От четырех провалов к триллионной оценке: Невероятное возрождение Маска и SpaceX

比推Опубликовано 2025-12-19Обновлено 2025-12-19

Введение

С 2002 года, когда Илон Маск основал SpaceX с инвестицией в $100 млн, компания прошла через череду катастрофических неудач. Первые три запуска ракеты Falcon 1 в 2006-2008 годах закончились взрывами, что поставило компанию на грань банкротства. Критический момент наступил в 2008 году: на фоне финансового кризиса, краха Tesla и личных проблем четвертый запуск стал последним шансом. Успех миссии 28 сентября 2008 года спас SpaceX и принес контракт с NASA на $1.6 млрд. Ключевым прорывом стало внедрение принципа многоразовости ракет. В 2015 году Falcon 9 впервые совершила успешную вертикальную посадку, открыв эру коммерческой космонавтики. Другим революционным решением стал переход с дорогостоящих композитных материалов на нержавеющую сталь для корабля Starship, что сократило затраты в 40 раз. Современная стоимость компании оценивается в $800 млрд благодаря проекту Starlink, который обеспечивает 80% доходов (прогноз на 2026 год — $220-240 млрд). Подготовка к IPO в 2026 году с целью привлечения $30 млрд может поднять оценку до $1.5 трлн. Эти средства Маск планирует направить на миссию по колонизации Марса, с целью высадки человека на планету в течение четырех лет.

Автор: Сяо Бин, Shenchao TechFlow

Оригинальное название: Прежде чем взлететь к IPO в 1,5 триллиона долларов, Маск чуть не потерял всё


Зимой 2025 года соленый и резкий морской ветер в Бока-Чика, Техас, по-прежнему дул сильно, а воздух на Уолл-стрит был необычно напряженным.

13 декабря новость, подобно ракете Falcon Heavy, взлетела на первые полосы финансовых изданий: последний внутренний выпуск акций SpaceX оценил компанию в 800 миллиардов долларов.

Согласно меморандуму, SpaceX активно готовится к IPO в 2026 году, планируя привлечь более 30 миллиардов долларов. Маск надеется, что общая оценка компании достигнет 1,5 триллионов долларов. В случае успеха это позволит рыночной капитализации SpaceX приблизиться к рекордному уровню Saudi Aramco на момент ее размещения в 2019 году.

Для Маска это был невероятно сюрреалистичный момент.

Как самый богатый человек в мире, его личное состояние снова достигнет исторического максимума благодаря взлету этой «суперракеты» SpaceX, сделав его первым в истории человечества триллионером.

Если перевести часы на 23 года назад, никто не поверил бы в такой исход. Тогда SpaceX в глазах гигантов Boeing и Lockheed Martin была всего лишь «ничтожным производителем», которого можно раздавить в любой момент.

Если точнее, она больше походила на бесконечную катастрофу.

Когда мужчина решил строить ракеты

2001 год. Элону Маску было 30 лет.

Он только что выручил деньги от продажи PayPal, имея на руках сотни миллионов долларов наличными, стоя на типичной для Кремниевой долины «точке жизненной свободы». Он мог бы, как основатель a16z Марк Андриссен, продать компанию и стать инвестором, проповедником или вообще ничего не делать.

Но Маск выбрал самый невероятный путь.

Он решил строить ракеты и лететь на Марс.

Ради этой мечты он с двумя друзьями поехал в Россию, пытаясь купить модернизированную ракет-носитель «Днепр» для осуществления проекта «Марсианский оазис».

Финал был унизительным.

На встрече в НПО им. Лавочкина главный конструктор плюнул в сторону Маска, посчитав, что этот американский выскочка ничего не смыслит в космических технологиях. В итоге ему назвали заоблачную цену и намекнули «убираться, если денег нет». Команда вернулась ни с чем.

В самолете на обратном пути спутники были подавлены, а Маск стучал по клавиатуре ноутбука. Через мгновение он повернулся и показал электронную таблицу: «Эй, кажется, мы можем построить сами».

В том году Китай только что запустил «Шэньчжоу-2», космос считался «чудом», подвластным лишь великим державам, игрой, в которую могут играть только они. Частная компания, желающая строить ракеты, была столь же смехотворна, как если бы школьник заявил, что построит ядерный реактор на заднем дворе.

Таково было «начало с нуля» для SpaceX.

Рост — это постоянные неудачи

Февраль 2002 года. Лос-Анджелес, пригород Эль-Сегундо, 1310 East Grand Avenue, старый склад площадью 75 000 квадратных футов. Здесь была официально основана SpaceX.

Маск выделил 100 миллионов долларов из выручки от продажи PayPal в качестве стартового капитала, определив видение компании как «Southwest Airlines космической отрасли» —提供低成本、高可靠性的太空运输服务 (предоставление низкозатратных и высоконадежных космических транспортных услуг).

Но现实很快给了这位理想主义者一记重拳 (Но реальность很快给了 этому идеалисту тяжелый удар): строить ракеты не только сложно, но и чертовски дорого.

В космической отрасли есть старая поговорка: «Без миллиарда долларов вы даже не разбудите Boeing».

Стартовый капитал Маска в 1 миллиард долларов казался каплей в море в этой отрасли. Что еще серьезнее, SpaceX столкнулась с рынком, который был牢牢 захвачен столетними компаниями вроде Boeing и Lockheed Martin. Эти гиганты были не только технологически мощными, но и обладали глубокими связями в правительстве.

Они привыкли к монополии, привыкли к крупным государственным заказам, и у них было только одно отношение к SpaceX как к闯入者 (нарушителю): насмешка.

2006 год. Первая ракета SpaceX, «Falcon 1», стояла на стартовой площадке.

Это была дань уважения программе DARPA Falcon, а также скрытое почтение к «Тысячелетнему соколу» из «Звездных войн». Она была маленькой, даже немного убогой, похожей на полуфабрикат.

Неудивительно, что через 25 секунд после взлета ракета взорвалась.

2007 год. Второй запуск. После нескольких минут полета — снова потеря управления и падение.

Насмешки обрушились лавиной. Кто-то язвительно прокомментировал: «Он что, думает, что ракеты — это как писать код? Можно ставить заплатки?»

Август 2008 года. Третья неудача была самой сокрушительной: первая и вторая ступени столкнулись, только что зажженная надежда мгновенно превратилась в обломки в небе над Тихим океаном.

Атмосфера полностью изменилась. Инженеры начали страдать бессонницей, поставщики стали требовать оплаты наличными, пресса перестала быть вежливой. Самое страшное — деньги почти закончились.

2008 год стал самым темным годом в жизни Маска.

Мировой финансовый кризис, Tesla на грани банкротства, жена, с которой он прожил десять лет, ушла от него... У SpaceX хватало денег только на последний запуск. Если четвертая попытка провалится, SpaceX распустят, и Маск останется ни с чем.

И тут нанесен самый острый удар.

Кумир Маска с детства, «первый человек на Луне» Нил Армстронг и «последний человек на Луне» Юджин Сернан публично заявили, что совершенно не верят в его ракетные планы. Армстронг прямо сказал: «Вы не понимаете вещей, в которых не разбираетесь».

Позже, вспоминая те дни, Маск прослезился перед камерой. Он не плакал, когда взрывались ракеты, не плакал, когда компания была на грани банкротства, но упомянув насмешки кумиров, он заплакал.

Маск сказал ведущему: «Эти люди были героями в моих глазах, это было действительно тяжело. Я действительно хотел, чтобы они пришли и посмотрели, насколько тяжела моя работа».

В этот момент на экране появилась строка: Иногда те, на кого ты равняешься, разочаровывают тебя. (Sometimes the very people you look up to, let you down.)

Выживание любой ценой

Перед четвертым запуском о марсианских планах больше не говорил никто.

Вся компания была окутана трагическим молчанием. Все понимали, что этот Falcon 1 собран на последние гроши. Если на этот раз провал — роспуск компании неизбежен.

В день запуска не было громких заявлений, страстных речей. Лишь группа людей стояла в контрольной комнате, молча уставившись в экраны.

28 сентября 2008 года ракета взлетела, огненный шар осветил ночь.

На этот раз ракета не взорвалась, но в контрольной комнате по-прежнему царила мертвая тишина, пока через 9 минут двигатель не отключился по плану, и ее полезная нагрузка не вышла на заданную орбиту.

«Получилось!»

В центре управления раздались громовые аплодисменты и ликующие крики. Маск поднял руки вверх, а стоявший рядом его брат Кимбал заплакал.

Falcon 1 вошла в историю. SpaceX стала первой в мире частной коммерческой космической компанией, успешно запустившей ракету на орбиту.

Этот успех не только спас SpaceX, но и принес компании долгосрочное «средство для продления жизни».

22 декабря телефонный звонок положил конец неудачному 2008 году для Маска.

Руководитель космических полетов NASA Уильям Герстенмайер сообщил хорошую новость: SpaceX получила контракт на 1,6 миллиарда долларов на 12 рейсов туда и обратно между космической станцией и Землей.

«Я люблю NASA», — вырвалось у Маска, и позже он сменил пароль для входа на компьютер на «ilovenasa».

Пройдя по краю пропасти, SpaceX выжила.

Джим Кантрелл, один из первых участников разработки ракет SpaceX, тот самый старый друг, который когда-то одолжил Маску свои университетские учебники по ракетостроению, вспоминая успешный запуск Falcon 1,感慨万千 (испытывая глубокие чувства):

«Успех Элона Маска обусловлен не его дальновидностью, не его выдающимся умом, не его трудолюбием, хотя все это правда. Самый важный элемент успеха в том, что в его словаре нет слова «неудача». Неудача никогда не входила в сферу его размышлений».

Вернуть ракету обратно

Если бы история закончилась здесь, это был бы просто вдохновляющий рассказ.

Но真正可怕的部分 (Но真正 страшная часть) SpaceX только начиналась.

Маск настаивал на цели, которая выглядела нерациональной: ракеты должны быть многоразовыми.

Почти все внутренние эксперты были против. Не потому, что это было технически невозможно, а потому, что это было слишком радикально с коммерческой точки зрения,正如 «没人会回收一次性纸杯» (точно так же, как «никто не станет перерабатывать одноразовые стаканчики»).

Но Маск стоял на своем.

Он считал, что если бы самолеты выбрасывали после одного полета, никто не мог бы позволить себе летать. Если ракеты нельзя использовать повторно, космос永远只是少数人的游戏 (навсегда останется игрой для избранных).

Такова была базовая логика Маска, первопринципы.

Вернемся к началу истории. Почему Маск, по образованию программист, осмелился сам заняться строительством ракет?

В 2001 году, изучив множество профессиональных книг, Маск с помощью электронной таблицы Excel детально разобрал различные статьи затрат на производство ракет. Анализ показал, что стоимость производства ракет была искусственно завышена традиционными космическими гигантами в десятки раз.

Этим гигантам, не испытывавшим недостатка в деньгах, привыкшим к комфортной зоне «成本加成» («себестоимость плюс надбавка»), один винт стоил сотни долларов, а Маск спрашивал: «Сколько стоит сырье для этой thing — алюминий и титан — на Лондонской бирже металлов? Почему, будучи сделанной в деталь, она стоит в тысячу раз дороже?»

Если成本是被人为抬高的 (если стоимость искусственно завышена),那就一定能被人为压下去 (то ее一定能 искусственно снизить).

Таким образом, под руководством первопринципов SpaceX начала путь, на котором几乎几乎没有退路 (почти не было пути к отступлению).

Повторные запуски, взрывы — анализ — снова взрывы, повторные попытки возврата.

Все сомнения прекратились в ту зимнюю ночь.

21 декабря 2015 года, день,注定 войти в историю космонавтики человечества.

Ракета Falcon 9 с 11 спутниками на борту стартовала с базы ВВС США на мысе Канаверал. Спустя 10 минут произошло чудо: ускоритель первой ступени успешно вернулся на место запуска и垂直降落在 (вертикально приземлился) на посадочную площадку во Флориде, как в научно-фантастическом фильме.

В тот момент старые правила космической отрасли были彻底粉碎 (полностью разбиты).

Эра дешевого космоса была открыта这家曾经的“屌丝”公司一手开启 (этой once бывшей «компанией-лузером»).

Строить Starship из нержавейки

Если возврат ракет был вызовом SpaceX физике, то制造星舰 из нержавейки (изготовление Starship из нержавеющей стали) стало для Маска «понижением размерности» в инженерии.

На начальном этапе разработки предназначенного для колонизации Марса «Starship» SpaceX также погрузилась в заблуждение «высокотехнологичных материалов». Отраслевой консенсус заключался в том, что для полета на Марс ракета должна быть достаточно легкой, поэтому必须使用昂贵、复杂的碳纤维复合材料 (необходимо использовать дорогие, сложные композитные материалы на основе углеродного волокна).

Для этого SpaceX вложила огромные средства, изготовив巨大的碳纤维缠绕模具 (огромные формы для намотки углеволокна). Однако медленный прогресс и высокая стоимость насторожили Маска, и он вернулся к первопринципам, подсчитав:

Углеродное волокно стоило 135 долларов за килограмм, и его обработка была чрезвычайно сложной; а нержавеющая сталь 304, тот самый материал, из которого делают кухонную посуду, стоила всего 3 доллара за килограмм.

«Но нержавейка слишком тяжелая!»

Столкнувшись с сомнениями инженеров, Маск указал на упущенную физическую истину: температуру плавления.

Углеродное волокно плохо переносит тепло, на него必须贴上厚重且昂贵的隔热瓦 (необходимо наклеивать тяжелую и дорогую теплозащитную плитку). Нержавейка имеет температуру плавления до 1400 градусов, да еще и прочность при сверхнизких температурах жидкого кислорода反而提升 (наоборот повышается). С учетом веса системы теплозащиты, ракета, сделанная из «тяжелой» нержавейки, по общему весу системы竟与碳纤维相当 (неожиданно оказалась сопоставима с углеволокном), но при этом стоимость снизилась в 40 раз!

Это решение彻底摆脱了 (полностью освободило) SpaceX от оков точного производства и космических материалов. Им не нужны были чистые комнаты, они могли варить ракеты, как водонапорные башни, в палатке посреди техасской пустоши, и не жалеть, если взорвется — просто подмести осколки и варить дальше завтра.

Такой образ мышления, основанный на первопринципах, пронизывает всю историю развития SpaceX. От вопроса «Почему ракеты нельзя использовать повторно?» до «Почему космические материалы должны быть дорогими?» Маск всегда исходит из фундаментальных физических законов, бросая вызов устоявшимся отраслевым предположениям.

«Делать топовый инжиниринг по цене капусты» — вот настоящая конкурентоспособность SpaceX.

Starlink — настоящее game-changer

Технологический прорыв принес бешеный рост оценки.

С 13 миллиардов долларов в 2012 году до 400 миллиардов в июле 2024 года и до нынешних 800 миллиардов — оценка SpaceX действительно «села на ракету».

Но真正撑起这个天价估值的 (Но真正支撑如此 астрономической оценки) была не ракета, а Starlink.

До появления Starlink SpaceX для обычного человека была лишь тем зрелищем в новостях, которое偶尔爆炸、偶尔降落 (время от времени взрывается, время от времени приземляется).

Starlink изменил一切.

Эта низкоорбитальная группировка, состоящая из тысяч спутников, становится крупнейшим в мире провайдером интернет-услуг, превращая «космос» из观赏性景观 (зрелища) в基础设施 (инфраструктуру), как вода и электричество.

Будь то в центре Тихого океана на круизном лайнере или на развалинах, охваченных войной, достаточно приемника размером с коробку из-под пиццы, и сигнал хлынет с высоты в несколько сотен километров с ближней орбиты.

Он не только изменил глобальную коммуникационную格局, но и стал супер-печатным станком, обеспечивающим SpaceX постоянным потоком денежных средств.

По состоянию на ноябрь 2025 года, количество активных подписчиков Starlink по всему миру достигло 7,65 миллиона, а фактическое количество пользователей превысило 24,5 миллиона. На рынок Северной Америки пришлось 43% подписок, а на emerging рынки, такие как Южная Корея и Юго-Восточная Азия, — 40% новых пользователей.

Это также причина, по которой Уолл-стрит осмеливается выставлять SpaceX астрономическую оценку — не из-за частоты запусков ракет, а из-за регулярного дохода, который приносит Starlink.

Финансовые данные показывают, что预期营收 (прогнозируемая выручка) SpaceX на 2025 год составляет 15 миллиардов долларов, а в 2026 году预计将飙升至 (ожидается скачок до) 220-240 миллиардов долларов, причем более 80% доходов поступает от业务 Starlink.

Это означает, что SpaceX совершила华丽转身 (изящный разворот): она больше не просто航天承包商 (космический подрядчик), зависящий от контрактов, а превратилась в全球电信巨头 (глобального телекоммуникационного гиганта) с монопольным рвом.

Канун IPO

Если SpaceX如愿上市募资 (как и планировалось, проведет IPO и привлечет финансирование) в 300 миллиардов долларов, это превзойдет рекорд Saudi Aramco в 290 миллиардов долларов в 2019 году и станет крупнейшим IPO в истории.

Согласно прогнозам некоторых инвестиционных банков,最终 IPO 估值 (конечная оценка при IPO) SpaceX может даже достичь 1,5 триллионов долларов,有望挑战 (имея шанс бросить вызов) рекорду Saudi Aramco в 1,7 триллиона долларов при размещении в 2019 году, и войти в топ-20上市公司 (компаний по рыночной капитализации) в мире.

За этой вереницей астрономических цифр最先沸腾的是 (в первую очередь вскипели) сотрудники в Бока-Чика и на заводе в Хоторне.

При последней внутренней продаже акций по цене 420 долларов за штуку这意味着 (это означает), что те инженеры, которые когда-то спали с Маском на заводском полу и пережили бесчисленные «производственные ад», станут一大批千万乃至亿万富翁 (большой группой миллионеров и даже миллиардеров).

Но для Маска IPO — это отнюдь не традиционный «выход и обналичивание», а дорогостоящая «заправка».

Ранее Маск一直反对上市 (всегда был против выхода на биржу).

На одном из собраний SpaceX в 2022 году Маск облил сотрудников холодной водой, сказав им не питать иллюзий по поводу IPO: «Публичное размещение — это绝对是一份通往痛苦的邀请函 (абсолютно приглашение к страданиям), и股价只会让人分心 (курс акций только отвлекает)».

Прошло 3 года. Что заставило Маска изменить свое мнение?

Какой бы грандиозной ни была амбиция, ей нужна поддержка капитала.

Согласно графику Маска, в течение двух лет первый Starship совершит беспилотную посадку на Марс для испытаний; в течение четырех лет следы человека отпечатаются на красной марсианской почве. А его конечное видение, а именно建立一座自给自足的城市 (построить самодостаточный город) на Марсе в течение 20 лет с помощью челночных рейсов 1000 Starship, потребует资金依然是一笔天文数字 (финансирования, которое по-прежнему является астрономической суммой).

В нескольких интервью он直言 (прямо заявил), что единственная цель накопления богатства — сделать человечество «多行星物种» («многопланетным видом»). С этой точки зрения, сотни миллиардов долларов, привлеченные через IPO, можно считать «星际过路费» («межзвездной пошлиной»), которую Маск взимает с землян.

Мы满怀期待 (Мы полны ожиданий), что крупнейшее IPO в истории человечества в конечном итоге не превратится в яхты или особняки — все они станут топливом, сталью и кислородом, которые铺就那条通往火星的漫漫长路 (проложат тот долгий путь к Марсу).


Twitter:https://twitter.com/BitpushNewsCN

比推 TG 交流群 (Группа общения Bitpush TG):https://t.me/BitPushCommunity

比推 TG 订阅 (Подписка Bitpush TG): https://t.me/bitpush

原文链接 (Оригинальная ссылка):https://www.bitpush.news/articles/7597065

Трендовые криптовалюты

Связанные с этим вопросы

QКакие были ключевые моменты в развитии SpaceX, которые привели компанию от грани банкротства к оценке в 800 миллиардов долларов?

AКлючевыми моментами стали: успешный четвертый запуск ракеты Falcon 1 в 2008 году, который спас компанию от банкротства; получение контракта от NASA на 1,6 миллиарда долларов; революционная разработка многоразовых первых ступеней ракет, впервые успешно посаженная в 2015 году; создание и масштабирование проекта Starlink, который стал основным источником дохода.

QКакой принцип мышления Маска, известный как «первопринцип», помог SpaceX добиться успеха и снизить затраты?

AМаск применял принцип первопринципа, разбивая сложные проблемы на фундаментальные истины и строя решения с нуля. Это привело к таким прорывам, как использование нержавеющей стали вместо дорогих композитных материалов для корабля Starship, что радикально снизило стоимость производства.

QКакую роль сыграл проект Starlink в финансовом успехе и высокой оценке SpaceX?

AStarlink превратился из побочного проекта в основной двигатель роста и главный источник дохода для SpaceX. К 2025 году у него было более 7,6 миллионов платных подписчиков, и он генерировал свыше 80% выручки компании, обеспечивая стабильный денежный поток и оправдывая её высочайшую оценку как телекоммуникационного гиганта.

QПочему Маск первоначально был против IPO SpaceX и что заставило его изменить свое мнение к 2026 году?

AМаск изначально был против IPO, считая, что публичные рынки приносят «боль» и отвлекают внимание на краткосрочные колебания акций. Однако его мнение изменилось из-за колоссальной потребности в капитале для финансирования конечной цели – colonization Марса. IPO должно было собрать более 30 миллиардов долларов, необходимых для разработки Starship и марсианских миссий.

QС какими основными трудностями столкнулся Маск и SpaceX в первые годы существования компании?

AВ первые годы SpaceX столкнулась с тремя последовательными неудачными запусками Falcon 1, что почти привело к банкротству. Компания сталкивалась с насмешками со стороны aerospace индустрии, финансовыми трудностями и личными испытаниями для Маска, включая развод и глобальный финансовый кризис 2008 года. Критика со стороны его кумиров, таких как астронавт Нил Армстронг, была особенно тяжелой.

Похожее

Треугольник невозможного — это вообще псевдопроблема

Автор Билли Гао утверждает, что основное ограничение для массового внедрения блокчейн-технологий не в классической «трилемме» (масштабируемость, децентрализация, безопасность), а в двух фундаментальных недостатках: отсутствии легитимности и конфиденциальности. Несмотря на создание мощнейшей криптографической системы, все транзакции и балансы по умолчанию прозрачны для всех, что аналогично постоянному налогу из-за MEV (максимально извлекаемой стоимости) и препятствует входу институционального капитала. Блокчейн — это медленный, дорогой, но беспристрастный компьютер общего пользования, идеально подходящий для учета активов, которыми и является сам этот учет (например, деньги). Однако его реальное использование ограничивается узкой прослойкой пользователей, тогда как крупные фонды и обычные люди не могут его применять из-за юридических рисков и полной публичности финансовой деятельности. Первый недостаток — легитимность — начинает решаться через регулирование (например, закон GENIUS). Второй и главный — «прозрачность как налог» — требует внедрения конфиденциальности по умолчанию с помощью современных криптографических инструментов, таких как доказательства с нулевым разглашением. Это позволит доказывать соответствие правилам (например, платежеспособность или KYC), не раскрывая самих данных. Таким образом, добавление проверяемой конфиденциальности к децентрализованному консенсусу — это чистое улучшение, которое откроет блокчейн для триллионов долларов институциональных и частных капиталов, для которых он изначально и был предназначен.

marsbit7 ч. назад

Треугольник невозможного — это вообще псевдопроблема

marsbit7 ч. назад

Трилемма невозможности — это искусственная проблема

**Резюме: "Невозможный треугольник" — это псевдопроблема** Криптоиндустрия построила мощнейшую криптографическую систему, но она не обеспечивает приватности финансовых операций по умолчанию. Все транзакции и балансы публичны. Основная причина, по которой триллионы долларов не переходят на блокчейн — не в масштабируемости (старая "трилемма" решена), а в двух других, более фундаментальных недостатках: **легитимности и конфиденциальности**. **Легитимность**: Безграничный доступ (permissionless) создаёт правовую неопределённость для крупного капитала. Однако с появлением регуляторных рамок (например, закона GENIUS) этот барьер начинает снижаться. **Конфиденциальность (Приватность)**: Прозрачность блокчейна — это не преимущество, а **налог**. Публичность каждой позиции и транзакции приводит к потерям от MEV, фронтраннинга и слежки, что неприемлемо для институциональных инвесторов, фондов и обычных пользователей. Парадокс в том, что система, построенная на криптографии, не шифрует основную деятельность пользователей — их финансы. Однако современные криптографические примитивы (например, доказательства с нулевым разглашением — zk-SNARKs) позволяют решить эту проблему, не жертвуя проверяемостью (аудитом) или соблюдением норм (compliance). Можно доказать платёжеспособность, пройденный KYC или соответствие лимитам, не раскрывая самих данных. **Вывод**: Добавление **доказуемой приватности с возможностью контролируемого раскрытия информации** — это чистое улучшение текущей модели. Оно закрывает главные барьеры для институционального капитала, превращая блокчейн из "публичной таблицы" в конфиденциальный и легитимный расчётный слой, для которого он, по сути, и был предназначен. Только тогда наступит переход к массовому использованию.

链捕手7 ч. назад

Трилемма невозможности — это искусственная проблема

链捕手7 ч. назад

Оптические чипы: коллективное расширение производства

Рост спроса на оптические чипы для ИИ-инфраструктуры стимулирует глобальную волну расширения производственных мощностей. В США Coherent получает государственное финансирование для расширения завода по производству 6-дюймовых InP-пластин, а также заключает стратегические сделки с NVIDIA. Nokia наращивает мощности по тестированию и упаковке фотонных чипов. В Японии JX Advanced Metals инвестирует в увеличение производства InP-подложек в 7–10 раз. Европейские компании, такие как Tower Semiconductor и ST, активно расширяют производство кремниевой фотоники, заключая долгосрочные соглашения. Китай демонстрирует агрессивный рост: Soarse расширяет производство чипов и модулей, Sanan Photonics наращивает выпуск InP-чипов, а Yunnan Germanium увеличивает мощности по производству пластин. Основной движущей силой является растущая потребность ИИ-центров обработки данных в пропускной способности, что требует большего количества оптических компонентов независимо от того, будут ли использоваться традиционные съемные модули или перспективные технологии, такие как CPO, NPO или гибридные архитектуры. Гонка за лидерство в эпоху фотоники набирает обороты, поскольку США, Япония, Европа и Китай стремятся укрепить свои позиции в цепочке поставок.

marsbit10 ч. назад

Оптические чипы: коллективное расширение производства

marsbit10 ч. назад

1996 или 1999? Первым испытанием Уолша стало «Как смотреть на ИИ»

Назначенный председателем ФРС Вош столкнулся с ключевой дилеммой: как оценить текущий бум искусственного интеллекта? Экономисты разделились на два лагеря. Одни считают, что рост производительности благодаря ИИ скоро подавит инфляцию, позволяя ФРС бездействовать. Другие предупреждают, что спрос опережает предложение, и промедление с повышением ставок приведёт к необходимости более резких мер в будущем. Вош, судя по заявлениям, склоняется к подходу 1996 года, когда Алан Гринспен не стал повышать ставки во время бума производительности, что оказалось верным решением. Однако нынешняя ситуация отличается: растущие тарифы, большой дефицит бюджета и снижение выгод глобализации создают дополнительное инфляционное давление. Критики, такие как глава Чикагского ФРС Гулсби, утверждают, что ожидаемый всеми рост производительности от ИИ уже сейчас вызывает перегрев экономики, так как люди и компании увеличивают расходы в ожидании будущих выгод. Это требует более жёсткой денежно-кредитной политики. Оппоненты отмечают, что многие домохозяйства не могут брать кредиты под будущий рост доходов, что ослабляет этот эффект. Вош также сталкивается с парадоксом: он хочет отказаться от практики «прогнозирующего руководства» (forward guidance), установленной как раз в 1999 году для предупреждения рынков о ужесточении политики. Если экономика пойдёт по сценарию 1999 года, ему придётся либо использовать эту практику, либо рисковать вызвать рыночные потрясения молчанием. Таким образом, первый серьёзный вызов для Воша — определить, повторяет ли экономика оптимистичный сценарий 1996 года или ведёт к необходимости жёстких мер по образцу 1999 года. От этого выбора зависит не только ближайшая политика ФРС, но и его историческая репутация.

marsbit12 ч. назад

1996 или 1999? Первым испытанием Уолша стало «Как смотреть на ИИ»

marsbit12 ч. назад

Отчет по Ethereum за первый квартал 2026 года: снижение комиссий, рекордное количество пользователей и транзакций

В первом квартале 2026 года сеть Ethereum продемонстрировала парадоксальную динамику: количество активных пользователей, транзакций и пропускная способность достигли исторических максимумов, в то время как комиссии за транзакции, общая заблокированная стоимость (TVL), объем торгов и рыночная капитализация ETH снизились. Этот феномен объясняется стратегическим переходом к этапу «низких комиссий для роста масштаба» после обновления Fusaka, которое удешевило блок-пространство. Парадокс Джевонса проявляется в том, что снижение стоимости использования высвобождает новый спрос. Ключевой тренд — смещение нарратива от DeFi-платформы к глобальному расчетному слою для институциональных финансов. Ethereum сохраняет доминирующую позицию в сегментах стейблкоинов (61,8% среди топ-5 сетей), токенизированных фондов (73%) и товаров (84%), привлекающих таких гигантов, как BlackRock и JPMorgan. Инвестиции в масштабирование и снижение комиссий нацелены на укрепление сетевых эффектов и долгосрочную ценность ETH как базового актива для расчетов в цифровой экономике.

marsbit14 ч. назад

Отчет по Ethereum за первый квартал 2026 года: снижение комиссий, рекордное количество пользователей и транзакций

marsbit14 ч. назад

Торговля

Спот
Фьючерсы

Популярные статьи

Как купить S

Добро пожаловать на HTX.com! Мы сделали приобретение Sonic (S) простым и удобным. Следуйте нашему пошаговому руководству и отправляйтесь в свое крипто-путешествие.Шаг 1: Создайте аккаунт на HTXИспользуйте свой адрес электронной почты или номер телефона, чтобы зарегистрироваться и бесплатно создать аккаунт на HTX. Пройдите удобную регистрацию и откройте для себя весь функционал.Создать аккаунтШаг 2: Перейдите в Купить криптовалюту и выберите свой способ оплатыКредитная/Дебетовая Карта: Используйте свою карту Visa или Mastercard для мгновенной покупки Sonic (S).Баланс: Используйте средства с баланса вашего аккаунта HTX для простой торговли.Третьи Лица: Мы добавили популярные способы оплаты, такие как Google Pay и Apple Pay, для повышения удобства.P2P: Торгуйте напрямую с другими пользователями на HTX.Внебиржевая Торговля (OTC): Мы предлагаем индивидуальные услуги и конкурентоспособные обменные курсы для трейдеров.Шаг 3: Хранение Sonic (S)После приобретения вами Sonic (S) храните их в своем аккаунте на HTX. В качестве альтернативы вы можете отправить их куда-либо с помощью перевода в блокчейне или использовать для торговли с другими криптовалютами.Шаг 4: Торговля Sonic (S)С легкостью торгуйте Sonic (S) на спотовом рынке HTX. Просто зайдите в свой аккаунт, выберите торговую пару, совершайте сделки и следите за ними в режиме реального времени. Мы предлагаем удобный интерфейс как для начинающих, так и для опытных трейдеров.

1.5k просмотров всегоОпубликовано 2025.01.15Обновлено 2026.06.02

Как купить S

Sonic: Обновления под руководством Андре Кронье – новая звезда Layer-1 на фоне спада рынка

Он решает проблемы масштабируемости, совместимости между блокчейнами и стимулов для разработчиков с помощью технологических инноваций.

2.3k просмотров всегоОпубликовано 2025.04.09Обновлено 2025.04.09

Sonic: Обновления под руководством Андре Кронье – новая звезда Layer-1 на фоне спада рынка

HTX Learn: Пройдите обучение по "Sonic" и разделите 1000 USDT

HTX Learn — ваш проводник в мир перспективных проектов, и мы запускаем специальное мероприятие "Учитесь и Зарабатывайте", посвящённое этим проектам. Наше новое направление .

1.8k просмотров всегоОпубликовано 2025.04.10Обновлено 2025.04.10

HTX Learn: Пройдите обучение по "Sonic" и разделите 1000 USDT

Обсуждения

Добро пожаловать в Сообщество HTX. Здесь вы сможете быть в курсе последних новостей о развитии платформы и получить доступ к профессиональной аналитической информации о рынке. Мнения пользователей о цене на S (S) представлены ниже.

活动图片