Вердикт крипто-венчурного инвестора: Конечная остановка, все пассажиры выходят

marsbitОпубликовано 2026-05-28Обновлено 2026-05-28

Введение

**Резюме:** Израильский криптованчурный фонд Collider утверждает: эра «массового криптоапокалипсиса» для розничных инвесторов закончилась. На сцену выходят крупные институциональные игроки (банки, платежные системы), но не для принятия идеологии децентрализации, а чтобы использовать блокчейн как высокоэффективный инструмент для трансфера ценностей. Их цель — «разобрать технологию на запчасти», отбросив крипто-нарратив, и создать контролируемые «огороженные сады» для токенизации традиционных активов (недвижимость, облигации), объём рынка которых оценивается в $140 трлн. История эволюции: от «биткоин-максималистов» и «криптоиндустрии» к этапу «технологии блокчейн» и Web3, а теперь — к **«экономике цифровых активов»**. Крипто становится не отдельной индустрией, а базовым инфраструктурным слоем, «невидимым двигателем» для финтиха, поглощаемым традиционными финансами. Для основателей и инвесторов это означает смену парадигмы. Старая модель — запуск токенов с «низкой ликвидностью и высокой FDV» в надежде на розничный ажиотаж — умерла. Будущее за строительством надежной инфраструктуры для институций, с глубоким пониманием их регуляторных страхов и потребностей. Инвестиции должны быть направлены в проекты с реальной полезностью, сильной командой, настоящими денежными потоками и устойчивыми конкурентными преимуществами в мире открытого исходного кода. **Вывод:** Не стоит бороться с институциями. Они — новый канал дистрибуции, который принесет следующий миллиард пользователей и три...

Автор: Avishay Ovadia (Основатель и партнер Collider)

Перевод: Deep Tide TechFlow

Резюме от Deep Tide: Collider — израильская криптовалютная венчурная компания, небольшая по масштабам, но способная отражать некоторые суждения представителей отрасли на высшем уровне.

Её основатель и партнер Avishay Ovadia написал статью с оценкой тенденций развития криптоиндустрии: эпоха розничных инвесторов закончилась, институции пришли не для того, чтобы «обнять децентрализацию», а чтобы разобрать её на части.

Им нужна эффективность блокчейна, но не идеология крипто. Для предпринимателей и инвесторов старый сценарий больше не работает, правила игры в цифровой экономике активов полностью изменились.

Основной текст:

Десять лет мы рассказывали себе сказку.

Мы верили, что массовое внедрение криптовалют произойдет снизу вверх — как восстание. Обычные люди, розничные инвесторы устанут от банков, проглотят оранжевую таблетку и переселятся в утопию без разрешений.

В прошлом году эта иллюзия была окончательно развеяна.

Туристы, хлынувшие в отрасль, оказались не теми пользователями, которых мы ждали, а игроками. Они искали не новую финансовую систему, а казино с более высоким кредитным плечом. Они спекулировали мемкоинами, обирали друг друга и исчезали в тени, как только музыка прекращалась.

Но пока розничные инвесторы теряли деньги на мемкоинах, произошло нечто более важное. Те «большие парни» — институции, банки, платежные гиганты — не ушли. Они вошли в игру по полной.

Они пришли не из-за веры в децентрализацию. Они обнаружили, что блокчейн — это самый эффективный из когда-либо созданных каналов для перемещения денег. Их цель — не технологическая идея, а прибыль. Ларри Финк недавно заявил, что токенизация — один из двух главных трендов, меняющих финансовые услуги. Мы говорим уже не о нишевом рынке, а о полномасштабной трансформации объемом 140 триллионов долларов.

Великая передача власти

Мы сами отдали ключи от королевства. Инфраструктуру построили мы, концепции доказали мы, а затем пришли устоявшиеся игроки и собрали урожай.

Мы допустили огромную ошибку высокомерия. Подумали, что сможем изменить их. Что чудо Биткойна можно повторить с любым альткойном. Что они в конце концов купят наши бесполезные токены управления, пустые L1 и L2 и будут играть по нашим правилам. Ошиблись. Для институций отказ от контроля — это не «прогресс», а самоубийство. Их бизнес-модель построена на контроле.

Поэтому они не пришли играть на наше поле. Большинство институций не присоединятся к нашим DAO, им плевать на нашу «атмосферу сообщества». Они строят свои огороженные сады, присоединяются к таким экосистемам, как Canton, Zero, Tempo, Kinexys, создают оркестрационные слои, соединяющие традиционные платформы с новыми блокчейнами. Они используют блокчейн, токенизацию, мгновенные расчеты, самокастодиальные решения, но сдирают с них оболочку «крипто».

Они сохраняют приватность пользователей, изолированные данные и прибыль. Они берут наш open-source код, форкают наши протоколы, но не покупают наши токены. Глотают технологию, выплевывают идеологию.

Траектория эволюции игры

Эта игра шла по предсказуемой, хаотичной траектории к сегодняшней конечной остановке.

С 2009 по 2014 годы была фаза Биткойн-безумцев, когда небольшая группа киберпанков экспериментировала на обочине. Затем наступила фаза криптоиндустрии, когда в центр внимания вышли Ethereum и смарт-контракты. К медвежьему рынку 2018 года нарратив сместился в сторону технологии блокчейна, компании пытались разделить реестр и активы, но потерпели неудачу. Затем — взлет и эффектное падение Web3, когда NFT, блокчейн-игры, экономика создателей на мгновение блистали, пока крах FTX не выключил весь свет. В 2024 году, на волне выборного года и предвыборной кампании Трампа, криптоиндустрия триумфально вернулась, а затем скатилась в сезон жадности, отвращения и токсичности.

Сейчас, в этом новом медвежьем рынке, мы наконец достигли точки назначения, к которой все время стремились: Экономика цифровых активов.

Это конечная остановка. Крипто больше не «индустрия», оно стало базовым слоем. Это невидимый двигатель, приводящий в движение мир финтеха. Не криптосообщество поглощает Уолл-стрит, а Уолл-стрит поглощает нас.

Это на самом деле хорошая новость

Если вы пурист, это ощущается как предательство. Если вы стратег, вот где лежат настоящие деньги.

Мы наконец подошли к моменту, когда триллионы долларов ждут своего часа для развертывания. Мы вступили в «эпоху дистрибьюторов». Большие деньги не сдвинутся с места без регулирования, KYC, разрешенных траекторий банковской системы. Заявление DTCC о том, что они токенизируют активы, хранящиеся в DTC, и будут поддерживать ликвидные активы, такие как индекс Russell 1000, — это не пилотный проект, это звук открывающихся шлюзов.

Мы собираемся токенизировать каждый актив на Земле, от недвижимости до частного кредитования и государственных облигаций. Но большая часть этого будет происходить не через децентрализованные свопы на публичных блокчейнах. Это сделают платежные гиганты и банки.

Управлять машиной

Есть два пути. Можно сидеть в углу и плакать «дух крипто умер», либо признать, что мы только что выиграли самую большую войну в финансовой истории. Мы убедили весь мир, что эта технология работает. Теперь мы должны строить для тех, у кого есть реальный капитал, чтобы её использовать.

Будущее этой отрасли не в пустых токенах. Оно заложено в жесткой инфраструктуре, обслуживающей новых игроков. Она уже работает сегодня: посмотрите на институциональные решения, которые уже провели транзакции на триллионы долларов в блокчейне, обменяли миллиарды долларов между институциями, токенизировали активы на миллиарды долларов. Это новый слой приложений.

Новый сценарий

Пора перестать быть «криптобратьями» и начать думать как ветераны финтеха.

Подумайте: если каждый актив на Земле будет токенизирован, какое конкурентное преимущество дает покупка именно вашего конкретного «крипто»-токена? Если вы можете через доверенного традиционного брокера торговать любым глобальным активом 24/7 с мгновенным расчетом, зачем переводить деньги на офшорные биржи или волноваться из-за некастодиальных кошельков? Зачем бояться взломов и полной потери средств, а не легко и безопасно торговать через существующие финансовые панели управления?

Предприниматели, не стройте ничего в вакууме. Прежде чем написать первую строчку кода, пробегитесь по каждому дистрибьюторскому звену в цепочке создания стоимости. Узнайте их потребности, глубоко поймите их страхи: страх перед регуляторными ударами, страх потерять контроль, страх перед непредсказуемыми инцидентами безопасности. Ваша задача — создать то, что они сами сделать не могут, но что идеально впишется в их существующий мир.

Инвесторы, старый сценарий умер. Прошли дни ранних вложений в проекты с «низкой ликвидностью и высокой полной разводненной стоимостью» и молитв, что розничные инвесторы купят их в 100 раз дороже. Инвестиции в цифровые активы стали невероятно сложными. Мы движемся к реальным циклам продаж, реальной полезности и компаниям, генерирующим доход. Вы должны вкладываться в проекты, которые обладают настоящим рвом в мире открытого исходного кода. 99.99% токенов таковыми не являются. Найти те, что обладают сильным рвом, топовой командой, реальным объемом использования, накоплением ценности токена, институциональным внедрением, разумной оценкой, здоровым графиком разблокировки, активным сообществом, высокой ликвидностью, способностями к управлению рисками и рыночными возможностями, — сложно. Но это возможно.

Хватит бороться с институциями. Они — новые каналы дистрибуции. Они приведут следующий миллиард пользователей, принесут следующие 100 триллионов долларов в экономику цифровых активов. Даже если эти пользователи вообще не будут знать, что пользуются блокчейном.

Игра изменилась. Игроки стали крупнее. Ставки выше. Добро пожаловать на конечную остановку. Что делать дальше — решать вам.

Связанные с этим вопросы

QКакие ключевые выводы делает автор о текущем состоянии криптоиндустрии?

AАвтор утверждает, что эра розничных инвесторов (массового крипто-апоптинга снизу) закончилась. Вместо них пришли крупные институциональные игроки (банки, платежные системы), которые не интересуются идеологией децентрализации, а видят в блокчейне исключительно эффективную технологию для передачи средств и токенизации активов. Криптоиндустрия превратилась в базовый, невидимый слой для цифровой экономики активов, управляемый традиционными финансовыми институтами.

QПочему автор считает, что институциональные игроки пришли в криптосферу и что они хотят получить?

AПо мнению автора, институциональные игроки пришли не из-за веры в децентрализацию, а ради прибыли. Их привлекает блокчейн как «самый эффективный в истории трубопровод для перемещения денег». Они берут открытый исходный код, форкают протоколы, но отвергают крипто-идеологию. Их цель — использовать технологию для токенизации активов, создания контролируемых «огороженных садов» (walled gardens) и сохранения контроля над пользовательскими данными и прибылью.

QКак, по мнению автора, изменилась траектория развития криптоиндустрии до сегодняшнего дня?

AАвтор выделяет несколько этапов: 1) «Биткоин-безумцы» (2009-2014). 2) Этап «криптоиндустрии» с появлением Ethereum. 3) Этап «технологии блокчейн» с попытками корпоративного внедрения. 4) Взлет и падение Web3 (NFT, игры). 5) Возвращение «криптоиндустрии» в 2024 году, сменившееся спекулятивной лихорадкой. Сейчас, в новом медвежьем рынке, отрасль достигла конечной точки — «цифровой экономики активов», где криптотехнологии стали невидимым базовым слоем для традиционных финансов.

QКакие советы автор дает предпринимателям и инвесторам в новых реалиях?

AДля предпринимателей: перестать быть «криптобратьями» и думать как ветераны финтеха. Создавать продукты, которые идеально встраиваются в существующую инфраструктуру традиционных финансов, решают их конкретные проблемы (например, страхи перед регуляцией, безопасностью). Сначала нужно глубоко изучить цепочку создания стоимости и потребности дистрибьюторов (банков, платежных систем). Для инвесторов: старая модель инвестирования в проекты с «низкой ликвидностью и высокой FDV» в надежде на розничных спекулянтов умерла. Нужно искать проекты с реальной полезностью, сильными конкурентными преимуществами (moat), реальными доходами, разумной оценкой и институциональным внедрением.

QПочему автор называет происходящее «хорошей новостью», несмотря на «предательство» идеалов децентрализации?

AАвтор считает это хорошей новостью с прагматичной, а не идеалистической точки зрения. Криптосообщество выиграло «крупнейшую войну в финансовой истории», убедив мир в работоспособности технологии. Теперь наступил этап, когда «подключаются триллионы долларов». Открывается доступ к токенизации всех мировых активов (от недвижимости до гособлигаций) через платежных гигантов и банки, что означает масштабирование на порядки и появление реального, а не спекулятивного, экономического эффекта. Институты станут новым каналом дистрибуции для следующего миллиарда пользователей.

Похожее

Свадебное дело Чхве Тхэвона закрыто: раскрывая скрытые линии наследования за триллионной империей SK Hynix

Дело о разводе главы SK Group Чхве Тхэвона завершилось, раскрывая сложные сценарии наследования в конгломерате, стоящем за SK Hynix, чья капитализация превысила 1000 трлн вон. В отличие от традиционных сценариев наследования в чеблях, где ключевую роль играют первенец, доли, брачные связи и отцовское признание, трое детей Чхве Тхэвона от бывшей жены Но Соён — дочь Чхве Юнджон (1989 г.р.), дочь Чхве Минджон (1991 г.р.) и сын Чхве Ингын (1995 г.р.) — следуют разными путями. Чхве Юнджон, названная СМИ «наиболее очевидным кандидатом», занимает руководящую должность в SK Inc. и работает над стратегией развития в области биотехнологий и точной медицины, сочетая научную подготовку с бизнес-опытом. Её брак с основателем ИИ-стартапа символизирует новый тип элитных союзов. Чхве Минджон, добровольно служившая в ВМС Республики Корея и работавшая в сфере международной политики в SK Hynix в США, сейчас является основателем ИИ-стартапа в сфере здравоохранения. Её брак с бывшим офицером морской пехоты США подчёркивает связь с геополитическим контекстом, в котором теперь существует полупроводниковый гигант. Чхве Ингын, единственный сын и, казалось бы, естественный наследник по старой логике, сохраняет молчание. Имея образование в области физики, он покинул SK E&S, чтобы присоединиться к McKinsey, что рассматривается как стандартная внешняя стажировка, но без явных сигналов о наследовании. Громкое судебное разбирательство по разводу родителей, связанное с разделом активов на триллионы вон, стало фоном для их путей. По мере того как SK Hynix становится глобальным геополитическим активом в эпоху ИИ, наследование в SK перестаёт быть семейным делом, превращаясь в публичный экзамен на легитимность в новой, сложной реальности. Наследникам предстоит найти свои собственные ответы на вызовы эпохи.

marsbitВчера 09:08

Свадебное дело Чхве Тхэвона закрыто: раскрывая скрытые линии наследования за триллионной империей SK Hynix

marsbitВчера 09:08

Банки выступают против компромисса по доходности стейблкоинов – Найдёт ли закон CLARITY 60 голосов?

Американский Банковский институт политики выступил против нового проекта закона CLARITY Act, указав на пробелы в регулировании доходности стейблкоинов и мерах по борьбе с незаконными финансами. Банковский сектор добивается полного запрета любых форм вознаграждений по стейблкоинам и лоббирует сенаторов, что снижает поддержку со стороны республиканцев. Из-за смерти сенатора Грэма и болезни Макконнелла у республиканцев стало 51 голос. Если сенаторы Кёртис и Корнин откажут в поддержке, эта цифра упадет до 49, а для принятия закона потребуется 60 голосов. Необходимость заручиться поддержкой 11 демократов осложняется тем, что некоторые про-крипто демократы также выступают против законопроекта. Сроки ограничены: до августовских каникул Сената осталось две недели. Лидер большинства Джон Тюн сомневается в успехе до перерыва. Советник Белого дома по криптовалютам Патрик Уитт призывает провести голосование, утверждая, что новые этические нормы устраняют возражения демократов. Вероятность принятия закона в 2026 году, по рыночным оценкам, упала до 32%.

ambcryptoВчера 09:03

Банки выступают против компромисса по доходности стейблкоинов – Найдёт ли закон CLARITY 60 голосов?

ambcryptoВчера 09:03

За 2 месяца оценка выросла с 8,8 до 68 млрд юаней! Крупнейший AI-хаб OpenRouter может быть куплен

Stripe ведет переговоры о приобретении стартапа OpenRouter, агрегатора API крупных языковых моделей, за сумму около 100 миллиардов долларов. Это представляет собой семикратный рост по сравнению с оценкой OpenRouter в 13 миллиардов долларов двумя месяцами ранее. OpenRouter выступает в качестве «маршрутизатора» или агрегатора для более чем 400 AI-моделей (таких как GPT, Claude и множество открытых), позволяя разработчикам через единый API выбирать наиболее подходящую модель для каждой задачи на основе стоимости, скорости и сложности. Это помогает приложениям снижать расходы, автоматически направляя простые запросы к более дешевым моделям. Компания, основанная соучредителем OpenSea Алексом Аталлой, демонстрирует быстрый рост: ее ежегодный доход достиг 50 миллионов долларов, увеличившись в пять раз за полгода. Для Stripe, крупнейшего процессора онлайн-платежей, это вторая крупная сделка в сфере AI-инфраструктуры после приобретения платформы биллинга Metronome в 2025 году. Стратегия Stripe заключается в создании комплексного предложения для AI-экономики: OpenRouter будет «выбирать модель», Metronome — «подсчитывать потребление», а существующие платежные сервисы Stripe — «обрабатывать оплату». Таким образом, Stripe стремится контролировать ключевой уровень инфраструктуры, который определяет распределение трафика между моделями и формирует счета для конечных предприятий. Сделка подчеркивает растущую важность промежуточного слоя, который управляет стоимостью и выбором моделей для миллионов пользователей AI-приложений.

链捕手Вчера 09:00

За 2 месяца оценка выросла с 8,8 до 68 млрд юаней! Крупнейший AI-хаб OpenRouter может быть куплен

链捕手Вчера 09:00

От OpenSea до OpenRouter: Алекс Аталлах повторяет сценарий «ухода на пике»?

Автор: Нэнси, PANews Алекс Аталла, соучредитель NFT-платформы OpenSea, покинул компанию на пике пузыря NFT четыре года назад. Сейчас он снова оказывается в центре внимания на волне бума ИИ, готовясь продать созданную им агрегирующую платформу AI-моделей OpenRouter по высокой цене. По данным The Wall Street Journal от 23 июля, платежный гигант Stripe ведет переговоры о приобретении OpenRouter, при этом потенциальная оценка сделки может приблизиться к 100 миллиардам долларов. Если сделка состоится, это станет еще одним успехом Аталлы в создании компании на уровне ста миллиардов долларов после OpenSea. Ранее в этом месяце появились сообщения о том, что OpenRouter получил предложения о покупке от нескольких крупных технологических компаний. Потенциальная сделка со Stripe рассматривается как важный шаг для инфраструктурного гиганта в сфере платежей по расширению своего присутствия в области инфраструктуры ИИ. По данным информированных источников, если сделка будет заключена, оценка OpenRouter может приблизиться к 100 миллиардам долларов, что значительно превышает его предыдущие оценки при финансировании. Всего за три года компания добилась быстрого роста благодаря буму больших моделей. Это не первая компания Аталлы стоимостью в сто миллиардов. Ранее он был соучредителем OpenSea, ведущей мировой платформы для торговли NFT, пиковая оценка которой превысила 130 миллиардов долларов. Его уход с OpenSea до серьезного спада на рынке NFT рассматривался как знаковый сигнал. OpenRouter стала крупнейшим хабом в эпоху ИИ, подключившись к более чем 400 AI-моделям, имея около 10 миллионов пользователей и обрабатывая более 200 триллионов токенов в месяц. Однако, несмотря на быстрый рост, это бизнес с большими объемами, но ограниченной рентабельностью. Его основная бизнес-модель заключается в взимании комиссии за платформу (около 5-5,5%) при вызове разработчиками AI-моделей. Конкуренция на рынке агрегации AI-моделей также обостряется. Высокая оценка OpenRouter, возможно, больше отражает его будущий потенциал, чем текущую прибыльность. Для потенциальных покупателей наиболее ценным активом могут быть не текущие доходы, а накопленные реальные данные об использовании ИИ, которые трудно быстро воспроизвести. От NFT к ИИ Алекс Аталла дважды поймал волну технологического бума. Если продажа OpenRouter состоится с оценкой в 100 миллиардов долларов, это может означать либо переоценку стоимости инфраструктуры ИИ, либо сигнал о новом пике цикла. Ответ на этот вопрос даст только время.

链捕手Вчера 08:44

От OpenSea до OpenRouter: Алекс Аталлах повторяет сценарий «ухода на пике»?

链捕手Вчера 08:44

Приближается ли Биткойн к очередной зоне накопления? ЭТОТ сигнал говорит «да»

Аналитики отмечают, что Bitcoin (BTC) переживает один из самых длительных медвежьих периодов, охватывающий три квартала и два календарных года, при этом его динамика отклонилась от рынка акций. Однако сохраняется корреляция с акциями Apple (AAPL). График соотношения BTC/AAPL с 2017 года движется в восходящем канале, где его нижняя граница традиционно сигнализирует о зоне недооценки (накопления) для Bitcoin, а верхняя — о перекупленности. В настоящее время соотношение приближается к линии поддержки, что, по историческим данным, может предшествовать новой фазе роста BTC. При этом в 2025 году нарушилась многолетняя корреляция годовой доходности Bitcoin с индексами S&P 500 и Nasdaq 100, что объясняется его более резкой реакцией на макроэкономические потрясения. В качестве подтверждающего сигнала для разворота рассматриваются поступления стейблкоинов на криптобиржи, которые указывают на готовность капитала к реинвестированию. За последние семь дней чистый приток составил $1,42 млрд, что значительно меньше оттока в $10 млрд за предыдущие 30 дней и пока недостаточно для уверенного старта ралли. Таким образом, соотношение BTC/AAPL указывает на возможное приближение к зоне накопления, но для подтверждения тренда необходимы более значительные притоки стейблкоинов.

ambcryptoВчера 08:24

Приближается ли Биткойн к очередной зоне накопления? ЭТОТ сигнал говорит «да»

ambcryptoВчера 08:24

Торговля

Спот
活动图片