После сотрудничества с 35 DeFi-проектами, Pink Brains открывает новые правила KOL-маркетинга на 2026 год

foresightnews_apiОпубликовано 2026-06-05Обновлено 2026-06-05

Введение

За три года работы с более чем 35 ведущими DeFi-проектами маркетинговое агентство Pink Brains пришло к выводу: эффективная маркетинговая стратегия должна строиться с точки зрения пользователя, а не проекта. Ключевое открытие заключается в том, что пользователи открывают для себя новые протоколы через социальные сети (в первую очередь, X), но решение об участии принимают на основе данных с аналитических платформ (DefiLlama, DeBank и др.) и документации. В 2026 году внимание пользователей DeFi приковано к конкретным и проверяемым темам: новые тренды (RWA, вечные контракты, крипто×ИИ), сложные аирдропы за реальный вклад, реальный доход (Real Yield), токеномика, привязанная к использованию продукта, и новые торговые площадки (например, для коллекционных карточек). Общая черта — проверяемые механизмы, а не маркетинговые обещания. Для удержания пользователей критически важны реальная полезность продукта в повседневной жизни, продуманная токеномика (как у Hyperliquid или Venice), вознаграждение за качественное участие и сильное комьюнити. При работе с KOL важно выбирать их по типу (эксперты, создатели контента и т.д.) в соответствии с этапом пользовательского пути. Самый эффективный контент — конкретный, основанный на данных и поддающийся проверке. Основные ошибки — работа с некомпетентными создателями, общие формулировки и несоответствие аудитории.


Автор: Pink Brains

Компиляция: AididiaoJP, Foresight News


За последние три года мы работали с более чем 35 ведущими DeFi-проектами, отвечая за их маркетинг. Мы обнаружили, что самые эффективные маркетинговые кампании строятся не с точки зрения проекта, а с точки зрения пользователя: как пользователь находит продукт, как он формирует доверие и как по-настоящему вовлекается.


Примечание: Pink Brains — это маркетинговая студия, специализирующаяся на DeFi, предоставляющая услуги KOL-маркетинга, создания контента (треды, аналитика) и другие услуги для DeFi-проектов.


Подход большинства руководств по криптомаркетингу таков: выбрать KOL, распределить бюджет, запустить кампанию, отслеживать охват.


Мы полностью перевернули этот процесс. Вместо того чтобы начинать с тактики, мы сначала изучаем поведение пользователей: как пользователи DeFi находят новые протоколы? Что убеждает их попробовать? Что заставляет остаться?


Как пользователи DeFi находят новые протоколы?


Криптопользователи обычно сначала обнаруживают возможности в Twitter, затем проверяют данные на таких платформах, как DefiLlama, DeBank, Artemis, Token Terminal, Moni, потом смотрят официальную документацию протокола и только затем рассматривают возможность внесения средств.


Процесс обнаружения управляется социальными факторами, а процесс принятия решения — данными.


Фактический путь обычно выглядит так:


Надежный аккаунт публикует пост о новой DEX для перпетуальных контрактов — этот пост редко сразу побуждает пользователя внести средства.


Пользователь сначала проверит официальный аккаунт проекта, просмотрит посты и оценки других KOL, изучит данные об объеме торгов, TVL, программах стимулирования, быстро ознакомится с документацией и руководствами и лишь потом внесет небольшую тестовую сумму.


Тот пост в X лишь знакомит пользователя с протоколом, а реальное решение принимается на основе контента KOL и достоверных данных.


Вот почему X по-прежнему остается ключевой площадкой для DeFi: здесь формируются нарративы, в реальном времени раскрываются уязвимости, а основатели и исследователи ведут жаркие дебаты в комментариях.


Практический вывод для команд протоколов: цель этапа обнаружения — не стремление к вирусности, а упоминание от аккаунтов, которым уже доверяют ориентированные на данные пользователи, и чтобы все данные подтверждались при проверке. Сильное упоминание в X при слабых показателях TVL или поверхностной странице аудита не привлечет действительно ценных пользователей.



Что интересует пользователей DeFi в 2026 году?


В этом году пользователей DeFi привлекают несколько четких трендов:


  • Новые тренды DeFi (токенизация, перпетуальные контракты, RWA, перпетуальные контракты на активы перед IPO, а также волна «крипто × ИИ»)
  • Аирдропы, требующие реального вклада, но с более высоким риском
  • Доход, подкрепленный реальной выручкой
  • Токены, захватывающие ценность, напрямую связанные с объемом использования продукта
  • Новые торговые площадки


Общее между ними: верифицируемые механизмы, а не маркетинговые лозунги.


Новые нарративы: перпетуальные контракты, RWA, крипто × ИИ


То, чем люди торгуют сейчас, меняется.


Апгрейд HIP-3 от Hyperliquid открыл возможность безразрешительного листинга перпетуальных контрактов, что привело к появлению более 100 рынков RWA (акции, сырьевые товары, индексы, форекс, даже активы перед IPO) с совокупным объемом торгов свыше 130 миллиардов долларов. К концу марта 2026 года рынки RWA составляли более 90% открытого интереса по HIP-3.


@Ostium (DEX для перпетуальных контрактов, специализирующаяся на RWA на Arbitrum) предложила теорию «перпетификации»: для перпетуального контракта нужен лишь оракул цен и пул ликвидности, а не полный стек для токенизации. Это позволяет обеспечить доступ к традиционным рынкам на блокчейне быстрее, чем токенизация спот-активов.


@tradexyz и @ventuals углубились в торговлю сырьевыми товарами и форексом на Hyperliquid; перпетуальный контракт на Cerebras перед IPO на Trade.xyz почти идеально «оценил» эту акцию за несколько часов до официального открытия Nasdaq.


Другой значительный нарратив — крипто × ИИ. Пользователей интересуют не нарративы, а платежи агентов (agentic payments) и токеномические стимулы, согласованные с ИИ.


  • @opentensor ($TAO) провел свой первый халвинг в конце 2025 года, сейчас в нем работает более 120 активных подсетей, и возникает спрос на реальный доход.
  • @virtuals_io (VIRTUAL) отчитался в первом квартале 2026 года о ВВП агентов на сумму более 4 миллиардов долларов и доходе протокола в 60 миллионов долларов, развернул более 17 000 агентов и совместно с Ethereum Foundation разработал стандарт для межсетевой коммерции агентов.
  • @NEAR Protocol и @AskVenice занимают центральное место в области приватных вычислений и суверенитета данных.


Кроме того, начинают появляться связи с ранней областью крипто × робототехники (например, @xmaquina, Robotics Capital Markets).


Этот сегмент волатилен, в нем много низкокачественных проектов, но пользователей действительно волнуют выручка и реальный объем использования ведущих проектов.


Аирдропы, но планка резко выросла


Аирдропы по-прежнему являются важным драйвером, большинство «фармеров» все еще ищут следующий HYPE, но времена легких денег закончились.


Сейчас проекты все чаще требуют реального вклада: устойчивые транзакции, предоставление реальной ликвидности, создание обучающего контента для сообщества и т.д. Фильтрация сибил-атак стала стандартом, токены часто распродаются сразу после TGE.


Программы с очками больше ценят сгенерированные комиссии, а не заблокированный капитал; награды в тестовых сетях больше ценят постоянное, качественное участие, а не просто количество транзакций.


Реальный доход (Real Yield)


Пользователи теперь четко различают «доход, полученный от реальной выручки», и «доход, созданный инфляционной эмиссией», и явно предпочитают первое.


Реальный доход может проявляться по-разному, но действительно значимы лишь несколько видов: комиссии от экономической деятельности (торговля, кредитование, funding rate, ликвидации), плата за использование инфраструктуры и доход, обеспеченный RWA.


Такие платформы для торговли доходностью, как @pendle_fi, а также сейфы, управляемые поставщиками услуг по управлению рисками, такими как @veda_labs, @gauntlet_xyz, @MEVCapital, @SteakhouseFi, и ончейн-распределители капитала, такие как @sparkdotfi, стали основными точками входа для размещения капитала, направляя больше ликвидности в стратегии с фиксированным доходом, основанные на реальных источниках дохода.



Например, sUSDe от @ethena генерирует доход через дельта-нейтральный базисный арбитраж, а его объем предложения приблизился к 58 миллиардам долларов.


sUSDS от @SkyEcosystem выплачивает доход около 4-4.5%, обеспеченный залогом RWA и комиссиями за стабильность — S&P впервые присвоило DeFi-протоколу Sky кредитный рейтинг.


Общий тренд — переход от рынка, «создающего доход через инфляцию», к рынку, «импортирующему и распределяющему доход из реальных источников».


Токеномика, захватывающая ценность


Помимо дохода, пользователи все больше ценят токены, стоимость которых напрямую зависит от внедрения продукта — обычно через выкуп, выкуп с уничтожением (burn), дефляцию предложения, распределение дохода протокола и т.д.


HYPE от Hyperliquid — классический пример: его Assistance Fund использует около 99% дохода от торговых комиссий для выкупа на открытом рынке, совокупный объем выкупленных средств превысил 1,16 миллиарда долларов. С момента TGE было выкуплено и уничтожено 4.45% от общего предложения.


VVV от Venice связывает спрос со стейкингом вычислительных мощностей для ИИ-инференса, часть дохода протокола идет на выкуп и уничтожение VVV, что привело к уничтожению около 40% предложения, а цена с начала года выросла на 400%.


TAO от Bittensor использует механизм халвинга, подобный биткоину, переходя от инфляции к дефициту.


Пользователи ищут одну и ту же модель: токен должен быть тесно связан с реальной активностью, генерируемой продуктом, рост активности должен увеличивать ценность, а не размывать ее.



Новые торговые площадки


Наконец, внимание распространяется на новые типы торговых площадок:


  • Предикшн-маркеты (огромный совокупный объем торгов на Polymarket и Kalshi в 2025 году)
  • Рынки для торговли физическими карточками и коллекционными предметами
  • Геймификация на основе крипто (Crypto iGaming)


Хотя эти направления более спекулятивны, они действительно приносят реальный объем торгов и доход.


Логан Пол публично заявлял, что в его портфеле нет акций, только карточки Pokémon. К 2026 году рынок карточек Pokémon достиг 75 миллиардов долларов (в 2016 году он составлял менее 15 миллиардов долларов).


@Collector_Crypt (рынок торговли карточками на Solana) стал вторым по величине dApp по доходу на Solana с ежедневным доходом в 1,9 миллиона долларов.



GameFi устаревает, но GambleFi тихо взрывается. Совокупный доход от крипто-гемблинга в 2024 году составил 81,4 миллиарда долларов, что в 5 раз больше, чем в 2022 году. В первом квартале 2025 года сумма крипто-ставок достигла 26 миллиардов долларов, что почти вдвое больше, чем за аналогичный период предыдущего года. Отсутствие KYC, глобальный охват и доказуемо честные механизмы подстегивают новую волну ончейн-геймификации.


Централизованные крипто iGaming-платформы, такие как @Stake, @shufflecom, и доказуемо честные ончейн iGaming, такие как @nardotbet, редко упоминаются DeFi KOL, но демонстрируют очень сильный реальный оборот.


Общее для этих областей: пользователи могут самостоятельно убедиться в их привлекательности. Интерес возникает из самих механизмов, а не из маркетинговых заявлений.


Что заставляет пользователей DeFi оставаться?


Пользователи DeFi продолжают использовать протокол, когда он действительно полезен в реальной жизни, приносит прибыль и создает ценность для держателей токенов. При этом он должен оставаться надежным в периоды рыночных взлетов и падений.


Ключевое отличие: протоколы, удерживающие капитал, делают это благодаря доверию, дистрибуции и надежности, а не временному APY или TVL.


Реальные варианты использования


Самая сильная причина остаться проста: протокол действительно полезен в повседневной жизни. Продукты, такие как криптокарты, необанки, сейфы, дают пользователям повод оставаться в экосистеме помимо спекуляций.


Ether.fi Cash — хороший пример: пользователи получают кешбэк при тратах, одновременно зарабатывая стейкинг-вознаграждение. Конкретные ставки не так важны, важно то, что «сама повседневная финансовая активность становится причиной оставаться в экосистеме».


Та же логика применима к крипто-необанкам и распределителям капитала: они уже встроены в привычные финансовые привычки пользователей, а не являются просто платформой, которую пользователь иногда посещает ради дохода.


Токеномика, отражающая реальный продукт


Когда токен действительно захватывает ценность, создаваемую продуктом, пользователи более склонны оставаться, а не полагаться на нарративы.


Учебный пример 2026 года — HYPE. Его Assistance Fund использует 99% дохода от торговых комиссий для выкупа на открытом рынке. CIO Bitwise прямо заявил: дизайн этого токена таков, что рост активности на платформе напрямую приносит пользу держателям. Это ценностный цикл, который пользователи могут лично проверить, поэтому он постоянно привлекает внимание, а не только кратковременное рыночное внимание при листинге.


VVV от @AskVenice — это другая конкретная модель: стейкинг VVV дает пропорциональный доступ к ежедневным мощностям ИИ-инференса платформы, после блокировки можно минтить DIEM (представляющий 1 доллар кредита API в день). Venice уничтожила более 42% начального предложения и значительно сократила инфляцию. Спрос полностью обусловлен реальным использованием.


Аирдропы и стимулы, но не пустые слова


Аирдропы все еще могут привлекать пользователей обратно, но эпоха легких денег в основном закончилась. Проекты все больше вознаграждают реальное использование и строго фильтруют сибил-атаки.


@monad вообще пропустил традиционные программы с очками, вместо этого наградив реальных контрибьюторов. Его тестнет-эйрдроп был основан на 5 направлениях для контрибьюторов с сильными мерами против сибил-атак, в итоге только 5500 кошельков получили награды за развитие сообщества, поддержку, создание контента и рост экосистемы.


Программы с очками по-прежнему сложно реализовать хорошо. Недавний пример — программа Terminal от MegaETH: запущенная в апреле 2026 года вместе с TGE, 8-недельная наградная активность была досрочно прекращена уже через 3 недели (21 мая).


Даже тщательно спроектированным программам трудно превратить краткосрочную активность в долгосрочных пользователей.


Как DeFi-проектам удерживать пользователей?


Удержание в DeFi зависит от синергии четырех элементов:


  • Достаточно хороший, пригодный для повседневного использования опыт продукта
  • Отзывчивая клиентская поддержка
  • Токеномика, согласованная с долгосрочными интересами сообщества
  • Развитие сообщества, выходящее за рамки TG и Discord (опыт продукта, поддержка, токеномика, стратегическое развитие сообщества)


Типы KOL, с которыми должны сотрудничать DeFi-проекты


KOL в сфере DeFi условно делятся на четыре категории: преподаватели, создатели контента, практики аирдропов, эксперты в узких областях.


Каждый тип подходит для разных этапов пути пользователя. Рассматривать их как взаимозаменяемые «инструменты для охвата» — распространенная и дорогостоящая ошибка.


Какой контент от DeFi KOL работает лучше всего?


Лучше всего работает конкретный и верифицируемый контент DeFi: ончейн-подтверждения, пошаговые разборы стратегий в тредах, сбалансированный анализ протоколов, а также своевременный разбор уязвимостей или новых механизмов.


Хуже всего работают общие, нераскрывающие информацию или непроверяемые материалы.


Распространенные ошибки в KOL-маркетинге для DeFi


  • Использование создателей, не понимающих продукт
  • Обобщающий контент (пустые слова вроде «революционный», «меняющий правила игры»)
  • Несоответствие аудитории
  • Чрезмерная зависимость от небольшого числа топовых KOL (концентрационный риск)
  • Фальшивый охват
  • Разовые промо-акции вместо построения долгосрочных отношений
  • Игнорирование готовности продукта


Итог


Самые эффективные маркетинговые планы для DeFi — это те, которые действительно зеркалят реальное поведение пользователей: обнаружение происходит от надежных голосов, интерес — от верифицируемых механизмов, удержание — от сильной токеномики и дизайна продукта, а не просто от маркетинговых лозунгов.


Лучшие протоколы не полагаются только на внутренний маркетинг. KOL обеспечивают узнаваемость, исследования подтверждают тезисы, пользователи делятся реальными результатами, а в конечном счете стойкие ончейн-данные доказывают, что ценность продукта намного превышает стимулы.

Связанные с этим вопросы

QКак DeFi-пользователи в 2026 году открывают для себя новые протоколы?

AПользователи обычно сначала обнаруживают возможности в Twitter, затем проверяют данные на платформах, таких как DefiLlama, DeBank, Artemis, Token Terminal и Moni. После этого они изучают официальную документацию проекта и только потом рассматривают возможность внесения средств. Процесс открытия является социально-ориентированным, а процесс принятия решений — основанным на данных.

QНа какие ключевые темы обращают внимание пользователи DeFi в 2026 году согласно статье?

AПользователей в 2026 году привлекают следующие темы: новые тренды DeFi (токенизация, перпетуальные контракты, RWA, перпетуальные контракты на пред-IPO активы и крипто × AI), сложные эирдропы, требующие реального вклада, реальный доход (real yield), экономика токенов с захватом ценности (value-capture tokenomics) и новые торговые площадки, такие как рынки прогнозов, торговля физическими карточками и крипто-азартные игры (GambleFi).

QЧто удерживает пользователей в DeFi-протоколе в долгосрочной перспективе, согласно выводам Pink Brains?

AПользователи остаются в протоколе, когда он полезен в реальной жизни, генерирует прибыль и создает ценность для держателей токенов. Ключевыми факторами являются реальные варианты использования в повседневной жизни, токеномика, отражающая успех продукта (как в случае с HYPE или VVV), и надежность на всех рыночных циклах. Также важны качественный продукт, оперативная поддержка и стратегическое построение сообщества.

QКакие основные типы KOL в сфере DeFi выделяет статья и для каких целей они подходят?

AСтатья выделяет четыре основных типа DeFi KOL: педагоги, создатели контента, охотники за эирдропами и эксперты в узких вертикалях. Их не следует использовать как взаимозаменяемые инструменты для охвата. Каждый тип подходит для разных этапов путешествия пользователя: педагоги для обучения, создатели контента для углубленного анализа, охотники за эирдропами для привлечения активности, а эксперты для углубленного освещения конкретных ниш.

QКакие распространенные ошибки допускают проекты в маркетинге с участием KOL согласно анализу Pink Brains?

AРаспространенные ошибки включают: сотрудничество с создателями, которые не понимают продукт; создание обобщенного, бессодержательного контента; несоответствие аудитории KOL целевому сегменту проекта; чрезмерная зависимость от нескольких топовых KOL; попытки подделать вовлеченность; разовые акции вместо построения долгосрочных отношений и запуск кампаний до готовности продукта.

Похожее

GPT проектирует GPT

Компания OpenAI представила свой первый чип под названием Jalapeño, что указывает на стратегический сдвиг от чистой разработки моделей к контролю над всем процессом генерации искусственного интеллекта. Ключевая цель чипа — снижение затрат на инференс (вывод), который представляет собой постоянную финансовую нагрузку в виде «налога на вычисления», уплачиваемого поставщикам оборудования, таким как NVIDIA. В статье подчёркивается, что разрыв в возможностях моделей между лидерами сокращается, а основное конкурентное преимущество смещается в сторону базовой инфраструктуры: вычислительных мощностей, стоимости токена, пропускной способности систем и доступа к энергии. Jalapeño, созданный совместно с Broadcom за рекордные девять месяцев, является специализированной ASIC для инференса. Это стало возможным благодаря глубокому пониманию OpenAI реальных рабочих нагрузок своих моделей (ChatGPT, Codex), что позволило оптимизировать архитектуру чипа под конкретные задачи. Более того, в процессе проектирования использовались собственные модели ИИ, создавая цикл обратной связи: ИИ помогает создавать оборудование для следующего поколения ИИ. Автор проводит параллель с Apple, отмечая, что OpenAI стремится построить закрытую экосистему, где модель, интерфейс, инструменты разработки, API, чипы и центры обработки данных оптимизированы друг для друга. В то время как NVIDIA продаёт «инструменты» (GPU) всем, OpenAI строит собственный «завод» по производству конечного продукта — интеллекта (токенов). В долгосрочной перспективе это означает, что в эпоху ИИ самыми ценными активами становятся не только передовые модели, но и физическая инфраструктура для их работы — «земля», на которой они производятся. Запуск Jalapeño сигнализирует о амбициях OpenAI контролировать не только интеллект, но и весь процесс его производства.

marsbit16 мин. назад

GPT проектирует GPT

marsbit16 мин. назад

Временный исполнительный директор Фонда Ethereum высказывается: Какова наша миссия?

Исполняющий обязанности совместного исполнительного директора Ethereum Foundation (EF) Аэруго излагает обновлённую миссию фонда. Основная цель EF — обеспечить, чтобы Ethereum оставался по-настоящему разрешительной, защищающей суверенитет инфраструктурой: устойчивой к цензуре, с открытым исходным кодом, приватной и безопасной. EF сосредоточится не на популярности или краткосрочной выгоде, а на устранении системных уязвимостей. Ключевые направления работы: 1. **Борьба с вредоносным MEV (максимальной извлекаемой стоимостью)**: Это центральная задача, а не второстепенная проблема. EF будет работать над снижением порога входа для построения и проверки блоков, укреплением гарантий включения транзакций и продвижением открытых, конкурентных каналов передачи транзакций. 2. **Конфиденциальность**: Без строгих настроек приватности по умолчанию публичный реестр становится инструментом слежки. Глубокий уровень конфиденциальности — необходимое условие для Ethereum как инфраструктуры. 3. **Стейкинг как риск для инфраструктуры**: EF будет поддерживать решения, обеспечивающие разрешительный, приватный и децентрализованный стейкинг, предотвращая концентрацию контроля. 4. **Использование Ethereum внутри EF**: Фонд переводит зарплаты и основные финансовые операции на ETH и совместимые стейблкоины, чтобы на собственном опыте понимать проблемы пользователей. 5. **Активные возможности**: Среди них — подготовка к постквантовой криптографии, создание полностью самодостаточного и проверяемого стека, развитие Ethereum как приватных цифровых денег и обеспечение безопасного масштабирования (L2) без ущерба для суверенитета пользователя. Аэруго также касается организационных изменений: некоторые сотрудники и команды покидают EF, так как их работа больше не соответствует обновлённой миссии. Решения о финансировании внешних проектов (включая спин-оффы) будут приниматься строго исходя из их соответствия ключевым целям фонда — защите и расширению принципов децентрализации, открытости и приватности Ethereum.

marsbit48 мин. назад

Временный исполнительный директор Фонда Ethereum высказывается: Какова наша миссия?

marsbit48 мин. назад

Временный исполнительный директор фонда Ethereum говорит: «Какова наша миссия?»

Временный исполнительный директор Ethereum Foundation (EF) Aerugo разъясняет миссию организации: обеспечить, чтобы Ethereum оставался и становился по-настоящему не требующим разрешений, защищающим суверенитет инфраструктурным уровнем, устойчивым к цензуре, с открытым исходным кодом, частным и безопасным. В статье подчеркивается, что EF не существует для собственной значимости, краткосрочной спекуляции или поддержки каждого приложения. Его главная цель — устранять уязвимости, где Ethereum может стать экстрактивным, контролируемым картелями или подверженным государственному надзору. Это включает работу на уровне протокола, доступа, пользователей и институциональном уровне. Приоритетами являются: 1. **Борьба с вредоносным MEV:** Защита нейтральности выполнения, снижение барьеров для построения блоков, обеспечение конкурентных каналов транзакций. 2. **Конфиденциальность:** Безоговорочная приватность как основа, поверх которой строятся функциональности по выбору. 3. **Стейкинг:** Поддержка децентрализованного, приватного и безразрешительного стейкинга как инфраструктурного риска протокола. 4. **Использование экосистемы:** EF переводит собственную оплату и финансы на ETH и нативные стейблкоины Ethereum для согласованности и «давления продуктом». Кроме защиты, EF должен использовать возможности: стать первой квантово-устойчивой глобальной инфраструктурой, обеспечить полностью верифицируемый стек, стать цифровой наличностью с приватностью, интегрировать персональные кошельки с ИИ-агентами и предложить конкурентоспособную инфраструктуру для институционального внедрения. Отдельно рассматриваются вопросы кадровых изменений и работы с проектами, вышедшими из EF (спин-оффами). Подчеркивается уважительный подход к уходящим сотрудникам и необходимость тщательной оценки финансирования внешних проектов на соответствие миссии EF. Решения о финансировании должны быть основаны на важности работы для укрепления суверенитета Ethereum, а не на личных связях или избегании сложных решений.

链捕手57 мин. назад

Временный исполнительный директор фонда Ethereum говорит: «Какова наша миссия?»

链捕手57 мин. назад

Читая последний год докторантуры, сменил направление и получил оффер от OpenAI: мой путь на собеседовании полон «неожиданностей»

Докторант Брауновского университета Йонг Чжэн-Синь, в последний год обучения сменивший направление исследований с многозадачных языковых моделей на безопасность ИИ, получил предложение о работе в OpenAI в качестве Astra Fellow. В своём блоге он делится шестью неожиданными выводами из процесса поиска работы научным сотрудником в этой сфере. Ключевые сюрпризы включали: решающую роль лишь одной-двух ключевых научных работ для получения собеседования, неожиданное разнообразие форматов интервью (включая системный дизайн и работу с ИИ-агентами), распространенность оплачиваемых испытательных заданий вместо традиционных собеседований, критическую важность выбора времени для поиска работы, редкую возможность получить оффер после стажировки в исследовательских ролях, а также тот факт, что многие собеседования вообще не касались его узкой специализации — безопасности ИИ. Его опыт показывает, что в быстро меняющейся области ИИ возможно успешно сменить фокус исследований даже на поздних этапах карьеры, и что гибкость, умение быстро осваивать новые темы и готовность к нестандартным испытаниям часто важнее, чем общее количество публикаций.

marsbit1 ч. назад

Читая последний год докторантуры, сменил направление и получил оффер от OpenAI: мой путь на собеседовании полон «неожиданностей»

marsbit1 ч. назад

Давид Вилья официально назначен амбассадором бренда BitradeX

На фоне растущего ажиотажа вокруг Чемпионата мира по футболу 2026 года, криптовалютная платформа BitradeX объявила о назначении легендарного испанского форварда, чемпиона мира 2010 года Давида Вильи своим глобальным амбассадором бренда. Сотрудничество направлено на укрепление глобального влияния BitradeX, развитие бренда и расширение сообщества. Давид Вилья, ключевой игрок золотого поколения сборной Испании, выигравший Евро-2008, ЧМ-2010 и Евро-2012, является рекордсменом команды по забитым голам. Его карьера, отмеченная преодолением трудностей и стремлением к excellence, олицетворяет чемпионский дух, ценности долгосрочного развития и постоянного совершенствования. Именно это созвучие ценностей стало основой для партнёрства с BitradeX. Как глобальная AI-платформа для работы с цифровыми активами, BitradeX развивает экосистему, включающую AiBot, BXC Ecosystem и BTX Card. Привлечение фигуры масштаба Давида Вильи усилит узнаваемость бренда на международных рынках и послужит мостом для подключения глобальной аудитории. Это сотрудничество — важная часть глобальной стратегии BitradeX, знаменующая новый этап в построении мирового экосистемы и передаче чемпионского духа пользователям в эпоху цифровых технологий.

链捕手1 ч. назад

Давид Вилья официально назначен амбассадором бренда BitradeX

链捕手1 ч. назад

Торговля

Спот
Фьючерсы
活动图片