От споров в съемной квартире до противостояния на $300 миллиардов: длинная статья WSJ впервые раскрывает десятилетнюю личную вражду основателей Anthropic и OpenAI

marsbitОпубликовано 2026-03-28Обновлено 2026-03-28

Введение

Журналист The Wall Street Journal раскрыл десятилетний личный конфликт между основателями Anthropic и OpenAI, который повлиял на развитие глобального ИИ. Дарьо Амодеи, сооснователь Anthropic, резко критиковал Сэма Алтмана из OpenAI, сравнивая его спор с Илоном Маском с «Гитлером против Сталина» и называя действия OpenAI «злыми» и «лицемерными». Конфликт начался в 2016 году из-за разногласий о том, как распространять информацию об ИИ — публично или через правительство. Напряженность росла из-за вопросов власти, управления и признания заслуг. В 2020 году Дарьо и его сестра Даниэла покинули OpenAI с командой из 12 сотрудников и основали Anthropic, позиционируя её как «здоровую альтернативу» OpenAI. Сейчас обе компании оцениваются в $300 млрд и готовятся к IPO.

Журналист The Wall Street Journal Кич Хейги опубликовал объемное расследование, в котором на основе многочисленных интервью с нынешними и бывшими сотрудниками обеих компаний, а также с людьми из окружения их руководителей, впервые системно раскрывается личная вражда между основателями Anthropic и OpenAI, длящаяся уже десять лет. Глобальную картину ИИ формирует не только борьба технологических подходов, но и никогда не заживающая личная травма.

Внутренние высказывания Дарио Амодеи в последние месяки были гораздо более резкими, чем его публичные заявления. Он сравнил судебный спор Сэма Олтмана с Илоном Маском с «противостоянием Гитлера и Сталина», назвал пожертвование в 25 миллионов долларов президентом OpenAI Грегом Брокманом суперпакту в пользу Трампа «злом» (evil), а OpenAI и других конкурентов сравнил с «табачными компаниями, которые продавали продукцию, зная о ее вреде».

После обострения спора с Пентагоном он написал в Slack, что OpenAI «лицемерны» (mendacious), добавив: «Эти факты свидетельствуют о модели поведения, которую я не раз наблюдал в Сэме Олтмане».

Внутри Anthropic эту брендовую стратегию называют созданием «здоровой альтернативы» (healthy alternative) конкурентам. Ее публичным проявлением стала реклама во время Супербоула, которая, не называя имен, иронизировала над интеграцией рекламы в чат-бот OpenAI.

История начинается в гостиной съемной квартиры на улице Делано в Сан-Франциско в 2016 году. Здесь жили Дарио и его сестра Даниэла Амодеи. Сооснователь OpenAI Брокман часто заходил в гости благодаря личной дружбе с Даниэлой. Однажды Брокман, Дарио и тогдашний жених Даниэлы, филантроп из движения эффективного альтруизма Холден Карнофски, сидели вместе и спорили о правильном пути развития ИИ: Брокман считал, что нужно рассказывать всем американцам о том, что происходит на передовой ИИ, а Дарио и Карнофски полагали, что чувствительная информация должна сначала сообщаться правительству, а не транслироваться публично. Это разногласие впоследствии стало водоразделом философских подходов двух компаний.

Вдохновившись пулом талантов в OpenAI, Дарио присоединился к компании в середине 2016 года и вместе с Брокманом засиживался допоздна, тренируя ИИ-агентов играть в видеоигры. Но за четыре года совместной работы противоречия вокруг власти и чувства принадлежности только углублялись. В 2017 году тогдашний главный инвестор OpenAI Маск потребовал составить список вклада каждого сотрудника и уволить на его основе; из команды примерно в 60 человек были уволены от 10% до 20% сотрудников по одному. Дарио счел это жестокостью; один из уволенных позже стал сооснователем Anthropic.

В том же году нанятый Дарио этический консультант предложил, чтобы OpenAI выступала в роли координирующего органа между компаниями ИИ и правительством. Брокман вывел из этого идею «продажи ОИИ (AGI) Совету Безопасности ООН ядерным державам». Дарио счел это近乎 изменой и一度 подумывал об уходе.

После ухода Маска в 2018 году руководство принял Олтман. Он и Дарио пришли к согласию: сотрудники не уверены в лидерстве Брокмана и главного ученого Ильи Суцкевера. Дарио остался при условии, что эти двое больше не будут руководить, но вскоре обнаружил, что Олтман одновременно пообещал им двоим право уволить его самого; два обещания противоречили друг другу.

После запуска разработки серии GPT среди высшего руководства вспыхнул самый острый конфликт вокруг того, кто может участвовать в проекте языковой модели. Тогдашний директор по исследованиям Дарио не允许 Брокману вмешиваться. Даниэла, совместно руководившая проектом с Алеком Рэдфордом, пригрозила уйти с поста руководителя, и личные желания Рэдфорда оказались втянуты в войну доверенных лиц среди高管.

Авторитет Дарио рос вместе с успехом GPT-2 и GPT-3, но он чувствовал, что Олтман приуменьшает его вклад. Дарио разозлился, когда Брокман пошел на подкаст говорить об уставе OpenAI, а его, внесшего больший вклад в устав, не пригласили; он также был недоволен, узнав, что Брокман и Олтман собираются встретиться с бывшим президентом Обамой, а его исключили.

Противоречия окончательно обострились во время конфронтации в переговорной комнате. Олтман вызвал兄妹 Амодеи в переговорку и обвинил их в том, что они подстрекали коллег подать негативные отзывы о нем в совет директоров. Они отрицали это. Олтман сказал, что информация поступила от другого руководителя, и Даниэла当场 вызвала того руководителя на очную ставку, но тот сказал, что ничего не знает.

Олтман тут же否认, что говорил такое, и между сторонами завязалась острая перепалка. В начале 2020 года Олтман потребовал от руководителей написать взаимные peer review. Брокман написал резкий отзыв, обвиняя Даниэлу в злоупотреблении властью и использовании бюрократических процедур для устранения инакомыслящих; Олтман, просмотрев его заранее, оценил как «жестко, но справедливо» (tough but fair). Даниэла опровергла все пункты, спор escalated до того, что Брокман一度 предложил забрать свой отзыв.

В конце 2020 года команда во главе с Дарио решила уйти, и Даниэла вела переговоры об уходе с юристами. Олтман лично приехал домой к Дарио, чтобы уговорить его остаться. Дарио выдвинул условие — подчиняться напрямую совету директоров и четко заявил, что не может работать с Брокманом. Перед уходом он написал длинный меморандум, разделив компании ИИ на «рыночные» и «служащие общественным интересам», считая идеальным соотношение 75% на 25% в пользу общественных интересов. Несколько недель спустя Дарио, Даниэла и около дюжины сотрудников покинули OpenAI и основали Anthropic.

Спустя пять лет сегодня капитализация обеих компаний превышает 300 миллиардов долларов, и они соревнуются за первичное публичное размещение акций (IPO). Во время группового фото по окончании саммита по ИИ в Нью-Дели в феврале этого года премьер-министр Индии Моди и присутствовавшие technological лидеры подняли руки, а Амодеи и Олтман chose не участвовать, лишь неловко коснувшись локтями.

Связанные с этим вопросы

QКаковы основные причины личного конфликта между основателями Anthropic и OpenAI?

AКонфликт возник из-за разногласий в философских подходах к развитию ИИ, борьбы за власть и признание заслуг, а также личных обид. Ключевые моменты включают спор о том, как распространять информацию об ИИ (широкой публике или сначала правительству), разногласия по поводу управления в OpenAI, и обвинения в присвоении заслуг и исключении из важных мероприятий.

QКакую роль в конфликте сыграл Илон Маск?

AИлон Маск, будучи основным инвестором OpenAI в 2017 году, потребовал оценить вклад каждого сотрудника и уволить от 10% до 20% команды. Дарьо Амодеи счёл это жестоким, и один из уволенных позже стал сооснователем Anthropic. Это усилило напряжённость и недоверие внутри компании.

QКакое ключевое событие привело к уходу Дарьо Амодеи и созданию Anthropic?

AРешающим событием стала конфронтация в переговорной комнате, где Сэм Олтман обвинил Дарьо и Даниэлу Амодеи в подстрекательстве коллег к подаче негативных отзывов о нём в совет директоров. После их отрицания и последующего горячего спора, а также получения жёсткой обратной связи от Грега Брокмана, команда во главе с Дарьо приняла решение уйти и основать Anthropic.

QКак Anthropic позиционирует себя по отношению к OpenAI на рынке?

AAnthropic позиционирует себя как «здоровую альтернативу» OpenAI, делая акцент на этике, безопасности ИИ и его развитии в интересах общества, а не purely рыночных целях. Это отражается в их брендинге, например, в рекламе во время Супербоула, где они неявно критиковали OpenAI за интеграцию рекламы в чат-ботов.

QКакова текущая ситуация между Anthropic и OpenAI?

AОбе компании являются крупнейшими конкурентами в области ИИ с оценкой более 300 миллиардов долларов каждая и готовятся к IPO. Их личные отношения остаются натянутыми, что было видно на саммите по ИИ в Нью-Дели в феврале, где основатели избегали контакта и лишь неловко коснулись локтями во время группового фото.

Похожее

Дивиденды по привилегированным акциям STRC остаются на уровне 12% несмотря на цену ниже номинала

Хотя привилегированные акции STRC компании Strategy завершили июль значительно ниже номинальной стоимости в $100, инвесторам сообщили, что дивиденд за август останется на уровне 12% и не будет увеличен. Акции закрылись 2 августа на уровне $89.46. Генеральный директор Фонг Ле подтвердил, что корпоративная цель — достичь торговли акциями в диапазоне $99-$100, но не уточнил сроки. В июле компания сообщила о чистом убытке в $8.22 млрд за второй квартал, в основном из-за нереализованных потерь на хранении биткоина. Для обеспечения выплат по привилегированным акциям Strategy создала денежный резерв в $3.75 млрд, которого хватит более чем на два года. Компания также выкупила часть своих привилегированных акций со скидкой и намерена продолжать покупки, пока они торгуются ниже номинала.

cointelegraph11 мин. назад

Дивиденды по привилегированным акциям STRC остаются на уровне 12% несмотря на цену ниже номинала

cointelegraph11 мин. назад

Вывод биткоинов продолжается: 8 лет хранения в холодном кошельке Coldcard закончились нулем

Аппаратный кошелек Coldcard оказался уязвимым, что привело к масштабному выводу средств. По данным Galaxy Research на 2 августа 2026 года, похищено уже более 1367 BTC (около $88.6 млн) с 4585 адресов. Проблема связана не с прошивкой, а с seed-фразами, сгенерированными на уязвимых устройствах в определенный период (Mk2/Mk3 с прошивкой 4.0.1–4.1.9; Mk4/Mk5 до версии 5.6.0; Q до версии 1.5.0Q). Причина — ошибка в интеграции библиотеки libNgU, из-за которой устройство перестало использовать аппаратный генератор случайных чисел, перейдя на предсказуемый программный. Обновление прошивки не меняет существующую seed-фразу, поэтому владельцам необходимо сгенерировать новую на исправленной версии и перевести активы. Статья приводит трагичный пример 39-летнего инвестора, который за 8 лет накопил 2 BTC тяжелым трудом, храня их в Coldcard как защиту от гиперинфляции в своей стране, но потерял все за минуты из-за этой уязвимости. Этот случай показывает, что даже стратегия холодного хранения не является абсолютно надежной, особенно когда уязвимость кроется в самом генераторе случайных чисел внутри изолированного устройства.

cryptonews.ru15 мин. назад

Вывод биткоинов продолжается: 8 лет хранения в холодном кошельке Coldcard закончились нулем

cryptonews.ru15 мин. назад

Паркер Льюис ответил, почему биткоин остаётся лучшими деньгами

Известный биткоин-аналитик Паркер Льюис раскритиковал стратегии публичных компаний, позиционирующих себя как криптовалютные казначейства. Он заявил, что продажа ими «цифрового кредита» в виде бессрочных привилегированных акций искажает суть биткоина, который не генерирует фиатный доход на алгоритмическом уровне. Льюис подчеркнул, что выплата дивидендов в этой модели часто зависит от притока новых инвесторов, что несёт высокие риски, наглядно демонстрируемые скромным размером рынка таких акций ($1 трлн) на фоне глобального кредитного рынка ($300 трлн). Эксперт также опроверг тезис о чрезмерной волатильности биткоина, объяснив её как естественное следствие массового принятия актива с жёстко ограниченным предложением. Он призвал инвесторов покупать биткоины напрямую, а не акции компаний вроде MicroStrategy, что математически безопаснее. Льюис указал на главную угрозу — инфляцию фиатных денег, проиллюстрировав её личным «Индексом рибая», показывающим рост цен на 12–13% годовых. В итоге, наиболее надёжной стратегией защиты сбережений он назвал прямое владение биткоином и контроль над приватными ключами, предостерегая от скрытых рисков погони за корпоративной доходностью через деривативы.

cryptonews.ru3 ч. назад

Паркер Льюис ответил, почему биткоин остаётся лучшими деньгами

cryptonews.ru3 ч. назад

Торговля

Спот
活动图片