Lens и Farcaster «сменили владельцев»: сможет ли второе рождение децентрализованных социальных сетей прорваться?

比推Опубликовано 2026-01-23Обновлено 2026-01-23

Введение

Ключевые проекты децентрализованных социальных сетей Lens и Farcaster пережили смену руководства. Материнская компания Avara передала управление протоколом Lens команде Mask Network, имеющей опыт в разработке подобных приложений. В свою очередь, инфраструктурный провайдер Neynar приобрел приложения, протокол и технологический стек Farcaster. Обе новые команды считаются наиболее подходящими для дальнейшего развития, однако перед ними стоит сложная задача преодоления проблем масштабирования и достижения массового принятия. Виталик Бутерин подчеркнул, что будущее децентрализованных социальных сетей зависит от фокуса на долгосрочных интересах пользователей, а не на краткосрочной монетизации. Успех будет определяться способностью новых команд создавать устойчивые сообщества с уникальной культурой, предоставляя пользователям больше контроля и возможностей для инновационного взаимодействия.

Источник: Bankless

Автор: William M. Peaster

Компиляция и редактирование: BitpushNews


Ландшафт потребительских приложений Web3 переживает резкие изменения.

На этой неделе два знаковых проекта децентрализованных социальных сетей — Farcaster и Lens — пережили смену «руководства».

Новая глава для Lens

Avara (материнская компания Aave и Lens) только что объявила о передаче прав управления протоколом Lens Mask Network. Команда Mask, имеющая опыт разработки таких децентрализованных социальных приложений, как Firefly и Orb, теперь возьмет бразды правления в свои руки. Avara в будущем сосредоточится исключительно на бизнесе DeFi, а цель Mask — открыть для Lens новую эру, «ориентированную на продукт».

Farcaster следует по пятам

На следующий день после новости о Lens сооснователь Farcaster Dan Romero объявил, что поставщик инфраструктуры Farcaster, Neynar, приобретает приложения, протокол и технологический стек Clanker у Farcaster. Первоначальная руководящая команда Farcaster не войдет в новую компанию, но Neynar заявил, что они намерены переосмыслить проект как социальную сеть «с приоритетом для разработчиков».

Взвешивание плюсов и минусов

Mask хорошо знает каждый уголок Lens, а Neynar в курсе каждой детали Farcaster. Эти две команды, несомненно, являются одними из лучших разработчиков и мыслителей в сфере децентрализованных социальных сетей. В долгосрочной перспективе кажется, что Lens и Farcaster попали в самые подходящие руки.

Однако путь вперед отнюдь не усыпан розами.

До сих пор проекты децентрализованных социальных сетей изо всех сил пытались стать массовыми социальными сетями, обладающими «гравитацией качества». Если бы эта цель была достигнута, сегодняшней смены владельца не произошло бы. Очевидно, что в базовой структуре все еще есть нерешенные элементы, поэтому в той или иной степени «перезагрузка» неизбежна. Остается увидеть, смогут ли эти изменения преодолеть узкие места и добиться устойчивой пользовательской лояльности.

Комментируя новость о смене владельца Lens, основатель Ethereum Виталик Бутерин (V神) выразил свое мнение. Он написал:

«Нам нужны социальные инструменты, которые служат долгосрочным интересам пользователей, а не просто выжимают краткосрочную вовлеченность. [...] Децентрализация — это путь к достижению этой цели: через общий уровень данных, на котором anyone может построить свой собственный клиент.»

«Но крипто-социальные проекты в прошлом часто шли по ложному пути. [...] Смешивание «денег» и «социума» само по себе не является ошибкой: Substack доказал, что возможно построить экономическую систему, поддерживающую качественный контент. Но ядро Substack — это подписка на создателей, а не создание ценовых пузырей вокруг них.»

«Децентрализованными социальными сетями должны управлять те, кто глубоко верит в саму суть «социума» и движим в первую очередь решением социальных проблем. [...] Я excited за развитие Lens в следующем году, потому что считаю, что новая команда действительно интересуется самим «социумом».

«Я призываю всех в этом году уделить больше времени Lens, Farcaster и более широкому миру децентрализованных социальных сетей. Нам нужно выйти из состояния, когда все постоянно пишут в глобальном «информационном战区», и войти в заново открывающуюся frontier, где станут возможными лучшие и более新颖ные формы взаимодействия.»

Общая картина

Для Lens и Farcaster ключ к успеху заключается в培育 нескольких перекрывающихся «публичных площадей» — соединенных общими данными, но отличающихся разными клиентами и культурами.

Такое разнообразие может породить инновации, инновации приведут к большему количеству социального взаимодействия, что привлечет больше пользователей, что, в свою очередь, приведет к еще большим инновациям, и так по кругу. Как заставить это «flywheel» вращаться — остается главной challenge.

Mask и Neynar, кажется, готовы к этой задаче, и я настроен оптимистично относительно их работы в новых ролях. Если вы хотите поддержать их второй запуск и откликнуться на призыв Виталика, хорошей точкой входа может стать испытание приложения Firefly, разработанного Mask. Оно позволяет вам одновременно получать доступ к таким платформам, как X (Twitter), Farcaster и Lens, без необходимости manually дублировать публикации.

Взгляд в будущее

Крипто-социальные сети не умерли. Однако, чтобы открыть успешную вторую главу, новым лидерам этой фазы необходимо поразмышлять над тем, что сработало, а что нет в первой главе, и на этой основе продолжать итерации.

В целом, мы перешли от стадии «а что, если» к стадии «что теперь делать». В этом смысле, Mask и Neynar принимают на себя не только протоколы, но и миссию: превратить децентрализацию из абстрактного идеала в нечто, в чем многие действительно захотят проводить свое время.

Это непростая задача. Но если эти команды смогут продолжать взращивать устойчивые сообщества с уникальной культурой, одновременно давая пользователям больше возможностей по-новому, у них есть шанс зайти далеко. Теперь давайте посмотрим, смогут ли они действительно реализовать это видение.


Twitter:https://twitter.com/BitpushNewsCN

Группа общения比推 TG:https://t.me/BitPushCommunity

Подписка比推 TG: https://t.me/bitpush

Оригинальная ссылка:https://www.bitpush.news/articles/7605336

Связанные с этим вопросы

QКакие два ведущих проекта социальных сетей на блокчейне недавно сменили руководство?

ALens и Farcaster.

QКто взял на себя управление протоколом Lens после Avara?

AMask Network.

QКакая компания приобрела инфраструктурного провайдера Farcaster и его технологический стек?

ANeynar.

QКакой ключевой вызов, по мнению Виталика Бутерина, стоит перед децентрализованными социальными сетями?

AСоздание инструментов, служащих долгосрочным интересам пользователей, а не просто извлекающих краткосрочную вовлеченность, через общий уровень данных.

QКакое приложение от Mask позволяет получить доступ к X (Twitter), Farcaster и Lens одновременно?

AFirefly.

Похожее

Отправляй сообщения и переводи монеты? Telegram этим летом «встроит» криптокошелек для 1 млрд пользователей

Создатель Telegram Павел Дуров объявил о запуске летом этого года собственного встроенного некастодиального криптокошелька Gram для более чем 1 млрд пользователей приложения. Кошелек позволит совершать мгновенные переводы без комиссий. В отличие от текущего сервиса @wallet, которым управляет сторонняя компания, новый кошелек будет родной функцией Telegram, где пользователи будут самостоятельно контролировать свои приватные ключи. После анонса цена токена GRAM (ранее Toncoin) выросла примерно на 8%, хотя все еще значительно ниже исторических максимумов. Это событие знаменует возвращение Дурова к проекту TON после урегулирования с SEC в 2020 году и является частью его дорожной карты «Make TON Great Again». Запуск происходит в период усиления конкуренции между суперприложениями в сфере платежей: X Money Илона Маска развивает фиатные переводы, а Meta изучает интеграцию стейблкоинов. Telegram делает ставку на криптонативное решение, используя свою огромную аудиторию и близость к криптосообществу. Однако остаются неясными ключевые детали, такие как техническая реализация «нулевых комиссий», поддержка активов помимо GRAM, а также конкретные сроки запуска, помимо обещания «летом».

marsbit23 мин. назад

Отправляй сообщения и переводи монеты? Telegram этим летом «встроит» криптокошелек для 1 млрд пользователей

marsbit23 мин. назад

Предложение Hyperliquid HIP-4 подпитывает стейкинг HYPE по мере роста долгосрочных перспектив

Протокол Hyperliquid (HYPE) представил предложение HIP-4, направленное на создание разрешенных рынков прогнозов и расширение функционала за пределы вечных фьючерсов до базового инфраструктурного уровня для ончейн-приложений. Для запуска новых рынков разработчикам необходимо застейкать 500 000 токенов HYPE. Меры по обеспечению качества рынков призваны трансформировать Hyperliquid из создателя продуктов в инфраструктуру для сторонних разработчиков. Уверенность в долгосрочных перспективах проекта растет, что подтверждается увеличением позитивного настроя вокруг HYPE и активным стейкингом. Крупный трейдер предпочел застейкать токены на сумму около $15,5 млн вместо фиксации прибыли. Общий объем застейканных токенов достиг почти 439 млн, что составляет около 43.9% от общего предложения, укрепляя безопасность сети и сокращая ликвидное предложение. Рыночная структура также демонстрирует силу: открытый интерес превысил $11 млрд при сбалансированных ставках финансирования и ограниченных ликвидациях, что указывает на взвешенный подход трейдеров. Укрепление фундаментальных показателей, таких как рост доходов и TVL, поддерживает оптимистичный прогноз. Успешная реализация обновлений и дальнейшее внедрение пользователями будут ключевыми факторами для поддержания текущего импульса роста.

ambcrypto26 мин. назад

Предложение Hyperliquid HIP-4 подпитывает стейкинг HYPE по мере роста долгосрочных перспектив

ambcrypto26 мин. назад

Через 7 месяцев после краха Huiwang: крупная перетасовка среди платформ-гарантов в Юго-Восточной Азии

За семь месяцев после краха платформы гарантийных платежей Huiwang в Юго-Восточной Азии началась крупная перетасовка на рынке. Такие платформы, как XinBi (Newpay), Linghang (Tiger), Jinbei (Jinbo), Dali (Tiancheng) и Fuli Lai, активно заполняют образовавшийся вакуум, обслуживая теневой бизнес, включая отмывание денег, онлайн-азартные игры, мошенничество в «промышленных парках» и даже торговлю людьми. По данным аналитиков, общий объем средств, проходящих через эти платформы, исчисляется миллиардами долларов США. Крах Huiwang, связанного с камбоджийской группой Prince и конфискацией США 150 000 BTC, не остановил индустрию, а привел к ее реструктуризации и росту новых игроков, которые действуют еще более скрытно. Эксперты подчеркивают, что эти платформы, иногда называемые «азиатским Alipay», являются не законными финансовыми сервисами, а ключевым элементом инфраструктуры для преступной деятельности в регионе.

Odaily星球日报35 мин. назад

Через 7 месяцев после краха Huiwang: крупная перетасовка среди платформ-гарантов в Юго-Восточной Азии

Odaily星球日报35 мин. назад

Свет слабеет: что происходит с криптовалютными венчурными фондами?

**Крипто-венчурные фонды на перепутье: от нишевых игроков к интеграции** Когда-то узкоспециализированные крипто-фонды, такие как Paradigm, были первопроходцами, обладавшими уникальными знаниями и готовыми брать на себя высокие риски нового рынка. Однако сегодня, как показывает пример Paradigm, собравшего 1,2 млрд долларов для инвестиций в ИИ и робототехнику, эти границы размываются. История повторяется по модели Карлоты Перес: по мере взросления технологии (крипто переходит от «фазы установления» к «фазе внедрения») исчезает информационное преимущество специалистов. Традиционные финансовые гиганты, такие как BlackRock или Visa, теперь понимают блокчейн и приходят в отрасль, но им нужны не технические детали, а регуляторные и банковские связи. Это привело к «эффекту гантели» на рынке венчурного капитала. Гигантские универсальные фонды (a16z, Sequoia) и небольшие нишевые игроки выживают, в то время как фонды среднего размера, составляющие большинство крипто-специалистов, оказываются в «зоне смерти». Их размера недостаточно для конкуренции за крупные раунды с гигантами, а доходности только от крипто-стартапов может не хватить для выполнения обязательств перед инвесторами (LP). Поэтому они вынуждены диверсифицироваться, как Framework Ventures, или полностью менять фокус. Даже оставшиеся «чистыми» крипто-фонды, такие как Dragonfly или a16z, сужают свою стратегию до блокчейн-инфраструктуры для финансов (стейблкоины, рынки предсказаний), области, которая также интересует крупные универсальные фонды. Это создает проблемы для крипто-стартапов: им приходится конкурировать за внимание инвесторов с модными ИИ-проектами, а также они теряют поддержку в финансировании важной, но неприбыльной на ранних этапах инфраструктуры, которую раньше строили специализированные фонды. В будущем термин «крипто-инвестор» может устареть, как когда-то «интернет-инвестор». Крипто станет базовой инфраструктурой, а не отдельным классом активов. Рынок будет разделен: крупные универсальные фонды будут финансировать зрелые проекты, а небольшие специализированные фонды — поддерживать нишевые инновации. При этом появляется новая тенденция: такие проекты, как Hyperliquid, успешно запускаются вообще без венчурного капитала, через сообщество. Эра, когда крипто зависело от специализированных VC, подходит к концу, открывая путь новой, более интегрированной и самостоятельной модели роста.

Foresight News55 мин. назад

Свет слабеет: что происходит с криптовалютными венчурными фондами?

Foresight News55 мин. назад

Когда консенсус формируется всё быстрее, во что ставят молодые инвесторы?

Статья «Когда консенсус ускоряется, на что делают ставки молодые инвесторы?» (издание Huxiu) анализирует новые тенденции в технологических инвестициях на фоне быстрого развития ИИ, робототехники, коммерческой космонавтики и квантовых вычислений. Молодые инвесторы смещают фокус от простого преследования технологических трендов к пониманию реальных путей интеграции технологий в промышленность. Выделяются четыре ключевых направления: 1. **ИИ переходит в физический мир:** Инвестиции смещаются от облачных моделей к периферийным устройствам, роботам (включая воплощённый интеллект) и интеллектуальному оборудованию. Акцент делается не на демонстрационных возможностях, а на надёжности, стоимости развёртывания и реальной окупаемости. 2. **Конкурентное преимущество смещается к «интеллектуальной маховичной модели»:** Вместо вопроса «чей ИИ-модель мощнее» важен вопрос, какая компания может встроить возможности модели в рабочие процессы, создав цикл обратной связи «данные — обучение — улучшение продукта». Это создаёт долгосрочный барьер, как показывают примеры компаний Zhipu AI и Kling AI. 3. **Новые базовые технологии для преодоления дефицита данных:** По мере исчерпания общедоступных данных качественного обучения растёт интерес к таким подходам, как обучение с подкреплением и самоиграющие модели. Научные базовые модели (например, для биологии, химии) рассматриваются как перспективное, но сложное направление для генерации новых высококачественных данных. 4. **Терпеливый капитал для глубоких технологий:** В таких сферах, как коммерческая космонавтика и квантовые вычисления, где циклы разработки и валидации длительны, инвесторы должны рано оценивать фундаментальный потенциал, инженерные компетенции команд и готовность сопровождать проекты в долгосрочной перспективе, даже при неопределённости технических путей. Общий вывод: современный технологический инвестор должен глубже понимать язык технологий, оценивать не только финансовые модели, но и инженерные, и коммерческие траектории, и делать выбор в условиях, когда консенсус ещё не сформирован.

marsbit1 ч. назад

Когда консенсус формируется всё быстрее, во что ставят молодые инвесторы?

marsbit1 ч. назад

Торговля

Спот
活动图片