Краткая история литографии: как один луч света шёл шестьдесят девять лет

marsbitОпубликовано 2026-07-29Обновлено 2026-07-29

Введение

В 2026 году появление пяти иммерсионных DUV-литографов китайского производства вызвало падение акций ASML на 6,3%, стерев с её капитализации 440 млрд долларов. Это событие поколебало идею о вечной зависимости Китая от импорта оборудования такого уровня. История литографии, начавшаяся с Джейя Ласропа в 1957 году, — это история не столько технологий, сколько выживания производителей благодаря клиентам. После первых контактных машин (США, 1960-е, Китай — 1966 г.) развитие шло через проекционные (PerkinElmer, 1973) и пошаговые (GCA, 1978) системы. В 1980-х доминирование США за десять лет сменилось гегемонией японских Nikon и Canon. Однако ключевой прорыв — иммерсионная литография — произошёл благодаря ASML и идее тайваньца Берни Лин (2002) о воде между линзой и пластиной, что обошло тупиковую гонку за 157 нм. Создание EUV-литографа (13,5 нм) потребовало 21 года, инвестиций в 60+ млррд евро и совместного финансирования от Intel, TSMC и Samsung. Итог: ASML владеет почти 100% рынка EUV и ~99% иммерсионного DUV. Суть этой 69-летней гонки: победитель определяется не тем, кто создаст прототип (это делали многие, включая Китай в 1966 и 1985), а тем, у кого есть клиенты, готовые десятилетиями терпеть несовершенные первые модели, делиться инженерами и финансировать разработку. США потеряли отрасль, отказавшись покупать свои машины. Япония проиграла, сделав неверную ставку на 157 нм. Голландская ASML выжила, потому что её клиенты — крупнейшие чипмейкеры мира — согласились «кормить» её в...

27 июля 2026 года сообщение объёмом менее двухсот слов сотрясло Уолл-стрит.

В The Information сообщалось: китайская компания из Шанхая с государственным участием начала производство иммерсионных литографов глубокого ультрафиолетового диапазона. В работе участвовали исследовательские команды нескольких китайских компаний, включая компанию под названием Shanghai Yuliang Sheng Technology. В отчете эта шанхайская компания не была названа — источники просили сохранить анонимность.

Количество: пять машин в этом году, около двадцати в следующем. Первые партии будут переданы SMIC, Huahong Semiconductor и CXMT.

Пять машин.

В тот день акции ASML на торгах упали на 4,6%, закрытие на рынке США показало падение на 6,3%, достигнув минимума с июня. Applied Materials, Lam Research, KLA также упали на пять-семь процентов. По предварительным оценкам, рыночная капитализация ASML сократилась примерно на сорок четыре миллиарда долларов.

Примечание: ожидается, что весь доход ASML от Китая в 2026 году составит около ста миллиардов долларов. Рынок за один день стер сумму, равную более чем четырем годам доходов от китайского бизнеса.

А на другой стороне — пять машин.

Для сравнения — в прошлом году сама ASML отгрузила сто тридцать один иммерсионный DUV.

Таким образом, рынок оценивал явно не эти пять машин. Рынок оценивал разрыв гипотезы: EUV можно заблокировать, но на уровне DUV Китай всегда должен будет покупать. Эта гипотеза поддерживала ту часть оценки ASML, которую называют «монопольной премией». 27 июля в ней появилась первая трещина.

Насколько глубока эта трещина, сейчас никто не знает. Уровень технологий этой машины примерно соответствует ASML Twinscan NXT:1950i 2008 года — числовая апертура 1,35, точность совмещения 2,5 нанометра, разрешение 38 нанометров.

То есть технологическое отставание составляет около восемнадцати лет. Она в основном состоит из отечественных компонентов, но часть деталей по-прежнему зависит от импорта. SMIC начал пробное использование в сентябре 2025 года, по самым оптимистичным прогнозам массовое производство начнется в 2027 году.

Восемнадцать лет.

Чтобы понять, что такое восемнадцать лет, чтобы понять, почему пять машин могут сдвинуть сорок четыре миллиарда долларов, нужно сначала знать, как долог этот путь.

С того момента, как американец в оружейной лаборатории дал ему имя, — шестьдесят девять лет.

Название (1957)

Осенью 1957 года в Армейской лаборатории взрывателей «Даймонд Ордненс», молодой физик по имени Джей Латроп и его коллега Джеймс Налл занимались кропотливым делом.

Они пытались сделать транзисторы меньше, чтобы поместить их в взрыватель для минометов. Вручную не получалось, они были слишком велики. Кто-то подумал о микроскопе — но не для того, чтобы смотреть, а для проекции. Микроскоп переворачивали, линза не увеличивала, а уменьшала.

Они нанесли на германиевую пластину светочувствительный лак от Kodak, пропустили свет через маску, проявили, протравили. Узор получился.

Латроп дал этому процессу имя: фотолитография, печать светом.

Армия наградила их 25 000 долларов. Латроп на свою часть купил семье автомобиль для путешествий.

В том году ему было тридцать. Шестьдесят девять лет спустя, названное им дело стало самым дорогим, сложным и наименее доступным ремеслом на Земле.

Вплотную (1961—1972)

Самые ранние литографы были примитивными. Маска напрямую прижималась к кремниевой пластине, между ними создавался вакуум, прижимали плотно, чтобы свет не искажался. Это называлось контактной литографией.

Весной 1961 года подразделение David Mann компании GCA выпустило первый коммерческий фоторепитер — сначала маску уменьшали, затем отпечатывали по квадратам на стеклянной подложке. Первую машину продали компании Clevite. Эта машина не работала с пластинами, только с масками, но она была предком всех последующих степперов.

В 1965 году Kulicke and Soffa выпустила первый коммерческий контактный совмещатель. В течение шестидесятых она практически монополизировала этот (на самом деле очень маленький) рынок.

Ширина линий чипов в то время составляла двести микрометров — толщина двух человеческих волос.

Именно на этом уровне технологий Китай вступил в игру. В 1966 году совместными усилиями Института 109 Академии наук Китая и Шанхайского оптического приборостроительного завода был создан контактный литограф модели 65, производившийся Шанхайским заводом специального радиооборудования и распространявшийся по всей стране. Китай отстал на пять лет.

Пять лет — это была дистанция, которую можно было нагнать в ту эпоху.

У контактного метода был фатальный недостаток: маска изнашивалась при каждом прижиме, после нескольких десятков раз приходила в негодность, и одна пылинка означала один дефект. Выход годных не повышался.

Без касания (1973)

В 1973 году PerkinElmer выпустил Micralign, первый коммерческий проекционный совмещатель. Маска больше не контактировала с кремниевой пластиной, между ними находился набор линз, проецировавший изображение 1:1.

Результат был революционным: выход годных подскочил с 10% до 70%.

PerkinElmer за три года стал крупнейшим в мире поставщиком оборудования для производства чипов. Micralign в конечном итоге было продано более двух тысяч единиц.

Как только что-то становится настолько полезным, его владельцу становится трудно думать о чем-то еще. Это первая модель, появившаяся в этой истории, и она повторится еще трижды.

Шаг за шагом (1977—1980)

Проблема проекционного метода заключалась в том, что он освещал всю пластину целиком. По мере увеличения размера пластин линзы тоже должны были увеличиваться, что приводило к тепловым деформациям. Точность совмещения у PerkinElmer застряла на отметке около двух микрометров.

GCA пошла другим путем: освещать не всю пластину, а только небольшой участок за раз, затем перемещать станок на шаг и освещать следующий. Отсюда и название — степпер. Малое поле зрения означало возможность использования небольших, но точных линз с высокой числовой апертурой, а также возможность использования редукционной проекции — узор на маске был в десять раз больше, чем на кремнии, что снижало сложность изготовления масок на порядок.

В 1977 году прототип был отправлен в IBM. В 1978 году официально был представлен DSW 4800: источник света g-линии, десятикратное уменьшение, объектив Carl Zeiss с числовой апертурой 0.28, поле зрения 10×10 мм.

Эта машина определила базовую конфигурацию литографов на последующие полвека. Даже самая дорогая машина ASML сегодня по архитектуре остается потомком DSW 4800.

Часто рассказываемый эпизод: GCA чуть не использовала линзы Nikon, но в итоге выбрала Zeiss из-за лучшей однородности фокальной плоскости. Это решение тогда казалось всего лишь закупкой, а сорок лет спустя стало частью промышленной географии.

DSW 4800 стоил пятьсот тысяч долларов за штуку, что было более чем в тридцать раз дороже проектора PerkinElmer. IBM, AT&T, Fairchild, National Semiconductor — эти крупные компании могли себе это позволить. Остальные — нет.

За десять лет Америка проиграла всё (1980—1993)

Те, кто не мог позволить, были в Японии.

Серия NSR от Nikon шла по тому же пути, но сделала три вещи: более яркий источник света, большее поле зрения (уменьшение 5:1), добавление лазерного интерферометрического столика и автоматического совмещения. Говоря простыми словами — при той же точности, более высокая производительность.

В 1982 году Nikon основала Nikon Precision в Силиконовой долине. Она переманивала клиентов у GCA одного за другим: IBM, AT&T, Intel, RCA, Texas Instruments, AMD. В 1985 году выручка Nikon превысила выручку GCA.

В 1984 году был отгружен первый степпер Canon, FPA-1500FA. Японский внутренний рынок поглотил значительную часть мирового производства степперов — согласно хронике Ацухико Като, в том году из мировых поставок около шестисот машин осталось в самой Японии. Внутренний рынок вытянул Canon.

Цифры менялись так: в 1980 году американские производители занимали 90% мирового рынка литографов. К 1990 году осталось около 10%. GCA и Ultratech имели примерно по 4-5%, SVGL — около 1%.

В 1990 году PerkinElmer продала свой литографический бизнес Silicon Valley Group (SVG). В 1993 году GCA была расформирована — материнская компания General Signal не нашла покупателя. Ее патенты перешли к небольшой компании, которую позже поглотила Ultratech.

Правительство США не оставалось в стороне. DARPA и SEMATECH вкладывали деньги, используя налогоплательщиков, чтобы довести машины GCA и PerkinElmer до конкурентоспособного уровня. Но американские компании по производству чипов не покупали. У них были лучшие отношения с Nikon и Canon, они получали новые машины раньше.

Здесь возникает вопрос, который задавали уже тогда: если не собирались покупать, зачем тогда государству тратить деньги?

Америка не была отрезана от этой отрасли. Она сама отпустила ее. Изобрела литографию, создала первый фоторепитер, первый проекционный аппарат, первый степпер, а затем за десять лет ушла.

Голландский сарай (1984—2001)

В 1984 году Philips и ASM International создали совместное предприятие ASML, офисом которого стала протекающая хижина на кампусе Philips в Эйндховене.

Первые годы были тяжелыми. В 1985 году был отгружен первый коммерческий степпер PAS 2000/10, основным клиентом был Cypress Semiconductor. В 1990 году ASM International продала свои доли и вышла из проекта. В 1995 году ASML провела IPO на Амстердамской фондовой бирже и Nasdaq, к тому времени контролируя около четверти мирового рынка — и отвоевывая долю в основном у американцев, а не у японцев.

Настоящий перелом наступил в 2001 году, когда произошли два события одновременно.

Во-первых, была представлена платформа TWINSCAN. У нее было два столика для пластин: пока одна пластина экспонировалась, другая одновременно измерялась и совмещалась рядом, и после экспонирования они менялись местами. Физически это разделяло машину на две части, а в коммерческом плане почти удваивало производительность.

Во-вторых, ASML приобрела Silicon Valley Group (SVG). SVG была наследницей PerkinElmer и основным поставщиком литографов для Intel. Приобретя SVG, ASML получила доступ к Intel, и Америка окончательно вышла из производства литографов.

Вода (2002—2007)

Около 2000 года отрасль уперлась в стену.

Лазер на фториде аргона с длиной волны 193 нм достиг предела. Следующим общепризнанным шагом был лазер на фторе с длиной волны 157 нм — более короткая длина волны, более тонкие линии. Весь мир вкладывал деньги в это направление. Но свет с длиной волны 157 нм поглощается большинством материалов, линзы должны были быть из фторида кальция, фоторезисты нужно было переделывать, все приходилось начинать заново, и это было невероятно дорого.

В 2002 году на семинаре SEMATECH человек по имени Бёрни Лин предложил другое решение. Он тогда был вице-президентом по разработкам TSMC.

Он сказал: не менять источник света. Залить слой воды между линзой и кремниевой пластиной.

Коэффициент преломления воды составляет около 1,44. Свет с длиной волны 193 нм, попадая в воду, приобретает эквивалентную длину волны около 134 нм — короче, чем 157 нм, и при этом ничего менять не нужно. Разрешение повышается примерно на 40%, стоимость практически нулевая.

Эта идея была настолько простой, что поначалу в нее никто не верил. В воде будут пузырьки, останутся разводы, она будет разливаться повсюду — как можно поместить это в машину с точностью до нанометров.

ASML поверила. Ранее Philips Research изучал иммерсионные линзы для высокоплотных оптических дисков и знал, как удержать слой воды под линзой, не давая ему растечься. Carl Zeiss в Германии модифицировал линзы. Осенью 2003 года прототип TWINSCAN AT:1150i сделал первые снимки.

Дальнейшие события развивались быстро: в 2004 году первый коммерческий иммерсионный аппарат XT:1250i (NA 0.85) был отгружен TSMC и IBM; в 2006 году XT:1700i (NA 1.2), первый иммерсионный аппарат для реального массового производства; в 2007 году XT:1900i с числовой апертурой 1.35.

1.35 — эту цифру с тех пор никто не превзошел. Коэффициент преломления воды таков, физика достигла предела. В последующие двадцать лет все иммерсионные DUV в мире достигали максимум 1.35.

Первый иммерсионный прототип Nikon был готов только в октябре 2004 года, с опозданием почти на два года. Canon так и не смогла создать ни одного.

Все деньги, вложенные отраслью в направление 157 нм, пошли прахом.

Это второй случай в этой истории: побеждает не технология, а ставка.

Поместить солнце в машину (1985—2019)

Оптика достигла предела на 1.35. Чтобы двигаться дальше, нужно было менять источник света.

Экстремальный ультрафиолетовый свет с длиной волны 13,5 нанометров впервые был получен в середине 1980-х японцем Хироо Киносита, который сделал первое EUV-изображение, основываясь на исследованиях многослойных зеркал, проведенных советскими учеными в 1970-х годах.

У этой длины волны есть фатальное свойство: она поглощается воздухом, стеклом, практически всем. Поэтому нельзя использовать линзы, только зеркала; нельзя работать в воздухе, вся машина должна быть вакуумирована.

В 1992 году Intel инвестировала двести миллионов долларов, деньги в основном пошли в Sandia, Lawrence Livermore и Bell Labs. В 1994 году США создали Национальную программу EUV-литографии под руководством DARPA и Министерства энергетики. В 1996 году Конгресс сократил финансирование Министерства энергетики.

В 1997 году техническая оценка, проведенная SEMATECH, ранжировала четыре направления развития следующего поколения. EUV занял последнее место, уступив рентгеновским лучам, электронным пучкам и ионной проекции.

Последующие события хорошо известны: победило направление, занявшее последнее место. Но победа далась крайне тяжело — с момента занятия последнего места в 1997 году до запуска массового производства Samsung по технологии 7LPP с использованием EUV в октябре 2018 года и перехода на N7+ от TSMC во втором квартале 2019 года прошёл двадцать один год.

Ключевые моменты:

2006 год: ASML поставила первый прототип EUV, мощность источника света была слишком слабой для практического использования.

2010 год: первая машина NXE:3100 доставлена Samsung, в рождественский сочельник получен «первый свет».

2012 год: Intel, TSMC и Samsung участвуют в программе совместного инвестирования клиентов, вкладывая деньги, беря на себя пятилетние обязательства по разработкам и приобретая акции ASML.

2013 год: ASML приобретает компанию по производству источников света Cymer за двадцать пять миллиардов долларов.

2016 год: NXE:3400 начинают заказывать партиями, наступает переломный момент.

Начало 2020 года: отгружена сотая машина EUV.

Как генерируется свет? Капля расплавленного олова летит в вакууме, два луча углекислотного лазера последовательно попадают в нее: первый сжимает ее, второй испаряет в плазму, излучающую свет с длиной волны 13,5 нм. Пятьдесят тысяч раз в секунду.

В этой машине более ста тысяч деталей. Для перевозки одной машины требуется сорок контейнеров, три грузовых самолета, двадцать грузовиков. ASML вложила в разработку EUV более шестидесяти миллиардов евро.

Декабрь 2023 года: поставлена первая машина High-NA, EXE, с увеличением числовой апертуры с 0,33 до 0,55.

Цены такие: действующая Low-NA EUV стоит около ста семидесяти миллионов евро за штуку. High-NA EXE стоит около трехсот пятидесяти миллионов евро. Последняя весит сто пятьдесят тонн, для транспортировки требуется двести пятьдесят ящиков, для установки требуется работа двухсот пятидесяти инженеров в течение шести месяцев.

Одна машина стоит как широкофюзеляжный пассажирский самолет. А производится их всего несколько десятков в год.

Форма монополии

Текущая ситуация: EUV может производить только ASML в мире. Иммерсионные DUV: доля ASML составляет около 98,7%. Nikon все еще присутствует, но имеет лишь незначительную долю на рынке зрелых техпроцессов. Canon давно ушла, переключившись на наноимпринт.

2025 год: выручка ASML составила 327 миллиардов евро. Китайский рынок когда-то составлял 41% (2024), в 2025 году снизился до 33%, в 2026 году ожидается около 20%.

Эпилог: истинная закономерность этой истории

Если сжать шестьдесят девять лет в одно предложение, это не история изобретений.

Это история «кого кормят клиенты».

Четыре эстафеты, и ни в одной из них технология не проиграла технологии:

PerkinElmer не была незнакома со степперами, просто ее проекционные машины слишком хорошо продавались. У GCA были не плохие продукты, просто американские компании по производству чипов отказывались покупать американские машины. Nikon не была неспособна сделать иммерсионную литографию, просто она сделала ставку на 157 нм, и те, кто принимал это решение, не находились на производственных линиях клиентов. ASML выжила, потому что в 2012 году TSMC, Intel и Samsung были готовы заранее вложить деньги и акции в машину, которая еще не работала.

Цикл итерации литографа составляет десять лет. Ни одна компания-производитель оборудования не может пережить десять лет на собственных денежных потоках. Она должна быть «выкормлена». Тот, кто ее «кормит», должен мириться с ее несовершенством, размещать заказы и отправлять своих инженеров в цеха партнера.

Вот почему вопрос о литографах никогда не сводился к «можно ли их сделать».

Прототип может сделать кто угодно. Шанхай сделал это в 1966 году. Когда в 1985 году прототип проекционного степпера 45-го института Министерства машиностроения и электроники прошел аттестацию Министерства электроники, согласно заключению того времени, его характеристики были близки к американскому GCA 4800DSW — это утверждение взято из китайских отраслевых материалов, не подтверждено оригинальными техническими документами, но даже с учетом скидки, разрыв измерялся годами, а не поколениями.

Вопрос всегда был в другом: кто согласится использовать первую, еще несовершенную машину? Кто согласится использовать вторую, все еще не очень хорошую? Кто дойдет до десятой?

У Америки были изобретения, но не хватило терпения сохранить их. У Японии было терпение, но она проиграла однажды, поставив не на ту технологию. У Голландии не было ничего — ни заводов по производству кремниевых пластин, ни разработчиков чипов, территория меньше провинции — но три ее клиента были готовы ждать вместе с ней двадцать один год.

Один луч света шел шестьдесят девять лет. Но тот, кто прошел весь путь, никогда не был светом.

——·КОНЕЦ·——

Оригинальная статья №7013 | Автор Чжоу Лоши

Источники: Хронология и технические детали: Atsuhiko Kato, Chronology of Lithography Milestones (lithoguru.com) — основа хронологии данной статьи; Chris Mack, Milestones in Optical Lithography Tool Suppliers (lithoguru.com); Computer History Museum, The Silicon Engine: записи 1955/1957 о Латропе и Налле; Официальные исторические материалы ASML: Our history / Making EUV: from lab to fab / TWINSCAN: 20 years; Jay W. Lathrop, "The Diamond Ordnance Fuze Laboratory's Photolithographic Approach to Microcircuits," IEEE Annals of the History of Computing, 35(1), 2013; Flagello & Arnold, "Optical Lithography for Nanotechnology," Proc. SPIE 6327

История и анализ отрасли: Chris Miller, Chip War (2022); Rebecca Henderson, "Of Life Cycles Real and Imaginary: The Unexpectedly Long Old Age of Optical Lithography," Research Policy 24 (1995) — объясняет, почему PerkinElmer не удержалась; Brian Potter, "How ASML Got EUV," Construction Physics (2025); Jon Y (Asianometry), "How Japan Won the Lithography Industry" / "A Deep Dive into Immersion Lithography"; Van Atta et al., "The Tunnel at the End of the Light," Issues in Science and Technology; MIT Technology Review, "The chip patterning machines that will shape computing's next act" (2023)

Китайская часть: История Института микроэлектроники Академии наук Китая (Завод 109, 1958—1986)

Текущие данные: Годовой отчет ASML за 2025 год и презентация результатов за первый квартал 2026 года; отчеты Caixin / SCMP о доле выручки ASML в Китае (январь, апрель 2026 г.)

Эта статья взята с официального аккаунта WeChat: Qin Shuo Circle of Friends , автор: Чжоу Лоши

Связанные с этим вопросы

QЧто привело к падению акций ASML на 6,3% в июле 2026 года?

AПадение акций ASML на 6,3% в июле 2026 года было вызвано сообщением о том, что китайская государственная компания из Шанхая начала производство погружных сканеров глубокого ультрафиолетового диапазона (DUV). Рынок воспринял это как прорыв в предположении, что Китай будет вечно зависеть от покупки этой технологии у ASML, что привело к снижению «монопольной премии» в оценке компании.

QКаков был технологический разрыв между первым китайским погружным DUV-сканером и аналогичной машиной ASML?

AПервый китайский погружной DUV-сканер, по данным статьи, по техническому уровню примерно соответствовал модели ASML Twinscan NXT:1950i, выпущенной в 2008 году. Это означало технологическое отставание примерно на 18 лет.

QКакое ключевое изобретение в истории литографии позволило существенно повысить выход годных пластин?

AКлючевым изобретением, резко повысившим выход годных пластин с 10% до 70%, стала проекционная система выравнивания. Первую коммерческую проекционную машину Micralign выпустила в 1973 году компания PerkinElmer. В ней маска больше не контактировала с пластиной, что устранило проблему износа и загрязнения.

QКакое революционное решение позволило продолжить использование 193-нм света для литографии вместо перехода на 157-нм?

AРеволюционным решением стало внедрение иммерсионной (погружной) литографии. В 2002 году Линь Бэньцзянь из TSMC предложил заливать воду между последней линзой объектива и кремниевой пластиной. Поскольку показатель преломления воды ~1.44, эффективная длина волны 193-нм света уменьшалась до ~134 нм, что обеспечивало более высокое разрешение без смены всего технологического цикла и дорогостоящего перехода на 157-нм лазеры.

QКакой, по мнению автора, является главная закономерность в 69-летней истории фотолитографии?

AГлавная закономерность, по мнению автора, заключается в том, что история литографии — это не история изобретений, а история того, «кого кормит заказчик». Успех определялся не просто наличием технологии, а готовностью клиентов-производителей чипов финансировать разработки, терпеть несовершенство первых образцов, размещать заказы и совместно работать над улучшением машин на протяжении многих лет (цикл разработки может длиться 10 лет и более). Примеры ASML с EUV и японских компаний с 157-нм технологией подтверждают этот тезис.

Похожее

Сенаторы США направили в Белый дом пересмотренные этические правила для Акта о ясности (CLARITY): Отчет

Два сенатора США от разных партий, Том Тиллис и Рубен Гальего, представили администрации президента Трампа пересмотренные этические нормы в рамках обсуждений законопроекта о структуре рынка криптовалют (CLARITY Act). Поправки передают полномочия по запрету для федеральных чиновников выпускать или спонсировать токены не Генпрокурору США, а властям штатов, что должно снять опасения многих законодателей по первоначальному проекту. Гальего ранее настаивал на усилении положений о защите потребителей, противодействии незаконным финансам и конфликтах интересов. Предлагаемые изменения могут заручиться поддержкой сенаторов-демократов, многие из которых отказывались голосовать за закон, если он укрепляет влияние президента Трампа на отрасль. Для преодоления порога в 60 голосов в Сенате республиканцам, имеющим эффективное большинство 52-47, необходима поддержка демократов.

cointelegraph26 мин. назад

Сенаторы США направили в Белый дом пересмотренные этические правила для Акта о ясности (CLARITY): Отчет

cointelegraph26 мин. назад

Чарльз Хоскинсон анонсировал крупное обновление Cardano: “В 60 раз больше…”

Чарльз Хоскинсон, основатель Cardano ($ADA), анонсировал крупное предстоящее обновление сети под названием Leios. По его словам, это обновление увеличит производительность сети Cardano примерно в 60 раз, что обеспечит значительный технологический скачок. Хоскинсон подчеркнул децентрализованную структуру управления экосистемой, где сообщество само может определять дорожную карту, распределять ресурсы и голосовать за изменения, без необходимости в центральном органе. Он признал, что, несмотря на технологическую силу, Cardano утратила часть своих рыночных позиций, ценности бренда и отраслевого уважения. Хоскинсон пообещал предпринять шаги для возвращения проекта на лидирующие позиции, указав на необходимость улучшения работы в области брендинга, маркетинга и внедрения. При этом он выразил уверенность в будущем Cardano, назвав его «перспективным» проектом, который будет продолжать существовать и развиваться независимо от рыночных условий.

cryptonews.ru32 мин. назад

Чарльз Хоскинсон анонсировал крупное обновление Cardano: “В 60 раз больше…”

cryptonews.ru32 мин. назад

Strategy сообщает об убытке в $8,2 млрд за второй квартал из-за падения биткоина, вызвавшего нереализованные убытки

Компания Strategy сообщила о чистом убытке в размере 8,22 миллиарда долларов США во втором квартале, что в первую очередь обусловлено нереализованным убытком в 8,32 миллиарда долларов от ее холдингов в биткойнах на фоне падения цены криптовалюты за квартал. Несмотря на продажу биткойнов примерно на 218,4 миллиона долларов в рамках новой программы монетизации BTC, по состоянию на 26 июля компания хранила 843 775 биткойнов, что на 25% больше, чем в начале года. Вырученные средства были направлены на частичное финансирование дивидендных обязательств по привилегированным акциям. Strategy также создала резерв в долларах США на сумму 3,75 миллиарда, достаточный для покрытия более чем двух лет выплат по привилегированным дивидендам и процентных обязательств. Компания выкупила часть своих привилегированных акций STRC со скидкой и намерена продолжать их покупку, пока они торгуются ниже 100 долларов. За второй квартал биткойн подешевел примерно на 14%, а к четвергу, когда был опубликован отчет, его цена составляла около 64 700 долларов. Акции Strategy (MSTR) завершили основную торговую сессию в четверг ростом на 4,7%.

cointelegraph42 мин. назад

Strategy сообщает об убытке в $8,2 млрд за второй квартал из-за падения биткоина, вызвавшего нереализованные убытки

cointelegraph42 мин. назад

Chainalysis: Кубок мира принес $20 млрд объема на блокчейн-рынках прогнозов

Согласно отчету Chainalysis, чемпионат мира по футболу 2026 года привел к объему торгов на блокчейн-рынках прогнозов в размере 20 миллиардов долларов и к торговле цифровыми коллекционными предметами на 24 миллиона долларов. В ставках на блокчейне участвовало более 400 000 кошельков. Из 20 миллиардов около 5,7 миллиардов были поставлены непосредственно за пять недель турнира, на который пришлось 63% всей активности рынков прогнозов. Пользователи со всех континентов, кроме Антарктиды, участвовали в этих рынках, причем наибольшие объемы торгов пришлись на США и Китай. Несмотря на масштабы, незаконное участие оставалось ограниченным: менее 1% кошельков были связаны с незаконной деятельностью, с выявленным потоком около 5,4 миллиона долларов от санкционных лиц. Также отмечается растущий интерес к цифровым коллекционным предметам (NFT) на блокчейне: было продано NFT FIFA Collect на 24 миллиона долларов и распространено более 100 000 цифровых билетов. Доля пользователей, связанных с санкциями, здесь составила менее 0,01%, отчасти благодаря проверке личности. Выводы отчета указывают на возрастающую роль блокчейна в крупных мировых событиях и подчеркивают важность соблюдения нормативных требований по мере расширения участия.

cointelegraph1 ч. назад

Chainalysis: Кубок мира принес $20 млрд объема на блокчейн-рынках прогнозов

cointelegraph1 ч. назад

Компания Strategy опубликовала финансовый отчет! Вот ее биткоин-активы

Компания Strategy, крупнейший институциональный инвестор в биткоины, обнародовала финансовые результаты за второй квартал 2026 года. Резервы компании в биткоинах ($BTC) выросли на 11% до 843 775 BTC. С начала года рост биткоин-активов составил 25%. Компания запустила «Программу монетизации BTC», от продаж в рамках которой с начала года получено 218,4 млн долларов. Также через программы ATM привлечено 17,06 млрд долларов. Strategy объявила о программе выкупа акций на 1 млрд долларов (на 26 июля выкуп не начат) и начала публиковать новые показатели эффективности, связанные с биткоином. В сфере цифрового кредитования капитал от выпуска облигаций STRC с начала года вырос на 254%, достигнув 7,53 млрд долларов. Выплаты дивидендов держателям привилегированных акций составили 1,06 млрд долларов, а резервы для этих выплат увеличились до 3,75 млрд долларов. Компания сократила конвертируемый долг на 18% в квартале, увеличив количество биткоинов на акцию на 5%, и сохранила статус крупнейшего в мире институционального держателя BTC.

cryptonews.ru1 ч. назад

Компания Strategy опубликовала финансовый отчет! Вот ее биткоин-активы

cryptonews.ru1 ч. назад

Торговля

Спот
活动图片