MEV 定义和分类之争:谁说了算?

深潮Опубликовано 2024-08-09Обновлено 2024-08-09

从内部的获取提取的任何价值的系统是否都可以是 MEV?

撰文:0xNatalie

Flashbots 的创始人 Tina在推特上表示,MEV 这个词已经被补了,99% 关于 MEV 的讨论都随意使用这个术语,或者是用来描述产品能解决的问题,或者是批评他们不喜欢的以太坊那么 MEV 的定义到底应该包含潜在的可提取价值,还是实际提取的价值?是所有的提取行为都算,还是仅害虫的提取才被视为 MEV?

各方观点:MEV 的定义之争

时间拉回到上周,Fastlane 的首席执行官 Thognad在推特上发表了关于 MEV 定义的观点。他认为 MEV 问题根本无法解决,因为随着研究的深入,有新的价值方式来促进重建并纳入 MEV 的定义中,使得这一定义不断扩展。这一观点引发了社区的讨论。

对此,Flashbots 的顾问 Nathan Worsley表示,应该将 MEV 的定义仅限于在区块链最终成为共识部分之前,区块链提议者能够观察到并利用的价值。如果定义过于广泛,将导致管理的复杂性。然而,Thognad 认为这种限制只关注了 MEV 中支持者的角色,而忽略了其他可能的价值实现方式。

以太坊研究员团队加入讨论,他认为 MEV 是可以从系统内部的特权位置提取的任何价值。Thognad 进一步细化了这个:任何玩家如果在系统内部有特权位置,并通过这个位置积极地利用系统漏洞或设计缺陷来获取超过参与者玩家所能获得的额外价值,都应被视为 MEV。并提出了一个「零 MEV」的基线设想,即如果一个区块构建者仅从公共交易池中遵循交易费用和时间顺序选择交易来构建区块,而不进行任何其他操作,则这应被视作零 MEV。mteam 回应称,由于区块链是多个的,网络速度和连接质量存在差异,不同节点可能看到的交易顺序和内容有所不同,因此很难设定一个统一的标准。他,认为唯一有用的定义是「恐龙的 MEV」。

Tina 转发了 mteam 在讨论中提到的问题:MEV 是否应被视为理论上可以从区块链系统中提取的价值,而 REV(Realized Extractable Value)则作为与理论价值相区分的实际提取价值。蒂娜指出推特上关于 MEV 的讨论通常会忽视 MEV 的正式定义,更多地是基于个人观点和便利性,方便使用这一术语,导致了市场对 MEV 的定义和理解的严重混乱。

Tina 进一步提到,一个关于 MEV 分类的 GitHub 问题讨论(已于 2021 年 12 月关闭)可能会阐明 MEV 的定义和分类提供系统性的解决方案。并考虑是否应重新开启此讨论,以便更好明确 MEV 的定义和分类,从而推动对 MEV 更深入的理解。

关于 MEV 分类的讨论

虽然这个 GitHub 讨论未能达成上述最终的统一结论,但它提出了多个方向来改进 MEV 的定义和分类。可以分为以下几个关键点:

如何区分地区潜在的可实现的价值与实际已实现的价值:

  • 可价值提取(Extractable Value):是指在区块链的当前状态下,通过分析上一个区块的交易,可以识别出所有可能的价值机会。这包括通过交易重排序、插入等方式理论上能够实现最大的价值。

  • 已提取价值(Extracted Value):是指在特定区块中实际提取的价值,即矿工或其他参与者通过实际操作(如交易重排序)获得的价值。这是一个实际的、可量化的价值。

如何区分 MEV 的好与坏:

  • 例如,套利操作通过帮助市场达到平衡可能被视为「好的 MEV」,而操纵交易顺序造成市场滑点或不公平交易则被视为「坏的 MEV」。此类区分有助于识别 MEV 的社会影响,并针对不同类型的 MEV 提出相应的对策。

重新定义术语:

  • 一些参与者已经提议引入新术语,例如实现的提取区分(REV),以明确实际提取的价值和理论上的可提取价值。黑暗 MEV(Dark MEV),以描述那些难以检测的控制器行为,例如通过斯坦福的市场干预进行的控制器。

Похожее

Nvidia атакует процессорами, Китай отвечает RISC-V. Четвертое глубокое наблюдение за полупроводниками

Статья сообщает, что Nvidia намерена поставлять в Китай свои новые CPU Vera для AI-центров обработки данных по цене свыше $20 000 за чип. На этом фоне в Китае активно развивается альтернативная архитектура RISC-V как путь к созданию собственных, независимых и конкурентоспособных высокопроизводительных процессоров. Ключевая задача для китайского RISC-сектора – преодолеть «невозможный треугольник», совместив независимость, управляемость и процветающую экосистему. В то время как x86 и Arm доминируют, открытая и модульная природа RISC-V дает такую возможность. Усилия сейчас сосредоточены на переходе от встраиваемых систем к высокопроизводительным вычислениям для центров обработки данных и AI. В материковом Китае наблюдается высокая активность: несколько команд уже достигли или превзошли порог в 15 баллов SPECint (ключевой показатель производительности ядра), разрабатываются собственные согласованные сетевые интерфейсы (NoC) и полноценные процессоры с десятками ядер, соответствующие стандарту RVA23 для совместимости. RISC-V рассматривается как потенциальная основа для будущих AI-ускорителей, предлагая лучшую интеграцию CPU и ускорителей, возможность кастомизации и перспективу единого программного стека. Однако остаются серьезные вызовы: фрагментация экосистемы, незрелость инструментов и ПО, отставание в одноядерной производительности и энергоэффективности, а также зависимость от передовых производственных процессов. Эксперты признают, что путь к полной конкурентоспособности в сфере высокопроизводительных вычислений будет долгим. В итоге, хотя RISC-V не может мгновенно заменить предложения вроде Nvidia Vera, он представляет собой стратегический путь для Китая к созданию независимой и жизнеспособной альтернативы на следующем этапе гонки вычислительных мощностей.

marsbit37 мин. назад

Nvidia атакует процессорами, Китай отвечает RISC-V. Четвертое глубокое наблюдение за полупроводниками

marsbit37 мин. назад

Stratosphere, Pudgy Penguins и Streamex провели VIP-ужин Founders Table во время ETHConf 2026 и NYC Tech Week

Нью-Йорк, 18 июня 2026 года, Chainwire. Стратосфера, Pudgy Penguins и Streamex провели закрытый VIP-ужин Founders Table в Нью-Йорке в рамках ETHConf 2026 и NYC Tech Week. Мероприятие собрало лидеров из сфер цифровых активов, технологий, ИИ, традиционных финансов и институционального капитала. Ужин состоялся 9 июня для отобранного круга основателей, операторов, фондов, топ-менеджеров и институциональных лидеров. Формат Founders Table предусматривает приватную атмосферу без формальной программы, чтобы способствовать естественному общению. Среди гостей были представители Citi, BitMine, BitGo, Mirae Asset Securities USA, Experian, Pyth Network и других компаний. Stratosphere предоставила сеть контактов, Pudgy Penguins — сильный потребительский бренд в цифровых активах, а Streamex — экспертизу в области токенизированных товарных рынков, таких как золото. Основатель Stratosphere Хассан Шейх отметил оптимизм относительно следующей фазы развития цифровых активов, особенно токенизации товаров. Серия ужинов Founders Table будет продолжена на других крупных конференциях, объединяя основателей, капитал и институции.

TheNewsCrypto2 ч. назад

Stratosphere, Pudgy Penguins и Streamex провели VIP-ужин Founders Table во время ETHConf 2026 и NYC Tech Week

TheNewsCrypto2 ч. назад

Панель ставок на Polymarket заработала благодаря коду, но Polymarket — не лучшее место для «арбитража»

В статье рассказывается о создании пользовательской панели мониторинга для платформы прогнозирования Polymarket, которая помогла автору достичь 30% доходности за несколько недель при стартовом капитале в $1600. Однако автор подчеркивает, что основная цель статьи — не продвижение Polymarket как источника легкой прибыли, а предупреждение о рисках и структурных ловушках этой платформы. Ключевые выводы автора: 1. **Polymarket — не место для арбитража.** Это рынок, где высока зависимость от интерпретации правил и информационного преимущества. Даже при высокой уверенности в исходе события всегда существует риск полной потери инвестиции в случае ошибки. 2. **Управление рисками и диверсификация важнее поиска «верных ставок».** * Автор внедрил систему классификации ставок по уровням уверенности (T1, T2, T3) с строгими лимитами на размер позиции для каждого уровня. * Важна **истинная диверсификация** по некоррелирующим темам (например, Восточная Азия, Ближний Восток, криптовалюты), а не просто участие во множестве рынков с общей базовой переменной. * Высокая вероятность успеха (например, 95%) не оправдывает крупную позицию, так как даже малая вероятность провала означает потерю 100% вложенных средств. 3. **Математическое ожидание и хвостовые риски.** Необходимо оценивать не только потенциальную доходность, но и разницу между личной оценкой вероятности и рыночной ценой, а также влияние потери всей позиции на общий портфель. 4. **Polymarket как тренировочный полигон.** Автор рассматривает платформу скорее как инструмент для тренировки аналитического мышления и дисциплины в условиях неопределенности, чем как источник стабильного дохода. В заключение, автор отмечает, что ценность созданной панели заключается не в подсчете прибыли, а в наложении строгих рамок управления капиталом и рисками на интуитивные решения, превращая разрозненные ставки в систематизированный процесс.

marsbit3 ч. назад

Панель ставок на Polymarket заработала благодаря коду, но Polymarket — не лучшее место для «арбитража»

marsbit3 ч. назад

Разбор роста Notion: от приложения для заметок до 100 миллионов пользователей — как Notion построил тройную маховик роста на основе продукта, шаблонов и сообщества

Notion — это уникальный пример роста SaaS-компании, который основан не на одной функции или агрессивном маркетинге, а на взаимосвязанной системе из трех «маховиков роста»: продукта, шаблонов и сообщества. Изначально Notion начинал как сложный инструмент для создания пользовательских рабочих пространств, но после перезапуска команда сосредоточилась на модульности и простоте. Это позволило превратить его в гибкую платформу, где пользователи могут комбинировать блоки для различных задач — от ведения заметок до управления проектами. Первый маховик — Product-Led Growth (PLG). Свободный план позволил быстро привлечь студентов, создателей и стартапы. Продукт обладает встроенными вирусными механиками: страницы и шаблоны легко делиться, а необходимость сотрудничества естественным образом приводит к приглашению новых пользователей. Второй маховик — экономика шаблонов. Высокая гибкость Notion может отпугнуть новичков. Шаблоны решают эту проблему, превращая абстрактные возможности в готовые решения для конкретных сценариев (планирование, учёба, управление контентом). Пользователи и создатели генерируют тысячи шаблонов, что расширяет экосистему, улучшает SEO и создаёт сообщество заинтересованных создателей. Третий маховик — сообщество. Пользователи делятся своими рабочими процессами, обучают других и формируют идентичность вокруг философии «лучших способов работы». Программа Ambassador помогает локализовать контент и проводить мероприятия по всему миру, превращая пользователей в активных евангелистов. Notion успешно перешёл от индивидуальных пользователей к корпоративному рынку благодаря стратегии «снизу вверх»: сотрудники сначала используют его неформально, а затем компании официально внедряют его для команд. В эпоху ИИ Notion интегрирует возможности искусственного интеллекта непосредственно в рабочие процессы (написание, суммирование, управление знаниями), что повышает ценность платформы и открывает новые сценарии использования. Секрет устойчивого роста Notion заключается не в отдельных функциях, а в целостной экосистеме, где продукт, пользовательский контент и сообщество взаимно усиливают друг друга, создавая значительные барьеры для конкурентов.

marsbit6 ч. назад

Разбор роста Notion: от приложения для заметок до 100 миллионов пользователей — как Notion построил тройную маховик роста на основе продукта, шаблонов и сообщества

marsbit6 ч. назад

Руководство по тестированию AI-карты WeChat: Наступила ли эпоха AI Shopping?

**Автор:** Alan | Команда Biteye **Дата:** 17 июня **Что это?** WeChat Pay представил «AI Special Card» — специальную карту для оплаты через ИИ-агентов, начиная с WorkBuddy. Это не отдельная карта, а изолированный «кошелёк» внутри WeChat Pay. Пользователи пополняют его с основного баланса, и платежи агентов списываются оттуда, а не с основных средств. **Как работает?** 1. Агент (например, WorkBuddy) инициирует платёж. 2. Пользователь сканирует QR-код для подтверждения в приложении WeChat. 3. Средства списываются с баланса AI-карты. 4. Основной счёт WeChat Pay не затрагивается. **Текущие возможности:** Платежи за цифровой контент, API, инструменты, подписки (хотя на практике найти такие сценарии сложно). **Тест: Заказ Bubble Tea через WorkBuddy (Неудача)** * WorkBuddy не может заказать напрямую, требуется вызов стороннего навыка (Skill), например, «Meituan Life Assistant». * Процесс требует авторизации в Meituan, что расходует много внутренних баллов WorkBuddy. * Агент успешно сгенерировал ссылку на оплату через AI Special Card, и платёж прошёл. * **Но:** Была куплена не та позиция (неправильный купон Meituan), а не конкретный напиток. **Вывод:** Проблема не в платежах, а в исполнении задачи агентом. AI Special Card решает только вопрос безопасного списания средств, но не гарантирует, что агент правильно поймёт запрос, выберет товар и выполнит заказ. Платёж остаётся под полным контролем пользователя. **Рекомендации:** Можно опробовать с небольшой суммой для цифровых услуг, но всегда проверяйте детали покупки перед подтверждением платежа.

marsbit6 ч. назад

Руководство по тестированию AI-карты WeChat: Наступила ли эпоха AI Shopping?

marsbit6 ч. назад

Торговля

Спот
Фьючерсы
活动图片