频繁更换CEO、数据指标低迷,曾经的L2天王Starknet深陷信任危机

币界网Опубликовано 2024-08-13Обновлено 2024-08-13

币界网报道:

撰文: flowie , ChainCatcher

编辑: Marco , ChainCatcher

上周,Starknet 基金会宣布更换 CEO,自 2023 年 3 月担任 Starknet 基金会 CEO 的 Diego Oliva 离任,负责 Starknet 生态增长的 James Strudwick 接任。

这不是 Starknet 团队今年首次重要高层发生更换。1 月,Starknet 开发商 StarkWare CEO Uri Kolodny 在 X 平台发帖称,他因家人健康原因已辞去 CEO 身份,CEO 职位则由 StarkWare 另一联合创始人兼总裁 Eli Ben-Sasson 来接任。

自年初因空投分配问题遭到社区讨伐后,Starknet 面临的争议并未间断。近期,Starknet 其生态上的头部衍生品协议 ZKX 在 TGE 不到 2 个月后便宣布关停,在投资者的一片骂声中,Starknet 基金会成员为 ZKX 的辩护也遭致不满。

频繁更换 CEO ,加上 Starknet 引发多次舆论危机后的「不作为」,很难不让社区用户质疑其背后组织的运营状况。

争议过后,更换 CEO 成惯性?

面对社区争议后,快速更换 CEO 似乎成为了 Starknet 的惯性操作。

去年 12 月 1 日,Starknet 官方公布空投后,便引起了社区的不满。不少普通用户质疑 Starknet 的空投规则偏向于开发者,而忽视普通用户的利益。

在空投争议持续 1 个月后,Starknet 开发商 StarkWare CEO Uri Kolodny 突然宣布因家人健康原因辞任 CEO。

StarkWare 有四个核心创始人 Uri Kolodny 、Eli Ben-Sasson 、Alessandro Chiesa 和 Michael Riabzev。

其中离职 CEO 的 Uri Kolodny 偏商业和资本背景,其余都是偏技术背景。Uri Kolodny 是一个连续创业者,曾为 Mondria Technologies Ltd、Timna 等企业的联合创始人兼首席执行官等。

而接任 CEO 的 Eli Ben-Sasson 则是密码学科学家,为 zk-STARK 这项关键技术标准的创作者,与 StarkWare 另一核心成员 Alessandro Chiesa 都曾是 Electric Coin Company(又名 Zcash Co)的创始科学家。

在空投争议尚未平息下,CEO 离任也引发社区用户对于其团队是否产生内部矛盾的猜测。有用户认为,Uri Kolodny 因家人健康问题辞任 CEO 的理由过于牵强。且在 Uri 宣布辞任 CEO 消息后,接替他的 Eli Ben-Sasson 并未表达慰问,或进一步证实了内部有矛盾的猜测。

而更换 StarkWare CEO 仅半年后,在面临生态头部衍生品协议 ZKX 关停引发对 Starknet 的争议后,Starknet 又上演了同样的戏码。Starknet 基金会 CEO 辞任 Diego Oliva,由生态增长主管的 James Strudwick。

Diego Oliva 仅担任 Starknet 基金会 CEO 一年多时间。加入 Starknet 前,Diego Oliva 曾担任 Facebook 欧洲、中东和非洲区域总监,负责这些区域的增长。

对于 Diego Oliva 离任原因 Starknet 未有任何说明,只是表示 Starknet 基金会团队架构已经初步搭建好,到了可以交接领导班子的时机。

Starknet 官方博客提到,Diego Oliva 任期内,Starknet 基金会已从一个由两名兼职员工组成的团队发展到目前由三十多人的规模;并启动了 DeFi Spring、Seed Grants 以及 Catalyst 和 Propulsion 计划等多个生态计划,和 100 多个基础设施团队展开了合作。

而接任 CEO 的 James 仅加入 Starknet 基金会半年左右,主要推进了 DeFi、L1 和 L2 扩展项目的工作。

对于频繁更换 CEO,社区用户虽然对于新官上任有所期待,但更多的似乎是唱衰的声音。推特用户@ Timmy _ Turnes 称,「我感觉将走向新的低谷……」。

@TheJinKang 则认为 Starknet 正面临信任危机。他表示,在生态项目 ZKX 关停后,Starknet 基金会和 CEO 都未出面正式回应。此时又更换 CEO 说明该组织的运营状况非常糟糕。

而@wholisticguy 则对于基金会新任 CEO 作为曾经的生态主管,X 账号的粉丝数量仅为 400 多人(宣布任职 CEO 过后增长到 900 多)表示质疑。

@wholisticguy 称:「作为技术上最有能力的 L2 团队之一,培养推特关注者应该像在桶里钓鱼一样,没要求你有 10 万粉丝,但只有几百的关注者,这说明缺乏参与度。」

Starknet 多次自制舆论危机

更换 CEO 或许也是 Starknet 在面对发展低迷和舆论危机后的自救。

一直以来,以技术实力和 Vitalik 参与投资为优势的 Starknet,在市场营销和公关态度上似乎尤为佛系。

无论是空投争议,还是生态项目 ZKX 关停,Starknet 在面对持续发酵的社区情绪,很少有所作为,且团队成员多次有些不合时宜的发言引发新的舆论争议和信任危机。

今年 1 月,Starknet 频频被传空投但又迟迟未落地,原本就有情绪的社区用户却遭到了 Starknet 的官方「讽刺」。

Starknet 核心成员 Abdelhamid Bakhta 在社交媒体上将询问空投状况的社区用户公然称为「电子乞丐」(e-beggar)。此外 Starknet 还在官方 Discord 频道新增了「电子乞丐」的子频道,引发社区众怒。

虽然在舆论发酵后,Abdelhamid 和 Starknet 官方频道都紧急删除言论和道歉。但 Abdelhamid 和 Starknet CEO Eli Ben-Sasson 仍因此长时间遭到网络语言攻击。

目前 Starknet 官方社交媒体的评论区依然随处可见「电子乞丐链」的讽刺言论。

对于 4 月开始广为流传的「Starknet 的日活跃用户只有 8 个」的言论,虽然后被证实为误传,但不少加密用户仍然相信这是 Starknet 的真实状况。

而近日,类似的公关灾难再次上演,Starknet 头部衍生品协议 ZKX 在 TGE 6 周后就宣布关停,引发 ZKX 的投资者对其讨伐,并称 ZKX 是骗局,要求 StarkNet 及上线的交易所来揭开真相。

对此 Starknet 官方没有任何回应外, 而 Starknet 基金会成员 Henri 下场为 ZKX 辩护称,「ZKX 多年来一直在为生态系统贡献努力……因为一些错误决定(我并不为此辩护),就称他们为骗子是完全不应该的。这会给你和你的判断力带来负面影响。」

Starknet 基金会成员看起来有些不合时宜的发言也再次引发用户的不满,Starknet 被讽刺其日活用户仅为个位数。

对于 ZKX 的讨伐也上升到 Starknet 生态网络状况的质疑。多位社区用户称 Starknet 生态网络的不够活跃,是导致 ZKX 团队即使拿到融资也无以为继的关键原因。

根据 Artemis 数据,相比于 Arbitrum、Optimism、zkSync 等多个 layer2,Starknet 目前的日活跃用户和日交易数量、以及 DEX 日内交易量,每日捕获的交易费用都排在倒数第一。且在众多 layer2 产生正向利润的情况下,Starknet 仍未盈利。

频繁更换CEO、数据指标低迷,曾经的L2天王Starknet深陷信任危机

频繁更换CEO、数据指标低迷,曾经的L2天王Starknet深陷信任危机

拓展 BTC 生态叙事,Starknet 还值得期待吗?

Starknet 深陷舆论危机以及网络活跃度以及币价暴跌后,Starknet 生态上的开发者@cryptonerdcn 已降低了对于 Starknet 的预期。

但@cryptonerdcn 表示也不至于过于悲观。从 6 月参与 Starknet 的黑客松情况来看,其生态开发者活跃度并没有想象中那么惨淡。

@cryptonerdcn 提到在币价暴跌过后,原以为没有太多用户参加,但最终估算,至少有 75 只队伍参加。「要知道因为 starknet 使用的 cairo 语言,相比 solidity 懂的人本来就很少(我记得只有几十分之一),比起 evm 系的可以拿着各种换壳的东西参赛,这个黑客松不少项目都是完全从 0 做起。」

在@cryptonerdcn 看来,Starknet 如果能在市场营销等短版上努力补齐,至少不会直接变成「天亡」。

从 Starknet 近日的动态来看,持续的技术升级仍然是头等大事。Starknet 社区发布 v0.13.2 和夏季路线图中来看,8 月将推出的 v0.13.2 版本,将不增加 L1 成本的情况减少出块时间,目标是将交易确认时间缩短至平均 2 秒左右。

10 月至 11 月推出 v0.13.3 版本,该版本必备内容是 Cairo-native,强调更快的执行将进一步缩短确认时间。

但是以太坊 Layer2 太卷了,光靠卷 TPS 和低费用已经带不来带来新增长预期。

后续以太坊 Layer2 叙事如果仍萎靡不振,@cryptonerdcn 期待 Starknet 在 BTC 生态上的叙事空间。

今年 6 月,Starknet 宣布将成为第一个同时在比特币和以太坊上结算,并扩展比特币到每秒数千笔交易的网络。将在比特币潜在升级 OP_CAT 之后的六个月内实现。

加密技术分析师 Haotian 表示,Starknet 布局比特币生态虽然在技术上面临着太多的挑战和不确定性。「但一旦突破(以太坊)layer2 的叙事束缚,Starknet 的想象空间会大为不同。」

在 Haotian 看来,Starknet 如果向比特币生态应用场景延伸,它的 ZK 技术底层和并行交易、Cario 语言等原先高性能的基础为成为其区别于其他 Layer2 的核心优势。

Похожее

Фонд отступает, Ethlabs выходит на первый план: в Ethereum происходит крупнейшая в истории реорганизация

23 июня произошли два ключевых события в экосистеме Ethereum. Бывшие исследователи Ethereum Foundation основали независимую некоммерческую организацию Ethlabs, получившую основное финансирование от крупных держателей ETH, таких как Bitmine и SharpLink. Ethlabs сосредоточится на ключевых потребностях институционального внедрения, включая скорость расчетов, выпуск нативных активов и масштабирование. Почти одновременно Ethereum Foundation объявил о завершении реструктуризации, сократив 20% персонала (54 человека), и перепозиционировал себя как более легкого управляющего протоколом, а не основного разработчика. Эти изменения сигнализируют о важной корректировке управления: Foundation отходит на второй план, позволяя таким организациям, как Ethlabs, взять на себя больше исполнительных функций. Ethlabs, поддержанный крупными держателями, но без прямого одобрения Виталика Бутерина, должен доказать свою эффективность в решении практических задач, таких как институциональное внедрение и улучшение пользовательского опыта. Таким образом, Ethereum пытается перейти от модели, чрезмерно зависящей от Foundation и его основателя, к более распределенной структуре с множеством организаций. Задача Foundation — сохранять «правильность» и нейтралитет протокола, в то время как новые структуры, подобные Ethlabs, должны доказать его «эффективность» и способность привлекать капитал и инновации в условиях растущей конкуренции.

链捕手3 ч. назад

Фонд отступает, Ethlabs выходит на первый план: в Ethereum происходит крупнейшая в истории реорганизация

链捕手3 ч. назад

Bitbase World Trading Clash (BWTC) 2026 стартовал — регистрация открыта до конца июля

Bitbase открыла регистрацию на глобальный торговый конкурс BWTC (Bitbase World Trading Clash) 2026, который пройдет с двумя параллельными треками: командным (Futures Team Pro) и индивидуальным (Trophy Picks). Призовой фонд Promotion Pool может достигнуть 1 000 000 USDT и динамически разблокируется по мере подтвержденного участия трейдеров. Командный трек оценивается как по общему объему торгов, так и по доходности капитала, поощряя эффективное использование средств, а не только высокие обороты. Индивидуальный трек ранжируется по личному объему. Регистрация открыта с 22 июня по 23 июля. Формирование команд необходимо завершить до 9 июля. Параллельно работает реферальная программа Scout Program, поощряющая приглашение новых пользователей. Большинство наград выплачиваются в виде кредита для торговли фьючерсами USDT, который можно использовать вместе с собственными средствами, а полученная прибыль доступна для вывода. По данным на момент публикации, за первые 36 часов зарегистрировались более 2000 трейдеров, и призовой фонд разблокировался до 10 000 USDT. Bitbase подчеркивает прозрачность условий конкурса и свой подход, основанный на доверии, инфраструктуре институционального уровня и четко определенных правилах.

TheNewsCrypto4 ч. назад

Bitbase World Trading Clash (BWTC) 2026 стартовал — регистрация открыта до конца июля

TheNewsCrypto4 ч. назад

Вторая половина политики США в отношении криптовалют: закон CLARITY на пути к 60 голосам, «комиссия одного человека» в CFTC — главная неизвестная

В США продолжается работа над криптополитикой. Основное внимание уделяется продвижению закона CLARITY в Сенате, для принятия которого необходимо собрать 60 голосов. Успех зависит от компромиссов между республиканцами и администрацией Белого дома, а также от привлечения колеблющихся сенаторов. Законодательный календарь переполнен: осталось лишь около 40 рабочих дней, что делает временное окно крайне узким. На повестке дня также находятся налоговые предложения, выделенные из нового законопроекта PARITY, и Блокчейнский закон о регуляторной определенности, направленный на защиту разработчиков. Параллельно идет доработка правил GENUIS. Вызывает озабоченность кадровая ситуация в CFTC (Комиссия по торговле товарными фьючерсами), где не хватает четырех уполномоченных, что замедляет процесс принятия решений. Также остается открытым вопрос о юрисдикции над рынками прогнозирования: будут ли они регулироваться штатами, CFTC, SEC (Комиссия по ценным бумагам и биржам) или Верховным судом. Криптоиндустрия готовится к уходу двух ключевых фигур: уполномоченного SEC Хестер Пирс, которая возглавляла целевую группу по криптовалютам, и сенатора Синтии Ламмис, сыгравшей важную роль в двухпартийных переговорах. Эксперты отмечают, что шансы на принятие CLARITY в текущем созыве Конгресса невелики из-за нехватки времени и выборов, поэтому основная регуляторная нагрузка ляжет на SEC и CFTC. Налоговые инициативы, вероятно, будут продвигаться в составе более крупных законопроектов. Что касается рынков прогнозирования, CFTC работает над созданием для них постоянной регуляторной базы, стремясь избежать их классификации исключительно как азартных игр. В целом, для достижения существенных результатов к 2026 году отрасли необходимы непрерывные двухпартийные усилия и прагматичный подход в условиях сжатых сроков.

marsbit6 ч. назад

Вторая половина политики США в отношении криптовалют: закон CLARITY на пути к 60 голосам, «комиссия одного человека» в CFTC — главная неизвестная

marsbit6 ч. назад

Dan Koe: Как выжить в волне замещения AI и избежать участи наёмного работника

Даниел Коу рассуждает о необходимости избавления от «зарплатного рабства» и построения собственного дела в эпоху ИИ. Он утверждает, что настоящая угроза — не технологии, а зависимость от внешних обстоятельств и нежелание меняться. Коу подчеркивает, что рутинная работа часто ведет к скуке и потере смысла, поскольку не позволяет достигать состояния потока. Выход из этого положения автор видит в развитии пяти ключевых навыков: личной инициативы, вкуса (умения оценивать качество), способности убеждать, настойчивости и итеративного подхода (постоянного улучшения на основе обратной связи). Эти навыки, по его мнению, лучше всего развиваются через создание собственного проекта. Коу предлагает конкретный план действий. Первый шаг — радикально изменить свое окружение и привычки, чтобы начать мыслить как предприниматель. Второй — выбрать «среду» для деятельности, где можно получать честную обратную связь через эксперименты и ошибки. Автор считает, что в современном мире особенно ценными навыками являются создание контента (медиа) и программирование, при этом медиа-навыки — создание уникального, субъективного контента — становятся все более важными. В заключительной части статьи приводится практическое упражнение. Читателю предлагается за 15 минут ответить на вопросы, чтобы обнаружить свои глубочайшие интересы и «непопулярные» убеждения в своей области. Пересечение этих ответов и станет основой для личного проекта. Финальный и самый важный шаг — немедленно опубликовать первую мысль или работу, чтобы начать получать реальную обратную связь от мира и учиться на ней.

marsbit6 ч. назад

Dan Koe: Как выжить в волне замещения AI и избежать участи наёмного работника

marsbit6 ч. назад

Анализ отчета: Morgan Stanley объясняет SanDisk SNDK, правду о ценовой власти в облачных центрах обработки данных и дивидендах AI-инференса

**Обзор отчета Morgan Stanley о компании SANDisk (SNDK)** 22 июня аналитики Morgan Stanley повысили целевую цену акций SANDisk с $1100 до $1750, сохранив рекомендацию «Повышать». Ключевой тезис: спрос на вычисления для ИИ-инференса меняет правила игры на рынке NAND-памяти. **Структурный сдвиг спроса.** Облачный бизнес SANDisk в первом квартале вырос на 233% г/г, чему способствует потребность облачных провайдеров в высокопроизводительной памяти (TLC) для кэшей (KV Cache) и хранения контекста в ИИ-моделях. Эти клиенты, в отличие от потребительского сегмента, заключают долгосрочные контракты и менее чувствительны к цене. **Новая бизнес-модель (NBM) и устойчивая прибыль.** SANDisk уже зафиксировала в контрактах NBM более трети объема поставок на 2027 финансовый год. Соглашения (сроком 3-5 лет) с фиксированной ценой или коридорами обеспечивают маржинальность около 80% даже на нижнем пределе. Это создает «защитный буфер» прибыли. Morgan Stanley ожидает, что доля продаж по NBM может достичь 70-80%, что резко снизит цикличность бизнеса. **Контроль над ценообразованием и рост.** В условиях дефицита поставок NAND, который может продлиться до середины 2027 года, SANDisk обладает преимуществом в ценообразовании. Ожидается, что выручка вырастет с $7.36 млрд в FY25 до $48.83 млрд в FY27, а EPS — с $2.74 до $14.73. Рост будет в основном обеспечиваться высокомаржинальным облачным сегментом. **Потенциал и риски.** Позитивными катализаторами могут стать более быстрое внедрение корпоративных SSD, развитие edge-AI и новые технологии (например, HBM). К рискам относятся замедление роста отрасли, усиление конкуренции (включая китайские компании, такие как YMTC) и возможная потеря доли рынка SANDisk в дата-центрах. **Итог.** Логика повышения оценки основана на трех факторах: структурном росте спроса от ИИ-инференса, защите маржи через контракты NBM и сохраняющейся напряженности на рынке NAND. Целевая цена $1750 соответствует ~28x P/E на прогноз EPS за FY27.

marsbit7 ч. назад

Анализ отчета: Morgan Stanley объясняет SanDisk SNDK, правду о ценовой власти в облачных центрах обработки данных и дивидендах AI-инференса

marsbit7 ч. назад

Торговля

Спот
Фьючерсы
活动图片