Американский регулятор закрыл дело против криптопроекта Helium Network

investing.ruОпубликовано 2025-04-11Обновлено 2025-04-11

Руководство Nova Labs назвало это крупной победой как для Helium, так и для всей криптоиндустрии. Отклонение иска SEC устраняет неопределенность относительно нормативного статуса трех токенов Helium Network: HNT, IOT и MOBILE, которые теперь не считаются ценными бумагами.

Тем самым SEC внесла ясность в регулирование децентрализованных сетей физической инфраструктуры (DePIN), использующих стимулы в криптовалютах: продажа оборудования и распространение токенов для развития сети не делает их ценными бумагами.

Комиссия подала в суд на Nova Labs незадолго до ухода в отставку бывшего председателя SEC Гэри Генслера (Gary Gensler). Регулятор обвинил компанию во введении криптоинвесторов в заблуждение и в предоставлении им ложных заявлений о деловых партнерствах. Как утверждала SEC, компания преувеличила партнерские отношения с Nestle, Lime и Salesforce (NYSE:CRM), чтобы привлечь инвестиции на $1 млрд.

Nova Labs не стала признавать или отрицать правонарушения. Компания согласилась урегулировать обвинения SEC и заплатить административный штраф в $200 000. Однако в своей недавней публикации Nova Labs этот штраф не упомянула.

При новой администрации Дональда Трампа SEC закрыла дела против криптокомпаний Coinbase (NASDAQ:COIN), Kraken и Consensys. 10 апреля на должность нового председателя SEC был утвержден Пол Аткинс (Paul Atkins), сторонник криптовалют. Ожидается, что под его руководством ведомство уточнит правила регулирования криптоиндустрии, которые будут способствовать развитию инноваций.

Читайте оригинальную статью на сайте Bits.media

Похожее

a16z: В эпоху ИИ борьба компаний за таланты начинается с наименования должностей

В статье a16z обсуждается стратегическая важность присвоения названий должностям в эпоху ИИ как инструмента привлечения талантов и формирования организационного нарратива. На примере Palantir, которая ввела термин FDE (forward-deployed engineer), показывается, как переименование роли, связанной с внедрением решений на стороне клиента, позволило переосмыслить её ценность — с периферийной поддержки на ключевую компетенцию, связывающую продукт с реальными бизнес-процессами. Автор вводит понятие «арбитража названий должностей» (title arbitrage): когда организация первой даёт имя новой важной компетенции, она получает преимущество в привлечении специалистов и захвате рыночного восприятия. Название должности — это организационный язык, который сигнализирует о статусе, полномочиях и признании ценности работы. В контексте ИИ это особенно актуально: трансформация приводит к появлению новых высокоэффективных ролей (например, legal engineer или GTM engineer), которые сочетают знание предметной области с навыками автоматизации. Успешное именование таких ролей легитимизирует их внутри компаний-клиентов и создает ментальную связь с продуктом, который эти роли поддерживает. Ключевой вывод: для B2B-компаний в сфере ИИ создание новых названий должностей — это часть стратегии, помогающая не только привлекать таланты, но и переосмысливать границы между продуктом и сервисом, где внедренческие команды становятся частью цикла обучения продукта. Однако переименование должно отражать реальные изменения в содержании работы и организационной структуре, а не быть простой инфляцией титулов.

marsbit27 мин. назад

a16z: В эпоху ИИ борьба компаний за таланты начинается с наименования должностей

marsbit27 мин. назад

CBRS опубликовала первую отчетность после выхода на биржу: выручка удвоилась, но прогноз по валовой марже резко упал, выполнение крупного заказа OpenAI затягивается

Cerebras (CBRS) представила первый отчет после IPO: выручка за первый квартал выросла на 92%, достигнув $191,3 млн, что превысило ожидания. Однако руководство резко снизило прогноз по валовой марже во втором квартале до 36-38% из-за нехватки мощностей ЦОД, что привело к падению акций на 10%. Компания переходит от продажи чипов к предоставлению вычислительных мощностей как услуги (облако), что меняет структуру доходов. Основные драйверы роста — долгосрочные контракты с OpenAI (свыше $200 млрд) и партнерство с AWS, однако их реализация растянута во времени. Высокая концентрация выручки сохраняется: в 2025 финансовом году 86% поступлений пришлось на две связанные организации из ОАЭ. Аналитики видят потенциал в преимуществе Cerebras в скорости обработки запросов ИИ (инференс), но скептики указывают на риски для маржи, конкуренцию с NVIDIA и оговорки о досрочном снятии блокировки акций.

marsbit27 мин. назад

CBRS опубликовала первую отчетность после выхода на биржу: выручка удвоилась, но прогноз по валовой марже резко упал, выполнение крупного заказа OpenAI затягивается

marsbit27 мин. назад

Интервью с CEO Strategy: После продажи биткойна, сможет ли STRC восстановиться?

Интервью с CEO Strategy Фонгом Ле о продаже 32 биткоинов: рынок отреагировал волатильно, но это часть долгосрочной стратегии. Ле подчеркивает, что краткосрочные колебания — это «машина для голосования», тогда как долгосрочная ценность — «машина для взвешивания». Продажа была небольшим тестом ликвидности и внутренних процессов, а не реакцией на опасения «спирали смерти» в DeFi (менее 10% STRC находится в протоколах). Компания, крупнейший корпоративный холдер биткоинов, сохраняет множество вариантов финансирования, включая стратегию «ничего не делать». Ле выражает непоколебимую веру в базовую ценность биткоина. Он также обсуждает роль ИИ в создании продукта STRC и будущее, где триллионы автономных агентов могут использовать биткоин. Отвечая на вопрос о восстановлении цены STRC до $100, он уверен, что пополнение резервов и начало выплаты дивидендов 30 июня помогут стабилизировать цену.

marsbit59 мин. назад

Интервью с CEO Strategy: После продажи биткойна, сможет ли STRC восстановиться?

marsbit59 мин. назад

Разгорается дискуссия о налоге на стейкинг Ethereum в связи с предложением о перенаправлении доходов валидаторов

Новое предложение на форуме Ethereum Research вызвало дебаты о налогообложении стейкинга. Предложение «Redirected Validator Revenue» описывает механизм, позволяющий валидаторам направлять часть своего дохода на финансирование общественных благ в экосистеме Ethereum, таких как исследования, инфраструктура и инструменты для разработчиков. Критики называют эту идею «налогом на стейкинг», поскольку она потенциально затрагивает вознаграждения валидаторов, обеспечивающих безопасность сети. Они опасаются, что это может политизировать процесс валидации и создать давление вокруг распределения средств. Сторонники же утверждают, что Ethereum необходимы устойчивые модели долгосрочного финансирования. Важно отметить, что предложение находится на ранней стадии обсуждения и не является частью консенсус-правил Ethereum. Путь от идеи до реализации протокола долог и неопределен. Тем не менее, дебаты затрагивают ключевые вопросы экономики стейкинга, что делает эту тему важной для наблюдения со стороны инвесторов и участников сети.

bitcoinist1 ч. назад

Разгорается дискуссия о налоге на стейкинг Ethereum в связи с предложением о перенаправлении доходов валидаторов

bitcoinist1 ч. назад

Основатель IOSG: Эфириуму не нужна очередная технологическая вера, ему нужен компромисс по-масочному

Автор, основатель IOSG, утверждает, что Ethereum не нуждается в очередной волне технологической веры, а скорее в "компромиссе по-масковски". Ключевая проблема Ethereum, по мнению автора, заключается не в технической дорожной карте, а в отсутствии четкого, ориентированного на реальный мир коммерческого направления и лидера, готового активно участвовать в бизнес-реалиях, подобно Илону Маску. Создание ETH Labs группой бывших ключевых исследователей Фонда Ethereum (EF) при финансировании крупных держателей ETH, таких как BitMine, SharpLink и Lubin, рассматривается как шаг, предпринятый экосистемой в ответ на пробел, оставленный самим EF. Это свидетельствует о растущем недоверии рынка к подходу "недеяния" и чрезмерной децентрализации. Внутренние проблемы EF, включая утечку талантов, являются более серьезной угрозой, чем стратегические вопросы. Новая модель с множеством независимых узлов, таких как ETH Labs, ставит сложную задачу сохранения единства направления без центрального координатора. Автор считает, что подлинная сплоченность может возникнуть только на основе общей ценности ETH как актива и, что критически важно, наличия убедительного нарратива о применении в реальном мире, который понятен и привлекателен для всех участников. Автор подчеркивает, что главная угроза для Ethereum исходит не от других блокчейнов, таких как Solana, а от миграции внимания и талантов в сферу ИИ. У Ethereum есть лишь 12-18 месяцев, чтобы ответить на этот вызов. Для этого требуется не улучшение инфраструктуры, а сфокусированность на реальных приложениях и лидер, который, подобно Маску, готов "испачкать руки". Идеализм Виталика Бутерина должен теперь воплотиться в практическое, решительное участие, так как время на раздумья истекает.

marsbit2 ч. назад

Основатель IOSG: Эфириуму не нужна очередная технологическая вера, ему нужен компромисс по-масочному

marsbit2 ч. назад

Торговля

Спот
Фьючерсы
活动图片