Третье начинание Безоса, снова не обошлось без Маска

marsbitОпубликовано 2026-06-17Обновлено 2026-06-17

Введение

Джефф Безос вернулся в роли генерального директора, чтобы возглавить новый стартап Prometheus, занимающийся разработкой ИИ для промышленного проектирования. Компания, оцениваемая в 41 миллиард долларов, планирует создать «универсального инженерного ИИ» для ускорения процессов проектирования, моделирования и производства сложных продуктов, таких как самолёты и медицинские приборы. Это третий крупный проект Безоса после Amazon и Blue Origin, сочетающий его опыт создания платформ и работы со сложными инженерными системами. Несмотря на смену направления, он вновь сталкивается с конкуренцией со стороны Илона Маска, чьи компании, такие как Tesla и SpaceX, также активно внедряют ИИ в физический мир. Prometheus стремится занять лидирующую позицию в зарождающейся области промышленного ИИ, предлагая новый подход к изобретательству.

Текст | Zimu AI

Спустя семь месяцев после объявления о возвращении в высшее руководство и создании стартапа по искусственному интеллекту Prometheus, Джефф Безос в редком интервью рассказал о своих ощущениях от возвращения на пост генерального директора.

В новом интервью CNBC Безос признался, что изначально не планировал снова становиться генеральным директором.

После ухода с поста генерального директора Amazon в 2021 году Безос передал повседневное управление Энди Джесси, сам же больше играл роль основателя, председателя совета директоров и инвестора.

Он по-прежнему оставался за спиной Amazon, Blue Origin и The Washington Post, просто больше не управлял ежедневной деятельностью компании лично как генеральный директор.

Но ради Prometheus он вернулся на передовую, возобновив жизнь стартапера. Безос назвал такое состояние "Type 2 fun" — процесс утомителен, но оглядываясь назад, понимаешь, что оно того стоило.

Prometheus существует менее года, в нем работает всего около 150 сотрудников, но его капитализация уже достигла ошеломляющих 41 миллиарда долларов.

Это первый раз, когда Безос лично вкладывается в совершенно новое будущее после ухода из Amazon.

Хотя, это будущее по-прежнему не обходится без его старого соперника — Маска.

Прометей

В греческой мифологии Прометей — титан, принесший огонь человечеству. Он связан не только с "огнем", но также часто трактуется как символ ремесла, творения, цивилизации и предвидения.

11 июня Axios сообщил, что Prometheus завершил раунд финансирования серии B на 12 миллиардов долларов, а оценка компании достигла 41 миллиарда долларов. Список инвесторов практически охватывает Уолл-Стрит и ведущие мировые венчурные компании, включая JPMorgan Chase, BlackRock, Goldman Sachs, интернет-гиганта DST Global, а также инвестиционные компании в области наук о жизни и хард-технологий Arch Venture Partners. Сам Безос также продолжил инвестировать.

В ноябре прошлого года компания при запуске привлекла 6,2 миллиарда долларов в раунде Series A; всего семь месяцев спустя она завершила раунд Series B на 12 миллиардов долларов, сумма одного раунда почти удвоилась, а совокупное финансирование за два раунда превысило 18 миллиардов долларов.

Другими словами, едва появившись на публике, она оказалась на вершине оценок в области ИИ для физического мира.

Figure AI, занимающаяся гуманоидными роботами, в сентябре 2025 года объявила о раунде финансирования серии C на сумму более 1 миллиарда долларов, с послерундовой оценкой в 39 миллиардов долларов;

Skild AI, создающая "мозг" для роботов, в январе этого года объявила о раунде финансирования серии C на 1,4 миллиарда долларов с оценкой более 14 миллиардов долларов;

Другая компания по созданию универсального интеллекта для роботов, Physical Intelligence, имеет подтвержденную оценку в 5,6 миллиарда долларов, а по сообщениям, новая оценка при следующем раунде финансирования может превысить 11 миллиардов долларов.

Но Prometheus, существующая менее года, уже оценивается выше, чем эти звездные компании в области воплощенного интеллекта.

По словам Безоса, Prometheus создает не роботов, а ИИ-инженера общего назначения (Artificial General Engineer).

Проще говоря, цель Prometheus — позволить ИИ участвовать в проектировании, моделировании, тестировании и производстве сложных продуктов реального мира.

Реактивные двигатели, космические аппараты, чипы, автомобили, медицинские приборы, лекарства, бытовая электроника, роботы... Жизненные циклы разработки этих продуктов часто измеряются годами. Конструкторский проект проходит многократное моделирование, создание прототипов, тестирование, неудачи и доработки, прежде чем начать заново.

Prometheus хочет сжать именно этот процесс — она стремится ускорить не какую-то отдельную задачу, а весь "цикл изобретения": от проектирования к моделированию, от тестирования к производству и снова к следующему циклу проектирования.

Что еще важнее, промышленный ИИ до сих пор остается огромным, малоисследованным океаном, голубым океаном, полным будущего.

В этом направлении уже есть игроки: робототехнические компании занимаются воплощенным интеллектом, компании по разработке инженерного ПО занимаются моделированием и оптимизацией проектирования, NVIDIA продвигает платформу Physical AI, а промышленные гиганты внедряют ИИ в свои производственные процессы.

Но по-настоящему знакового продукта в этой области еще не появилось.

Это связано со сложностью самого промышленного ИИ: он имеет дело не с текстом и кодом на экране, а с материалами, конструкциями, температурой, энергопотреблением, стоимостью, цепочками поставок и резервированием безопасности в реальном мире.

Здесь ИИ не может просто дать правдоподобный на вид ответ.

Он должен выдерживать моделирование, проходить тесты и, в конечном счете, быть реализованным в реальном производстве.

Оценка Prometheus в 41 миллиард долларов — это не покупка проверенной, зрелой компании. Это ставка на еще не доказанную, но в случае успеха чрезвычайно огромную возможность.

Прометей похитил огонь, дав человечеству инструмент для изменения мира.

Prometheus Безоса хочет передать этот огонь ИИ инженерам реального мира.

Третий выход Безоса на поле

Если не считать такие инвестиции в активы, как покупка The Washington Post, Prometheus можно считать третьим по-настоящему личным выходом Безоса на поле.

Первый — Amazon.

В 1994 году он ушел с Уолл-Стрит и основал Amazon в Сиэтле. Началом был всего лишь интернет-магазин книг. Позже эта компания выросла в одну из крупнейших в мире платформ электронной коммерции. В 2024 году годовая выручка Amazon превысила 630 миллиардов долларов; принадлежащее ей AWS также стало одним из ключевых игроков на мировом рынке облачных вычислений.

Безос создал инфраструктуру, поддерживающую современный бизнес: складирование, логистику, облачные вычисления, рекламу, систему членства и операционный механизм, построенный вокруг этих систем.

Второй — Blue Origin.

В 2000 году Безос основал Blue Origin. Если Amazon принадлежит цифровому миру, то Blue Origin имеет дело с физическим миром. Здесь нет "быстрого тестирования и ошибок", только многократное проектирование, производство, тестирование и запуск.

Blue Origin — это также не бумажная космическая мечта. New Shepard уже совершил множество суборбитальных полетов и доставил туристов в космос; двигатель BE-4 стал основным двигателем новой ракеты ULA Vulcan; New Glenn — это ключевой продукт Blue Origin для выхода на рынок тяжелых орбитальных запусков.

Ракета — это не просто программный продукт; она должна запускаться, испытываться, стартовать в реальном мире, подвергаясь проверке на физическую стабильность и точность изготовления.

Amazon дала Безосу опыт "превращения сложных систем в платформы", Blue Origin дала ему опыт "выполнения сложных инженерных задач в физическом мире". В Prometheus эти два опыта слились воедино.

В интервью CNBC Безос упомянул, что изначально он был только учредителем-инвестором, но позже, увидев прогресс проекта, понял, что "не может оставаться в стороне", и лично занял пост со-генерального директора.

Потому что Prometheus — это не бизнес, подходящий для дистанционных ставок. Она создает не легковесное приложение, а сложную систему для реального промышленного мира. Ей необходимы как возможности ИИ, так и инженерное понимание; нужно разбираться и в моделях, и в производстве; требуется скорость программного обеспечения при уважении ограничений физического мира.

И это как раз попадает на пересечение опыта Безоса за последние тридцать с лишним лет.

У Prometheus есть платформенные амбиции в стиле Amazon и инженерные сложности в стиле Blue Origin. Возвращение Безоса на пост генерального директора связано не только с тем, что он увидел новый тренд в области ИИ, но скорее с тем, что он увидел знакомую проблему, для которой наконец-то появилось новое решение.

И на этот раз Безос вышел на поле не один.

Другой со-генеральный директор Prometheus, Вик Баджадж (Vik Bajaj), ранее был ключевой фигурой на раннем этапе развития бизнеса Google в области наук о жизни, участвовал в создании Google Life Sciences, позже ставшего Verily; позже он также занимал должность главного научного сотрудника в компании по раннему выявлению рака Grail.

Другими словами, прошлая деятельность Баджаджа всегда находилась на стыке науки, инженерии, данных и реальной промышленности.

Этот дуэт со-генеральных директоров интересен: Безос привнес платформенные возможности в стиле Amazon и инженерный опыт в стиле Blue Origin; Баджадж же принес опыт в области наук о жизни, хард-технологий и сложных систем разработки.

Двое людей: один лучше понимает, как превратить сложные системы в масштабируемые платформы, другой более знаком с тем, как продвигать научные проблемы в реальную промышленность.

Безос в интервью CNBC сказал, что сейчас Prometheus занимает большую часть его времени, затем Blue Origin, а также работа, связанная с ИИ, внутри Amazon.

В каком-то смысле это ненормально — за последний год многие известные генеральные директора предпочли отойти в тень, ссылаясь именно на то, что наступила эра ИИ и компании нужен человек, более подходящий для руководства трансформацией.

Но Безос пошел в противоположном направлении, и не вернулся управлять таким зрелым гигантом, как Amazon, а посвятил большую часть времени стартапу в области ИИ, которому нет и года.

Чтобы заставить 61-летнего миллиардера вернуться в офис, должна быть какая-то особая причина; возможно, он уже видит, что следующая возможность изменить мир — именно там.

От "голубого неба" к "голубому океану"

Blue Origin все еще существует. Но надо признать, что "голубое небо" коммерческих космических полетов уже занято SpaceX.

На прошлой неделе SpaceX завершила IPO, изначально привлекшее 75 миллиардов долларов. Затем андеррайтеры воспользовались опционом на дополнительное размещение, увеличив общий объем привлеченных средств до 85,7 миллиарда долларов, что стало крупнейшим IPO в мировой истории. В первый день торгов акции SpaceX выросли примерно на 19%, рыночная капитализация превысила 2 триллиона долларов, а Маск был возведен на позицию "первого в мире триллионера".

SpaceX забрала не только рынок запусков, но и самую захватывающую историю коммерческих космических полетов: многоразовые ракеты, спутниковый интернет, марсианское видение, огромная капитализация, обогащение сотрудников и IPO, способное переписать рекорды фондового рынка.

Для сравнения, хотя у Blue Origin есть New Shepard, BE-4 и New Glenn, этих достижений недостаточно, чтобы изменить расстановку сил за игровым столом. Право определять коммерческие космические полеты уже перешло к SpaceX.

Более того, Blue Origin недавно получила суровое напоминание от физического мира.

28 мая ракета New Glenn на мысе Канаверал во Флориде проводила статические огневые испытания двигателя, когда произошел взрыв, повредивший стартовый комплекс; последующие планы запусков могут быть отложены на несколько месяцев.

Космос беспощаден: даже если у компании есть деньги, терпение, видение, а основатель — Безос, ракета не полетит вовремя просто из-за этого.

Согласно последнему отчету Reuters от 16 июня, акции SpaceX продолжают расти, закрывшись на уровне 201,80 доллара, а рыночная капитализация достигла примерно 2,655 триллиона долларов, что уже превышает Amazon и на короткое время даже превысило Microsoft. Другими словами, Маск не только выиграл право определять правила игры в коммерческих космических полетах, но и позволил SpaceX встать на голову Amazon, основанной Безосом, на рынке капитала.

Это создает у Безоса ощущение "везде прессуют, так лучше пойти другим путем".

Жаль, что Маск "вездесущ", куда ни пойди — не обойтись, даже если сменить поле битвы, это похоже на новую партию старых соперников.

Tesla занимается автономным вождением, гуманоидным роботом Optimus, SpaceX — высокоинженерным производством ракет, xAI пытается интегрировать возможности моделей в собственную корпоративную структуру Маска... Можно сказать, что путь Маска в области ИИ с самого начала не ограничивался экраном. Он хочет внедрить ИИ в автомобили, роботов, фабрики и ракеты, в конечном счете передав ему больше физического труда в реальном мире.

Но все же есть разница: если Маск делает ставку на "то, как ИИ будет выполнять задачи в реальном мире", то Безос делает ставку на "то, как ИИ будет участвовать в изобретениях в реальном мире".

На этом треке промышленного ИИ нет недостатка в игроках: OpenAI дополняет возможности робототехники, Anthropic входит в промышленные сценарии, NVIDIA строит фундамент Physical AI — сейчас именно время соперничества героев, но кто станет входом в эпоху промышленного ИИ, пока неизвестно.

Prometheus хочет занять именно эту позицию. Она рассматривает промышленный ИИ не как направление бизнеса, а как миссию всей компании; она хочет бороться за инженерное дело человечества в эпоху ИИ.

На этот раз Безос не хочет снова идти по пятам Маска.

Связанные с этим вопросы

QПочему Джефф Безос снова стал генеральным директором после ухода из Amazon?

AДжефф Безос вернулся на позицию генерального директора, чтобы лично возглавить свой новый стартап в области искусственного интеллекта, Prometheus. Он объяснил, что не мог оставаться в стороне, увидев потенциал проекта, который находится на пересечении его опыта в создании платформ (Amazon) и сложных инженерных систем (Blue Origin).

QЧто за компанию Prometheus создал Джефф Безос и в чём её цель?

APrometheus — это стартап в области искусственного интеллекта, основанный Джеффом Безосом. Его цель — создание 'искусственного генерального инженера' (Artificial General Engineer) — системы ИИ, способной участвовать в проектировании, моделировании, тестировании и производстве сложных продуктов реального мира, таких как реактивные двигатели, космические аппараты, чипы и медицинские устройства, с целью значительно ускорить цикл изобретений.

QСколько средств привлек Prometheus и какова его текущая оценка?

AНа данный момент Prometheus привлёк более 180 миллиардов долларов за два раунда финансирования (Series A и Series B). После раунда B, завершённого в июне 2026 года, оценка компании достигла 410 миллиардов долларов.

QКак стартап Prometheus связан с Илоном Маском?

AХотя Prometheus работает в другой нише, он снова сталкивается с конкуренцией со стороны Илона Маска. Маск через свои компании (Tesla, SpaceX, xAI) также активно развивает ИИ для физического мира, фокусируясь на его применении в автономном вождении, робототехнике и производстве. Таким образом, два предпринимателя вновь соревнуются, но на новом поле — в области промышленного искусственного интеллекта.

QКаковы главные отличия в подходах Безоса и Маска к внедрению ИИ в реальный мир?

AОсновное различие заключается в фокусе. Подход Маска, реализуемый через Tesla, SpaceX и xAI, сконцентрирован на том, как ИИ может выполнять задачи в реальном мире (например, вождение, работа робота). Подход Безоса через Prometheus нацелен на то, как ИИ может участвовать в процессе изобретения и инженерного проектирования сложных продуктов, ускоряя цикл от идеи до готового изделия.

Похожее

Chainlink CCIP участвует в пилотных проектах цифровых активов центробанков

Кросс-чейновый протокол взаимодействия Chainlink CCIP используется в пилотных проектах по цифровым активам центральных банков и токенизированным расчетам. Это включает эксперименты в рамках бразильской инициативы Drex, гонконгской сети Ensemble и программы e-HKD+ с участием A$DC от ANZ Bank. Хотя проекты находятся на стадии испытаний и не являются коммерческими системами, они демонстрируют, как регулируемые институты тестируют публичную блокчейн-инфраструктуру для будущих систем расчетов. Основная тема — обеспечение совместимости (интероперабельности) между различными сетями, что необходимо для кросс-граничной торговли, CBDC, стейблкоинов и токенизированных активов. CCIP позиционируется как защищенный уровень для обмена сообщениями и расчетов между цепочками. Для Chainlink участие в таких пилотах усиливает ее институциональный статус и акцент на надежности, хотя до полномасштабного внедрения еще далеко. Это отражает общий тренд рынка на переход от простой эмиссии активов к созданию программируемой финансовой инфраструктуры с акцентом на кросс-чейновые расчеты.

bitcoinist4 мин. назад

Chainlink CCIP участвует в пилотных проектах цифровых активов центробанков

bitcoinist4 мин. назад

Исправления в XRP Ledger приближаются к сроку голосования валидаторов

Сеть XRP Ledger приближается к ключевому периоду голосования валидаторов по предложенным поправкам к протоколу. Этот процесс подчеркивает, как обновления XRPL проходят через систему сетевого управления, а не активируются автоматически с выходом нового кода. Для активации любых изменений требуется поддержка не менее 80% валидаторов, которая должна сохраняться в течение определенного периода. Такой подход обеспечивает взвешенный путь обновления, снижая риск поспешного внедрения спорных функций и уделяя приоритетное внимание стабильности сети, ориентированной на платежи. Решение валидаторов важно, поскольку протокольные обновления могут повлиять на такие функции, как платежи, выпуск активов, децентрализованный обмен и возможности смарт-контрактов. Однако голосование — это лишь этап. Даже одобренные поправки должны быть реализованы разработчиками и востребованы пользователями, чтобы оказать реальное влияние на полезность сети. Текущее окно голосования представляет собой контрольную точку в управлении XRPL, демонстрирующую готовность сообщества к следующим шагам в развитии протокола, но не гарантирует немедленной активации изменений.

bitcoinist19 мин. назад

Исправления в XRP Ledger приближаются к сроку голосования валидаторов

bitcoinist19 мин. назад

Рыночная капитализация стейблкоинов Solana достигает 15 млрд долларов по мере углубления ликвидности сети

Рыночная капитализация стейблкоинов в сети Solana превысила $15 млрд, что свидетельствует об углублении ликвидности на блокчейне. Этот показатель, основанный на данных DeFiLlama, отражает рост реальной полезности сети, выходящей за рамки чисто спекулятивной активности, связанной с мем-коинами. Стейблкоины играют ключевую роль: они обеспечивают доступ к доллару, поддерживают торговые пары, рынки кредитования и упрощают платежи, выступая в качестве «рабочего капитала» для децентрализованных финансов (DeFi) и расчетов. Достижение отметки в $15 млрд укрепляет позиции Solana как серьезной среды для расчетов, усиливая ее конкурентные преимущества — высокую скорость и низкую стоимость транзакций. Хотя доминирующими активами остаются USDT и USDC, экосистема Solana становится более разнообразной. Основная задача для сети теперь — не просто наращивание объема, а активация этой ликвидности через увеличение торговых объемов, спроса на кредитование и реальных платежных потоков. Устойчивость ликвидности в периоды волатильности будет ключевым фактором для долгосрочного успеха Solana в сфере DeFi и платежей.

bitcoinist33 мин. назад

Рыночная капитализация стейблкоинов Solana достигает 15 млрд долларов по мере углубления ликвидности сети

bitcoinist33 мин. назад

Аster уже запустил 112 рынков RWA, так почему же ASTER всё ещё стоит на месте?

В первой половине 2026 года платформа Aster продемонстрировала значительный рост: запустила собственный блокчейн L1, ввела стейкинг, расширилась на 112 рынков токенизированных реальных активов (RWA) и привлекла строителей через Aster Code, генерируя объем в $12 миллиардов. Ключевое изменение для нативного токена ASTER произошло в июне — теперь 99% ежедневных комиссий платформы используются для выкупа и сжигания токенов, что теоретически может со временем вывести из обращения 5 миллиардов ASTER. Несмотря на эти фундаментальные улучшения и дорожную карту, включающую Aster Vault, Aster Card и расширение предложений TradFi, цена ASTER остается в боковом тренде около $0.626. Технические индикаторы, такие как RSI, показывают нейтралитет, а объем баланса (OBV) недостаточен для уверенного пробоя. Открытый интерес в деривативах снизился до примерно $149 миллионов, что указывает на осторожность трейдеров. Рынок, по-видимому, ждет более убедительных доказательств того, что новые инициативы приведут к реальному росту активности, увеличению комиссий и, как следствие, устойчивому спросу на токен ASTER.

ambcrypto1 ч. назад

Аster уже запустил 112 рынков RWA, так почему же ASTER всё ещё стоит на месте?

ambcrypto1 ч. назад

Владельцы XRP стали получать прибыль, но спрос на спотовом рынке исчез: Удержит ли цена $1.10?

Недавняя рыночная структура XRP демонстрирует противоречивые сигналы. Несмотря на то, что краткосрочные держатели снова стали получать прибыль (30-дневный MVRV превысил 1.0), активность сместилась с спотового рынка на рынок деривативов. Спотовый спрос практически исчез, объемы упали примерно на 99%, в то время как открытый интерес и коэффициент левериджа выросли. Это означает, что текущая консолидация цены в диапазоне $1.086-$1.113 в основном поддерживается спекулятивными позициями с использованием заемных средств, а не притоком нового капитала. Устойчивость такого роста левериджа сейчас зависит от прибыльности держателей. Поскольку давление для фиксации прибыли может усилиться, а новый спотовый спрос отсутствует, ключевой уровень поддержки $1.10 находится под угрозой, и XRP становится уязвимым для резкой коррекции в случае изменения рыночных настроений.

ambcrypto1 ч. назад

Владельцы XRP стали получать прибыль, но спрос на спотовом рынке исчез: Удержит ли цена $1.10?

ambcrypto1 ч. назад

Торговля

Спот
活动图片