Иллюстрируя увольнения в Meta: В тот же день, когда уволили 700 человек, руководству предложили стимулы в размере 9 триллионов долларов

marsbitОпубликовано 2026-03-26Обновлено 2026-03-26

Введение

25 марта Meta уволила около 700 сотрудников, а в тот же день представила опционную программу для шести топ-менеджеров с целевой капитализацией в $9 трлн. Это часть стратегии компании: сокращение персонала и масштабные инвестиции в ИИ. С 2022 года Meta сократила почти 8000 сотрудников, но выручка выросла на 72%, а выручка на одного сотрудника — на 89% до $2,55 млн. Капитальные затраты на ИИ-инфраструктуру в 2026 году составят $125 млрд — около 62% от выручки на сотрудника. Опционы для руководства привязаны к росту акций на 88–506% за пять лет. Meta перераспределяет ресурсы с персонала на ИИ-инфраструктуру и стимулирование ключевых руководителей.

25 марта Meta уведомила об увольнении около 700 сотрудников, затронув пять подразделений: Reality Labs, Facebook (социальные сети), рекрутинг, продажи и другие. В тот же день SEC опубликовала план опционов для руководства, согласно которому шесть ключевых руководителей получат опционы на акции, привязанные к рыночной капитализации в 9 триллионов долларов. Это первые опционы для руководства, выпущенные Meta с момента IPO в 2012 году.

С одной стороны — увольнения, с другой — самая агрессивная программа стимулирования руководства в истории Кремниевой долины. Эти два действия, совершенные Meta в один день, не противоречивы, они являются двумя сторонами одной стратегии. Гонка в сфере ИИ требует не больше людей, а более дорогих людей и больше машин.

Людей меньше, каждый человек «стоит» дороже

2022 год стал пиковым по количеству сотрудников в Meta — 86 482 человека. В том году Цукерберг сделал ставку на метавселенную, бешено нанимая людей, но в результате годовая выручка упала с 117,9 миллиарда долларов в предыдущем году до 116,6 миллиарда долларов. Выручка на одного сотрудника достигла дна — 1,35 миллиона долларов.

Что произошло дальше, все знают. В ноябре 2022 года уволили 11 000 человек, в 2023 году — еще 21 000 человек, компания сократилась на четверть. Цукерберг назвал 2023 год «годом эффективности».

Результаты эффективности отражены в цифрах. Согласно отчету Meta за четвертый квартал 2025 года, к концу 2025 года в компании было 78 865 сотрудников, что почти на 8000 меньше пикового значения. Но за тот же период годовая выручка выросла с 116,6 миллиарда долларов до 201 миллиарда долларов, увеличившись на 72%. Выручка на одного сотрудника взлетела с 1,35 миллиона долларов до 2,55 миллиона долларов, рост на 89%.

Значение этих цифр очевидно. Meta заработала больше денег меньшим количеством людей. В 2022 году предельная выручка от каждого нового сотрудника снижалась, а в 2024 и 2025 годах сокращение каждого сотрудника, наоборот, сопровождалось увеличением выручки. Это типичный эффект масштаба технологической компании, но Meta ускорила этот процесс за счет увольнений.

Таков фон этого раунда увольнений 700 человек в марте 2026 года. Согласно The Register, это уже второй раунд увольнений в Meta в этом году, в январе в Reality Labs уже уволили около 1000 человек. NBC News со ссылкой на осведомленные источники сообщает, что впоследствии могут последовать более масштабные сокращения, которые могут затронуть до 20% от общего числа сотрудников, то есть около 15 000 человек, что вернет общее число сотрудников Meta к уровню 2021 года.

Прямая речь Цукерберга на телефонной конференции по итогам квартала в январе: планируется «уплощение команд», чтобы выдающиеся индивидуальные исполнители справлялись с проектами, которые раньше требовали больших команд. Ответ представителя Meta также шаблонный: «Команды периодически реорганизуются или корректируются, чтобы обеспечить наилучшее положение для достижения целей».

Продолжение ставки на гонку вооружений в сфере ИИ

Куда уходят деньги, сэкономленные на уволенных сотрудниках, видно по капитальным затратам.

Согласно отчетам компаний за четвертый квартал 2025 года и открытым прогнозам, совокупные капитальные затраты четырех компаний — Amazon, Google, Microsoft и Meta — в 2026 году достигнут примерно 650 миллиардов долларов, что примерно на 130% больше, чем годом ранее. Из них Amazon — около 200 миллиардов долларов (рост на 167%), Google — около 1,75–1,85 миллиарда долларов (рост на 140%), Microsoft — около 1,45 миллиарда долларов в годовом исчислении (рост на 127%), Meta — 1,15–1,35 миллиарда долларов (рост на 73%).

По данным CNBC, это самые большие капитальные затраты за один год в истории технологической индустрии. Инвестиции четырех компаний в инфраструктуру ИИ за один год превышают ВВП Швеции за год.

Абсолютное значение Meta находится на четвертом месте, но относительно собственных масштабов плотность этих инвестиций поразительна. По среднему значению в 1,25 миллиарда долларов, инвестиции в инфраструктуру ИИ на одного сотрудника Meta составляют примерно 1,59 миллиона долларов, что близко к 62% от выручки на одного сотрудника (2,55 миллиона долларов). Иначе говоря, в среднем Meta тратит 62 доллара из каждых 100 долларов выручки на дата-центры.

Цена этих денег также очевидна. Со ссылкой на оценку аналитиков Barclays, CNBC сообщает, что свободный денежный поток Meta в 2026 году упадет почти на 90%. Amazon еще более радикален: по оценкам Morgan Stanley, у Amazon в 2026 году ожидается отрицательный свободный денежный поток в размере около 17 миллиардов долларов. Четыре гиганта делают одно и то же — обменивают сегодняшний денежный поток на инфраструктуру ИИ завтрашнего дня.

Ставка в 9 триллионов долларов

Теперь о плане опционов. Согласно документам SEC и анализу Motley Fool, план охватывает 6 руководителей, включая технического директора Босворта, директора по продукту Кокса, операционного директора Оливана, финансового директора Сьюзан Ли, главного юрисконсульта Махони и вице-председателя Маккормика. Цукерберга нет в списке, его акции с суперправами голоса уже не требуют дополнительного стимулирования.

Условия исполнения опционов имеют ступенчатые ценовые пороги. По данным Motley Fool, минимальная цена исполнения составляет 1116 долларов за акцию, что требует роста акций примерно на 88% от текущих ~615 долларов. Максимальный уровень — 3727 долларов за акцию, что соответствует рыночной капитализации около 9 триллионов долларов, что в 6 раз больше текущих 1,5 триллиона долларов. Пятилетнее окно, исполнение до 2031 года. Если Meta действительно достигнет капитализации в 9 триллионов долларов, по расчетам Motley Fool, потенциальный доход каждого из первых четырех руководителей (Босворт, Кокс, Оливан, Сьюзан Ли) составит около 2,7 миллиарда долларов.

Сигнал этого плана очень четкий. Meta не выплачивает бонусы руководству, она с помощью опционов привязывает ключевую команду к чрезвычайно агрессивной цели роста. Текущая капитализация — 1,5 триллиона, цель — 9 триллионов. Разница в 7,5 триллионов долларов — это то, на что Meta ставит, считая, что ИИ сможет создать эту стоимость.

Для сравнения масштабов. 9 триллионов долларов примерно эквивалентно совокупной рыночной капитализации Apple и NVIDIA на текущий момент. Ни одна компания в мире еще не достигала такой капитализации. Meta дает ключевым руководителям пять лет, чтобы достичь цифры, не существовавшей в истории мирового бизнеса.

Одна формула

Если посмотреть на три вещи вместе, логика Meta — это простая формула распределения ресурсов. Общее вознаграждение сотрудников (включая опционы) в 2022 и 2026 годах осталось практически на том же уровне, около 26-28 миллиардов долларов. Но капитальные затраты на ИИ взлетели с 32 миллиардов долларов до 125 миллиардов долларов, увеличившись примерно в 3 раза за четыре года. В то же время появился совершенно новый пул опционов для руководства, который привязывает шестерых самых ключевых людей на следующие пять лет.

По данным Benzinga, расходы Meta на опционные программы в 2025 году составили около 42 миллиардов долларов, что поглотило большую часть свободного денежного потока. Бонусы за подписание контракта с исследователями ИИ достигают девятизначных сумм, сообщается, что исследователь, перешедший из OpenAI, получил пакет на уровне 100 миллионов долларов. Контраст между этими цифрами и 700 уволенными сотрудниками без каких-либо комментариев ясно показывает логику Meta в «ценообразовании» на людей.

Деньги, сэкономленные на увольнении 700 человек, составляют примерно полтора дня затрат Meta на инфраструктуру ИИ.

Связанные с этим вопросы

QЧто произошло в Meta 25 марта 2026 года, согласно статье?

A25 марта 2026 года Meta уволила около 700 сотрудников из таких отделов, как Reality Labs, Facebook, рекрутинг и продажи. В тот же день SEC раскрыла план опционов для высшего руководства, согласно которому шесть ключевых руководителей получат опционы на акции, привязанные к рыночной капитализации в 9 триллионов долларов.

QКак изменилась выручка на сотрудника в Meta с 2022 по 2025 год?

AС 2022 по 2025 год выручка на сотрудника в Meta резко выросла. В 2022 году, на пике численности персонала, она составляла 1,35 миллиона долларов. К концу 2025 года, после сокращений, этот показатель вырос на 89% и достиг 2,55 миллиона долларов на сотрудника.

QКаковы общие капитальные затраты крупных технологических компаний на ИИ в 2026 году и какова доля Meta?

AСовокупные капитальные затраты Amazon, Google, Microsoft и Meta на ИИ-инфраструктуру в 2026 году, согласно прогнозам, составят около 650 миллиардов долларов. Доля Meta в этих расходах оценивается в диапазоне от 115 до 135 миллиардов долларов.

QВ чем заключается условие опционного плана для высшего руководства Meta?

AОпционный план для шести высших руководителей Meta имеет ступенчатые условия. Самая высокая ценовая планка для исполнения опционов установлена на уровне 3 727 долларов за акцию, что соответствует рыночной капитализации компании в 9 триллионов долларов. У руководителей есть пятилетнее окно (до 2031 года) для достижения этой цели и получения потенциальной выгоды.

QКакова, согласно статье, основная логика стратегии Meta в распределении ресурсов?

AСтратегия Meta заключается в перераспределении ресурсов от большого количества сотрудников к дорогостоящим талантам и масштабным инвестициям в ИИ-инфраструктуру. Компания сокращает штат, чтобы сэкономить на фонде оплаты труда, и перенаправляет эти средства, наряду с большей частью свободного денежного потока, на капитальные затраты на ИИ и щедрые пакеты вознаграждений для ключевых специалистов и руководителей.

Похожее

Южная Корея предпринимает шаги по регулированию трансграничных криптовалютных переводов в рамках новой системы

Южная Корея планирует включить финтех-компании в новую систему лицензирования трансграничных переводов виртуальных активов, которая должна быть введена в декабре. Согласно поправкам в Закон о валютных операциях, компаниям, осуществляющим такие переводы, необходимо будет зарегистрироваться в Министерстве экономики и финансов и отчитываться через национальную систему валютной отчётности. Это сделано для того, чтобы вывести криптовалютные переводы из-под неформального надзора и снизить риски отмывания денег. Изначально ожидалось, что доступ к системе получат в основном криптобиржи, такие как Upbit и Bithumb. Однако регуляторы, включая Банк Кореи, рассматривают возможность расширения круга участников, включив в него нетрадиционные криптоплатформы и финтех-фирмы, если они смогут эффективно осуществлять переводы. Министерство экономики и финансов и Банк Кореи совместно с отраслевыми участниками разрабатывают финальные правила реализации рамок регулирования до их запуска в декабре. Это происходит на фоне усиления надзора за цифровыми активами в стране, включая разработку правил для токенизированных ценных бумаг.

TheNewsCrypto1 ч. назад

Южная Корея предпринимает шаги по регулированию трансграничных криптовалютных переводов в рамках новой системы

TheNewsCrypto1 ч. назад

Мэтт Дэймон выступит на Ripple Swell, поскольку продвижение RLUSD от Water.org привлекает внимание

Мэтт Дэймон выступит на конференции Ripple Swell 2026 в Нью-Йорке в качестве основного докладчика. Он является соучредителем некоммерческой организации Water.org, которая недавно запустила кампанию Get Blue для расширения доступа к безопасной воде и санитарии. Ripple указана в материалах кампании как эксклюзивный партнер по цифровым активам и платежам. Партнерство предполагает использование Ripple Payments и стейблкоина Ripple USD (RLUSD) для более эффективного и дешевого перемещения средств микрофинансовым партнерам в развивающихся странах. Это сотрудничество представляет RLUSD в новом свете — не как инструмент для торговли или расчетов, а как часть платежной инфраструктуры для гуманитарных целей. Участие знаменитости помогает Ripple выйти на более широкую аудиторию и представить стейблкоин как практическое решение для филантропии, где важны скорость и низкая стоимость транзакций. Однако важно отметить, что ключевая работа по решению водного кризиса остается за местными партнерами Water.org.

bitcoinist1 ч. назад

Мэтт Дэймон выступит на Ripple Swell, поскольку продвижение RLUSD от Water.org привлекает внимание

bitcoinist1 ч. назад

Microsoft выявляет новое крипто-вредоносное ПО, нацеленное на адреса кошельков и приватные ключи

В феврале 2026 года Microsoft Threat Intelligence обнаружила новую вредоносную кампанию, нацеленную на пользователей криптовалют. Вредоносная программа, классифицируемая как Trojan/CryptoBandits.A, распространяется через зараженные USB-накопители с помощью файлов .lnk. Особенность этой атаки заключается в использовании технологии Windows Script Host и ActiveX для запуска упакованного Tor-прокси без необходимости в установщике или обычных управляющих серверах. После заражения система подключается к серверам в сети Tor через локальный SOCKS5-прокси. Основная функция вредоноса — слежка за буфером обмена. Он ищет и крадет сид-фразы (12 и 24 слова), приватные ключи Bitcoin и Ethereum, а также адреса кошельков. Обнаружив скопированный адрес, программа подменяет его на адрес, контролируемый злоумышленниками, что позволяет перехватывать переводы. Кроме того, программа делает скриншоты экрана и отправляет их через Tor, что дает атакующим информацию о балансах и активности пользователей. Угроза также обладает возможностью удаленного выполнения кода и обеспечивает свое постоянство в системе через планировщик заданий. В качестве мер защиты Microsoft рекомендует отключать автозапуск для USB, ограничивать использование сценариев и исполняемых ярлыков с внешних накопителей, а также отслеживать подозрительную активность, такую как выполнение JavaScript, работу прокси на localhost:9050 и мониторинг буфера обмена.

TheNewsCrypto1 ч. назад

Microsoft выявляет новое крипто-вредоносное ПО, нацеленное на адреса кошельков и приватные ключи

TheNewsCrypto1 ч. назад

Без отдела продаж и с оборотом в 20 миллионов долларов: как AI-сотрудник Viktor привлек 30 000 компаний?

Традиционное корпоративное ПО требует обширных продаж и долгого внедрения. ИИ-сотрудник Viktor, разработанный командой с опытом в DeepMind, бросает вызов этому подходу. Он позиционируется как «коллега третьего уровня» (Tier 3 AI Coworker), способный на сквозное выполнение задач, а не просто на помощь. Пользователи могут упоминать его в Slack или Microsoft Teams, давая задания на естественном языке, например, «подготовь отчёт по продажам». Viktor самостоятельно подключается к CRM, генерирует графики и отправляет результат. Без отдела продаж и длительных проектов внедрения, через модель роста, управляемую продуктом (PLG), Viktor достиг $20 млн годового дохода, обслужив 30 000 компаний на платформе Slack. Ключом стал минимальный порог входа: бесплатный кредит в $100 и оплата за фактически выполненные задачи, а не за лицензии на сотрудников. Теперь продукт доступен в Microsoft Teams, открывая доступ к 320 млн пользователей. Viktor устраняет барьер сложных промптов, выполняя работу от начала до конца, и может работать автономно, например, проводя сверку счетов ночью или создавая презентации из данных разных систем. Он запоминает коррекции и контекст, становясь «слоем процессов» компании. Однако переход в корпоративную среду Teams сталкивается с проблемами соответствия и безопасности. Полная автоматизация вызывает опасения из-за «чёрного ящика» решений и рисков ошибок с доступом к критическим системам. Баланс между эффективностью и контролем остаётся главным вызовом для внедрения ИИ-сотрудников в бизнес-процессы. Viktor демонстрирует привлекательность модели с нулевым порогом входа, но для масштабирования в крупных организациях необходимы доверие и надёжные рамки управления.

marsbit2 ч. назад

Без отдела продаж и с оборотом в 20 миллионов долларов: как AI-сотрудник Viktor привлек 30 000 компаний?

marsbit2 ч. назад

Интервью с сооснователем CoreWeave: Спрос на ИИ, кажется, «обостряется» с каждым днём

Интервью с руководителями CoreWeave показало, что спрос на ИИ-инфраструктуру продолжает стремительно расти. Согласно Brannin McBee и Nick Robbins, запросы на вычислительные мощности не только не снижаются, но и «обостряются каждый день новыми способами». Особенно заметен всплеск в сегментах агентного ИИ и инференса, что увеличивает важность не только GPU, но и CPU, а также систем хранения данных. CoreWeave, обладающая уникальным положением на рынке и обслуживающая ведущие компании вроде OpenAI, Anthropic, Meta и NVIDIA, видит структурные изменения в нагрузках. Основное узкое место смещается с доступности GPU на более комплексные инфраструктурные проблемы: наличие подготовленных дата-центров («powered shells»), логистика, квалифицированные кадры и общая способность к исполнению проектов. Компания строит свой бизнес, ориентируясь на четкие требования клиентов, и уже адаптировала архитектуру своих дата-центров под растущие потребности в CPU и памяти. Что касается конкуренции, CoreWeave выделяется репутацией, подтвержденной независимыми рейтингами, и способностью быстро разворачивать высокопроизводительные системы. В ближайшие годы ожидается массовое развертывание новых платформ, таких как Vera Rubin, при этом модель ценообразования CoreWeave защищает ее маржу от волатильности стоимости компонентов, таких как HBM.

marsbit2 ч. назад

Интервью с сооснователем CoreWeave: Спрос на ИИ, кажется, «обостряется» с каждым днём

marsbit2 ч. назад

Торговля

Спот
Фьючерсы
活动图片