Автор оригинала: Eric, Foresight News
11 августа по пекинскому времени ENS DAO официально проголосовал и принял предложение «Следующая эра ENS DAO». Этот самый важный протокол доменных имен в Ethereum, после почти десяти лет работы, наконец получил долгожданный пазл: юридическое лицо, которое может представлять его в реальном мире.
Все началось в июне этого года. 19 июня член правления Фонда ENS Кэтрин Ву опубликовала на форуме по управлению предложение, основная идея которого заключалась в передаче повседневных операций DAO, управления грантами и долгосрочной финансовой стратегии в руки материализованного Фонда ENS.
Эта идея немедленно взорвала сообщество. Основатель Rotki Лефтерис Карапетсас прямо заявил в X, что это предложение по сути равносильно самороспуску DAO, передаче казны в почти 500 миллионов долларов Фонду, и он даже раскритиковал основателя Ника Джонсона за то, что тот делегировал половину своих прав голоса самому себе. Исследователь из L2BEAT в гневе даже начал создавать альтернативное решение для доменных имен без владельца и возможности rug-pull'а. В самый разгар споров автор предложения Кэтрин Ву опубликовала пространное разъяснение, но закрыла комментарии, что вызвало еще больше вопросов.
Опасения сообщества были небезосновательны. Когда в 2021 году создавались те DAO, все верили, что взвешенное по токенам управление решит все проблемы. Но за несколько лет усталость от голосований, отсутствие подотчетности у получателей грантов, высокие затраты на координацию — все эти проблемы есть и у ENS. Ответ Ника Джонсона был откровенным: он сказал, что DAO почти исключительно интересуется тем, как тратить деньги из казны, а низкий уровень делегирования как раз показывает, насколько сложно поддерживать безопасность DAO с помощью голосования токенами. Другими словами, вопрос не в том, нужна ли децентрализация, а в том, для чего вообще подходит форма DAO.
В окончательной версии, которая была принята, по сравнению с первоначальным черновиком июня были сделаны явные уступки, и именно поэтому это предложение заслуживает внимательного изучения.
Во-первых, примерно 54,6 миллиона токенов ENS, находящихся у DAO (54,6% от общего предложения), остаются нетронутыми и продолжают контролироваться держателями токенов через механизм на блокчейне. Единственное исключение — единовременный перевод 1 миллиона ENS, предназначенный исключительно для будущей заработной платы сотрудников Фонда, и эти токены не могут участвовать в голосованиях, делегироваться, сдаваться в залог или одалживаться до их предоставления.
Во-вторых, операционный кошелек с примерно 16 миллионами долларов в Ethereum и стейблкоинах также остается на месте и продолжает управляться DAO. Идея из первоначального черновика передать и операционный кошелек в ведение Фонда была исключена.
В-третьих, хотя эндаумент-фонд объемом около 65 миллионов долларов переходит под управление правления Фонда, каждая транзакция должна пройти 9-дневный таймлок, в течение которого Совет безопасности может напрямую отклонить любую выходящую за рамки полномочий транзакцию. Фонд может извлечь из эндаумент-фонда не более 500 тысяч долларов на первоначальные расходы до публикации своего первого годового бюджета, после чего годовые расходы ограничиваются открытым бюджетом, и он также будет подвергаться ежегодному аудиту и квартальной отчетности по грантам.
Можно сказать, что окончательный план разделил ключи от «кошелька» на несколько частей: один у Фонда, один у таймлока, один у Совета безопасности, а держатели токенов DAO всегда держат в руках главный ключ, включая право назначать и отстранять директоров. Процедура отстранения также четко прописана: для подачи петиции требуются доказательства, у правления есть окно для ответа, между петицией и голосованием остается 30 дней, а отстраняемый директор может опубликовать письменную защиту.
Так чем же будет заниматься Фонд? Ответом являются те вещи, которые DAO не может делать, а ENS Labs не должна делать.
ENS работает на блокчейне, но правила мира доменных имен определяются в залах заседаний традиционных организаций, таких как ICANN, IETF, W3C. У DAO нет юридического лица, оно не может подписывать соглашения, нанимать штатных сотрудников, продвигать официальное признание домена верхнего уровня «.ens» в ICANN или защищать товарные знаки от фишинговых сайтов, подделывающих ENS. Все эти годы эта работа либо не делалась, либо выполнялась ENS Labs, а Labs по сути является инжиниринговой компанией из Сингапура, которая никогда не была институциональным представителем протокола.
В правлении нового Фонда будет пять мест. Исполнительный директор — Александр Урбелис, который также является главным юрисконсультом и директором по информационной безопасности ENS Labs и ранее занимал пост CISO в NFL. Место основателя принадлежит Нику Джонсону. Три других места независимых директоров занимают соответственно партнер A.Capital и сооснователь ETHGlobal Картик Талвар, сооснователь Prelude Бретт Сан и генеральный директор Aragon Энтони Лойтенеггер. Годовое вознаграждение независимых директоров составляет 40 тысяч USDC, если они откажутся, сумма будет пожертвована выбранному ими благотворительному проекту. Положения о конфликте интересов прописаны очень подробно: решения, касающиеся грантов для ENS Labs, должны получить согласие большинства независимых директоров, при этом место основателя в таких голосованиях автоматически отводится.
Для ENS Labs это также является разгрузкой. Она может сосредоточить усилия на продуктах и разработке, целенаправленно продвигая ENSv2. В феврале этого года Labs приняла довольно решительное решение — отказаться от создания собственной сети L2 Namechain и развернуть ENSv2 непосредственно в сети Ethereum, аргументируя это тем, что собственное масштабирование Ethereum снизило стоимость газа за регистрацию примерно на 99%.
Только после упорядочения структуры управления можно говорить о том, что сформировалась по-настоящему четкая структура, в которой протокол, Фонд и компания-разработчик выполняют свои функции.
Влияние этого предложения явно выходит за рамки ENS. За последние годы индустрия Web3 стала свидетелем множества сбоев в управлении DAO: либо бесконечные обсуждения без решений, либо захват контроля крупными держателями и профессиональными игроками управления. Ответ, который дает ENS, заключается в признании границ голосования токенами, возвращении его к тому, что он делает лучше всего — защите нейтралитета протокола, и передаче операционной деятельности профессиональному субъекту с бюджетными ограничениями, аудитом и механизмом отстранения. Количество голосований может уменьшиться, но значимость каждого голосования станет выше.
Конечно, скептические голоса не исчезнут. Передача административного контроля над 65 миллионами долларов правлению из пяти человек по сути является обменом институционального дизайна на эффективность исполнения. Таймлок и Совет безопасности — это технические предохранители, а настоящее испытание наступит после вступления в должность первого состава с первым бюджетом, первыми грантами и первым появлением на встречах ICANN. ENS хочет доказать, что ключевая интернет-инфраструктура может быть как нейтральной и доверенной, так и иметь представителя, который сможет занять место за столом переговоров в реальном мире. Результат этого эксперимента станет ориентиром для всей индустрии DAO на ближайшие годы.
