从日本出发,重塑加密资产传承安全感:NexVault在IVS Japan 2025的亮相复盘

Odaily星球日报Опубликовано 2025-07-11Обновлено 2025-07-11

Введение

Web3资产托管与传承的「最后一公里基础设施」。

在 Web3 基础设施日益强调合规、安全与可信的大背景下,日本成为全球加密行业关注的下一个战略高地。作为亚洲最具影响力的加密盛会之一,IVS Crypto Japan 2025 于上周在京都成功落幕,吸引了超百家项目、数千位从业者参与。

在这场被视为“亚洲 Crypto Davos”的大会中,专注于 Web3 资产自托管与家族传承方向的基础设施项目 NexVault 成为现场最受关注的企业级解决方案提供商之一。

从日本出发,重塑加密资产传承安全感:NexVault在IVS Japan 2025的亮相复盘

「遗产」也能上链?我们在日本看到了新的信任逻辑

在 NexVault 的展位前,不少参会者第一次认真思考:如果我的加密资产有一天需要被继承,该如何确保资产不会丢失、又不被轻易盗取?

我们展示了 NexVault 所打造的 “自托管多签传承机制”,通过灵活配置签名权限和恢复路径,用户无需依赖 CEX 或第三方验证,即可完成企业或家族资产的安全管理与长期传承,让链上资产真正做到可掌控、可交接、不中断。

本次参展,我们重点呈现了两类方案使用场景:

  • 高净值家族:多签继承,让遗产规划不再依赖传统法律路径;

  • 企业多签协作:防止员工离职、失联、密钥丢失等问题导致资产永久冻结。

来自海外 Web3 项目的真实反馈:“我们需要这样的工具很久了”

在三天的交流中,我们共接待了来自新加坡、日本、韩国、香港、美国等多个国家/地区的项目团队与投资人,对方普遍关注:

  • 如何以「非托管」形式实现“紧急恢复”?

  • 是否支持与 Gnosis 等系统对接?

而我们提供的多个阶段的继承方式 「多签传承+ 条件传承 + 法律兼容性支持」 ,获得了极高认同。

许多团队当场预约了后续产品 Demo,并表示希望将 NexVault 接入他们的资产账户体系中。

从日本出发,重塑加密资产传承安全感:NexVault在IVS Japan 2025的亮相复盘

为什么是 NexVault?我们专注的是“失控时刻”的确定性

NexVault 始终坚持“预防失控、保障传承”的设计理念,这不是一个钱包产品,也不是一个 CEX 替代品,而是一个:

Web3 资产托管与传承的「最后一公里基础设施」

我们解决的,是下面这些问题:

  • 如果资产私钥遗失,能否有“可验证”的恢复方式?

  • 如果家庭资产规划跨国,能否设计延时释放或触发机制?

  • 如果企业运营者突然失联,如何保障员工、股东的合法权益?

所有这些,都可以通过 NexVault 的条件逻辑、链上签名和权限策略得以解决。

下一站,我们将去哪里?

随着 IVS 的落幕,我们已经开始与数个日本厂商、跨国家族办公室展开深度交流。NexVault 将在 2025 年 Q3 推出更多版本的「传承模板」、「企业恢复逻辑」与「跨境资产配置方案」,并继续参加:

  • WebX Tokyo(8 月)

  • Bitcoin 2025 HK(8 月)

  • 多场海外私享交流晚宴(深圳、杭州、成都等)

我们希望在真正需要安全的人身边出现,而不仅仅是出现在市场热度的浪尖。

如需了解 NexVault 最新产品进展与行业应用方案,请关注我们的官网及推特账号:

官网: www.nexvault.com X: @NexVaultGlobal @NexVault

Похожее

Стабильные монеты как зарплата: почему они становятся предпочтительным выбором для международных работников?

**Стабильные монеты в зарплатах: почему они становятся предпочтительным выбором для международных работников?** Современная глобальная система оплаты труда скрывает валютные риски. Фрилансеры из Индии, Аргентины, Турции, работающие на компании США, получают доход в долларах, но тратят его в местной валюте. Принудительная конвертация зарплаты при получении ведет к потере покупательной способности, если местная валюта девальвирует. Например, за последний год индийский дизайнер, конвертировавший всю зарплату в рупии, потерял более 10% покупательной способности. В Аргентине потери могли составить 25%. Решение — сохранять часть дохода в долларах или стейблкоинах, привязанных к доллару. Однако обычным людям сложно открыть долларовый счет за рубежом из-за высоких комиссий (в среднем 6,5% за трансфер) и банковских ограничений. Стейблкоины устраняют эти барьеры: переводы почти мгновенны и стоят несколько долларов, а самохранимые кошельки (например, на платформе Altitude) позволяют напрямую владеть долларовыми активами без разрешения банков. Таким образом, работник может хранить сбережения в стейблкоинах, избегая инфляции, конвертируя в местную валюту только для текущих расходов, и даже получать доход через DeFi-протоколы. Хотя риски остаются (потеря приватного ключа, неясное регулирование), тренд набирает силу. Отчеты показывают, что в странах с высокой инфлацией большинство фрилансеров предпочитают зарплату в долларах или стейблкоинах. Это обеспечивает финансовый суверенитет: низкие издержки, контроль над активами и защита от девальвации. Даже МВФ признает потенциал стейблкоинов, предлагая регулировать, а не запрещать их. Стабильные монеты перестраивают зарплатную экосистему, делая деньги более свободными и гибкими.

Foresight News1 мин. назад

Стабильные монеты как зарплата: почему они становятся предпочтительным выбором для международных работников?

Foresight News1 мин. назад

Не стоит зацикливаться на увольнениях, новая структура Ethereum Foundation заслуживает более внимательного изучения

**Резюме: Новая структура Фонда Ethereum (EF) и переориентация приоритетов** Фонд Ethereum (EF) провёл реорганизацию, сократив штат примерно на 20% (54 человека) и сократив бюджет примерно на 40%. Однако ключевым изменением является не сокращение, а стратегическое перераспределение ресурсов и чёткое определение границ ответственности фонда. Новая структура EF состоит из восьми блоков, где **протокольный уровень (57 человек) имеет наибольший вес**, за ним следует уровень доступа (34 человека). Это сигнализирует о концентрации усилий на фундаментальных, незаменимых компонентах: развитии протокола, безопасности, конфиденциальности, клиентах и спецификациях. В рамках протокольного уровня приоритет отдаётся ключевым долгосрочным техническим направлениям, таким как **квантово-безопасная криптография, zkEVM, формальная верификация и архитектура** (группу последней возглавляют Джастин Дрейк и Виталик Бутерин). EF смещает фокус с модели «избыточной безопасности» через множество полных клиентов в сторону специализации, формальных методов и инструментов, поддерживаемых ИИ, для управления растущей сложностью. Финансовая цель EF — переход от ежегодного расхода около 15% оставшихся средств к модели долгосрочного эндаумента с ежегодным расходованием около 5% после 2030 года. Это отражает стремление к устойчивости. Параллельно EF способствует появлению в экосистеме большего количества независимых узлов (таких как EthLabs, Ethereum Apps Guild, EEZ, Argot), которые возьмут на себя задачи, связанные с внедрением, разработкой приложений, продуктовой разработкой и коммуникацией. Это должно повысить устойчивость экосистемы и снизить её зависимость от одного центра. В целом, реорганизация означает стратегическое **сужение границ ответственности EF** с фокусом на сложнейшие базовые проблемы, развитие более дисциплинированной финансовой модели и поощрение децентрализованной, многоузловой структуры экосистемы Ethereum.

Foresight News29 мин. назад

Не стоит зацикливаться на увольнениях, новая структура Ethereum Foundation заслуживает более внимательного изучения

Foresight News29 мин. назад

Интерпретация отчета: Когда CPO взрывается, какую стратегию разыгрывает Coherent?

JP Morgan подтверждает рейтинг «превышение рынка» для Coherent (COHR), отмечая недооцененный рынком потенциал роста в трех ключевых направлениях. Основной драйвер — оптические компоненты для ЦОД: спрос на трансиверы 1,6Т остается высоким, а переход к CPO (совместной упаковке оптики) не заменяет, а увеличивает потребность в высококачественных оптических компонентах, где Coherent предлагает полный портфель. Дополнительные возможности связаны с CPO и оптическими коммутаторами (OCS), где компания может получить значительно большую долю стоимости на чип. Планы по увеличению производства компонентов на InP в 4 раза и уникальная позиция на дефицитном рынке насосных лазеров позволяют перейти к продажам более дорогих комплексных решений. Целевая валовая маржа выше 42% поддерживается ростом доли премиальных продуктов, переходом на пластины большего диаметра и новыми продуктами, такими как высокоэффективные материалы для теплоотвода. Промышленный сегмент демонстрирует стабильный рост 5-10%. Таким образом, рост спроса на высокоскоростные оптические решения для ИИ, позиции в CPO и OCS, расширение мощностей и улучшение структуры затрат формируют основу для положительного инвестиционного тезиса.

marsbit52 мин. назад

Интерпретация отчета: Когда CPO взрывается, какую стратегию разыгрывает Coherent?

marsbit52 мин. назад

Новая статья Дэна Ко: Побег от судьбы наемного работника. Как выжить в волне замены ИИ?

Статья Дэна Коэ посвящена тому, как избежать участи наемного работника и выжить в эпоху ИИ. Автор утверждает, что главная угроза — не технологии, а финансовая зависимость и отсутствие контроля над своей жизнью. Большинство работ, по его мнению, со временем становятся рутиной, лишая человека смысла, роста и чувства потока. Выход — создание собственного дела. Для этого необходимы пять ключевых качеств: инициативность, вкус, умение убеждать, упорство и способность к итерациям на основе обратной связи. Эти навыки развиваются только на практике, начав собственный проект. Автор предлагает конкретный план: 1. **Радикально сменить окружение**, чтобы изменить поведение и самоидентификацию. 2. **Выбрать деятельность, дающую честную обратную связь** (например, создание контента или кода), где неизбежны ошибки и обучение на них. 3. **Создавать контент** (тексты, видео), так как это развивает уникальный вкус и авторитет, которые сложнее автоматизировать, чем написание кода. Контент — это мощный рычаг в эпоху ИИ. Чтобы начать, нужно ответить на ключевые вопросы: какие темы вас глубоко интересуют? С какими общепринятыми мнениями вы не согласны? Пересечение этих ответов — основа вашего уникального направления. Первый шаг — немедленно опубликовать свою первую мысль по этой теме и начать получать реальную обратную связь от мира.

marsbit1 ч. назад

Новая статья Дэна Ко: Побег от судьбы наемного работника. Как выжить в волне замены ИИ?

marsbit1 ч. назад

После сокращения 20% сотрудников, на что следует обратить внимание в новой структуре EF?

Согласно объявлению Фонда Ethereum (EF) от 23 июня, проведена масштабная реорганизация, включающая сокращение около 20% сотрудников (54 человека). Организация переходит к новой структуре, основанной на пяти ключевых рабочих кластерах: Протокол, Доступ, Пользователь, Сообщество и Институциональный уровень. Целью реформы заявлена фокусировка на миссии и принципах «CROPS» (цензуроустойчивость, открытый исходный код и свобода, конфиденциальность, безопасность), а также повышение эффективности. Протокольный кластер сосредоточится на фундаментальных исследованиях и развитии ядра Ethereum. Кластер Доступа призван обеспечить пользователям возможность независимого взаимодействия с сетью без принудительного посредничества. Остальные кластеры будут отвечать за работу с конечными пользователями, сообществом и институциональными партнёрами соответственно. Фонд подчеркивает, что реструктуризация направлена не просто на сокращение затрат, а на стратегическую перегруппировку ресурсов в соответствии с ранее принятыми мандатом и казначейской политикой. Уволенным сотрудникам предложен пакет поддержки, включающий выходные пособия и помощь в трудоустройстве внутри экосистемы. Несмотря на официальный оптимистичный тон, перестановки происходят на фоне дискуссий о будущей роли EF в растущей и усложняющейся экосистеме Ethereum. Ключевые вопросы о распределении бюджета между новыми кластерами и приоритетах финансирования остаются открытыми, и Фонд обещает предоставить дополнительные детали в ближайшие недели и месяцы.

marsbit1 ч. назад

После сокращения 20% сотрудников, на что следует обратить внимание в новой структуре EF?

marsbit1 ч. назад

Торговля

Спот
Фьючерсы
活动图片