Может ли Alibaba Cloud переписать себя заново?

marsbitОпубликовано 2026-05-20Обновлено 2026-05-20

Введение

За последние пять месяцев доход от MaaS Alibaba Cloud вырос в 15 раз, что отражает масштабную реструктуризацию компании. На саммите Alibaba Cloud объявила о завершении полномасштабного обновления до уровня «чип-облако-модель-вывод» с акцентом на агентов, запустила новый AI-портал «Qianwen Cloud», серверы с собственным AI-чипом Zhenwu M890 и флагманскую модель Qwen3.7-Max. По словам старшего вице-президента Лю Вэйгуана, Alibaba Cloud строит «крупнейшую в Китае фабрику ИИ». Эта метафора описывает новую производственную логику: чипы — сырье, облако — цех, модели — станки, а платформа вывода — конвейер, конечным продуктом которого являются токены. Суть трансформации — переход от системы, созданной 17 лет назад для «использования облака человеком», к системе «потребления токенов агентами». Ключевым элементом стала собственная линейка чипов, включая новый тренировочно-инференционный AI-чип Zhenwu M890. Накопленный объем поставок серии Zhenwu достиг 560 000 штук. Стратегия аналогична подходу Google с TPU и Gemini: победа в конкурентной борьбе зависит от способности извлекать больше качественных токенов с каждого чипа при контроле предельных издержек. Однако для поддержки агентов необходима глубокая перестройка самой облачной платформы. Традиционные интерфейсы, рассчитанные на человека, непригодны для агентов. Alibaba Cloud адаптирует облачные продукты, представляя их как стандартизированные навыки (Skills), создает специализированные среды выполнения (например, легковесные песочн...

За последние пять месяцев доход Alibaba Cloud от MaaS вырос в 15 раз, что является лишь одним из аспектов перестройки компании. На саммите Alibaba Cloud объявила о завершении полного стека обновлений "чип-облако-модель-вывод" до уровня Agent, одновременно представив новый официальный сайт AI-продуктов "Qianwen Cloud", супернодный сервер на базе собственного AI-чипа Zhenwu M890 и последнюю флагманскую модель Qwen3.7-Max.

По словам старшего вице-президента Alibaba Cloud Лю Вэйгуана: "Мы строим крупнейшую в Китае фабрику ИИ". Метафора фабрики подразумевает полную производственную логику: чипы — сырье, облако — цех, модели — станки, платформа вывода — конвейер, а конечный товар — токены.

Суть этой перестройки заключается в преобразовании всей системы, построенной за последние 17 лет вокруг концепции "человек использует облако", в новую систему "Agent потребляет токены".

Зачем сейчас разыгрывать карту чипов

Раньше Alibaba Cloud редко акцентировала внимание на чипах в публичных выступлениях. На этом саммите была не только представлена новая обучающе-инференсная AI-микросхема Zhenwu M890, но и впервые обнародована дорожная карта чипов на следующие два года с поэтапным выпуском продуктов двух поколений: Zhenwu V900 и Zhenwu J900.

Zhenwu M890 оснащён 144 ГБ видеопамяти, пропускная способность межчипового соединения составляет 800 ГБ/с, производительность в 3 раза выше, чем у предыдущего поколения Zhenwu 810E. В сочетании с собственным чипом межсоединения ICN Switch, 128 AI-чипов могут быть объединены в одну машину с задержкой P2P менее 150 наносекунд.

Но помимо параметров, более важной информацией является масштаб: совокупные поставки серии Zhenwu составили 560 000 чипов, которые уже используются более чем 400 клиентами из 20+ отраслей, включая телекоммуникации, FAW, Pufa Bank и других.

Лю Вэйгуан неоднократно проводил аналогии с Google: глубокая интеграция TPU от Google и Gemini позволила Google достичь оптимального соотношения цены и производительности в собственной экосистеме. Alibaba Cloud, конечно, хочет пойти по тому же пути. Он свел логику конкуренции к одной фразе: "Если в будущем борьба будет вестись за то, сколько высококачественных токенов сможет выдать каждый чип по сравнению с конкурентами, то наша победа обеспечена".

В дополнение к этому, CPU Yitian, интеллектуальная сетевая карта Panmai, основной контроллер хранения Zhenyue — карта чипов T-Head расширилась от отдельных точек до полного охвата вычислительных мощностей, сети и хранения данных. Когда спрос на инференс растёт экспоненциально, только держа чипы в своих руках, можно контролировать предельные издержки каждого токена.

Логика проста. Компании, занимающиеся моделями, могут соревноваться в параметрах, но облачные провайдеры в конечном итоге соревнуются в том, чьи токены дешевле, стабильнее и быстрее. Чипы — это отправная точка в этой битве за стоимость.

Само облако тоже нужно переписать

Чипы решают проблему "способности работать", но потребности Agent от облака далеко не ограничиваются вычислительной мощностью.

Логика взаимодействия традиционных облачных продуктов создана для людей: открыть консоль, посмотреть меню, настроить параметры, нажать кнопки. Для Agent всё это совершенно непригодно. Agent не смотрит веб-страницы и не нажимает кнопки, ему нужны структурированные описания возможностей, стандартизированные протоколы вызовов и предсказуемые ответы.

CTO Alibaba Cloud Ли Фэйфэй проиллюстрировал проблему на контрасте: рабочая нагрузка традиционного облака стабильна, экземпляр ECS может работать месяцы или даже годы; но рабочая нагрузка Agent характеризуется "нерегулярной эластичностью, коротким жизненным циклом, мгновенным всплеском и уходом". После выполнения задачи Agent'ом песочница уничтожается, следующий запрос может поступить через миллисекунды или через несколько часов.

Для этого Alibaba Cloud сделала три вещи.

Во-первых, преобразование облачных продуктов в Skill, MCP и CLI. Проще говоря, это инкапсуляция каждого облачного продукта в стандартизированный интерфейс, который Agent может вызывать напрямую, как функцию.

Во-вторых, создание специальной среды выполнения для Agent — облегчённые песочницы, взаимодействие нескольких Agent'ов, память между задачами, пути передачи данных.

В-третьих, перестройка логики оркестрации с "оркестрации ресурсов" на "оркестрацию задач", потому что традиционные методы управления ресурсами не выдержат одновременного параллельного выполнения массы Agent'ов.

Лю Вэйгуан отметил, что после развёртывания некоторых AI-приложений они автоматически подключают облачные ресурсы — виртуальные машины, экземпляры баз данных, среды песочницы — без какого-либо вмешательства человека. Объём ресурсов, автоматически подключаемых одним клиентом за день, эквивалентен двухнедельной ручной работе в прошлом.

"Это уже равносильно тому, что Agent сам использует облако". Лю Вэйгуан привёл внутренний расчёт соотношения: потребление токенов можно пропорционально конвертировать в использование GPU, а рост каждого GPU примерно ведёт к такому же росту CPU. То есть рост дохода от токенов не подрывает доход от традиционного облака, а стимулирует его, при условии, что облачная платформа способна справиться с рабочей нагрузкой Agent.

Таким образом, Alibaba Cloud не просто добавляет слой AI-возможностей к старой системе, а полностью переписывает всё: от способа взаимодействия и логики оркестрации до моделей тарификации и форм продуктов.

Модели не для чата

Третий уровень полной перестройки стека — модели. Qwen3.7-Max заняла первое место среди отечественных моделей в общем глобальном слепом рейтинге Arena, опередив Kimi-K2.6, DeepSeek-v4-pro, GLM-5.1. Ключевым моментом этого релиза стало переопределение Alibaba направления развития возможностей моделей.

Ответственный за большую модель Alibaba Tongyi, Чжоу Цзинжэнь, заявил: "Раньше мы стремились к тому, чтобы модель 'хорошо говорила', теперь мы требуем, чтобы модель 'могла делать'".

Судя по практике Alibaba Cloud с чипами, на чипе Zhenwu M890, с которым модель никогда не встречалась во время обучения, Qwen3.7-Max, опираясь только на описание задачи, с нуля автономно работала 35 часов, самостоятельно завершив написание и оптимизацию производственного AI-вычислительного ядра. В итоге производительность улучшилась в 10 раз по сравнению с официальной версией. Весь процесс прошёл без вмешательства человека и промежуточных указаний.

Это демонстрирует ключевую способность моделей в сценариях Agent: длительное автономное выполнение, принятие задачи, самостоятельная декомпозиция, планирование, написание кода, отладка, непрерывная работа в течение 35 часов.

Для поддержки такого уровня потребностей в инференсе платформа Bailian также получила соответствующие обновления: объединённое планирование для повышения утилизации GPU, кэширование контекста для устранения повторных вычислений, эластичное планирование пропускной способности для обработки пиков параллелизма.

В плане экосистемы Bailian остаётся открытой для интеграции. Помимо матрицы моделей Qianwen, на платформу добавлены сторонние модели, такие как Zhipu GLM-5.1, MiniMax M2.7, Moonshot AI Kimi K2.6 и другие.

Лю Вэйгуан упомянул: "Клиенты на практике используют не одну модель, а комбинацию нескольких. Мы предоставляем комбинации, клиенты на платформе находят наиболее подходящее для себя сочетание". На саммите выступили руководители шести ведущих отечественных модельных компаний, создав атмосферу, напоминающую "альянс отечественного ИИ".

За последние три месяца флагманская модель Qianwen последовательно итеративно обновлялась до версий 3.5, 3.6 и 3.7. Сам этот темп выпуска передаёт сигнал: соревнование в возможностях моделей далеко не закончено, и Alibaba намерена создать долгосрочное преимущество за счёт вертикальной интеграции собственных чипов и собственных моделей.

Настоящая ставка этой перестройки

Оглядываясь назад, базовая логика этой полной перестройки стека Alibaba Cloud проста и ясна. Когда рост доходов от ИИ значительно опережает традиционный облачный бизнес, когда токены могут заменить ECS в качестве крупнейшей продуктовой линейки, когда Agent'ы начинают автоматически подключать облачные ресурсы без необходимости входа человека в консоль управления, вся техническая система, созданная для людей, достигает точки, когда её необходимо изменить.

Но сложность реализации — это другое дело. Сам Лю Вэйгуан признаёт, что трансформация "легко сказать, но трудно сделать". Раньше команда продаж общалась с ИТ-отделами клиентов, теперь для работы с MaaS нужно говорить с бизнес-подразделениями и даже с CEO.

"Ваши способности к диалогу, ваш опыт — это требования совершенно другого уровня". Alibaba Cloud уже назначила专职ных продавцов MaaS для крупных клиентов, которые работают отдельно от традиционных продавцов IaaS, с независимыми оценками и задачами.

Ключевые показатели эффективности также меняются. Учитывается не только объём вызовов, но и "высококачественные токены" — токены, решающие реальные проблемы, а не токены для пустой болтовни. Три основных показателя: ежедневный рост числа платящих клиентов, количество ключевых бизнес-систем, интегрированных с моделями, эффективность автономного завершения задач Agent'ами.

Эти корректировки на организационном и механистическом уровнях часто лучше, чем технические анонсы, показывают реальные оценки компании. Alibaba Cloud намерена перестроить структуру доходов, отношения с клиентами и систему продаж. Лю Вэйгуан заявил: "Раньше, когда мы занимались облаком, ИТ-бюджет клиента можно было рассчитать: сколько серверов на местах, примерно сколько стоит перенос в облако — можно было увидеть задачу. Но с MaaS ответ на эту задачу неизвестен, и после входа в неё результат может превзойти ожидания".

Задача не видна, ответ не определён, но Alibaba Cloud всё же решила разобрать и переписать всю систему, потому что единственное, что известно наверняка, — это то, что ИИ представляет возможность, в десять или даже в сто раз большую, чем всё предыдущее.

Это, вероятно, самая важная информация этого саммита: не то, сколько вычислительной мощности добавляет тот или иной чип, или какое место занимает та или иная модель, а то, что крупнейший китайский облачный провайдер с агрессивной позицией, близкой к стартапу, делает ставку на будущее, в наступление которого он верит. (Автор статьи | Чжан Шуай, редактор | Ян Линь)

Связанные с этим вопросы

QКакова основная цель реструктуризации Alibaba Cloud, описанная в статье?

AОсновная цель — переход от системы, построенной вокруг "использования облака людьми", к новой системе, ориентированной на "потребление токенов агентами". Это полная трансформация взаимодействия, управления ресурсами, моделей оплаты и продуктовых форм для поддержки новой парадигмы, где работу выполняют AI-агенты.

QКакую роль играют чипы собственной разработки Alibaba Cloud в этой трансформации?

AЧипы собственной разработки (например, Zhenwu M890) являются фундаментом для контроля затрат. Они позволяют снизить предельные издержки на каждый токен, обеспечивая более дешёвую, стабильную и быструю генерацию. Это критически важно в конкурентной борьбе, где конечная стоимость токена становится ключевым фактором.

QКакие три ключевых изменения в облачной платформе необходимы для поддержки работы AI-агентов?

A1. Переупаковка облачных продуктов в стандартизированные интерфейсы (Skill, MCP, CLI), доступные для вызова агентами. 2. Создание специализированной среды выполнения для агентов (лёгкие песочницы, взаимодействие нескольких агентов, память). 3. Смена логики оркестрации с управления ресурсами на управление задачами, чтобы выдерживать массовый параллелизм агентов.

QКак изменилось целевое назначение флагманской модели Qwen в контексте агентов?

AЦель сместилась с того, чтобы модель "хорошо говорила", на то, чтобы она "могла выполнять задачи". Акцент делается на длительном автономном выполнении — способности самостоятельно разбирать, планировать, писать код и отлаживать сложные задания (как в примере с оптимизацией ядра для чипа Zhenwu) без вмешательства человека.

QКакие организационные изменения в Alibaba Cloud указывают на серьёзность её трансформации?

AБыли введены отдельные команды продаж для MaaS, которые работают с бизнес-подразделениями, а не с IT-отделами, и оцениваются по отдельным показателям. Ключевые метрики успеха также изменились: ежедневный рост числа платящих клиентов, количество моделей, интегрированных в основные бизнес-системы, и эффективность автономного закрытия задач агентами.

Похожее

После трёх кварталов падения: получится ли у крипторынка стабилизироваться в третьем квартале?

Криптовалютный рынок пережил худший квартал с 2022 года, общая капитализация упала на 12,6% до $2,1 трлн, а дневные объемы торгов снизились на 20,9%. Впервые за три года сократилась и капитализация стейблкоинов. Основные факторы спада — отток средств из биткоин-ETF, распродажа биткоинов корпоративным казначейством Strategy и ужесточение монетарной политики ФРС. Второй квартал завершился чистым оттоком $46,7 млрд из ETF, при этом в июне отток достиг рекордных $45 млрд. Ключевым событием третьего квартала станет заседание ФРС 28–29 июля. Мягкий сигнал может поддержать биткоин в диапазоне $68 000–84 000 и вернуть приток в ETF, тогда как жесткая риторика способна сместить торговый диапазон к $50 000–56 000. Законодательная неопределенность также давит на рынок: прогресс по закону CLARITY Act, определяющему регуляторные границы, замедлился, и вероятность его принятия в 2026 году упала до 40–45%. Несмотря на общий спад, два сегмента показали рост: объемы на рынках предсказаний выросли на 48,7%, а торговля токенизированными коллекционными предметами увеличилась на 143%. Сектор RWA продолжает стабильно развиваться, достигнув $28,1 млрд. Рынок, вероятно, миновал фазу острой распродажи, но для устойчивого восстановления необходимы ясность от ФРС и регуляторный прогресс.

marsbit17 ч. назад

После трёх кварталов падения: получится ли у крипторынка стабилизироваться в третьем квартале?

marsbit17 ч. назад

BIT Торговые часы: BTC по-прежнему под давлением 200 EMA на недельном графике, после отскока возможен перезапуск нисходящего движения; секторы хранения данных и полупроводников, выросшие ночью, начали падение в вечерней сессии

**Краткий обзор рынка: BTC под давлением, коррекция на рынке акций, внимание к данным и событиям** Рынок криптовалют демонстрирует осторожное восстановление. Bitcoin торгуется около $66 000, сталкиваясь со значительным сопротивлением в районе $68 000, где сосредоточены объемные "застрявшие" позиции. Ключевые технические уровни — 200-недельная скользящая средняя (~$63 333) и 200-недельная EMA (~$68 328). Аналитики отмечают низкую ликвидность, характерную для летнего периода. На фондовом рынке после сильного роста во вторник наблюдается коррекция. Фьючерсы на основные индексы США снижаются. Акции полупроводниковой и памяти, которые резко выросли накануне, падают в ночных торгах. Исключением стал SMCI, который вырос более чем на 15% после оптимистичного прогноза. На общий настрой негативно влияют рост цен на нефть (более $91 за баррель Brent) и доходности государственных облигаций США (10-летние — около 4,64%), что возрождает инфляционные опасения. Азиатские рынки показали нестабильную динамику. Индекс KOSPI в Корее вырос на 0,74%, а японский Nikkei 225 снизился на 0,18%. Основной риск для региона — ослабление японской иены до минимумов с 1986 года, что повышает вероятность вмешательства властей. **Ключевые события для наблюдения:** * **24 июля:** Финансовые отчеты Alphabet (Google), Tesla, IBM. Событие AMD, посвященное ИИ. * **25 июля:** Решение по процентной ставке ЕЦБ и пресс-конференция Кристин Лагард. Финансовые отчеты Intel, American Airlines, Honeywell и других. Данные по числу первичных заявок на пособие по безработице в США.

marsbit17 ч. назад

BIT Торговые часы: BTC по-прежнему под давлением 200 EMA на недельном графике, после отскока возможен перезапуск нисходящего движения; секторы хранения данных и полупроводников, выросшие ночью, начали падение в вечерней сессии

marsbit17 ч. назад

Бывший глава CFTC и президент Circle Тарберт: призывает к долгосрочной стратегии, но сам выводит $30 млн

Бывший председатель CFTC и президент Circle Хит Тарберт, публично пропагандируя долгосрочное видение компании для инвесторов на фоне падения акций на 70% с пиковых значений, сам активно распродавал свои акции CRCL. С момента IPO Circle он по плану 10b5-1 продал более 360 тысяч акций, выручив около 30 миллионов долларов, и при этом ни разу не докупал акции на открытом рынке. Эта разница между его публичными заявлениями и личными действиями вызвала критику. Карьера Тарберта демонстрирует классическое использование «вращающейся двери» между регулирующими органами и частным сектором. Уйдя с поста председателя CFTC в 2021 году, через 27 дней он занял должность главного юрисконсульта в маркет-мейкере Citadel Securities, который в тот момент находился под пристальным вниманием из-за скандала с акциями GameStop. Позже, уже работая в Citadel, Тарберт выступал за расширение полномочий CFTC на крипторынок, в то время как его работодатель планировал выход на этот рынок. В 2023 году Тарберт присоединился к Circle, где его опыт и связи сыграли ключевую роль в успешном проведении IPO компании в 2025 году. Однако его последующие массовые продажи акций, совпавшие с падением котировок и его же призывами к долгосрочным инвестициям, ставят под сомнение искренность его уверенности в будущем компании. Критики видят в его карьере образец превращения регуляторного опыта и политических связей в личную выгоду, в то время как риски несут обычные инвесторы, верящие его нарративам.

marsbit17 ч. назад

Бывший глава CFTC и президент Circle Тарберт: призывает к долгосрочной стратегии, но сам выводит $30 млн

marsbit17 ч. назад

Gate Research: Взлет «уолл-стритизации» криптофинансовых продуктов — это конкуренция или интеграция?

**Аналитический обзор Gate Research Institute: Волна "уолл-стритизации" криптофинансовых продуктов — конкуренция или интеграция?** Создание биткоина в 2009 году было ответом на финансовый кризис и стремлением построить децентрализованную систему без доверенных посредников. Однако к 2026 году значительная часть биткоинов (около 7,14%) хранится через ETF таких гигантов, как BlackRock. Это символизирует глубокую интеграцию традиционных финансов (TradFi) и крипторынка. С появлением биткоин-ETF, фьючерсов, RWA (токенизированных реальных активов) и государственных облигаций на блокчейне, традиционные институты получают всё больше влияния на выпуск, ценообразование, кастодию и дистрибуцию криптоактивов. Однако это не одностороннее поглощение, а взаимодополняющая конвергенция. Криптосфера приносит TradFi глобальную 24/7 ликвидность и программируемость, а TradFi предоставляет криптосфере регулируемые каналы, институциональное доверие и массовый доступ. Яркий пример — две противоположные, но ведущие к одной цели траектории: * **Путь А:** Криптобиржи, такие как Gate, начинают с токенизированных акций и CFD, а затем напрямую подключаются к инфраструктуре традиционных брокеров, предлагая реальную торговлю акциями США, Гонконга и Кореи за стейблкоины. * **Путь Б:** Традиционные брокеры, такие как Robinhood, интегрируют криптоактивы, а затем создают собственные Layer 2 для токенизации своих акций, стремясь к круглосуточной торговле. Обе стратегии нацелены на создание **универсального финансового аккаунта будущего** — единой точки доступа к акциям, криптовалютам, ETF, токенизированным облигациям и другим активам. Ключевой конкурентной борьбой становится не между CEX и брокерами, а между этими "супераккаунтами". Параллельно, слой RWA и токенизированных гособлигаций растёт даже на медвежьем рынке, становясь "прослойкой" для объединения капиталов. Хотя этот рынок (около $150 млрд токенизированных казначейских облигаций) ещё мал по сравнению с традиционным ($30 трлн), он демонстрирует устойчивый структурный тренд, привлекающий крупнейшие финансовые институты (JPMorgan, DTCC и др.). **Вывод:** "Уолл-стритизация" — это не поражение идеалов децентрализации, а формирование новой гибридной модели. Децентрализованные протоколы продолжают работать на базовом уровне, в то время как на уровне приложений и пользовательского опыта формируется более эффективный, глобальный и свободный объединённый рынок капитала, где активы TradFi и DeFi торгуются бок о бок в одном интерфейсе. Уолл-стрит не завоевала криптосферу, а криптосфера не обошла Уолл-стрит — они совместно строят новые финансовые рельсы.

marsbit17 ч. назад

Gate Research: Взлет «уолл-стритизации» криптофинансовых продуктов — это конкуренция или интеграция?

marsbit17 ч. назад

S&P Dow Jones и Pantera выпускают криптоиндекс, биткоин оставлен за бортом из-за «отсутствия прибыли»

Стандард энд Пурс (S&P Dow Jones Indices) совместно с Pantera Capital запускает индекс S&P Pantera Digital Asset Index. Новый индекс включает 18 токенов, но исключает биткоин, XRP и мем-токены. Критерием отбора послужила «финансовая жизнеспособность», по аналогии с S&P 500: протокол должен демонстрировать положительный доход в течение нескольких кварталов и распределять стоимость среди держателей токенов. Это первое применение фундаментального подхода к оценке криптоактивов со стороны крупнейшего в мире провайдера индексов. В первую пятерку активов вошли Ethereum (ETH), BNB, Solana (SOL), TRON (TRX) и Hyperliquid (HYPE). Pantera отмечает, что совокупный годовой доход всех протоколов индекса превышает $30 млрд. Биткоин был исключен по трем причинам: он рассматривается как монетарный актив, доступный через отдельные ETF; он не генерирует доход протокола; а смешивание его в индексе с доходными активами затрудняет фундаментальный анализ для институциональных инвесторов. Пока индекс является эталонным, но Pantera ведет переговоры о создании на его основе ETF и других инвестиционных продуктов. Компания также отмечает значительный разрыв на рынке: многие институциональные инвесторы готовы к аллокации в криптоактивы, но им не хватает структурированных продуктов, фокусирующихся на активах с реальной экономической деятельностью.

marsbit17 ч. назад

S&P Dow Jones и Pantera выпускают криптоиндекс, биткоин оставлен за бортом из-за «отсутствия прибыли»

marsbit17 ч. назад

Торговля

Спот
活动图片