В Arkham объявили «деанонимизацию» ZCash. Какие транзакции отслеживают

RBK-cryptoОпубликовано 2025-12-09Обновлено 2025-12-09

Введение

Аналитическая платформа Arkham объявила о начале «деанонимизации» транзакций в криптовалюте Zcash, известной возможностью выбора между приватными и публичными операциями. По заявлению компании, отслежено более половины (53%) транзакций в сети, включая приватные (shielded), а также идентифицированы владельцы $420 млрд в ZEC. В качестве примера приведены конфискованные правительством США у основателя AlphaBay $737 тыс. в ZEC, которые выросли до $1,26 млн. Создатель Zcash Зуко Уилкокс оспорил термин «деанонимизация», подчеркнув, что пользователи сами контролируют видимость своих операций. Он также выразил недоумение резким ростом цены ZEC (почти в 10 раз с начала года), отвергнув теорию о «скоординированном пампе». Сторонники Zcash утверждают, что анализ Arkham в основном основан на данных из открытой части сети, хотя компания заявляет об использовании методов для отслеживания части приватных операций. На момент публикации Zcash торгуется около $410, показав рост на 543% за год.

Аналитическая платформа Arkham объявила, что начала «деанонимизацию» транзакций в криптовалюте Zcash. Эта монета известна тем, что позволяет пользователю выбирать приватное или публичное проведение операций.

В Arkam утверждают, что пометили более чем половину (53%) транзакций в сети Zcash, как приватных (shielded), так и открытых. Аналитики связали $420 млрд в ZEC с конкретными лицами и организациями. Функции Arkham для мониторинга активности Zcash включают возможность получения уведомлений о крупных транзакциях, а также анализ операций с помощью искусственного интеллекта.

Как пример мониторинга Zcash в Arkham обратили внимание на то, что восемь лет назад правительство США конфисковало у основателя AlphaBay Александра Казеса $737 тыс. в ZEC, которые за прошедшие годы выросли в цене. Сейчас на балансе правительства США находятся $1,26 млн в ZEC.

Создатель Zcash Зуко Уилкокс заявил, что это не в полном смысле деанонимизация, поскольку пользователи ZEC сами решают, будут ли видны их операции.

«Заголовок Arkham звучит так, что они могут «деанонимизировать» владельцев Zcash. Но на самом деле, когда вы используете Zcash, вы сами выбираете, будет ли один из ваших кошельков отображаться на их панели управления или нет», — написал Уилкокс.

Осенью, после почти пятилетнего затишья, цена ZEC с начала года увеличилась почти в десять раз. Такой резкий скачок вызвал оживленную реакцию в криптосообществе и разделил его на два лагеря: одни считают рост закономерной переоценкой фундаментальных характеристик проекта, другие — результатом масштабной и скоординированной кампании по его раскрутке.

В конце октября Уилкокс признался, что не знает, почему ZEC так растет в цене и упадет ли обратно. «Но вот что я знаю: разговоры о том, что это «скоординированный памп», всего лишь очередная циничная пропаганда от людей, которые не могут поверить во что-то хорошее и настоящее», — писал основатель ZEC.

Сторонники Zcash в соцсетях также утверждают, что основная часть разметки Arkham основана на данных из открытой части сети. Сама компания заверяет, что использовала методы, позволяющие соотнести и часть активности из приватного пула.

На 12:40 мск Zcash торгуется около $410. За последние сутки монета подорожала на 4,5%, за год — на 543%.

Tether инвестировала в роботов-гуманоидов. Когда они будут запущены

Binance отстранила сотрудника за инсайд. Что случилось

Strategy купила самую крупную с июля партию биткоинов

Похожее

xBubble: Как преодолеть экономику OPC, в которую активно инвестируют венчурные капиталисты

OPC (One Person Company) превращается из привлекательной концепции в один из наиболее перспективных рынков в сфере ИИ. Ведущие компании, такие как Replit и Lovable, подтверждают растущий спрос на ИИ-инструменты для создания приложений пользователями без технического опыта. Однако текущие решения часто ограничиваются созданием демо-версий, оставляя проблему организации и поддержки реального бизнеса. В этом контексте xBubble предлагает новый подход, переходя от «Prompt-to-Code» к «SOP-to-Business». Система использует SOP (стандартные операционные процедуры) для преобразования бизнес-целей пользователя в готовые исполняемые решения, автоматизируя создание сайтов, подключение платежей и управление заказами. Платформа также интегрирует сеть сторонних сервис-провайдеров, которые помогают с развертыванием и инфраструктурой, что упрощает запуск бизнеса. xBubble ориентирована на малый бизнес и индивидуальных предпринимателей, у которых уже есть продукт или клиенты, но нет ресурсов для содержания технической команды. Поддержка криптоплатежей и глобальных транзакций добавляет ей уникальности. Таким образом, xBubble стремится стать не просто инструментом для создания приложений, а полноценной системой для запуска и ведения бизнеса в эпоху OPC.

链捕手3 мин. назад

xBubble: Как преодолеть экономику OPC, в которую активно инвестируют венчурные капиталисты

链捕手3 мин. назад

Партнер Dragonfly Haseeb: Почему самые быстрорастущие компании будущего, возможно, остановятся на 149 сотрудниках

Автор Haseeb из Dragonfly Capital анализирует уникальную динамику цен на ИИ-модели, в частности у Anthropic. Малые компании и стартапы (до 150 сотрудников) используют подписку по фиксированной цене, где предельная стоимость токенов равна нулю до лимита. Это создает мощный стимул к максимальной автоматизации и экспериментам. Крупные предприятия (от 150 человек) вынуждены переходить на модель "Enterprise" с оплатой за фактическое использование токенов и маржой около 75%, что действует как "налог" на автоматизацию. Эта разница в ценообразовании ведет к двум ключевым последствиям: 1. **Смещение замещения труда:** Высокая стоимость токенов для крупных компаний сдерживает прямое замещение сотрудников ИИ внутри них. Вместо этого автоматизация происходит в стартапах, которые могут эффективно конкурировать и отнимать рыночную долю, что косвенно ведет к сокращениям в крупных фирмах. 2. **"Обрыв в 150 человек":** Ценовой порог в 150 сотрудников действует как регуляторный разрыв (по аналогии с трудовым законодательством Франции для 50+ работников). Это создает мощный стимул для компаний оставаться маленькими, агрессивно использовать ИИ-агентов и избегать найма, чтобы сохранить выгодную подписку. В результате самые быстрорастущие компании будущего могут искусственно задерживать свой рост около отметки в 149 сотрудников. Эта "налоговая политика" через ценообразование на токены может стать одним из самых влиятельных, но непризнанных факторов, формирующих структуру бизнеса в эпоху ИИ.

链捕手10 мин. назад

Партнер Dragonfly Haseeb: Почему самые быстрорастущие компании будущего, возможно, остановятся на 149 сотрудниках

链捕手10 мин. назад

Если можно не вкладывать — не вкладываем: Девятилетний разбор ошибок венчурного капиталиста, прошедшего четыре цикла

**IOSG основатель Jocy: Девятилетний опыт прохождения четырех циклов — «Если можно не инвестировать, мы не инвестируем»** За девять лет инвестиций в Web3 через IOSG мы создали «базу данных неудачных основателей», чтобы учиться на ошибках. Вот ключевые паттерны провала и качества успешных основателей. **6 портретов неудачных основателей:** 1. **Эмоционально неустойчивые.** Рушатся под давлением (80% снижение, атаки сообщества), вступают в конфликты вместо решения проблем. 2. **Без истинного голода / с запасным путем.** Имея «мягкую подушку» (богатство, путь назад в корпорацию), не выкладываются полностью в критические моменты. 3. **С неконтролируемым Эго.** * «Идеальные исполнительные машины»: сильны в исполнении, но хрупки, когда меняются фундаментальные правила (новые направления). * «Профессорский тип»: глубокая экспертиза, но часто слабое понимание бизнеса и неготовность учиться (uncoachable). * **Зависимые от прошлого пути:** пытаются копировать успех предыдущего цикла в новых условиях. 4. **Приоритет токенов, а не продукта.** Если токен — лишь инструмент финансирования, а реальный денежный поток и активы отделены в другой компании, проект нежизнеспособен. 5. **Без тезиса о выходе (Exit Thesis) с первого дня.** Не понимают стратегию капитала: что докажет этот раунд, какие метрики откроют следующий, как инвесторы в итоге получат возврат. 6. **Без опыта полного рыночного цикла.** Не проходили полный бычий/медвежий рынок (например, 2018, 2022), недооценивают свою уязвимость в кризис. Для таких команд мы ограничиваем начальные инвестиции. **Качества успешных основателей (обратная сторона):** * **Одержимость проблемой:** живут ею 24/7. * **Второй стартап + неконсенсусное видение:** извлекли уроки из прошлой неудачи, имеют смелые независимые тезисы. * **Отличные коммуникации + контролируемое Эго:** умеют ясно доносить сложные идеи; амбициозны, но не самонадеянны. * **Не сдаются, выносливы:** устойчивы к публичному давлению, гибко обновляют убеждения на основе новых данных (Байесовское мышление). * **Глобальное видение, Agency и Taste (вкус):** с первого дня мыслят глобально. В эпоху ИИ ценятся способность действовать самостоятельно (Agency) и вкус/чувство прекрасного для постановки оригинальных задач. **Три совета основателям для выживания:** 1. **Денежный поток важнее нарратива.** Выживут те, у кого есть реальная выручка. 2. **Не спешите выпускать токен.** Это тяжелое обязательство. Скрытые затраты (маркет-мейкеры, ликвидность, compliance) могут достигать миллионов долларов. Если не привлекли такой капитал — вы не готовы. 3. **Уважайте ликвидность.** Продавайте на пике, покупайте на дне для поддержки протокола. Оценка привлечения должна соответствовать реалистичным результатам за 3 года. **Как мы оцениваем основателей (по框架张一鸣):** * **Основа (Эмпатия):** умение работать с людьми, лидерство, эмоциональная стабильность. * **Середина (Логика и инструменты):** структурированное мышление. * **Вершина (Воображение):** видение того, что возможно, но еще не существует. **Итог:** За девять лет мы научились не столько находить лучших, сколько не ошибаться. Главное правило: **«Если можно не инвестировать — не инвестируем».** Именно дисциплина отказа от сомнительных сделок, а не единичные гениальные решения, позволяет пройти через циклы в постоянно меняющемся мире Crypto.

Foresight News29 мин. назад

Если можно не вкладывать — не вкладываем: Девятилетний разбор ошибок венчурного капиталиста, прошедшего четыре цикла

Foresight News29 мин. назад

SemiAnalysis разбирает по косточкам ChangXin Memory Technologies: выручка в $500 млрд, IPO в суперцикле

SemiAnalysis представляет подробный анализ ChangXin Memory Technologies (CXMT), готовящейся к крупнейшему в истории Китая IPO в области полупроводников. Основанная в 2016 году, компания начала с приобретения патентов и привлечения специалистов обанкротившегося немецкого производителя DRAM Qimonda. При десятилетней финансовой поддержке властей Хэфэя, CXMT впервые вышла на прибыль в 2025 году. В первом квартале 2026 года ее выручка достигла $7,3 млрд. Отчет раскрывает данные предстоящего IPO: в 2026 году выручка может превысить $50 млрд, что обусловлено в основном сверхциклом роста цен на DRAM, а не резким увеличением доли рынка. CXMT быстро наращивает производственные мощности, к концу 2026 года достигнув ~350 тыс. пластин в месяц, приблизившись к Micron. Однако ее рентабельность пока зависит от высоких цен, а стоимость бита DDR5 остается на ~30% выше, чем у лидеров рынка. Ключевая проблема CXMT — отставание в производстве HBM. Лишь малая часть мощностей выделена под HBM, а технологические трудности, особенно в стековом монтаже кристаллов, приводят к низкому общему выходу годной продукции (~25% для HBM3 8-hi). Компания, вероятно, сосредоточится на HBM3E. Хотя коммерчески выгоднее производить commodity DRAM, государственное давление в целях импортозамещения в сфере AI-вычислений может заставить CXMT увеличить инвестиции в HBM. Структура IPO показывает сложную схему владения с преобладанием государственного капитала и соглашений о совместных действиях, что позволяет консолидировать прибыль заводов, где CXMT имеет менее 50% доли. При запланированном привлечении ~$4,1 млрд средства будут направлены в основном на развитие основных технологий DRAM, а не на HBM. Такие клиенты, как Alibaba, выступая одновременно акционером и заказчиком, обеспечивают стабильный внутренний спрос. В будущем CXMT станет серьезным конкурентом для Samsung, SK Hynix и Micron на глобальном рынке памяти.

marsbit47 мин. назад

SemiAnalysis разбирает по косточкам ChangXin Memory Technologies: выручка в $500 млрд, IPO в суперцикле

marsbit47 мин. назад

От Corning до Ciena: 10-кратные возможности на цепочке оптической связи для ИИ

Переход от меди к оптическим технологиям в дата-центрах ИИ создает инвестиционные возможности не только для известных компаний-производителей чипов, но и для ключевых поставщиков по всей цепочке создания стоимости в фотонике. Основной тезис: по мере перехода от 800G к 1.6T и далее к 3.2T, наибольшую выгоду получат компании, поставляющие критически важные компоненты, которые необходимы всем крупным игрокам, а не только самые разрекламированные бренды. **Ключевые компании и их роль:** * **Corning:** Лидер в производстве оптического волокна. Имеет долгосрочные контракты на миллиарды долларов с такими гигантами, как Meta, Amazon, Microsoft и другими. Высокая рентабельность и эффект масштаба. * **Amphenol:** Крупный производитель высокоскоростных соединителей и кабелей (как медных, так и оптических) для стоек ИИ-серверов. Эффективно интегрирует приобретения, демонстрируя высокий рост и прибыльность. * **Credo Technology:** Предоставляет решения для передачи данных (как по меди, так и по оптике), выступая "мостом" между старыми и новыми технологиями. Имеет высокие темпы роста, но также высокие риски из-за концентрации клиентов. * **Ciena:** Лидер в области когерентной оптики, чьи решения позволяют увеличить пропускную способность существующих волокон без их замены. Имеет значительный портфель заказов. * **AXT и VEO Solutions:** Компании "верхнего уровня" цепочки поставок. AXT производит ключевые материалы для оптических лазеров, но сталкивается с рисками экспортного регулирования. VEO Solutions предоставляет тестовое оборудование, необходимое всем участникам рынка ("лопаты для золотой лихорадки"). Также существуют специализированные ETF, такие как FOTO, для диверсифицированного инвестирования в фотонику. **Вывод:** Физические ограничения меди достигнуты. Переход на оптические технологии в дата-центрах ИИ неизбежен, а выгоды будут распределяться среди ключевых игроков по всей цепочке поставок — от материалов и компонентов до систем и тестирования.

marsbit1 ч. назад

От Corning до Ciena: 10-кратные возможности на цепочке оптической связи для ИИ

marsbit1 ч. назад

Торговля

Спот
Фьючерсы
活动图片