Новая статья Дэна Ко: Побег от судьбы наемного работника. Как выжить в волне замены ИИ?

marsbitОпубликовано 2026-06-24Обновлено 2026-06-24

Введение

Статья Дэна Коэ посвящена тому, как избежать участи наемного работника и выжить в эпоху ИИ. Автор утверждает, что главная угроза — не технологии, а финансовая зависимость и отсутствие контроля над своей жизнью. Большинство работ, по его мнению, со временем становятся рутиной, лишая человека смысла, роста и чувства потока. Выход — создание собственного дела. Для этого необходимы пять ключевых качеств: инициативность, вкус, умение убеждать, упорство и способность к итерациям на основе обратной связи. Эти навыки развиваются только на практике, начав собственный проект. Автор предлагает конкретный план: 1. **Радикально сменить окружение**, чтобы изменить поведение и самоидентификацию. 2. **Выбрать деятельность, дающую честную обратную связь** (например, создание контента или кода), где неизбежны ошибки и обучение на них. 3. **Создавать контент** (тексты, видео), так как это развивает уникальный вкус и авторитет, которые сложнее автоматизировать, чем написание кода. Контент — это мощный рычаг в эпоху ИИ. Чтобы начать, нужно ответить на ключевые вопросы: какие темы вас глубоко интересуют? С какими общепринятыми мнениями вы не согласны? Пересечение этих ответов — основа вашего уникального направления. Первый шаг — немедленно опубликовать свою первую мысль по этой теме и начать получать реальную обратную связь от мира.

От редактора: Если вы доверяете паническим высказываниям в соцсетях, может показаться, что «все рабочие места скоро будут заменены ИИ». Многие поэтому навешивают на себя ярлык «противников ИИ», пытаясь гневом в сети скрыть собственное нежелание меняться и отказ от роста.

Однако ИИ — не самая большая угроза. Настоящий кризис заключается в том, чтобы полностью возложить свое выживание и счастье на других. Когда наступают технологические перемены, и вы все еще наивно верите, что кто-то другой должен отвечать за ваше будущее, вас ждет горькое разочарование.

Плачем и жалобами невозможно управлять таким гигантом, как ИИ. Публикации в соцсетях о том, как вы ненавидите ИИ, не остановят замещение рабочих мест и уж точно не помешают изменению ключевых навыков, необходимых для успеха в эту эпоху стремительного развития технологий. В этой статье мы обсудим, как избежать судьбы «раба зарплаты» — наемного работника — и найти осмысленный способ работать. Ниже следует оригинал статьи:

I. Как избежать судьбы наемного работника

Говоря прямо, так называемая «зарплатная кабала» (то есть судьба наемного работника) — это вынужденное выполнение за деньги чужих задач, которые вам отвратительны и бессмысленны, просто чтобы прокормиться.

Не поймите меня превратно, я не против работы как таковой.

Я считаю, что работа — отличный трамплин, позволяющий накопить практический опыт и получить реальные навыки.

Но каждый раз, когда я говорю о работе что-то «плохое», всегда находится группа людей, которая набрасывается на меня: «Что ты понимаешь! Мне на самом деле нравится моя работа!»

Это прекрасно. Мои слова не для вас (и в глубине души я считаю, что вы, скорее всего, обманываете себя, просто чтобы не копать глубже в поисках своего потенциала, даже не осознавая этого).

Я обращаюсь к тем, кто по-настоящему понимает «психологию удовольствия». Потому что они просто не выносят этот сценарий жизни: треть жизни заниматься работой, которую они не выбирали, треть — страдать от внутреннего конфликта, не в силах сделать ничего осмысленного, и оставшуюся треть — спать... И так на протяжении более 40 лет.

Видите ли, настоящие удовольствие, смысл и ощущение достижения скрыты на границе ваших возможностей. И это имеет научное обоснование. Не ждите, что я буду здесь приводить цитаты. Наслаждение приходит от борьбы с задачами, сложность которых лишь немного превышает ваш текущий уровень. Не слишком сложными, иначе будет тревога, и не слишком простыми, иначе будет скука. Компьютерные игры отлично это поняли. Вам всегда дают задачи «идеальной сложности», потому что если новичок 1-го уровня пойдет сражаться с боссом 100-го уровня, его мгновенно убьют, и вы, конечно, удалите игру. Это самый сильный драйвер для вхождения в состояние потока (flow state). Если вы сможете спроектировать свою жизнь по такому же принципу, легко запускающему поток, удовольствия будет предостаточно.

Но проблема работы в том, что через несколько месяцев вы уже все понимаете. Каждый день — прийти, работать, уйти. Вы начинаете скучать до смерти. Это противоречит вашей природе, и вы это чувствуете. Ваше внимание смещается с работы, и вы начинаете думать: «Чем бы еще заняться?» Для большинства людей это «чем-то» точно не является какой-то великой осмысленной целью, а означает достать телефон и начать листать короткие видео, отупляя мозг. Лишь немногие работы требуют от вас постоянного повышения уровня и принятия больших вызовов.

Карьерный рост, конечно, полезен, но вы тоже не контролируете сложность вызовов. Ведь вы не работаете над своими проектами. Любопытство, страсть, целеустремленность, автономия и мастерство — эти пять двигателей потока — у вас хронически не заправлены.

И какое это имеет отношение к рабу зарплаты?

По сути, человеческая цивилизация построена на порабощении одних племен другими. Эта базовая логика никогда не исчезала, она просто сменила обличье, превратившись в нынешние трудовые отношения, законы и культуру. Современное общество, по сути, — это огромная пирамида. Людей на дне всегда больше, чем на вершине, и по математическим законам тоже не может быть так, чтобы все были начальниками. Один босс ведет за собой группу сотрудников, и сотрудники, чтобы выжить, вынуждены цепляться за этого босса.

Наше поколение в основном произведено конвейерным образованием: ты должен стать экспертом, ты должен овладеть одним ремеслом, ты должен найти высокооплачиваемую работу, чтобы твоим родителям было чем похвастаться перед родственниками и друзьями. Именно потому, что вы послушны, вы ничего не понимаете в логике бизнеса. Вы освоили только свое узкое ремесло, но никогда не пытались понять, как работает система, которая вам платит. Вы не тратили время на другие области, поэтому понятия не имеете, как начать свое дело. Единственное, что вы умеете, — это хорошо играть роль наемного работника в чужом бизнесе.

Незаметно для себя вы теряете способность мыслить независимо, даже если в своей области считаетесь «умным человеком». Вы получаете вполне приличную зарплату, но чувствуете неуверенность, финансовую несвободу и попадаете в порочный круг стресса. Стресс сужает кругозор, и вы все меньше осмеливаетесь представить себе жизнь, работая на себя.

У вас нет стартового капитала для мечты, нет времени на саморазвитие. Возможно, вы уже морально истощены (психологически, а не физически) и у вас просто нет сил на то, чтобы снова наполнять себя знаниями, потому что большую часть времени, когда вы не спите, вы помогаете реализовывать чужие мечты.

Кстати, единственный путь к выживанию в волне полного замещения ИИ — это заниматься своим собственным делом.

Печально, но рабы часто не знают, что они рабы. Это уже выходит за рамки зарплатной кабалы. Мы все в какой-то степени рабы, обычно пленники различных систем взглядов и верований.

Говоря о рабстве, люди обычно думают о работе под дулом пистолета. Но рабство наемного работника — финансовое. Если ваш мир рухнет из-за одного дня без работы и у вас нет других источников дохода, то как бы хорошо вы себя ни «чувствовали», вы идеально подходите под определение раба.

Что еще хуже, если вы уже встроили в свою ДНК мысль «я — сотрудник», вы даже можете воспринять мои слова как оскорбление. Вы инстинктивно включите защитные механизмы, захотите поспорить со мной — все это нормально, но как раз доказывает мою правоту.

Думаю, вы поняли мою мысль. Это действительно больно, меня от одной мысли тошнит. Давайте тогда обсудим, какие сейчас есть выходы и что вы можете сделать.

II. Пять ключевых элементов успеха

Если вы сами не планируете ритм своей жизни, другие навяжут вам свой.

Большинство людей на протяжении большей части своей жизни вынуждены учиться тому, чему они совсем не хотят, чтобы найти работу, которая им совершенно неинтересна, и каждый день работать с людьми, с которыми они в частной жизни абсолютно не хотели бы общаться.

Хотя я считаю, что ИИ, технологии и соцсети действительно ускорили наше пробуждение, помогая понять, что учеба и работа не единственный способ жить, я также думаю, что люди просто устали от всепроникающего чувства бессмысленности окружающего мира.

Для тех, кто уже устал от рутины, чтобы обрести «живучесть» и продолжать делать что-то осмысленное даже после исчезновения всех рабочих мест, вам необходимо овладеть этими пятью ключевыми ингредиентами:

1. Агентность (Proactivity): Способность действовать без разрешения других, «взяться и сделать». То есть, когда возможность возникает, даже если никто не отдает приказ, вы можете ее схватить.

2. Вкус (Taste): Тот опыт и интуиция, которые позволяют «одним взглядом понять, стоит ли эта вещь того, чтобы ее выставлять на посмешище».

3. Убедительность (Persuasion): Способность заставить других добровольно платить за ваши идеи/продукты, и это не обман.

4. Упорство (Persistence): Понимание, что ошибка — это не конец света, и что пробы и ошибки — необходимый процесс.

5. Итеративность (Iteration): Процесс постоянной корректировки на основе обратной связи и движения к цели (если что-то не работает, учитесь и меняйте направление, пока не получится).

Сейчас все помешаны на том, чтобы стать «высокоагентными» людьми. Я понимаю, это важно. Все техногиганты подражают друг другу, говоря, насколько важна высокая агентность, тем самым выдавая ее отсутствие.

Да, вам действительно нужна смелость, чтобы активно действовать ради цели. Это также одно из фундаментальных различий между боссом и работником. Так называемый предприниматель — это тот, кто создает что-то, о чем его никто не просил.

Но это лишь один кусочек пазла предпринимательства.

Вышеупомянутые 5 элементов фактически сводятся к двум навыкам: умение решать проблемы и накопленный опыт, чтобы знать, что делать.

До сих пор ИИ отлично справляется с созданием активов, но создание хита — не то же самое, что создание актива. Создание актива — необходимое, но недостаточное условие для создания хита.

«Как и 5 лет назад, на прошлой неделе любой мог сделать видеоигру. Технологии доступны, они полностью превратились в товар. Вы знаете, сколько мобильных игр выходит каждый год? Тысячи. Вы знаете, сколько из них становятся хитами? От 0 до 5».
— Страусс Зельник (Strauss Zelnick)

Теперь любой может создать что угодно, а это значит, что порог входа в предпринимательство (лекарство от ловушки наемного труда) продолжает стремительно падать, но что с того:

Вы можете прямо сейчас пойти и разработать приложение. Не для создания следующего Notion, а для разработки масштабируемого, контролируемого приложения или инструмента, ориентированного на реальные выгоды для людей. Что-то, что не обязательно должно стать хитом, чтобы иметь ценность.

Я действительно рекомендую это. Я считаю, что программное обеспечение — это «инфопродукты» следующей эпохи. Я имею в виду, что разработка ПО станет вариантом по умолчанию для создателей, соло-предпринимателей и других индивидуальных предприятий. Инфобизнес так долго процветал именно потому, что барьер входа был низким, его мог начать кто угодно, но это не значит, что любой мог на нем заработать.

Диаграмма выше иллюстрирует первую проблему.

Вы можете сделать что угодно, но это не означает, что (1) это стоит делать; (2) людям будет не все равно; (3) у вас хватит сил упорно работать над этим, итерировать на основе обратной связи с рынком, чтобы превратить это во что-то стоящее и важное для людей.

Если вы действительно поймете эту фразу, вы обязательно преуспеете.

Вторая проблема: агентность, вкус, убедительность, упорство и итеративность — это не те «высокоценные навыки», которым можно научиться, посмотрев несколько уроков на YouTube. Ежедневный просмотр вдохновляющих постов о том, как повысить агентность, не добавит вам ни грамма агентности.

Единственный способ натренировать их — немедленно начать заниматься своим делом.

III. Лекарство от работы — превратить себя в «непригодного для найма»

Я до сих пор помню день, когда взял свой первый заказ на веб-дизайн.

Помню, мне заплатили 300 долларов за то, что я вручную сверстал ужасно простой сайт. Клиент продавал матрасы, и им просто нужно было место в сети, где люди могли бы увидеть их матрасы.

Все просто.

300 долларов.

Именно в тот момент я прозрел. Я ясно понял: если я смогу повторить этот процесс, оптимизировать его, проитерировать несколько раз и заработать, я точно смогу взять под контроль свой образ жизни и будущее направление. Это окончательно превратило меня в человека, который «не может работать по найму». Во мне укоренилась одержимость: я больше никогда в жизни не смогу работать на кого-то другого, я буду строить свое — звучит немного по-детски.

Но эти 300 долларов не покрывают всей подготовки, которая привела к тому моменту — например, трансформацию моей самоидентификации и то, как я изначально обманывал себя, веря, что это может сработать. И уж тем более они не представляют того, через что я прошел и чему научился за последующие 7 лет.

Я хочу дать вам две вещи: первая — помочь вам начать смену перспективы идентичности, чтобы вы изнутри стали «непригодным для найма», а не просто считали, что это звучит круто; вторая — конкретный план действий, который каждый может адаптировать под свой путь.

1) Бросьте себя в среду, которая заставляет вас расти

Самый быстрый путь к изменению жизни — это вырвать себя с корнем из текущей среды (будь то реальная жизнь или онлайн-мир). В одночасье полностью преобразиться. Места, куда вы ходите, блогеры, на которых вы подписаны, контент, который вы потребляете... все поменять. Это некомфортно, но невероятно эффективно.

Изменить поведение = изменить идентичность.

Это как если бы вы сели на диету, чтобы сбросить 30 фунтов, но если в глубине души вам все равно на здоровье и вы не можете выносить такой образ жизни, вы всегда будете чувствовать, что плывете против течения. В конце концов, вы поступите как большинство людей и вернете весь сброшенный вес, если только не превратитесь в нового человека на глубинном уровне.

Так как же это сделать?

Во-первых, полезно понять, как вы стали тем, кто вы есть сегодня.

· Вы родились в семье с определенными ценностями и культурным окружением.

· Вы впитали эти ценности через осмос, даже если ваши родители не заставляли вас под дулом пистолета.

· Вы пошли в школу с определенными ценностями, где вас «обрабатывали» учителя с определенными ценностями.

· Вас бомбардировали тоннами информации, которая могла подтолкнуть вас к бунтарству, апатии или менталитету жертвы.

· Когда у вас появился телефон, этот процесс обработки ускорился из-за алгоритмов соцсетей и нашего первобытного, неконтролируемого мозга.

Конечно, здесь много нюансов, но вы поняли суть.

Это не всегда плохо, иногда даже необходимо. Я слышал множество гуру, которые постоянно повторяют «будь собой» и говорят, как они ненавидят «имитацию» и копирование, но что же? Они все равно ходят на двух ногах и говорят по-английски, почему? Потому что так устроено человеческое общество. Вы имитируете. Это называется обучением.

Но все становится плохо, когда ваше поведение противоречит той жизни, которую вы на самом деле глубоко хотите. Внутри вас всегда есть этот шепот: «Я создан для большего».

Чтобы переформатировать себя, нужно начать с вашего окружения.

Вы должны быть абсолютно бдительны ко всем стимулам вокруг, потому что они формируют вас каждое мгновение.

Что вам нужно сделать: Сегодня лечь спать, а завтра полностью переключить тумблер.

Проснуться завтра утром и ни в коем случае не повторять вчерашний день, даже если всего на один день. Поставить будильник на другое время. Распланировать каждое действие после пробуждения. Съесть что-то другое на завтрак. Поговорить с людьми, с которыми обычно не общаетесь. Посмотреть контент, который никогда бы не смотрели. Полностью обновить все.

По мере углубления обучения вы начнете понимать, в каком направлении адаптировать вашу новую среду под себя.

2) Выберите носитель, который дает вам самую честную обратную связь

Самый опасный образ жизни — это прятаться в теплице, где нет возможности ошибаться.

Как только вы перестаете проходить процесс проб и ошибок, вы отказываетесь от вызовов, исследований и мудрости, добытой тяжелым трудом, которые являются единственным путем к росту и ощущению достижения.

Это применимо не только к работе, где уровень сложности становится посредственным после освоения знакомых задач. Это также применимо к бизнесу и предпринимательству, и к тем, кто, даже став боссом, не может избавиться от мышления наемного работника: им всегда нужно, чтобы кто-то сказал им, что делать, или им нужна инструкция, чтобы чувствовать уверенность в своих шагах.

Задам вам вопрос:

До появления интернета, до появления тонн «гайдов» и пошаговых инструкций, как люди разбирались в вещах? Как была построена первая ракета?

Они пробовали. Они терпели неудачи. Они не позволяли неудачам убедить себя, что это невозможно, и не сдавались, чтобы убить время за просмотром коротких видео. Они намечали новое направление на основе обратной связи от реальности. В конце концов, они находили иголку в стоге сена.

Они и были по-настоящему умными.

Потому что самая яркая черта интеллектуальной системы — это способность корректировать курс на основе обратной связи. У них был маяк, и когда ветер сбивал их с курса, они не выбирали сдаваться.

Когда я говорю с вами о предпринимательстве, я имею в виду именно это.

Я говорю о том, чтобы принять свою самую первозданную природу. Создавать. Стремиться к неизведанным целям, которых невозможно достичь без нескольких серьезных падений.

Это единственная общая черта почти всех великих людей.

Для них неудача — вовсе не плохое слово, а необходимая часть жизни, которую они хотят прожить по-настоящему хорошо.

Звучит вдохновляюще, но как это применить в современном обществе?

3) Если вы хотите преуспеть в будущем, вам необходимо освоить одно из этих двух ремесел

«Код и медиа — это супер-рычаги, которые вообще не требуют разрешения от других. Они также являются секретным оружием, стоящим за новыми богачами. Вы просто пишете ПО или создаете контент, и они работают на вас, пока вы спите».
— Навал (Naval)

Как новичок, как отдельный человек, вы даже не представляете, какими невероятными рычагами обладаете, особенно сегодня, с ИИ.

И я говорю не о тех низкоуровневых пользователях, кто использует ChatGPT как Google, или о художниках, которые кричат об «украденном» ИИ их работах.

Я говорю об осознании: вы действительно можете создать что угодно, потому что ИИ буквально вбросил вас на скоростную полосу проб и ошибок. Да, первая сгенерированная версия будет ужасной, но если у вас есть агентность, способность итерировать, упорство, вы развиваете вкус, тогда для вас нет ничего невозможного, и эта тенденция в будущем будет только усиливаться. И затем, если у вас есть хоть капля убедительности, то, что вы создадите, сможет зарабатывать деньги, пока вы спите.

Конечно, это было возможно и до ИИ. Суть проблемы в том, что большинство людей просто не понимают этой идеи: если у вас есть все 5 ингредиентов успеха и достаточно длинный временной горизонт, нет ничего, чего вы не могли бы достичь. ИИ просто дает вам ускоритель, позволяя делать больше, быстрее, и дарует вам привилегии, о которых вы раньше и не мечтали — например, сверхспособность к программированию и запредельную эффективность в обучении и исследованиях.

Хотя это так, я искренне считаю, что понимание медиа (контента) ценнее, чем понимание кода.

Говоря о медиа, я имею в виду создание контента.

Текст, видео, подкасты или статьи — вы публикуете один раз, и это могут увидеть тысячи, десятки тысяч или даже миллионы людей. На мой взгляд, это самое ценное умение будущего, особенно сейчас, когда все надеются на генерацию в один клик с помощью ИИ.

Потому что в создании контента нужно иметь вкус, чтобы знать, что такое «хорошая вещь».

Вам все еще нужно накопить тот опыт, который ИИ вам не даст, потому что вы еще даже не начали проходить через пробы и ошибки. Вы даже не знаете, какие промпты давать ИИ.

Ценность контента очень субъективна. На вкус и цвет товарищей нет. Другими словами, в создании контента нет «правильного ответа».

В то время как ценность кода слишком объективна. Если программа работает, никого не волнует, как вы ее написали. Как мы уже говорили, сейчас в магазинах приложений больше приложений, чем когда-либо, но количество загрузок и уровень использования стремительно падают.

Почему?

Потому что они не понимают, как делать дистрибуцию! Они ничего не понимают в медиа и контенте. Они не могут даже заставить людей скачать приложение, не говоря уже о том, чтобы заставить их почувствовать, что оно достаточно хорошее, чтобы за него платить.

Кстати, говоря о создании контента, я не имею в виду то, о чем говорят любители хайпа в Instagram: «Я отдал аккаунт Claude, лег спать и проснулся с +100К подписчиков». Такой трафик, кроме приятных цифр, не стоит ни копейки, если только вы не занимаетесь построением отношений через сторителлинг и авторитет. Конечно, вы можете использовать Eden для этого, но только если понимаете, в какую игру вы играете.

Как говорит JK Molina: лайками сыт не будешь.

Высокоуровневое создание контента — это точно не публикация провокационных или откровенных фото для привлечения внимания.

И, кстати, если вы еще не поняли: новая среда, в которую вы бросаете себя для трансформации идентичности, должна быть наполнена людьми, сообществами и триггерами привычек, связанными с той жизнью, к которой вы стремитесь. Создание контента — это часть этой игры.

IV. Как начать: 15 минут в день, которые изменят траекторию вашей жизни

Вы уже решительно изменили свое окружение. Вы также выбрали носитель, которым будете овладевать. Вы поняли, что создание контента круче, чем программирование, потому что ценность контента полностью зависит от зрителя. Эта субъективность быстро сделает конвейерные ИИ-статьи дешевыми, оставив огромное пространство для настоящих создателей — независимо от того, используете ли вы ИИ или нет, ведь, повторим, ИИ никогда не был основной проблемой.

Теперь вам осталось ответить на один самый важный вопрос: Чего вы на самом деле хотите достичь в этой жизни? (То есть ваше жизненное призвание / дело жизни)

Это то, что мы будем строить вместе. Мы строим дело жизни, а не пустую оболочку «личного бренда».

Питерсон (Peterson), Хуберман (Huberman), Ваттс (Watts) — у них действительно есть «личные бренды», но эти ярлыки неразрывно связаны с их конечными целями. Они знают, чего хотят, а затем используют соцсети как инструмент для достижения этого. Потому что эта стратегия в сочетании с ИИ — это максимальный рычаг, который у вас есть как у одиночки. В конце концов, если вы начинаете с нуля, вам вряд ли удастся достичь успеха на телевидении, радио или в традиционных издательствах.

Их личный бренд — это они сами.

Это их идентичность.

Если вы хотите увидеть, как выглядит ваша идентичность, пройдите процесс онбординга в Eden. Он буквально сгенерирует для вас карту связей, которую вы сможете изучить.

Многим нравится эта концепция, но они быстро заходят в тупик. Они все бросаются за дофаминовыми всплесками, постоянно ища «в какой нише делать короткие видео, чтобы зарабатывать 10К в месяц», но отказываются копаться в своем многолетнем опыте и историях — просто потому, что эти вещи кажутся им слишком обыденными, и они уверены, что это никому не интересно.

Сырье для построения вашего дела жизни уже закопано в вашем разуме. Просто оно было засыпано годами обучения «будь специалистом», «будь реалистом», «не задавай столько вопросов». Этот процесс не в том, чтобы дать вам какую-то новую идею. Напротив, он нужен, чтобы показать вам то, чем вы уже обладаете.

Отнеситесь к этому серьезно.

Закройте все ненужные вкладки. Создайте пустой документ. Поставьте таймер на 15 минут. Честно запишите ответы на каждый из следующих вопросов. Не пропускайте ни один вопрос, который вызывает у вас дискомфорт.

Шаг 1: Раскопайте свое сырье

То, что изначально делало вас особенным, было сглажено правилами. Ваше любопытство было названо «отсутствием фокуса». Ваше желание заниматься всем понемногу было названо «непоследовательностью». Потому что системе нужен только послушный работник.

Ваш контент будет интересен только в том случае, если он выжат из вашей собственной плоти и крови.

Ответьте на следующие вопросы. Если не можете придумать ответ сразу, пропустите и дайте вопросу повиснуть в вашем подсознании:

· О каких знаниях вы знаете так много, что это не могло быть случайностью? На какие темы вы готовы потратить годы, изучая десятки источников, даже если за это не заплатят ни копейки?

· Какие проблемы вы решили, хотя считали, что другие уже их решили? Какими врожденными способностями вы обладаете, которые, кажется, ставят других в тупик?

· Из-за каких вещей у вас были проблемы в детстве, но на самом деле это было просто слишком раннее проявление ваших интересов? Чем вы были одержимы до того, как вам сказали, что это непрактично?

Теперь обведите один ответ. Тот, который вас задел. Это ваше сырье. Не думайте сейчас о нишах, тематических столпах и т.д. Вас должна волновать глубина ваших идей, потому что в конечном итоге побеждает именно она.

Шаг 2: Найдите свою «антиконсенсусную кость»

Никому не нужен еще один переупаковщик общеизвестных истин. Вашему контенту нужен уникальный ракурс, который видите только вы. Этот ракурс исходит из того, во что вы верите, но что, по вашему мнению, массовое сознание понимает неправильно. Вкус — это не только знание того, что хорошо. Это также видение того, что сломалось, и вы не можете этого игнорировать. Ответьте на вопросы:

· Какой общепринятый совет на самом деле сделал вашу жизнь хуже? От каких старых убеждений вам пришлось отказаться, чтобы вернуть свою жизнь в нормальное русло?

· В чем вы убеждены относительно вашей сферы, даже если эксперты скажут, что это наивно, и вы не отступите?

· В вашей отрасли, на что все делают вид, что не обращают внимания?

Сопоставьте ответы из Шага 1 и Шага 2. Место их пересечения — это ваше направление. Ваши ответы на эти вопросы — это ваши первые посты. Лучшие бренды — это публикация внутреннего мира человека для изучения другими.

Шаг 3: Завтра же опубликуйте свою первую идею

Это письмо, а не курс. Мне бы очень хотелось втиснуть сюда 20 модулей, но я не могу, это задача для интенсива. Последний шаг к избавлению от финансовой зависимости от других — это действительно начать действовать, и настоящее действие начинается с публикации первого поста.

После предыдущего шага вы записали идеи для постов. Выберите одну.

Подумайте, как захватить внимание в начале.

Подумайте, как сформулировать основную часть, чтобы произвести впечатление.

Примите реальность: первая версия будет отвратительной, но нельзя улучшить то, чего не существует.

Если вам нужна небольшая помощь, вот промпт/прием, который поможет вам провести мозговой штурм различных углов и набросать разные версии, чтобы вы почувствовали, что такое «хороший» контент. Все это основано на проверенных методах. Мы обсуждали это ранее в письме «Рост в соцсетях — это просто».

Ваша задача очень проста.

Возьмите один ответ из Шага 1 и один ответ из Шага 2. Объедините их в одно предложение, которое можете написать только вы. Затем завтра опубликуйте это как ваш первый контент. Один пост, одно видео, один выпуск рассылки. Формат пока не важен.

Теперь у вас наконец-то есть реальная обратная связь от реальности.

Если не сработало — отлично, есть чему поучиться. Вам нужно исследовать, найти прием убеждения, который можно попробовать в следующем посте, и затем в следующем, и так до тех пор, пока вы не овладеете этим навыком, потому что приобретение навыка — это процесс наложения приемов каждый раз, когда вы сталкиваетесь с проблемой.

Если вы из тех, кто сейчас говорит: «Хотелось бы больше практических шагов», то вы слишком слепы. Я уже дал вам формулу для всего. И вы только что получили обратную связь от собственного мозга, но не распознали в ней ошибку, которую нужно исправить.

Связанные с этим вопросы

QКакие пять ключевых навыков необходимы для успешного создания собственного дела, по мнению автора?

AАвтор выделяет пять ключевых элементов для развития устойчивости и создания значимой работы: 1. **Агентность (Инициативность)** — способность действовать без указаний. 2. **Вкус (Чутьё)** — интуитивное понимание того, что является качественным. 3. **Убеждение (Навыки убеждения)** — умение заставлять людей вкладываться в ваши идеи. 4. **Настойчивость (Упорство)** — понимание, что ошибки являются частью процесса. 5. **Итерация (Постоянное улучшение)** — процесс адаптации на основе обратной связи. В совокупности они сводятся к двум навыкам: решению проблем и накоплению опыта о том, что делать.

QПочему автор считает, что работа с контентом (медиа) важнее, чем знание кода, для будущего успеха?

AАвтор утверждает, что в эпоху ИИ навык создания контента (медиа) ценнее навыка программирования (кода). Ценность контента субъективна и зависит от вкуса и уникального взгляда создателя, что сложно полностью автоматизировать ИИ. Напротив, ценность кода объективна — программа либо работает, либо нет. Более того, создатель отмечает, что многие разработчики терпят неудачу из-за неумения продвигать свои продукты (дистрибуция), что напрямую связано с навыками создания и распространения контента. В условиях избытка автоматически генерируемого контента, уникальный человеческий взгляд становится конкурентным преимуществом.

QКакой первый практический шаг предлагает автор, чтобы начать путь к собственному делу?

AПервый практический шаг — это кардинальное изменение своей среды за один день. Автор предлагает проснуться на следующий день и сделать всё иначе: изменить расписание, питание, круг общения, потребляемый контент. Цель — разорвать цикл привычных стимулов, которые формируют текущее мышление и поведение. Изменение поведения ведёт к изменению самоидентификации, что является фундаментом для превращения в человека, который не может быть наёмным работником.

QЧто автор называет «сырым материалом» для построения жизненного дела и как его найти?

A«Сырой материал» — это уникальный опыт, знания и внутренние убеждения человека, которые были подавлены системой образования и работой по найму. Чтобы его найти, автор предлагает ответить на серию интроспективных вопросов: 1. О каких знаниях вы знаете так много, что это не может быть случайностью? 2. Какие проблемы вы решили, которые, казалось, ставили других в тупик? 3. Чем вы увлекались в детстве, прежде чем вам сказали, что это непрактично? Ответ, который вызывает наибольший эмоциональный отклик, и есть ваш «сырой материал», основа для создания аутентичного контента и дела.

QКакова, по мнению автора, главная опасность в эпоху ИИ, и каково единственное решение для выживания?

AГлавная опасность, по мнению автора, — не сам ИИ, а финансовая и психологическая зависимость от работы по найму и системы, где кто-то другой отвечает за ваше будущее. ИИ лишь обнажает эту уязвимость. Единственный способ выжить и преуспеть в волне автоматизации — это создать собственное дело. Это освобождает от «зарплатного рабства», даёт контроль над своей жизнью и позволяет напрямую применять ключевые навыки (агентность, вкус, убеждение и т.д.), которые ИИ не может полностью заменить.

Похожее

Если можно не вкладывать — не вкладываем: Девятилетний разбор ошибок венчурного капиталиста, прошедшего четыре цикла

**IOSG основатель Jocy: Девятилетний опыт прохождения четырех циклов — «Если можно не инвестировать, мы не инвестируем»** За девять лет инвестиций в Web3 через IOSG мы создали «базу данных неудачных основателей», чтобы учиться на ошибках. Вот ключевые паттерны провала и качества успешных основателей. **6 портретов неудачных основателей:** 1. **Эмоционально неустойчивые.** Рушатся под давлением (80% снижение, атаки сообщества), вступают в конфликты вместо решения проблем. 2. **Без истинного голода / с запасным путем.** Имея «мягкую подушку» (богатство, путь назад в корпорацию), не выкладываются полностью в критические моменты. 3. **С неконтролируемым Эго.** * «Идеальные исполнительные машины»: сильны в исполнении, но хрупки, когда меняются фундаментальные правила (новые направления). * «Профессорский тип»: глубокая экспертиза, но часто слабое понимание бизнеса и неготовность учиться (uncoachable). * **Зависимые от прошлого пути:** пытаются копировать успех предыдущего цикла в новых условиях. 4. **Приоритет токенов, а не продукта.** Если токен — лишь инструмент финансирования, а реальный денежный поток и активы отделены в другой компании, проект нежизнеспособен. 5. **Без тезиса о выходе (Exit Thesis) с первого дня.** Не понимают стратегию капитала: что докажет этот раунд, какие метрики откроют следующий, как инвесторы в итоге получат возврат. 6. **Без опыта полного рыночного цикла.** Не проходили полный бычий/медвежий рынок (например, 2018, 2022), недооценивают свою уязвимость в кризис. Для таких команд мы ограничиваем начальные инвестиции. **Качества успешных основателей (обратная сторона):** * **Одержимость проблемой:** живут ею 24/7. * **Второй стартап + неконсенсусное видение:** извлекли уроки из прошлой неудачи, имеют смелые независимые тезисы. * **Отличные коммуникации + контролируемое Эго:** умеют ясно доносить сложные идеи; амбициозны, но не самонадеянны. * **Не сдаются, выносливы:** устойчивы к публичному давлению, гибко обновляют убеждения на основе новых данных (Байесовское мышление). * **Глобальное видение, Agency и Taste (вкус):** с первого дня мыслят глобально. В эпоху ИИ ценятся способность действовать самостоятельно (Agency) и вкус/чувство прекрасного для постановки оригинальных задач. **Три совета основателям для выживания:** 1. **Денежный поток важнее нарратива.** Выживут те, у кого есть реальная выручка. 2. **Не спешите выпускать токен.** Это тяжелое обязательство. Скрытые затраты (маркет-мейкеры, ликвидность, compliance) могут достигать миллионов долларов. Если не привлекли такой капитал — вы не готовы. 3. **Уважайте ликвидность.** Продавайте на пике, покупайте на дне для поддержки протокола. Оценка привлечения должна соответствовать реалистичным результатам за 3 года. **Как мы оцениваем основателей (по框架张一鸣):** * **Основа (Эмпатия):** умение работать с людьми, лидерство, эмоциональная стабильность. * **Середина (Логика и инструменты):** структурированное мышление. * **Вершина (Воображение):** видение того, что возможно, но еще не существует. **Итог:** За девять лет мы научились не столько находить лучших, сколько не ошибаться. Главное правило: **«Если можно не инвестировать — не инвестируем».** Именно дисциплина отказа от сомнительных сделок, а не единичные гениальные решения, позволяет пройти через циклы в постоянно меняющемся мире Crypto.

Foresight News9 мин. назад

Если можно не вкладывать — не вкладываем: Девятилетний разбор ошибок венчурного капиталиста, прошедшего четыре цикла

Foresight News9 мин. назад

SemiAnalysis разбирает по косточкам ChangXin Memory Technologies: выручка в $500 млрд, IPO в суперцикле

SemiAnalysis представляет подробный анализ ChangXin Memory Technologies (CXMT), готовящейся к крупнейшему в истории Китая IPO в области полупроводников. Основанная в 2016 году, компания начала с приобретения патентов и привлечения специалистов обанкротившегося немецкого производителя DRAM Qimonda. При десятилетней финансовой поддержке властей Хэфэя, CXMT впервые вышла на прибыль в 2025 году. В первом квартале 2026 года ее выручка достигла $7,3 млрд. Отчет раскрывает данные предстоящего IPO: в 2026 году выручка может превысить $50 млрд, что обусловлено в основном сверхциклом роста цен на DRAM, а не резким увеличением доли рынка. CXMT быстро наращивает производственные мощности, к концу 2026 года достигнув ~350 тыс. пластин в месяц, приблизившись к Micron. Однако ее рентабельность пока зависит от высоких цен, а стоимость бита DDR5 остается на ~30% выше, чем у лидеров рынка. Ключевая проблема CXMT — отставание в производстве HBM. Лишь малая часть мощностей выделена под HBM, а технологические трудности, особенно в стековом монтаже кристаллов, приводят к низкому общему выходу годной продукции (~25% для HBM3 8-hi). Компания, вероятно, сосредоточится на HBM3E. Хотя коммерчески выгоднее производить commodity DRAM, государственное давление в целях импортозамещения в сфере AI-вычислений может заставить CXMT увеличить инвестиции в HBM. Структура IPO показывает сложную схему владения с преобладанием государственного капитала и соглашений о совместных действиях, что позволяет консолидировать прибыль заводов, где CXMT имеет менее 50% доли. При запланированном привлечении ~$4,1 млрд средства будут направлены в основном на развитие основных технологий DRAM, а не на HBM. Такие клиенты, как Alibaba, выступая одновременно акционером и заказчиком, обеспечивают стабильный внутренний спрос. В будущем CXMT станет серьезным конкурентом для Samsung, SK Hynix и Micron на глобальном рынке памяти.

marsbit28 мин. назад

SemiAnalysis разбирает по косточкам ChangXin Memory Technologies: выручка в $500 млрд, IPO в суперцикле

marsbit28 мин. назад

От Corning до Ciena: 10-кратные возможности на цепочке оптической связи для ИИ

Переход от меди к оптическим технологиям в дата-центрах ИИ создает инвестиционные возможности не только для известных компаний-производителей чипов, но и для ключевых поставщиков по всей цепочке создания стоимости в фотонике. Основной тезис: по мере перехода от 800G к 1.6T и далее к 3.2T, наибольшую выгоду получат компании, поставляющие критически важные компоненты, которые необходимы всем крупным игрокам, а не только самые разрекламированные бренды. **Ключевые компании и их роль:** * **Corning:** Лидер в производстве оптического волокна. Имеет долгосрочные контракты на миллиарды долларов с такими гигантами, как Meta, Amazon, Microsoft и другими. Высокая рентабельность и эффект масштаба. * **Amphenol:** Крупный производитель высокоскоростных соединителей и кабелей (как медных, так и оптических) для стоек ИИ-серверов. Эффективно интегрирует приобретения, демонстрируя высокий рост и прибыльность. * **Credo Technology:** Предоставляет решения для передачи данных (как по меди, так и по оптике), выступая "мостом" между старыми и новыми технологиями. Имеет высокие темпы роста, но также высокие риски из-за концентрации клиентов. * **Ciena:** Лидер в области когерентной оптики, чьи решения позволяют увеличить пропускную способность существующих волокон без их замены. Имеет значительный портфель заказов. * **AXT и VEO Solutions:** Компании "верхнего уровня" цепочки поставок. AXT производит ключевые материалы для оптических лазеров, но сталкивается с рисками экспортного регулирования. VEO Solutions предоставляет тестовое оборудование, необходимое всем участникам рынка ("лопаты для золотой лихорадки"). Также существуют специализированные ETF, такие как FOTO, для диверсифицированного инвестирования в фотонику. **Вывод:** Физические ограничения меди достигнуты. Переход на оптические технологии в дата-центрах ИИ неизбежен, а выгоды будут распределяться среди ключевых игроков по всей цепочке поставок — от материалов и компонентов до систем и тестирования.

marsbit41 мин. назад

От Corning до Ciena: 10-кратные возможности на цепочке оптической связи для ИИ

marsbit41 мин. назад

Collector Crypt с DAU всего 800 человек уже стал одним из самых прибыльных проектов в криптосфере?

**Collector Crypt (CARDS)**: Высокодоходный проект на Solana, оцифровывающий физические коллекционные карточки (в основном Pokémon). Он создает полную финансовую инфраструктуру вокруг этого актива. **Ключевая бизнес-модель**: Основная прибыль генерируется через систему «Гача» (цифровые кейсы). Платформа покупает карты оптом со скидкой 5-15%, пользователи открывают кейсы и могут либо оставить карты, либо немедленно продать их обратно платформе с дисконтом 7-15%. Средний выигрыш пользователя (EV) составляет около +2%, а платформа захватывает около 4.5% прибыли. **Революция рынка**: Проект бросает вызов таким гигантам, как eBay, где комиссии продавца достигают 16-20%. Collector Crypt взимает всего 2% за сделки, предлагая мгновенные расчеты, застрахованное хранение и удобную торговлю, кардинально улучшая пользовательский опыт. **Финансовые показатели**: В мае годовая прибыль оценивалась в ~53 млн долларов, а в июне темпы роста достигли ~109 млн долларов. При текущей полностью разводненной стоимости (FDV) ~550 млн долларов проект демонстрирует исключительную рентабельность. Помимо «Гачи», будущие источники дохода включают комиссии на вторичном рынке, партнерские доли и инструменты для участия в аукционах eBay. **Токеномика**: Общее предложение токенов — 20 млрд, но реальное циркулирующее предложение к 2027 году, вероятно, будет значительно меньше (около 13 млрд в самых агрессивных предположениях), что делает текущую оценку привлекательной. Команда уже начала выкуп токенов на открытом рынке. **Потенциал**: При всего около 800 ежедневных активных пользователей проект генерирует значительную прибыль. Он позиционирует себя не просто как торговая площадка для карточек, а как финансовая инфраструктура для нового класса активов — коллекционных предметов, открывая этот рынок для институциональных инвесторов. Расширение на спортивные карты и другие категории коллекционирования только начинается.

Foresight News55 мин. назад

Collector Crypt с DAU всего 800 человек уже стал одним из самых прибыльных проектов в криптосфере?

Foresight News55 мин. назад

Сенат США нацелен на осень 2026 года для выпуска законопроекта о налогообложении криптовалют на фоне продвижения закона CLARITY Act

Сенат США планирует представить законопроект о налогообложении криптовалют к осени 2026 года, параллельно продвигая закон CLARITY Act. Сенатор Стив Дэйнс сообщил, что республиканцы уже разработали основу законопроекта, схожую с недавними предложениями Палаты представителей. Растущий интерес Конгресса к четким налоговым правилам для цифровых активов стимулировал эту работу, при этом Комитет по финансам Сената ранее уже обсуждал такие вопросы, как стейкинг и майнинг. В то же время законодатели продолжают работу над всеобъемлющим законом CLARITY Act, который определяет правила регулирования криптовалютного рынка и разграничивает полномочия федеральных органов. Этот законопроект был одобрен Комитетом по банковским делам Сената, и его поддержали более 200 компаний отрасли, считающих, что четкое регулирование стимулирует инновации и инвестиции. Оба проекта — налоговый законопроект Сената и CLARITY Act — рассматриваются как взаимодополняющие шаги по созданию комплексной правовой базы для цифровых активов в США. Активность Конгресса указывает на ускорение процесса разработки соответствующего законодательства.

TheNewsCrypto58 мин. назад

Сенат США нацелен на осень 2026 года для выпуска законопроекта о налогообложении криптовалют на фоне продвижения закона CLARITY Act

TheNewsCrypto58 мин. назад

Торговля

Спот
Фьючерсы
活动图片