半年赚500万美元,我们如何在Hyperliquid 上建构套利「印钞机」?

比推Опубликовано 2025-10-24Обновлено 2025-10-24

一个加密货币套利机器人的建构过程,从最初的尝试到最终获利500万美元的完整历程。

Image

回顾与起点

时间回到2025年3月。加密货币市场低迷,关税冲突不断。我们开始寻找新的机会。当时还有约40% 的Hyperliquid(HYPE)尚未分配,我们认为这可能是突破口。

此前,我们在Unit(Hyperliquid 的资产代币化层)上测试过一些做市策略,但只是小规模尝试。

那时HyperEVM上刚上线几个DEX。我兄弟提议:「要不要在HyperEVM 和Hyperliquid 之间做套利?就算赔钱,也能顺便刷到Hyperliquid 第三季的奖励。」

我们决定试试看。

套利逻辑

为什么HyperEVM 会有套利机会?

因为HyperEVM 区块时长为2秒,意味着HYPE 价格更新滞后,在这段时间内可能与Hyperliquid 出现价差。于是,HYPE 在HyperEVM 上经常被「低估」或「高估」

初期尝试与结果

我们先写了一个简单的Bot:

当HyperEVM上的AMM池与Hyperliquid 现货价格不一致时,在前者买入或卖出,再在后者对冲。

例:如果HYPE 在Hyperliquid 上涨价,我们就在HyperEVM 上买入便宜的HYPE,再在Hyperliquid 卖出。

最初几天日交易量达到20–30 万美元,无亏损,甚至小赚几百。我们设定利润阈值为0.15%(扣除手续费后)。两周后发现潜力更大,利润持续上升。

我们识别出两个竞争者,但规模不大,于是决定扩大优势。

手续费返还与规模化

4月,Hyperliquid 推出质押HYPE 返还手续费功能。

我们质押10万枚HYPE,获得30%手续费返还,将利润阈值降至0.05%,意在压制竞争者。目标是两周内交易量突破5亿美元,提升手续费等级。

最终我们达成目标,并彻底击败竞争对手。那天,我们人在巴黎飞往迪拜,机器人为我们「印」出12 万美元的利润。

随后,即使竞争对手仍坚持套利,但由于手续费差距,我们仍稳居优势。单日利润维持在2–5万美元。

扩展瓶颈与优化

随着规模扩大,我们遇到瓶颈:

HyperEVM 每区块gas 上限为200万,每笔套利需13万gas,每区块最多7–8笔交易。

为解决问题,我们采取:

  • 使用100+ 钱包并行发交易;

  • 每区块最多执行8 次套利;

  • 动态控制gas,避开高费时段;

  • 若交易过密,则临时提高利润阈值。

这些措施让系统稳定运行。

成为挂单方(Maker)

6月,兄弟提出新思路:「如果改为挂单方套利呢?」

这样可:捕捉更细微的价格波动;节省0.0245% 手续费,提高净利。风险在于挂单可能无法及时在另一端对冲,造成头寸失衡。

初期每次偏差达±1 万枚HYPE。

Image

为此我们加入:

  • 利润区间:定义挂单与撤单条件;

  • 可参与池配置:如HYPE/USDT0、HYPE/UBTC 等;

  • 订单规模控制;

  • 失衡修正机制:用时间加权平均价快速平仓。

经过调优,我们大幅减少失衡问题,交易量是竞争对手的20倍。

优化稳定币路径

由于HyperEVM 主要使用USDT0,而Hyperliquid 使用USDC,我们需执行多次兑换。

第三步(USDC ↔ USDT0)滑点大、手续费高,因此我们设定逻辑跳过该步骤:

USDC 阈值> 120 万时跳过兑换;

USDT0 阈值> 30 万时跳过兑换;

实时价格使用Cowswap API获取,而非依赖订单簿。

引入永续合约套利

我们很少使用杠杆,但发现HYPE 永续合约成交量大、手续费低(0.019%)。于是开始用永续合约优化策略,并利用资金费率获利。

Image

设置参数包括:

  • 仓位限额(Bound):防止过度多空;

  • 溢价/折价阈值:监控永续与现货差;

  • 渐进收益率(Progressive ROI):仓位越大要求利润越高。

这一改进让我们额外获得约60万美元收益,并拓展了新的套利空间。

合作方式

外界以为我只负责发帖、兄弟负责写代码。

其实我们紧密协作:

我负责策略与参数;

他负责编码与系统;

每次改动都共同讨论确认。

我们性格不同——他激进、我保守,但这正形成互补。经过250 多次更新,我们几乎把系统调教成「半自动赚钱机器」。

成绩与收尾

8 个月以来,我们投入全部时间。

7 月,随着Wintermute团队入场,竞争白热化,我们依旧坚持优化。

最终成果:

  • 总盈利:500 万美元;

  • 总成交量:125 亿美元;

  • Gas 支出:120 万美元(占链上20%);

  • 累计开发时间:2000+ 小时;

  • 市场份额:Unit 总交易量的5%。

现在,我们让机器人歇口气,等待下一轮机会——Hyperliquid Season 3与Unit Season 1。

风险提醒:

别被故事迷惑——这只是一次策略复盘,不是「稳赚教程」。加密市场随时可能反转,套利也有坑。风险永远存在,记得先保住本金,再谈收益。


Twitter:https://twitter.com/BitpushNewsCN

比推 TG 交流群:https://t.me/BitPushCommunity

比推 TG 订阅: https://t.me/bitpush

说明: 比推所有文章只代表作者观点,不构成投资建议

Похожее

IPO на пороге, большие кадровые потрясения в OpenAI

В преддверии планируемого IPO компания OpenAI переживает масштабные кадровые перестановки. За последнюю неделю компанию покинули два ключевых руководителя уровня C-level: главный операционный директор Брэд Лайткэп, проработавший восемь лет, и главный коммерческий директор Дениз Дрессер, занимавшая пост всего восемь месяцев. Её место немедленно занял Дали Раджич, имеющий опыт масштабирования бизнеса в B2B-сегменте. С начала 2026 года OpenAI покинули уже 12 топ-менеджеров. Параллельно компания проводит реорганизацию, сворачивая побочные проекты и фокусируясь на монетизации ChatGPT и борьбе за корпоративных клиентов с Anthropic. По данным CNBC, годовой доход OpenAI достиг $40 млрд, причём основная его часть теперь приходится на предприятия, а не на потребительский сегмент. Особую озабоченность вызывает реструктуризация команд безопасности. В конце июля была расформирована независимая команда по оценке катастрофических рисков (Preparedness). Ранее были распущены группы Superalignment и mission alignment. Теперь функции безопасности встроены в исследовательские отделы, что, по мнению некоторых, ослабляет механизмы контроля. На этом фоне также ушёл один из технических «столпов» компании — Скотт Грей, работавший над оптимизацией вычислений для ИИ с 2016 года и являвшийся соавтором знаменитой работы о законах масштабирования. Эти изменения происходят в момент, когда OpenAI тайно подала предварительную заявку на IPO (S-1), а её главный конкурент, Anthropic, объявил о годовом доходе в $47 млрд. Компания балансирует между необходимостью демонстрировать стремительный рост перед инвесторами и сохранением ключевых специалистов и культурных основ.

marsbit5 мин. назад

IPO на пороге, большие кадровые потрясения в OpenAI

marsbit5 мин. назад

Ханчжоуский парень 95-го года рождения купил за 500 миллионов замок в Кремниевой долине

Китаец У Юхуай (Тони У), 31-летний сооснователь xAI из Ханчжоу, приобрел самое дорогое на данный момент поместье в районе залива Сан-Франциско за 70 миллионов долларов (около 5 миллиардов рублей). Имение расположено в престижном районе Хилсборо и включает в себя особняк, гостевой дом, теннисный корт, поле для гольфа и даже амфитеатр. У Юхуай, эксперт по системам искусственного интеллекта, способным к рассуждениям, был ключевой фигурой в команде, разработавшей модель Grok 3 для xAI. После слияния xAI со SpaceX и последующего масштабного IPO, он покинул компанию. Покупка поместья, осуществленная через специально созданную компанию, указывает на значительное финансовое состояние, которое он, вероятно, приобрел благодаря своей доле в xAI. Эта сделка является ярким примером того, как успешные специалисты в области ИИ становятся движущей силой нового витка роста цен на недвижимость в Силиконовой долине, создавая состояния благодаря выходам компаний на биржу.

marsbit31 мин. назад

Ханчжоуский парень 95-го года рождения купил за 500 миллионов замок в Кремниевой долине

marsbit31 мин. назад

ИИ тоже может «испытывать эмоции»! Новое исследование USTC: растерянность и тревога помогают ИИ работать эффективнее

Новое исследование ученых из Китайского университета науки и технологий и Оксфорда показывает, что использование «эмоциональных векторов» в качестве основы для выбора действий ИИ может значительно повысить его производительность при выполнении задач. Внутри крупных языковых моделей обнаружены вычислительные паттерны, соответствующие человеческим эмоциям, таким как любопытство, замешательство, напряжение и раздражение. Эксперимент, в котором агент ИИ совершал покупки онлайн, выявил четыре устойчивые связки: любопытство и желание вели к поиску товаров, замешательство и напряжение — к переформулировке запроса, одобрение и оптимизм — к подтверждению покупки, а разочарование и раздражение — к сравнению цен. Исследование опровергает традиционный подход, согласно которому «негативные» эмоции ИИ нужно подавлять. Напротив, такие состояния, как замешательство или напряженность, служат полезными метакогнитивными сигналами, указывающими на несоответствие между текущей стратегией и средой. Они позволяют агенту заранее скорректировать действия до возникновения явной ошибки. Например, в задаче «разогреть предмет» эмоция «напряжение», возникающая при виде выключенной микроволновки, заставляла агента сначала проверить и включить ее, что резко повышало успешность выполнения задачи с 9.6% до 56.9%. Другое исследование (LEWM) демонстрирует интеграцию эмоций в мировые модели ИИ для предсказания будущих состояний среды в человеко-ориентированных сценариях, где эмоции являются ключевой причинной переменной. Удаление эмоциональных данных ухудшало не только эмоциональное понимание, но и логические рассуждения модели. Таким образом, внутренние эмоциональные состояния ИИ превращаются из объекта наблюдения в функциональный сигнал, который можно извлекать и использовать для повышения надежности и адаптивности систем искусственного интеллекта.

marsbit40 мин. назад

ИИ тоже может «испытывать эмоции»! Новое исследование USTC: растерянность и тревога помогают ИИ работать эффективнее

marsbit40 мин. назад

Анализ реальных сценариев использования стейблкоинов и региональных возможностей

Стабильные монеты в основном используются для внутренних расчетов. Согласно анализу данных Allium, внутренние переводы составляют 62,6% от общего идентифицированного объема транзакций в $152 млрд, что указывает на активное использование для платежей, торговли и сбережений в долларах внутри стран. Ключевыми рынками являются Турция, Южная Корея, Мексика, Индонезия и США. В трансграничных операциях 73% средств остаются в пределах региона отправителя. Азиатско-Тихоокеанский регион (АТР) лидирует по объему транзакций (41%) и внутренних переводов ($39,6 млрд, 41,6% глобальных). Он также демонстрирует чистый приток средств, особенно в Индонезию, Сингапур и Южную Корею. Крупнейшие трансграничные коридоры включают Турцию-Индонезию и США-Мексику. В АТР значительны потоки между Тайванем и Индонезией, а также Индонезией и Южной Кореей, формируя основу для развития региональной платежной инфраструктуры. Основные рыночные возможности для институтов лежат в сфере внутренних расчетных сервисов и трансграничных платежных каналов в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

marsbit1 ч. назад

Анализ реальных сценариев использования стейблкоинов и региональных возможностей

marsbit1 ч. назад

Ремонтная бригада создала абстрактный шедевр «Пришел бык», а мем-токен с таким же названием вырос в 3000 раз за 3 дня

Статья рассказывает о неожиданном вирусном успехе анимационного фильма «牛来» («Приходи, бык»), созданного небольшой компанией из Даляня, ранее занимавшейся ремонтом. Фильм, вышедший 5 августа, с примитивной графикой и абстрактным сюжетом изначально собрал провальные 7000 юаней за 9 дней. Однако именно его «кустарность» и абсурдность привлекли внимание интернет-сообщества, превратив «牛来» в мем. Фильм стал предметом массовых обсуждений и пародий как в Китае, так и за рубежом, а его посещение превратилось в тренд. На волне хайпа 14 августа была запущена мем-монета с тем же названием. За три дня её рыночная капитализация взлетела почти до 30 миллионов долларов, показав рост в 3000 раз для ранних инвесторов. История «牛来» рассматривается как пример силы мемов в современной культуре, символизирующий как протест против гладкой киноиндустрии, так и народные надежды на «бычий» рынок в финансах.

marsbit2 ч. назад

Ремонтная бригада создала абстрактный шедевр «Пришел бык», а мем-токен с таким же названием вырос в 3000 раз за 3 дня

marsbit2 ч. назад

Торговля

Спот
活动图片