальных транзакций добавляет ей уникальности. Таким образом, xBubble стремится стать не просто инструментом для создания приложений, а полноценной системой для запуска и ведения бизнеса в эпоху OPC.

链捕手2 мин. назад

xBubble: Как преодолеть экономику OPC, в которую активно инвестируют венчурные капиталисты

链捕手2 мин. назад

Партнер Dragonfly Haseeb: Почему самые быстрорастущие компании будущего, возможно, остановятся на 149 сотрудниках

Автор Haseeb из Dragonfly Capital анализирует уникальную динамику цен на ИИ-модели, в частности у Anthropic. Малые компании и стартапы (до 150 сотрудников) используют подписку по фиксированной цене, где предельная стоимость токенов равна нулю до лимита. Это создает мощный стимул к максимальной автоматизации и экспериментам. Крупные предприятия (от 150 человек) вынуждены переходить на модель "Enterprise" с оплатой за фактическое использование токенов и маржой около 75%, что действует как "налог" на автоматизацию. Эта разница в ценообразовании ведет к двум ключевым последствиям: 1. **Смещение замещения труда:** Высокая стоимость токенов для крупных компаний сдерживает прямое замещение сотрудников ИИ внутри них. Вместо этого автоматизация происходит в стартапах, которые могут эффективно конкурировать и отнимать рыночную долю, что косвенно ведет к сокращениям в крупных фирмах. 2. **"Обрыв в 150 человек":** Ценовой порог в 150 сотрудников действует как регуляторный разрыв (по аналогии с трудовым законодательством Франции для 50+ работников). Это создает мощный стимул для компаний оставаться маленькими, агрессивно использовать ИИ-агентов и избегать найма, чтобы сохранить выгодную подписку. В результате самые быстрорастущие компании будущего могут искусственно задерживать свой рост около отметки в 149 сотрудников. Эта "налоговая политика" через ценообразование на токены может стать одним из самых влиятельных, но непризнанных факторов, формирующих структуру бизнеса в эпоху ИИ.

链捕手9 мин. назад

Партнер Dragonfly Haseeb: Почему самые быстрорастущие компании будущего, возможно, остановятся на 149 сотрудниках

链捕手9 мин. назад

Если можно не вкладывать — не вкладываем: Девятилетний разбор ошибок венчурного капиталиста, прошедшего четыре цикла

**IOSG основатель Jocy: Девятилетний опыт прохождения четырех циклов — «Если можно не инвестировать, мы не инвестируем»** За девять лет инвестиций в Web3 через IOSG мы создали «базу данных неудачных основателей», чтобы учиться на ошибках. Вот ключевые паттерны провала и качества успешных основателей. **6 портретов неудачных основателей:** 1. **Эмоционально неустойчивые.** Рушатся под давлением (80% снижение, атаки сообщества), вступают в конфликты вместо решения проблем. 2. **Без истинного голода / с запасным путем.** Имея «мягкую подушку» (богатство, путь назад в корпорацию), не выкладываются полностью в критические моменты. 3. **С неконтролируемым Эго.** * «Идеальные исполнительные машины»: сильны в исполнении, но хрупки, когда меняются фундаментальные правила (новые направления). * «Профессорский тип»: глубокая экспертиза, но часто слабое понимание бизнеса и неготовность учиться (uncoachable). * **Зависимые от прошлого пути:** пытаются копировать успех предыдущего цикла в новых условиях. 4. **Приоритет токенов, а не продукта.** Если токен — лишь инструмент финансирования, а реальный денежный поток и активы отделены в другой компании, проект нежизнеспособен. 5. **Без тезиса о выходе (Exit Thesis) с первого дня.** Не понимают стратегию капитала: что докажет этот раунд, какие метрики откроют следующий, как инвесторы в итоге получат возврат. 6. **Без опыта полного рыночного цикла.** Не проходили полный бычий/медвежий рынок (например, 2018, 2022), недооценивают свою уязвимость в кризис. Для таких команд мы ограничиваем начальные инвестиции. **Качества успешных основателей (обратная сторона):** * **Одержимость проблемой:** живут ею 24/7. * **Второй стартап + неконсенсусное видение:** извлекли уроки из прошлой неудачи, имеют смелые независимые тезисы. * **Отличные коммуникации + контролируемое Эго:** умеют ясно доносить сложные идеи; амбициозны, но не самонадеянны. * **Не сдаются, выносливы:** устойчивы к публичному давлению, гибко обновляют убеждения на основе новых данных (Байесовское мышление). * **Глобальное видение, Agency и Taste (вкус):** с первого дня мыслят глобально. В эпоху ИИ ценятся способность действовать самостоятельно (Agency) и вкус/чувство прекрасного для постановки оригинальных задач. **Три совета основателям для выживания:** 1. **Денежный поток важнее нарратива.** Выживут те, у кого есть реальная выручка. 2. **Не спешите выпускать токен.** Это тяжелое обязательство. Скрытые затраты (маркет-мейкеры, ликвидность, compliance) могут достигать миллионов долларов. Если не привлекли такой капитал — вы не готовы. 3. **Уважайте ликвидность.** Продавайте на пике, покупайте на дне для поддержки протокола. Оценка привлечения должна соответствовать реалистичным результатам за 3 года. **Как мы оцениваем основателей (по框架张一鸣):** * **Основа (Эмпатия):** умение работать с людьми, лидерство, эмоциональная стабильность. * **Середина (Логика и инструменты):** структурированное мышление. * **Вершина (Воображение):** видение того, что возможно, но еще не существует. **Итог:** За девять лет мы научились не столько находить лучших, сколько не ошибаться. Главное правило: **«Если можно не инвестировать — не инвестируем».** Именно дисциплина отказа от сомнительных сделок, а не единичные гениальные решения, позволяет пройти через циклы в постоянно меняющемся мире Crypto.

Foresight News27 мин. назад

Если можно не вкладывать — не вкладываем: Девятилетний разбор ошибок венчурного капиталиста, прошедшего четыре цикла

Foresight News27 мин. назад

SemiAnalysis разбирает по косточкам ChangXin Memory Technologies: выручка в $500 млрд, IPO в суперцикле

SemiAnalysis представляет подробный анализ ChangXin Memory Technologies (CXMT), готовящейся к крупнейшему в истории Китая IPO в области полупроводников. Основанная в 2016 году, компания начала с приобретения патентов и привлечения специалистов обанкротившегося немецкого производителя DRAM Qimonda. При десятилетней финансовой поддержке властей Хэфэя, CXMT впервые вышла на прибыль в 2025 году. В первом квартале 2026 года ее выручка достигла $7,3 млрд. Отчет раскрывает данные предстоящего IPO: в 2026 году выручка может превысить $50 млрд, что обусловлено в основном сверхциклом роста цен на DRAM, а не резким увеличением доли рынка. CXMT быстро наращивает производственные мощности, к концу 2026 года достигнув ~350 тыс. пластин в месяц, приблизившись к Micron. Однако ее рентабельность пока зависит от высоких цен, а стоимость бита DDR5 остается на ~30% выше, чем у лидеров рынка. Ключевая проблема CXMT — отставание в производстве HBM. Лишь малая часть мощностей выделена под HBM, а технологические трудности, особенно в стековом монтаже кристаллов, приводят к низкому общему выходу годной продукции (~25% для HBM3 8-hi). Компания, вероятно, сосредоточится на HBM3E. Хотя коммерчески выгоднее производить commodity DRAM, государственное давление в целях импортозамещения в сфере AI-вычислений может заставить CXMT увеличить инвестиции в HBM. Структура IPO показывает сложную схему владения с преобладанием государственного капитала и соглашений о совместных действиях, что позволяет консолидировать прибыль заводов, где CXMT имеет менее 50% доли. При запланированном привлечении ~$4,1 млрд средства будут направлены в основном на развитие основных технологий DRAM, а не на HBM. Такие клиенты, как Alibaba, выступая одновременно акционером и заказчиком, обеспечивают стабильный внутренний спрос. В будущем CXMT станет серьезным конкурентом для Samsung, SK Hynix и Micron на глобальном рынке памяти.

marsbit46 мин. назад

SemiAnalysis разбирает по косточкам ChangXin Memory Technologies: выручка в $500 млрд, IPO в суперцикле

marsbit46 мин. назад

От Corning до Ciena: 10-кратные возможности на цепочке оптической связи для ИИ

Переход от меди к оптическим технологиям в дата-центрах ИИ создает инвестиционные возможности не только для известных компаний-производителей чипов, но и для ключевых поставщиков по всей цепочке создания стоимости в фотонике. Основной тезис: по мере перехода от 800G к 1.6T и далее к 3.2T, наибольшую выгоду получат компании, поставляющие критически важные компоненты, которые необходимы всем крупным игрокам, а не только самые разрекламированные бренды. **Ключевые компании и их роль:** * **Corning:** Лидер в производстве оптического волокна. Имеет долгосрочные контракты на миллиарды долларов с такими гигантами, как Meta, Amazon, Microsoft и другими. Высокая рентабельность и эффект масштаба. * **Amphenol:** Крупный производитель высокоскоростных соединителей и кабелей (как медных, так и оптических) для стоек ИИ-серверов. Эффективно интегрирует приобретения, демонстрируя высокий рост и прибыльность. * **Credo Technology:** Предоставляет решения для передачи данных (как по меди, так и по оптике), выступая "мостом" между старыми и новыми технологиями. Имеет высокие темпы роста, но также высокие риски из-за концентрации клиентов. * **Ciena:** Лидер в области когерентной оптики, чьи решения позволяют увеличить пропускную способность существующих волокон без их замены. Имеет значительный портфель заказов. * **AXT и VEO Solutions:** Компании "верхнего уровня" цепочки поставок. AXT производит ключевые материалы для оптических лазеров, но сталкивается с рисками экспортного регулирования. VEO Solutions предоставляет тестовое оборудование, необходимое всем участникам рынка ("лопаты для золотой лихорадки"). Также существуют специализированные ETF, такие как FOTO, для диверсифицированного инвестирования в фотонику. **Вывод:** Физические ограничения меди достигнуты. Переход на оптические технологии в дата-центрах ИИ неизбежен, а выгоды будут распределяться среди ключевых игроков по всей цепочке поставок — от материалов и компонентов до систем и тестирования.

marsbit59 мин. назад

От Corning до Ciena: 10-кратные возможности на цепочке оптической связи для ИИ

marsbit59 мин. назад

Торговля

Спот
Фьючерсы
活动图片