节点销售哪家最有诚意?数据对比 Aethir、Sopon、CARV

Odaily星球日报Опубликовано 2024-05-08Обновлено 2024-05-08

Введение

从节点代币奖励来看,CARV 是最为慷慨的, 25% 的总量奖励节点是三个里面分配最多的,并且在第一年牛市中释放总量 12.5% 的代币,是其它两个项目的两倍多。

原文作者:日月小楚,加密 KOL

首先,先理解节点销售。节点销售其实是一种新型的代币发售方式。是多方受益的一种方式。对于项目而言,一个去中心化网络本身就需要有大量节点。对于项目方而言,节点销售也成为新的融资方式。而对于我们散户,现在的项目都是机构高估值上线,二级市场很难有好的赚钱机会。而参与节点销售,就是在项目上所前就投资该项目。

总的来说,从节点代币奖励来看,CARV 是最为慷慨的, 25% 的总量奖励节点是三个里面分配最多的,并且在第一年牛市中释放总量 12.5% 的代币,是其它两个项目的两倍多。

从销售情况来看,Sophon 销售了 3 万 ETH,Aethir 销售了 4 万 ETH。CARV 即将开始,预计也不会太差。大家可以以此为参考依据。

1 项目介绍

Aethir 是一个去中心化的算力平台。Aethir 旨在构建可扩展的、去中心化的云基础设施(DCI),网络帮助游戏和人工智能公司,不论规模大小,将产品直接交到消费者手中,无论消费者身在何处或拥有何种硬件。Aethir 以去中心化云的方式解决了市场碎片化问题。

Sophon 是一个以娱乐为中心的生态系统,利用 zkSync 的超链技术构建为模块化汇总。作为利用 ZK Stack 的 zkSync 超链,Sophon 旨在针对任何高吞吐量应用程序(例如人工智能和游戏应用程序)进行定制。

CARV 旨在构建最大的模块化数据层,为 GameFi 和 AI 提供数据服务。它通过确保隐私、所有权和控制权牢牢掌握在个人手中,彻底改变了数据的使用和共享方式,开创了数据为所有人创造价值的未来。CARV 已经拥有 250 万注册用户, 120 万月活用户,超过 750 家游戏和人工智能公司融入 CARV 生态系统

2 节点代币总量

CARV 的代币总量为 10 亿,用于节点的奖励为 25% 。

Aethir 代币总量 420 亿,用于节点奖励为 15% 。

Sopon 的代币总量尚未公布,给节点奖励占总量 20% 。

Xai 的代币总量为 25 亿枚,给 DAC 和节点为 42.09% 。

所以 Xai 的 42.09% 是给节点和 DAC,但是总体给节点的奖励也是比较多的。而在最近的几个节点销售的项目中,CARV 给节点奖励的代币总量是最多的。

节点销售哪家最有诚意?数据对比 Aethir、Sopon、CARV

3 第一年节点释放代币

节点代币的释放,第一年最为关键。因为未来的一年大概率是牛市,代价会比较好。而之后可能进入了熊市,并且代币的释放在不断累积,再加上机构和团队都开始解锁,所以币价跌个 10 倍都很正常。所以节点释放,重点看一年内能挖到多少币。

Xai 分配的 42.09% 是由两部分构成的。具体节点的释放多少,我们根据官方给的节点释放图来进行计算,Xai 初始每日释放是 171.2 万枚,当流通量达到 12.5 亿的时候(官方预计是在 TGE 之后 5 ~ 6 月),每日释放 85.6 万枚。根据计算 Xai 第一年释放大概为 4.4 亿枚,其中 85% 用于节点奖励,也就是 3.74 亿枚,约占总量 14.98% 

CARV 的节点的奖励是 25% ,但是它的代币释放比较快。根据官方白皮书,CARV 代币第一年释放量为其中的 50% ,也就是总量的 12.5% 。跟 Xai 基本相同

Aethir 的释放规则没有明确,只是说明有 4 年的释放时间。节点奖励只有总量的 15% ,预计第一年在 5% ~ 7% 左右。这根本原因是 Aethir 还留了很大的部分奖励给算力提供者进行挖矿。

Sopon 的节点奖励有三年线性释放,第一年释放 27.78% ,也就是代币总量的 5.56% 。

对于节点代币奖励,CARV 第一年释放 12.5% ,是三个项目中最多的。而 Aethir 和 Sopon 给节点的份额 zhi 只有总量的 5% ,相对来说要少很多。

4 节点代币的赎回期

在节点挖出代币后,并不是马上得到代币,而是拿到 esXai、vATH、veCARV。要转化成去交易所可以买卖的代币,有一定的赎回期。

对于 Xai,esXai 转化成 Xai 需要等待 180 天,还有两种选择, 15 天转化的话,只能拿到 25% 的 Xai。90 天能拿到 62.5% 的 Xai。

Aethir 的规定是这样的, 30 天内赎回,只能拿到 25% ,默认的为 180 天的赎回。

对于 CARV,veCARV 转化成 CARV 需要等待 150 天,同样两种选择, 15 天转化的话,只能拿到 25% 的 Xai。90 天的话能拿到 60% % 的 CARV。

Sopon 的节点释放并没有公布。

总的来说,三个项目都有比较长的赎回期,并且三个项目基本都差不多。如果要分别的话,CARV 会稍有优势,它的 150 天赎回要比 XAI 和 ATH 的 180 天要短一个月。

5 第一年其它的代币解锁

除了节点的奖励,我们还需要考虑其它的代币解锁。因为其它的代币释放,会增加通胀率。

在代币分配中,除了节点挖矿部分,往往还分为三部分,一部分是项目所需,比如说用于做市、运营活动等。这部分在 TGE 的时候往往就已经被大量释放,所以不需要太多关注。第二部分是生态奖励、社区、基金会等。这部分往往由于项目长期发展,使用需要 Dao 投票。第三部分是机构和团队的释放。这部分需要特别考虑的。

在这方面,Xai 就显得不太友好。团队和机构在 TGE 的 6 个月就开始解锁,每月释放代币总量的 1.5% 左右。而节点的奖励代币是在 TGE 约 2 个月开放赎回,再加上赎回期 6 个月。这意味着,团队和机构是大量筹码早于节点先流通市场的。

CARV 的投资人是 TGE 后 6 个月开始解锁,团队是 TGE 9 个月开始解锁。解锁的条件是优于 Xai,并且需要注意的是,CARV 的节点挖矿代币的赎回期的是 5 个月的,所以节点代币是早于投资人解锁的。

Aethir 和 Sopon 的机构和团队的筹码都有 12 个月的锁定期。但是 Aethir 的代币模型中,有总量 35% 是 GPU 的,跟节点同步释放,这意味着有两倍于节点的筹码在一同解锁。

6 节点销售情况

节点销售哪家最有诚意?数据对比 Aethir、Sopon、CARV

节点销售哪家最有诚意?数据对比 Aethir、Sopon、CARV

在节点销售上,Xai 已经售出 35155 个节点,销售金额为 13080ETH,价值 4000 千万美金,节点的平均成本为 0.372ETH。节点价格从最低的 0.133ETH 上涨到 1.43ETH,上涨了 10 倍多一点。

Aethir 的已经出售节点 74040 个,销售金额为 41627ETH,价值 1.3 亿美金。节点的平均成本为 0.56ETH。节点价格从最低 0.1259ETH 上涨到 1.8232ETH,已经上涨了 14 倍。

Sophon 已经出售节点 121261 个,销售金额 31087ETH,价值 9600 万美金。节点的平均成本为 0.256ETH。

对于节点销售,XAI 可以说是这轮的开始,大部分节点销售的项目都是学习 XAI 的。但是 XAI 本身的数据并不好,是因为当时 XAI 销售的时候,市场行情并不是非常火热。并且由于 XAI 是第一次,很多人对这种形式有所顾虑。而且有不少在 21 年参加过 GALA 节点的人还尚未回本。但是 XAI 上线币安后,参与早期节点的收益丰厚,为后来做节点销售的项目带来很多用户。

Aethir 的节点销售不仅收益于 XAI 的赚钱效应,同时也是在 AI 板块炒作顶峰的时候。而对于其它质地不错的项目,可能的结果在于 XAI 和 Aethir 之间。

7 总结

1 从项目来看,Aethir、Sopon、CARV 并不处于同一个赛道,无法直接对比。但是各有优势,Aethir 属于 AI 赛道,并且是稀缺的 GPU 算力,这是当下最热门的板块。Sopon 的项目更像是趁着行情好,快速凑起来的一个局。但是它有 zksyc 的原初始人出来做的项目,知名度和圈内的资源是非常丰厚。CARV 已经积累多年,增长迅速、拥有海量用户和生态项目。

2 而从节点销售来看,CARV 是最为慷慨的, 25% 的总量奖励节点是三个里面分配最多的,并且在第一年牛市中释放总量 12.5% 的代币,是其它两个项目的两倍多。

3 从销售情况来看,Sophon 销售了 3 万 ETH,Aethir 销售了 4 万 ETH。CARV 即将开始,预计也不会太差。大家可以以此为参考依据。

原文链接

Похожее

Стабильные монеты как зарплата: почему они становятся предпочтительным выбором для международных работников?

**Стабильные монеты в зарплатах: почему они становятся предпочтительным выбором для международных работников?** Современная глобальная система оплаты труда скрывает валютные риски. Фрилансеры из Индии, Аргентины, Турции, работающие на компании США, получают доход в долларах, но тратят его в местной валюте. Принудительная конвертация зарплаты при получении ведет к потере покупательной способности, если местная валюта девальвирует. Например, за последний год индийский дизайнер, конвертировавший всю зарплату в рупии, потерял более 10% покупательной способности. В Аргентине потери могли составить 25%. Решение — сохранять часть дохода в долларах или стейблкоинах, привязанных к доллару. Однако обычным людям сложно открыть долларовый счет за рубежом из-за высоких комиссий (в среднем 6,5% за трансфер) и банковских ограничений. Стейблкоины устраняют эти барьеры: переводы почти мгновенны и стоят несколько долларов, а самохранимые кошельки (например, на платформе Altitude) позволяют напрямую владеть долларовыми активами без разрешения банков. Таким образом, работник может хранить сбережения в стейблкоинах, избегая инфляции, конвертируя в местную валюту только для текущих расходов, и даже получать доход через DeFi-протоколы. Хотя риски остаются (потеря приватного ключа, неясное регулирование), тренд набирает силу. Отчеты показывают, что в странах с высокой инфлацией большинство фрилансеров предпочитают зарплату в долларах или стейблкоинах. Это обеспечивает финансовый суверенитет: низкие издержки, контроль над активами и защита от девальвации. Даже МВФ признает потенциал стейблкоинов, предлагая регулировать, а не запрещать их. Стабильные монеты перестраивают зарплатную экосистему, делая деньги более свободными и гибкими.

Foresight News1 мин. назад

Стабильные монеты как зарплата: почему они становятся предпочтительным выбором для международных работников?

Foresight News1 мин. назад

Не стоит зацикливаться на увольнениях, новая структура Ethereum Foundation заслуживает более внимательного изучения

**Резюме: Новая структура Фонда Ethereum (EF) и переориентация приоритетов** Фонд Ethereum (EF) провёл реорганизацию, сократив штат примерно на 20% (54 человека) и сократив бюджет примерно на 40%. Однако ключевым изменением является не сокращение, а стратегическое перераспределение ресурсов и чёткое определение границ ответственности фонда. Новая структура EF состоит из восьми блоков, где **протокольный уровень (57 человек) имеет наибольший вес**, за ним следует уровень доступа (34 человека). Это сигнализирует о концентрации усилий на фундаментальных, незаменимых компонентах: развитии протокола, безопасности, конфиденциальности, клиентах и спецификациях. В рамках протокольного уровня приоритет отдаётся ключевым долгосрочным техническим направлениям, таким как **квантово-безопасная криптография, zkEVM, формальная верификация и архитектура** (группу последней возглавляют Джастин Дрейк и Виталик Бутерин). EF смещает фокус с модели «избыточной безопасности» через множество полных клиентов в сторону специализации, формальных методов и инструментов, поддерживаемых ИИ, для управления растущей сложностью. Финансовая цель EF — переход от ежегодного расхода около 15% оставшихся средств к модели долгосрочного эндаумента с ежегодным расходованием около 5% после 2030 года. Это отражает стремление к устойчивости. Параллельно EF способствует появлению в экосистеме большего количества независимых узлов (таких как EthLabs, Ethereum Apps Guild, EEZ, Argot), которые возьмут на себя задачи, связанные с внедрением, разработкой приложений, продуктовой разработкой и коммуникацией. Это должно повысить устойчивость экосистемы и снизить её зависимость от одного центра. В целом, реорганизация означает стратегическое **сужение границ ответственности EF** с фокусом на сложнейшие базовые проблемы, развитие более дисциплинированной финансовой модели и поощрение децентрализованной, многоузловой структуры экосистемы Ethereum.

Foresight News29 мин. назад

Не стоит зацикливаться на увольнениях, новая структура Ethereum Foundation заслуживает более внимательного изучения

Foresight News29 мин. назад

Интерпретация отчета: Когда CPO взрывается, какую стратегию разыгрывает Coherent?

JP Morgan подтверждает рейтинг «превышение рынка» для Coherent (COHR), отмечая недооцененный рынком потенциал роста в трех ключевых направлениях. Основной драйвер — оптические компоненты для ЦОД: спрос на трансиверы 1,6Т остается высоким, а переход к CPO (совместной упаковке оптики) не заменяет, а увеличивает потребность в высококачественных оптических компонентах, где Coherent предлагает полный портфель. Дополнительные возможности связаны с CPO и оптическими коммутаторами (OCS), где компания может получить значительно большую долю стоимости на чип. Планы по увеличению производства компонентов на InP в 4 раза и уникальная позиция на дефицитном рынке насосных лазеров позволяют перейти к продажам более дорогих комплексных решений. Целевая валовая маржа выше 42% поддерживается ростом доли премиальных продуктов, переходом на пластины большего диаметра и новыми продуктами, такими как высокоэффективные материалы для теплоотвода. Промышленный сегмент демонстрирует стабильный рост 5-10%. Таким образом, рост спроса на высокоскоростные оптические решения для ИИ, позиции в CPO и OCS, расширение мощностей и улучшение структуры затрат формируют основу для положительного инвестиционного тезиса.

marsbit52 мин. назад

Интерпретация отчета: Когда CPO взрывается, какую стратегию разыгрывает Coherent?

marsbit52 мин. назад

Новая статья Дэна Ко: Побег от судьбы наемного работника. Как выжить в волне замены ИИ?

Статья Дэна Коэ посвящена тому, как избежать участи наемного работника и выжить в эпоху ИИ. Автор утверждает, что главная угроза — не технологии, а финансовая зависимость и отсутствие контроля над своей жизнью. Большинство работ, по его мнению, со временем становятся рутиной, лишая человека смысла, роста и чувства потока. Выход — создание собственного дела. Для этого необходимы пять ключевых качеств: инициативность, вкус, умение убеждать, упорство и способность к итерациям на основе обратной связи. Эти навыки развиваются только на практике, начав собственный проект. Автор предлагает конкретный план: 1. **Радикально сменить окружение**, чтобы изменить поведение и самоидентификацию. 2. **Выбрать деятельность, дающую честную обратную связь** (например, создание контента или кода), где неизбежны ошибки и обучение на них. 3. **Создавать контент** (тексты, видео), так как это развивает уникальный вкус и авторитет, которые сложнее автоматизировать, чем написание кода. Контент — это мощный рычаг в эпоху ИИ. Чтобы начать, нужно ответить на ключевые вопросы: какие темы вас глубоко интересуют? С какими общепринятыми мнениями вы не согласны? Пересечение этих ответов — основа вашего уникального направления. Первый шаг — немедленно опубликовать свою первую мысль по этой теме и начать получать реальную обратную связь от мира.

marsbit1 ч. назад

Новая статья Дэна Ко: Побег от судьбы наемного работника. Как выжить в волне замены ИИ?

marsbit1 ч. назад

После сокращения 20% сотрудников, на что следует обратить внимание в новой структуре EF?

Согласно объявлению Фонда Ethereum (EF) от 23 июня, проведена масштабная реорганизация, включающая сокращение около 20% сотрудников (54 человека). Организация переходит к новой структуре, основанной на пяти ключевых рабочих кластерах: Протокол, Доступ, Пользователь, Сообщество и Институциональный уровень. Целью реформы заявлена фокусировка на миссии и принципах «CROPS» (цензуроустойчивость, открытый исходный код и свобода, конфиденциальность, безопасность), а также повышение эффективности. Протокольный кластер сосредоточится на фундаментальных исследованиях и развитии ядра Ethereum. Кластер Доступа призван обеспечить пользователям возможность независимого взаимодействия с сетью без принудительного посредничества. Остальные кластеры будут отвечать за работу с конечными пользователями, сообществом и институциональными партнёрами соответственно. Фонд подчеркивает, что реструктуризация направлена не просто на сокращение затрат, а на стратегическую перегруппировку ресурсов в соответствии с ранее принятыми мандатом и казначейской политикой. Уволенным сотрудникам предложен пакет поддержки, включающий выходные пособия и помощь в трудоустройстве внутри экосистемы. Несмотря на официальный оптимистичный тон, перестановки происходят на фоне дискуссий о будущей роли EF в растущей и усложняющейся экосистеме Ethereum. Ключевые вопросы о распределении бюджета между новыми кластерами и приоритетах финансирования остаются открытыми, и Фонд обещает предоставить дополнительные детали в ближайшие недели и месяцы.

marsbit1 ч. назад

После сокращения 20% сотрудников, на что следует обратить внимание в новой структуре EF?

marsbit1 ч. назад

Торговля

Спот
Фьючерсы
活动图片